INTRODUÇÃO

Hey, tudo bem por aí?

Provavelmente tudo bem corrido, né?

Estamos no último trimestre do ano, e junto com ele vem

aquela sensação estranha de "ainda tem tempo" com "não
dá mais tempo de fazer nada”.

Muitos pratinhos já caíram e você não quer que outros

tantos caiam.

Você e as outras pessoas da equipe estão esgotadas.

Como lidar? Como seguir percorrendo?

Foi para responder essas perguntas que criamos esse

pack inédito de ferramentas para te ajudar a criar no caos.

Vamos lá?

CHIN
A
TE

IS
FU C KI N G
F U N.
FERRAMENTA #01
MATRIZ CSD
Antes de qualquer coisa: quais são as
certezas, suposições e dúvidas sobre os
projetos?
 O objetivo da matriz CSD é ajudar você e sua equipe a visualizar claramente o
que já se sabe (certezas), o que se assume (suposições) e o que precisa ser
investigado (dúvidas) em relação ao projeto.

Ela é uma grande aliada para ajudar você e toda a equipe a focar no que
realmente importa neste período do ano.

MATRIZ CSD:
PASSO A PASSO

CERTEZAS SUPOSIÇÕES DÚVIDAS

SÃO DADOS E HIPÓTESES QUESTÕES
EVIDÊNCIAS LEVANTADAS DESCONHECIDAS

01. Defina o objetivo: Onde você quer chegar? Você pode investigar elementos
como público, contexto, estratégia, necessidades, orçamento, entre outros.

02. Anote certezas, suposições e dúvidas: Hora de botar a mão na massa em

equipe para completar cada coluna dos post-its. Estipule um tempo para cada
uma.

03. Escolha a ferramenta certa: Opte por post-its, planilhas online ou

ferramentas como Trello, Miro ou Mural.

04. Incentive a contribuição da equipe: Organize os elementos nas colunas da

matriz e a deixe colaborativa.
FERRAMENTA #02
CATRACA
Na disputa pela atenção do público neste
período, ter o filtro para saber como se
comunicar de forma estratégica é ouro.
 Ao se relacionar com o seu público, você precisa conhecer 2 fatores principais:
o que você tem para oferecer, e o que o seu público quer ouvir. E é isso que
esse ferramenta vai te ensinar.

CATRACA:
PASSO A PASSO
Este é um período em que a atenção das pessoas será muito disputada.

Então, antes de criar uma campanha, uma apresentação para o cliente, ou antes
de qualquer outro contato, identifique onde você está no gráfico abaixo:

CONHEÇO MUITO A MINHA

HISTÓRIA E POUCO O MEU PÚBLICO CONHEÇO MUITO A MINHA
HISTÓRIA E O MEU PÚBLICO
MINHA HISTÓRIA

CUIDADO PARA NÃO FALAR SÓ COM O SEU

VOCÊ É F#DA!
UMBIGO

CONHEÇO POUCO A MINHA CONHEÇO POUCO A MINHA

HISTÓRIA E O MEU PÚBLICO HISTÓRIA E MUITO O MEU PÚBLICO

É UMA CILADA, BINO! NÃO DEIXE VIRAR APENAS UM PAPO DE BAR

MEU PÚBLICO

Se você souber muito sobre a sua história e sobre seu público, você tem tudo
o que precisa para aplicar uma CATRACA de qualidade.

E nunca se esqueça de se perguntar qual o seu objetivo inicial, o que você espera
de resultado dessa troca. Afinal é a partir dessa resposta que você vai conseguir
delimitar o seu conteúdo.

Caso o que você tem para comunicar seja muito importante para o seu produto
ou serviço, mas irrelevante para o seu público, talvez seja hora de ajustar a sua
estratégia. Entendeu a lógica?
Ferramenta #03
BOARD DE
APRENDIZADOS
Os erros de uma no inteiro estão aí para
aprendermos com eles.
 Estamos nos últimos meses do ano, então com certeza não é a hora de repetir
erros que já aconteceram na hora de criar: seja uma campanha, um projeto... E
sabe qual é a melhor forma de fazer isso?

Reunindo toda a equipe para tirar os aprendizados de baixo do tapete e

colocar na mesa ;)

BOARD DE
APRENDIZADOS:
PASSO A PASSO

Na primeira etapa, todas as Já na segunda etapa, é hora de

pessoas devem mentalizar os
aprendizados e colocá-los em post
its. Para facilitar a dinâmica e não
deixar nada de fora, podemos
dividir por projeto, área, função…
você quem decide o melhor
formato que se aplicar ao seu
contexto.
discutir em cima dos post its e de
reunir os principais insights para
auxiliar no planejamento dos novos
projetos, ou até para recalcular
algo que já está em andamento e
na direção de errar novamente.

APRENDIZADOS INSIGHTS

Ponto importante: A depender da quantidade de pessoas

envolvidas, os aprendizados podem ser agrupados e categorizados,
para ajudar a identificar os melhores insights da dinâmica.
Ferramenta #04
ÓCULOS
CRIATIVO
Criatividade não é um botão que
liga e desliga.
 A essa altura do campeonato você já tá no limite de tanta cobrança e prazos
apertados, confere? E sim, esse é o pior cenário para criar.

Para dar conta, você vai ter que dar um passo atrás para tomar consciência do
seu processo criativo natural. Bloqueios criativos acontecem, mas quanto mais
clareza você tiver dos elementos que facilitam a sua compreensão criativa,
mais fácil será de destravar.

ÓCULOS
CRIATIVO:
Essa é uma ferramenta conceitual para você usar diariamente. Nela,
cada parte do óculos compõe um elemento-chave:

HASTE:
É sua a base. Representa a
curiosidade, que é o que sustenta a
criatividade. Ela nos impulsiona a
questionar, explorar e mergulhar
com profundidade.

PONTE:
A ponte do óculos criativo é a
conexão entre as duas hastes,
porque a criatividade nada mais é do
que conectar as coisas. Nada vem
do além e se conectar com o seu
repertório é a chave para que o seu
pensamento criativo possa fluir.

LENTE:
Elas são o nosso filtro e se dividem em duas - a
lente contra ilusão, para você manter o foco no
que realmente precisa; e a lente da multiplicação,
para que a partir de uma ideia várias outras
possibilidades apareçam.
Ferramenta #05
RITMO
3-12-3
Foco e agilidade devem ser seu
sobrenome a partir de agora.
 Essa ferramenta te mostra que para ter ideias e desenvolvê-las você não
precisa de horas e mais horas de trabalho. Você precisa de foco e velocidade
para colocar tudo para fora.

3 minutos para criar

3 minutos para gerar o novas ideias com as
máximo de ideias que combinações
você conseguir. encontradas.

RITMO 3-12-3
12 minutos para combinar essas
ideias e criar conceitos ou narrativas
a partir das combinações.

IDEIAS (3 MIN)

COMBINAÇÕES (12 MIN)

[CONCEITO…] [CONCEITO…] [CONCEITO…]

NOVAS IDEIAS (3 MIN)

Ferramenta #06
SCAMPER
O estímulo que faltava para gerar
novas ideias ao responder
perguntas.
 O SCAMPER é uma ferramenta que trabalha com um conjunto de sete verbos
que permitem a exploração de diferentes maneiras de transformar um objeto,
sistema, processo ou serviço.

SCAMPER:
PASSO A PASSO

01. Defina um desafio 03. Anote as respostas

02. Passe pelo SCAMPER 04. Volte e analise o que tem potencial

COMBINAR MODIFICAR ELIMINAR

SCAMPER
SUBSTITUIR ADAPTAR PROPOR REVERTER

EXEMPLO: imagine que você trabalha para uma empresa que fabrica parafusos e
precisa desenvolver novos produtos. Para isso, você decide usar o SCAMPER então
começa o processo.

O que podemos Substituir – uso de Modificar – produzir parafusos para

materiais de alta tecnologia para nichos
de mercado, como aço rápido? Fibra de
carbono? Plásticos?
Combinar – conseguimos integrar
porca e parafuso? Parafuso e arruela?
Parafuso e chave?
Adaptar – colocar cabeça estrela no
parafuso? Ou a cabeça escareada?
relógios ou pontes? Produzir parafusos
de diferentes formatos?
Propor – um novo uso dos parafusos
como pinos de dobradiça? Como eixos?
Eliminar – Elimine porcas, arruelas,
cabeças, rosca.
Reverter – conseguimos fazer matrizes
e parafusos, fazer parafusos que
cortam roscas por si mesmos no
material?
 E..… ACABOU!
Esse é o seu pack de ferramentas práticas pra te ajudar
a criar mesmo no caos que é o fim do ano.

Agora, nos ajude a ajudar outras pessoas?

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também precisa desse material.

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TAMO JUNTO 🤟

CHIN
A
TE

IS
FU C KI N G
F U N.