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ENGENHARIA - ARQUITETURA|

GERENCIAMENTO DE OBRAS |
Introdução

Elvira Lantelme
elvira.lantelme@atitus.edu.br
ENGENHARIA, ARQUITETURA E
CONSTRUÇÃO
Importância
Econômica
do Setor
Importância
SOCIAL do
Setor
EXTRAÇÃO INDUSTRIA DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO COMÉRCIO E CONSTRUÇÃO
SERRARIAS
ESQUADRIAS MADEIRA SERVIÇOS
MADEIRA
MADEIRA LAMINADA
REVESTIMENTO E PAVIMENTAÇÃO
PEDRAS
NATURAIS
CERAMICA VERMELHA
COMERCIO DE AUTOCONSTRUÇÃO
MINERAIS
PISOS E AZULEJOS MATERIAIS DE
NÃO
CONSTRUÇÃO
METÁLICOS
ARGILAS E LOUÇAS SANITÁRIAS
CONSTRUÇÕES
CALCÁREOS MÓVEIS E
VIDRO PALNO NOVAS E REFORMAS
ALUGUEL DE DECORAÇÃO
CIMENTO / CONCRETO MAQUINAS E
ARGAMASSAS GESSO E CAL EQUIPAMENTOS CONSTRUTORAS E
EMPREITEIRAS
TINTAS E VERNIZES
QUÍMICOS E
PETROQUÍMICOS ALFALTO ELETRO-
SERVIÇOS DE DOMESTICOS
EDIFICAÇÕES
IMPERMEABILIZANTES ARQUITETURA E
RESIDENCIAIS
ENGENHARIA
FIBRAS TEXTEIS HIS
PLÁSTICOS COMERCIAS E
TUBOS E CONEXÕES INDUSTRIAIS
GESTÃO E
INFRAESTRUTURA – MANUTENÇÃO
MAT. ELÉTRICOS AGENTES CONSTRUÇÃO
FINANCIADORES PREDIAL
METAIS SANITÁRIOS PESADA
MONTAGEM
EXTRAÇÃO PERFILADOS ESTRUTURAS METÁLICAS INDUSTRIAL
METAIS
MINERAIS
(Ferro e Aço) METALURGIA ESQUADRIAS METÁLICAS
METÁLICOS CORRETORES DE
VERGALHOES IMÓVES INCORPORADORAS
MAQUINAS E EQUIPAMENTOS

REFRIGERAÇAO
O setor da Construção Civil é
considerado um setor ATRASADO em
relação a outros setores industriais
Sistema não
integrados

Baixo nível organizacional

Produção artesanal

Faz e quebra
Desorganização da produção
Informalidade
BAIXA QUALIDADE
DO PRODUTO
(FIlipini, Melhado, 2015)
O que faz o gerente da obra?
O Gerente da obra é o
maestro
É responsável por fazer com que a obra:
• Atenda às especificações de projetos
• Fique dentro do custo (orçamento)
• Termine no prazo (cronograma)
• Tenha qualidade (responde tecnicamente
pela obra)
• Tenha segurança (não havendo acidentes e
reduzindo as situações inseguras)
O Gerente de obras também é responsável por:
• Fazer o relacionamento com fornecedores
(materiais e serviços)
• Fazer a gestão de pessoas
Na visão clássica da Administração
PAPEL DO GESTOR
PLANEJAR – ORGANIZAR – COORDENAR - CONTROLAR

(Kotter, 1990) propôs:


Papel Gerencial (management)
Planejar, organizar, controlar e resolver problemas
(Trazer estabilidade a situação)
Papel de Liderança (leadership):
Definir direções, alinhar, motivar, inspirar pessoas
(Lidar com a mudanças e incertezas)
Quais são as habilidades de um gerente de
obras
Hard Skills Soft Skills
• Leitura e análise de projetos • Relacionamento interpessoal
• Processos executivos, sistemas e tecnologias • Empatia
construtivas • Conhecimento de si mesmo
• Normas técnicas • Lidar com conflitos
• Legislação (segurança, contratação, urbanísticas) • Comunicação oral e escrita assertiva, direta e
• Sistemas de gestão da qualidade adequada
• Técnicas de planejamento e controle de obras • Negociação
• Técnicas de orçamento e controle de custos
• Processo de PCP (Lean Construction)
• Tecnologias digitais (BIM, Drones e câmeras
digitais, IoT, etc.)
O tocador de obras O apagador de incêndios
E o que vc me diz
disto?
https://www.youtube.com/watch?v=x4F
mUALPTII
Tarefa: Você curte podcast?
Então escuta este!
https://open.spotify.com/episode/1vEZqP6tc8nzI6XCHPMzPa?si=50f3c6aad8674304

E me conta a parte que mais fez sentido para você?


E se nada fez sentido para você, quero saber também!

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