2017 TCC Scpessoa

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ
INSTITUTO DE CULTURA E ARTE

GRADUAÇÃO EM DESIGN-MODA
SABRINA CIDADE PESSOA
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO DA MARCA URBANITA
FORTALEZA
2017
Projeto Executivo da criação da marca

Urbanita de moda feminina, apresentado ao
curso de Design-Moda do Instituto de Cultura
e Arte da Universidade Federal do Ceará, como
requisito parcial para a obtenção de título de
bacharel em Design-Moda.
Orientador: Profª. Esp. Joelma Damasceno de

Matos.
FORTALEZA
2017
Dados Internacionais de Catalogação na Publicação
Universidade Federal do Ceará
Biblioteca Universitária
Gerada automaticamente pelo módulo Catalog, mediante os dados fornecidos pelo(a) autor(a)
P568d Pessoa, Sabrina Cidade.

Desenvolvimento de produto da marca urbanita / Sabrina Cidade Pessoa. – 2017.
102 f. : il. color.
Trabalho de Conclusão de Curso (graduação) – Universidade Federal do Ceará, Instituto de cultura e

Arte, Curso de Design de Moda, Fortaleza, 2017.
Orientação: Profa. Esp. Joelma Damasceno de Matos.
1. Moda feminina. 2. Malhas. 3. Produção sob demanda. I. Título.

CDD 391
Projeto Executivo da criação da marca

Urabanita de moda feminina, apresentado ao
curso de Design-Moda do Instituto de Cultura
e Arte da Universidade Federal do Ceará, como
requisito parcial para a obtenção de título de
bacharel em Design-Moda.
Aprovada em: ___/___/______.
BANCA EXAMINADORA
________________________________________
Profª. Esp. Joelma Damasceno de Matos (Orientadora)
Universidade Federal do Ceará (UFC)
_________________________________________
Profª. MsC. Eveline Maria de Azevedo Silveira
_________________________________________
Profª. MsC. Walkíria Guedes de Souza
AGRADECIMENTOS
A Deus, por ter me dado a dádiva da vida, numa família que eu não desejaria
diferente, e permitir que eu continue minha caminhada.
Aos meus pais, que dedicaram suas vidas à minha educação e da minha irmã,
sempre acreditando em nós, fazendo tudo isso com muito amor e carinho.
À minha irmã, pelo apoio e por ter aguentado firme todas as vezes que precisei,
cuidando daquilo que eu não pude dar conta.
À minha família, tios (as), primos (as) que também acreditaram em mim, e me
deram força e apoio sempre que precisei.
À minha avó Anita, que de certa forma me inspirou a seguir carreira em Design-
Moda, e que me mesmo não estando mais entre nós, sempre me dá o impulso que preciso para
continuar.
À minha professora orientadora Joelma Matos, por ter me guiado, me mantido calma,
sempre com muito carinho e delicadeza.
À minha banca, Walkíria Guedes e Eveline Maria de Azevedo que gentilmente
aceitaram meu convite para partilhar deste momento tão importante que é a apresentação de
um TCC.
A todos os professores que tive até hoje, pois no decorrer da vida, foram eles que
me deram os conhecimentos necessários para evoluir sempre.
À Déborah, minha melhor amiga, e ao Rafael, meu amor, por terem sido anjos na
minha vida, sempre me dando credibilidade, apoio e amor.
À minha turma, Amanda, Jamile, Lézio, Mali e Raphaella, por terem seguido essa
caminhada junto comigo, me apoiando de diversas formas, em diferentes momentos que
precisei, e pelas experiências e risadas trocadas em toda essa graduação. E em especial, à
Manu, que de forma indireta, fez com que eu me interessasse pela cultura indiana, resultando
nesta pesquisa.
À equipe da Pimentá, Nathália, Amanda, Dona Rosa, Eron, Mardônio, Talita e Dona
Fátima, que me acompanharam por pouco, mas um proveitoso tempo, sempre compartilhando
e me ensinando coisas novas, para a área profissional e para a vida.
A todos aqueles que passaram pela minha vida, me dando suporte para eu conseguir o
que tenho e ser o que sou hoje. A todos vocês, muito obrigada!
RESUMO
Este trabalho tem como objetivo apresentar a criação e o desenvolvimento da marca feminina
Urbanita e sua primeira coleção, que foram desenvolvidos juntamente com o portfólio
criativo. A metodologia utilizada para o desenvolvimento deste projeto foi uma adaptação
entre as metodologias de Baxter e Munari. A marca tem como objetivo atender um público
feminino jovem, com roupas, em sua maioria de malha, que pensam o conforto, o design e o
charme feminino. Há comprometimento também em aderir à processos de produção mais
sustentáveis. Além disso, como diferencial, a marca só produzirá sob demanda, o que evita a
geração de estoque e permite um serviço mais personalizado para o cliente.
Palavras-chave: Moda feminina. Malhas. Produção sob demanda.

ABSTRACT
This work aims to present the creation and development of the Urbanita feminine brand and
its first collection, which were developed along with the creative portfolio. The methodology
used for the development of this project was an adaptation between the Baxter and Munari
methodologies. The brand aims to serve a young female audience, with clothes, mostly knit,
that think the comfort, the design and the feminine charm. There is also commitment to
adhere to more sustainable production processes. In addition, as a differential, the brand will
only produce on demand, which avoids inventory generation and allows a more personalized
service for the customer.
Keywords: Feminine fashion. Knitwear. Production on demand.

LISTA DE FIGURAS
Figura 1  Ficha Técnica Vestido Família Fashion parte 1/3...................................... 33

Figura 4  Ficha Técnica Blusa Família Fashion parte 1/3......................................... 36
Figura 7  Ficha Técnica Short Família Fashion parte 1/3......................................... 39
Figura 10  Ficha Técnica Blusa Família Vanguarda parte 1/3..................................... 42
Figura 13  Ficha Técnica Salopete Família Vanguarda parte 1/3................................. 45
LISTA DE GRÁFICOS
Gráfico 1  Profissão:................................................................................................... 16
Gráfico 2  Idade: ........................................................................................................ 17
Gráfico 3  Renda mensal: ........................................................................................... 18
Gráfico 4  Quantas horas, por dia, você costuma ficar fora de casa durante a
semana? ..................................................................................................... 19
Gráfico 5  Que tamanho de roupas você veste?........................................................... 20
Gráfico 6  Como você compra?................................................................................... 21
Gráfico 7  Você costuma seguir tendências de moda?................................................. 22
Gráfico 8  Você é fiel a alguma marca de moda?........................................................ 22
Gráfico 9  Quanto você costuma gastar com roupas por mês?.................................... 23
Gráfico 10  Você faz uso de rede social? Se sim, qual a sua favorita?.......................... 24
Gráfico 11  Você compra roupas pela internet?............................................................. 24
Gráfico 12  O que mais chama sua atenção nas marcas de roupas que expõem em
feiras colaborativas?................................................................................... 25
Gráfico 13  Para você, qual é o maior obstáculo em comprar roupas pela internet?..... 26
Gráfico 14  O que você mais gosta de fazer para aproveitar seu tempo livre?.............. 27
LISTA DE TABELAS
Tabela 1  Briefing .......................................................................................................... 12
Tabela 2  Análise de SWOT ........................................................................................... 30
Tabela 3  Metodologia projetual .................................................................................... 31
Tabela 4  Tabela de parâmetros da coleção.................................................................... 32
Tabela 5  Planilha de custos – Vestido Família Fashion................................................ 48
Tabela 6  Planilha de custos – Blusa Família Fashion................................................... 48
Tabela 7  Planilha de custos – Short Família Fashion.................................................... 49
Tabela 8  Planilha de custos – Blusa Família Vanguarda.............................................. 49
Tabela 9  Planilha de custos – Salopete Família Vanguarda.......................................... 49

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO................................................................................................ 12
1.1 Briefing............................................................................................................. 12
2 COMPOSTO DE MARKETING .................................................................... 14
2.1 Análise do produto........................................................................................... 15
2.2 Análise do público-alvo................................................................................... 15
2.3 Proposta de ponto de venda ............................................................................ 27
2.4 Proposta de promoção da marca...................................................................... 29
2.5 Análise de SWOT............................................................................................ 30
3 PROJETO DE PRODUTO.............................................................................. 31
3.1 Metodologia projetual..................................................................................... 31
3.2 Tabela de parâmetros da coleção..................................................................... 32
3.3 Fichas técnicas................................................................................................. 32
3.4 Planilha de custos/orçamento das peças prototipadas...................................... 48
4 AVALIAÇÃO CDS.......................................................................................... 50
4.1 Competitividade............................................................................................... 50
4.2 Diferenciação................................................................................................... 50
4.3 Sustentabilidade............................................................................................... 50
5 CONCLUSÃO................................................................................................. 51
REFERÊNCIAS............................................................................................... 52
APÊNDICE A – PESQUISA DE PÚBLICO-ALVO....................................... 54
12
1 INTRODUÇÃO
O projeto executivo tem por finalidade explicar de forma mais detalhada os processos
de criação e desenvolvimento da coleção Sink – Inverno 2018, da marca Urbanita, auxiliando
assim, a compreensão do portfólio criativo.
O setor de confecção de roupas femininas se mantém em ascensão no estado do Ceará,
principalmente de roupas confeccionadas em malha. Segundo informações de estudo
realizado pelo Instituto de Desenvolvimento Industrial do Ceará (INDI) é colocado que:
A caracterização do setor de vestuário no Ceará por subsetores, baseada no valor da

transformação industrial, nos empregos formais e nos números de estabelecimentos,
mostra que o segmento mais representativo no Estado é o de “Confecção de Peças
de Vestuário, Exceto Roupas Íntimas” [...] As exportações do setor de vestuário do
Ceará são, predominantemente, de produtos de malha, que chegam a ter quase 80%
do total (INDI, 2013, p. 34).
Dessa forma foi observada a oportunidade da criação de uma marca de roupas

femininas de malha, no entanto que tivessem uma proposta diversificada das propostas já
praticadas na cidade de Fortaleza-CE. A Urbanita tem como prerrogativas aliar modelagem e
malhas, em sua maioria, de forma a gerar conforto, design moderno e charme.
A responsabilidade social e ambiental também se faz presente na concepção da marca.
Roupas feitas sob demanda, procurando sempre manter processos de produção mais
sustentáveis e conscientização de consumo se estruturam como deveres a serem seguidos.
1.1 Briefing
Segundo Philips (2007) é de grande importância que o briefing seja exposto de

forma escrita e que este contenha todas as informações necessárias para a realização do
projeto. Desta forma este trabalho apresenta o briefing na Tabela 1, no modelo proposto por
Philips.
Tabela 1 – Briefing da marca.
TÓPICOS BÁSICOS CONTEÚDOS DESCRIÇÃO
O projeto visa oferecer roupas que

NAUREZA DO aliem os conceitos de modernidade,
PROJETO E Justificativa conforto e charme para atender a um
CONTEXTO estilo feminino com novas
singularidades.
13

Lançar no mercado uma marca de
moda feminina, de nicho, tendo como
Objetivos do projeto matéria prima principal, a malha, e
buscar sempre produzir de forma mais
consciente e sustentável.
Aceitação do público e reconhecimento
NAUREZA DO de um produto com design
PROJETO E diferenciado, que atende às
CONTEXTO expectativas da consumidora no que
Resultados desejáveis diz respeito à qualidade de materiais,
de confecção, de modelagem, de
design, e de respeito ao meio
ambiente, fazendo conexão com seu
público também por meio de ideais
convergentes.
Valorização do cliente, incentivar um
consumo consciente e procurar manter
Responsabilidades do projeto hábitos sustentáveis nos processos de
produção.
Marca Urbanita
Produto Vestuário feminino
Preço De R$ 40,00 à R$ 200,00
Redes sociais - Instagram e Facebook

Promoção - Site, Feiras colaborativas, Presskit.
Site, Feiras colaborativas, Lojas

ANÁLISE SETORIAL Praça colaborativas
Outono/Inverno 2018 – Abotoamentos

Estudo das tendências diversos; Brilho.
Diretos: Tulipa, Pangea Brand, Mood.
Concorrentes Indiretos: Dalê bolsas, Renner, Áurea

(sandálias)
14
Máquina industrial reta, Máquina

ESTRATÉGIAS DO Tecnologia industrial Overloque, Máquina
DESIGN industrial galoneira, Máquina circular
de corte, Estamparia digital.
Utilização estratégica das mídias
sociais para fortalecer a imagem do
Estratégia da empresa estilo de vida que o consumidor tem
ou deseja ter – consumo consciente e
preservação do meio ambiente.
PÚBLICO ALVO Sexo Feminino
Faixa etária Entre 16 a 30 anos
Nível de renda Classe C
Público com satisfatório acesso a
mídias sociais que consomem em
feiras colaborativas e procuram por
Hábitos de consumo produtos diferenciados no design e
que ofereçam conforto, e também
PORTIFÓLIO DA valorizam o discurso apresentado pelas
EMPRESA marcas.
Branding como apelo socioambiental;
identidade visual concisa por meio da
integração das mídias de comunicação
Imagem corporativa e publicidade utilizadas pela marca,
assim como as embalagens, as tag’s e
o atendimento.
Mulheres entre 16 e 30 anos que
OBJETIVOS DO costumam freqüentar espaços
NEGÓCIO E culturais, programas ao ar livre e que
Segmentação do mercado necessitam de roupas práticas,
confortáveis mas desejam que
carreguem junto uma estilo charmoso.
Criar uma identidade forte para a
Principais resultados visados marca, sempre buscando inovar em
pelo projeto, atividades de quesito de modelagem, utilização de
design, correspondentes ao estampas e combinação de tecidos e
resultados visados. texturas.
INFORMAÇÕES DE Serão feitas pesquisas mercadológicas
PESQUISAS Tendências dos negócios, constantes a fim averiguar as novas
avanços tecnológicos, formas de se produzir sendo menos
lançamentos de novos agressivo ao meio ambiente, como
produtos. também saber das necessidades e
satisfação do consumidor.
Fonte: Adaptação da sugestão de briefing de Phillips (2007).
15
2 COMPOSTO DE MARKETING
De acordo com Kotler (1998) o composto de marketing é um conjunto de ferramentas

das quais a empresa se utiliza para alcançar seus objetivos de marketing. Essas ferramentas
são conhecidas como os 4P’s, que consistem em Produto, Preço, Praça (canal de distribuição)
e Promoção.
Dessa forma utilizou-se de pesquisa feita de forma presencial, em feiras colaborativas
que acontecem pela cidade de Fortaleza – CE, com coleta de dados feita através de meio
eletrônico – celular – utilizando o aplicativo Coletum1. No total, foram entrevistadas 56
mulheres que consomem roupas em feiras colaborativas, afim de apurar as informações
necessárias para montar o composto de marketing.
2.1 Análise do produto
Segundo Cobra (2010) os produtos de moda devem capturar de forma rápida e

eficiente a atenção e o fascínio por parte dos consumidores, atendendo também às
necessidades físicas: cumprindo sua função de vestir um corpo; e psicológicas, atendendo aos
desejos mais subjetivos dos compradores.
A Urbanita é uma marca que volta seus produtos ao público feminino jovem, que
expressa de forma tangível conceitos de design moderno, proporcionando estilo e conforto a
partir da seleção dos materiais e da elaboração das modelagens. E expressa de forma
intangível, através do conceito da marca, um estilo e vida e a sensação de pertencimento à um
grupo que compartilha de ideais sustentáveis, de liberdade de escolhas experimentações do
novo.
Por ano serão lançadas duas coleções Primavera/Verão e Outono/Inverno. Toda a
coleção é produzida nos tamanhos PP, P, M, G e GG. No entanto essa coleção será produzida
apenas como amostra, para não gerar estoque, ou seja, as peças serão produzidas apenas sob
demanda. A cliente pode olhar as peças, provar e escolher; depois sua escolha é encomendada
no tamanho estipulado e, se necessário, com observações de pequenos ajustes, como por
exemplo, o comprimento da peça. Assim nosso serviço cumpre com o atendimento
personalizado à cliente.
11
É um sistema desenvolvido para criação de formulários e coleta de dados. Para utilizar é necessário um
cadastro, onde você pode aderir a um dos planos pagos ou ao plano gratuito, podendo ainda usar pelo
computador ou por aplicativo – em celulares ou tablets. Possibilita também a coleta de dados de forma remota e
posteriormente eles podem ser sincronizados quando conectados a uma rede de internet.
16
2.2 Análise do público-alvo
De acordo com Meadows (2013) é necessário conhecer a fundo o seu mercado,

descobrindo quais são seus gostos, suas aversões, estilo de vida, como compram, quais suas
necessidades. E uma das formas eficazes de fazer esse levantamento de dados seria através da
pesquisa de mercado que trata de colher e analisar essas informações de forma que se saiba
que o produto certo está sendo oferecido ao seu cliente. Desta forma foi feita uma pesquisa de
mercado – no dia 13 de maio de 2017, no evento Mercado Coletivo, que aconteceu no
Mercado dos Pinhões – a partir do modelo básico sugerido por Meadows.
Gráfico 01 – Profissão:
Fonte: Acervo da autora.

17
De acordo com o Gráfico 01 a maior quantidade das entrevistadas se encontra na faixa

etária de 21 a 25 anos, totalizando 45%, seguida pela faixa etária de 26 a 30 anos, com 25%, e
depois de 16 a 20 anos, somando 13% do total. As seguintes faixas etárias – 31 a 35, 36 a 40,
46 a 50 – apresentam valores de 5%, e apenas 2% declararam ter mais de 50 anos. Sendo
assim, optou-se por atender as três primeiras faixas etárias da pesquisa, de 16 à 30 anos de
idade.
Gráfico 02 – Idade:
No Gráfico 02 podemos notar que maioria das entrevistadas, 43%, são estudantes. Em
seguida temos diversas modalidades de designers, que juntas somam 20% do total. Os outros
37% contemplam profissões como, auxiliar administrativo, bióloga, consultora de beleza,
enfermeira, estilista, fotógrafa, funcionária pública, maquiadora, microempreendedora,
motorista, nutricionista, pedagoga, professora, psicóloga, publicitária, secretária, terapeuta
ocupacional e vendedora.
18
Gráfico 03 – Renda mensal:
Visto que o salário mínimo vigente é de R$ 937,00, podemos observar no Gráfico 03

que a maior porcentagem dos entrevistados encontra-se nas classes D e E – de acordo com
dados da Associação Brasileira de Empresas de Pesquisa (ABEP) –, com menos de 1 salário
mínimo, sendo 41% do total. Logo depois temos a classe C1 e C2 com renda mensal entre 1 à
3 salários mínimos, somando 30%. Seguindo temos a classe B2 com renda mensal em torno
de 3 à 6 salários mínimos, totalizando 25% da pesquisa. A classe B1 com renda mensal em
torno de 6 à 9 salários mínimos representa 2% na pesquisa, mesma porcentagem da opção
“Mais de 9 salários mínimos” indicando a classe A.
19
Gráfico 04 – Quantas horas, por dia, você costuma ficar fora de casa durante a semana?
No Gráfico 04 percebemos que a maioria dos entrevistados passa cerca de 6 à 9 horas

fora de casa durante os dias da semana, com 73% do total. Logo depois temos 14% dos
participantes afirmando passar por volta de 3 a 6 horas fora de casa, por dia, na semana. Cerca
de 7% passam em média mais de 9 horas fora de casa nos dias da semana. E os outros 6%
passam de 1 a 3 horas fora de casa, por dia, na semana. Dessa forma podemos perceber que a
maioria das entrevistadas necessitam realmente de conforto em suas roupas, visto que elas
passam bastante tempo fora de casa estudando ou trabalhando.
20
Gráfico 05 – Que tamanho de roupas você veste?
Segundo o Gráfico 05 podemos notar que 55%, a maioria das entrevistadas, veste o
tamanho M. O tamanho P é o segundo mais apontado, com 22%. Em seguida temos o
tamanho G, com 13% do total, e os tamanhos PP e GG seguem com 5% cada. Dessa forma,
optou-se por atender à todos os tamanhos dando ênfase ao tamanho M primeiramente, seguido
pelo tamanho P e depois pelo tamanho G, na grade de parâmetros da coleção. Os tamanhos PP
e GG entram na grade parâmetros da coleção em quantidas menores aos três primeiros
tamanhos citados.
21
Gráfico 06 – Como você compra?
Ao observar o Gráfico 06 percebemos que a maioria das entrevistadas, 37%, compra

roupas para ocasiões específicas. Na sequência temos mulheres que compram em liquidações,
com 25% do total. Já 18 % das entrevistadas compram casualmente. Temos 16% que afirmam
comprar por impulso e 4% que compram em lançamentos de suas marcas favoritas. Foi
decidido então que estrtégias de marketing serão adotadas para assumir a demanda dessas
formas de compra, como por exemplo, fazendo ações e/ou promoções especiais em datas
comemorativas, como por exemplo dia das mães, dia dos namorados, dia da mulher, etc;
como também oferecer atendimento especializado conscientizando as consumidoras de
impulso, para que essas possam consumir de forma mais responsável; e gerar estratégias que
fidelizem os clientes.
22
Gráfico 07 – Você costuma seguir tendências de moda?
No Gráfico 07 percebemos que 54% das entrevistadas seguem tendências de moda às

vezes, enquanto 34% não segue tendências de moda e 12% gostam sim de serguir tendências.
A partir dessas informações decidimos que teremos informações de tendências de moda em
menor e em maior grau nas roupas para que possa atender à totalidade do público
entrevistado.
Gráfico 08 – Você é fiel a alguma marca de moda?

23
Segundo o Gráfico 08 a maioria das mulheres entrevistadas, 87%, não são fiéis a
nenhuma marca de moda. Assim, percebeu-se a necessidade de fortalecer estrégias de
marketing que resulte na fidelização de clientes.
Gráfico 09 – Quanto você costuma gastar com roupas por mês?
De acordo com o Gráfico 09 a maior parcela das entrevistas, 64%, costuma gastar em
média R$ 50,00 à R$ 100,00 por mês em roupas. Outras 23%, gastam em média R$ 100,00 à
R$ 150,00 por mês em roupas. Já 9% das mulheres pesquisadas costumam gastar entre R$
150,00 à R$ 200,00 por mês em roupas. A menor parcela, 4% costuma gastar mais de R$
300,00 em roupas todo mês.
24
Gráfico 10 – Você faz uso de rede social? Se sim, qual a sua favorita?
O Gráfico 10 aponta que 61% das entrevistadas faz uso de redes sociais tendo como
preferência a plataforma do Instagram; 34% tem preferência pela plataforma do Facebook; e
5% não fazem uso de redes sociais. Logo optou-se por articular bem a plataforma da rede
social Isntagram atendendo de forma eficiente a maior parcela do público-alvo, fazendo post
constantes e ações promocionais através da rede. A plataforma da rede social Facebook
também receberá atenção nas estratégias de marketing como plataforma de apoio, informando
sobre os assusntos da marca, e redirecionando os clientes para o site e para o Instagram.
Gráfico 11 – Você compra roupas pela internet?

25
Analisando o Gráfico 11 podemos observar que a maioria das entrevistadas não

consome pela internet, somando 77% do total; já 23% tem esse hábito de comprar roupas pela
internet. Estratégias de marketing foram tomadas para trazer e convencer essa parcela
resistente à compras pela internet para o consumo através do site.
Gráfico 12 – O que mais chama sua atenção nas marcas de roupas que expõem em feiras colaborativas?
Fonte: Arcevo da autora.
No Gráfico 12 é apontado que 55% das mulheres entrevistadas concideram que as

roupas das marcas expostas em feiras colaborativas tem um estilo diferenciado e apreciam
isso. Outras 25% gostam da variedade de roupas encontradas nessas feiras. Uma parcela de
12% apreciam essas marcas por suas propostas mais sustentáveis. Do total, 7% ressaltam a
decoração dos pontos de venda na feira – os stands. E apenas 1% admira a variedade nas
forma de pagamento. Isso direciona a marca a ter um olhar mais inventivo quanto a criação
das roupas, atendendo assim aos anseios do público-alvo.
26
Gráfico 13 – Para você, qual é o maior obstáculo em comprar roupas pela internet?
No Gráfico 13 nota-se que a maioria das mulheres pesquisadas, 44%, enxerga o fato
de não poder provar e ver o caimento da peça no corpo como uma barreira para adeirir às
compras virtuais. O segundo obstáculo relatado, 36%, foi o de saber se às medidas atendem o
tamanho especificado. Em terceiro lugar, com 20%, nas dificuldade de se comprar roupas pela
internet, foi a pontado a preocupação com a segurança dos dados fornecidos para a compra.
27
Gráfico 14 – O que você mais gosta de fazer para aproveitar seu tempo livre?
Observando o Gráfico 14 é notável que a maior parte das entrevistadas tem como
opção de lazer, sair de casa. Somandas as atividades que inevitavelmente fazem com que elas
saiam de casa, temos 72%, divididos entre, viajar (20%), ir à praia (18%), ir ao cinema (18%),
ir á festas (10%), ir ao shopping (5%) e fazer piqueniques (1%). Outras opções de lazer
apontadas como, ler (12%), jogar jogos eletrênicos (2%) e praticar esporte ou exercícios
físicos (1%), somam 15% e são alternativas que podem ser feitas tanto dentro como fora de
casa. Por último, 13% das mulheres apontaram que preferem ficar em casa nos seus
momentos livres.
28
2.3 Proposta de ponto de venda
A escolha do ponto de venda é um dos principais aspectos a serem pensados de forma

estratégica, pois essa decisão será um dos facilitadores de compra do produto. “A maneira
como o cliente tem acesso ao seu produto determina de que modo ele vai enxergar a marca e a
imagem dela” (MEADOWS, 2013, p. 84). A Urbanita é uma empresa que está sendo lançada
no mercado e que atende a um público restrito, que busca diferenciação em suas roupas, por
um preço justo, facilidade de compra, e que pretende construir uma relação de confiança com
a marca, assim como uma experiência de compra positiva. Desta forma, definiu-se que o
ponto de venda da marca deve ser itinerante, buscando o cliente nos espaços que ele já
frequenta, e apurou-se como solução, as feiras colaborativas de Fortaleza. Espaço onde
marcas autorais, tanto de roupas como de vários produtos diversificados, até gastronomia, se
reúnem em praças públicas e espaços culturais da cidade e exibem seus produtos de formas
diferenciadas e criativas, permitindo assim não só um espaço de consumo diferente como
também um encontro de pessoas como forma de lazer. De acordo com Schimid (2004) é
importante notar os pontos de geração de fluxo do seu público-alvo, desta forma é possível
direcionar melhor onde os clientes potenciais podem visualizar sua marca como também criar
promoções dirigidas.
Do berço da Idade Média, o conceito de feira evoluiu e ganhou um alavanco com os

princípios da economia criativa, sustentada por relações comerciais direcionadas
pelo uso da criatividade. Em Fortaleza, as feiras itinerantes percorrem a cidade e
ocupam espaços, propondo uma nova experiência de compra e fortalecendo o
mercado de varejo local. O movimento tem valorizado marcas autorais e gerado
oportunidades para produtores iniciantes, com pouco capital e sem lojas físicas.
Diante da situação econômica de estagnação e incertezas do Brasil, abrir uma loja
física virou uma tarefa difícil para o pequeno empreendedor. Na Capital cearense, as
feiras itinerantes têm se tornado uma força positiva para quem quer investir no
autoral da moda cearense. Reunindo em média 30 a 45 marcas com segmentos
variados por edição, os eventos dão notoriedade aos produtores e trazem uma
rotatividade de público, imerso em uma estrutura que valoriza a originalidade.
(MOTA, O POVO ONLINE, 2013-2014?)2
No entanto, as feiras colaborativas de Fortaleza, acontecem por temporadas e para

complementar esses espaços de tempo em que as feiras estão sendo planejadas, a marca optou
por alugar um espaço em uma loja colaborativa, a Colabora Loja, que mantém uma “conversa
afinada” com as feiras colaborativas.
2
MOTA, Lucas. Feiras reencantam o comércio. O Povo Online. Disponível em: <
http://especiais.opovo.com.br/feiras/>. Acesso em: 07 maio 2017.
29
Nessas lojas, o comerciante aluga um box ou um espaço, mas não precisa ficar no
local para vender seus produtos. Ele é chamado apenas para repor suas mercadorias
quando necessário e para receber o valor arrecadado pelas vendas. Todo o resto fica
por conta do proprietário da loja. O sistema é uma maneira de apoiar artistas
independentes, dando oportunidade para eles mostrarem seu trabalho no mercado
sem gastar fortunas com o aluguel. (SOUSA, O POVO ONLINE, 2014)3
Outro mecanismo adotado como plataforma de vendas foi o e-commerce, através das
ferramentas virtuais como o site e a rede social Instagram. “ O varejo virtual faz parte de um
conjunto de novas tendências para o varejo de moda. O consumidor de moda de hoje exige
individualismo, imediatismo e valor, assim como fará o consumidor do futuro (SCHIMID,
2004, p. 111)”.
2.4 Proposta de promoção da marca
Meadows (2013) reitera a importância da promoção da marca – que contempla

diversas atividades como vendas, publicidade, propaganda, eventos especiais e site - pois é
por meio dela que a mensagem desejada é transmitida ao seu público-alvo. Sendo assim, estas
devem ser coordenadas de forma que resultem na compra do produto pelo consumidor.
De acordo com Schmid (2004) o que pode diferenciar uma marca de moda das demais,
é dar uma atenção maior nos serviços prestados pré-compra, pós-compra, e auxiliares, como
por exemplo, oferecer serviço de ajuste das peças – como se faz na alfaiataria – ou criar cartão
de crédito próprio da marca, que ofereçam descontos e vantagens reais ao consumidor.
Para Meadows (2013) é também relevante fazer uma análise do comportamento de
compra do consumidor, pois a partir dessa informação pode-se definir as atividades
promocionais que influenciarão no processo de compra.
Desta forma, a marca se faz presente em feiras colaborativas e eventos culturais que
tenham conformidade com o seu conceito e estilo; materiais impressos, como cartões de visita
personalizados, serão distribuídos quando a marca for levada para esses eventos; ofertar
formas de pagamento que sejam praticados pelo público-alvo da marca, como pagamento em
cartão de crédito, por exemplo.
Atualmente, temos também como uma opção prática e mais barata para a promoção de
uma marca, a Internet. O meio virtual permite que novas marcas possam se fazer presentes na
mente do consumidor de uma forma mais econômica e rápida.
3
SOUSA, Eduardo. Cada um no seu quadrado. O Povo Online. Disponível em:
<http://www20.opovo.com.br/app/opovo/economia/2014/07/19/noticiasjornaleconomia,3284534/cadaum-no-
seu-quadrado.shtml.> Acesso em: 07 maio 2017.
30
Os consumidores utilizam a Internet como um canal extra para obter informações de

produtos e serviços, mas também para a elaboração de programas de relacionamento
e estratégias de marketing (Toledo et al, 2003). Hoje as redes sociais são ferramentas
em que tanto os consumidores quanto as organizações utilizam para divulgar suas
opiniões, promoções, etc. Os consumidores, quando aprovam ou desaprovam
determinada atitude de uma loja ou um produto em pouco tempo já expõe sua
opinião nas redes sociais; já as empresas utilizam como mais uma ferramenta para
fazer propaganda, divulgar produtos e assim aumentar suas vendas. (BOTELLHO,
Grace Kelly Novais; GOMES, Eveline de Oliveira; SILVA, Hermes Moretti
Ribeiro da, 2011, s.n.)
Portanto, foi feito uso das mídias sociais, como Facebook e, principalmente,
Instagram, para criar laços e contato com o público-alvo, permitindo também um rápido
feedback por parte dos consumidores; unindo forças ao site da marca, um veículo próprio, que
proporciona uma credibilidade maior para o consumidor.
2.5 Análise de SWOT
Segundo Appio et al. (2009) a análise de SWOT é uma ferramenta que auxilia o
planejamento estratégico. A partir da utilização dessa ferramenta é possível analisar quais os
pontos positivos e negativos, seja de uma marca, seja uma gestão, seja de uma compra, e
então poder tomar ações que potencializem os pontos positivos e gerar solução para os pontos
negativos.
Uma força é algo positivo, é uma característica da empresa que aumenta a sua
competitividade. Uma fraqueza é algo que está faltando na empresa, algo negativo,
que a faça ficar em desvantagem em relação aos seus concorrentes. Por meio desta
análise, pode-se fazer uma investigação das forças e fraquezas do ambiente interno e
das oportunidades e ameaças do meio envolvente. Quando os pontos fortes superam
os pontos fracos a empresa torna-se competitiva (APPIO et al., 2009, p.5).
Tabela 2 – Análise de SWOT

31
3 PROJETO DE PRODUTO
3.1 Metodologia projetual
Para realizar um projeto de design, seja sobre roupas, acessórios, calçados, joias, etc.,
é necessário estabelecer a forma de trabalho para chegar a um resultado contundente,
estipulando “passos” a serem seguidos, que na verdade nos servem mais de guia para que não
haja distanciamento da finalidade e para que este venha a ser concluído. De acordo com
Munari (1998) o método de projeto consiste em operações, que foram ditadas a partir de
experiências anteriores, que necessitam ser seguidas à fim de facilitar o alcance do melhor
resultado com um esforço menor.
O método de projeto, para o designer, não é absoluto nem definitivo; pode ser
modificado casa ele encontre outros valores objetivos que melhorem o processo. E
por isso tem a ver com a criatividade do projetista, que ao aplicar o método, pode
descobrir algo que o melhore. Portanto, as regras do método não bloqueiam a
personalidade do projetista; ao contrário, estimulam-no a descobrir coisas que,
eventualmente, poderão ser úteis também aos outros (MUNARI, 1998, p. 11-12).
Tabela 3 – Metodologia projetual
Fonte: Acervo da Autora - Adaptação de metodologia projetual com base nos modelos de Baxter e Munari.
32
3.2 Tabela de parâmetros da coleção
A tabela de parâmetros da coleção se destina à “distribuir a quantidade de modelos que

serão produzidos de cada artigo listado no mix de produtos entre as três categorias do mix de
moda (TREPTOW, 2013, p.97)”.
Tabela 4 – Tabela de parâmetros da coleção
Tabela de Parâmetros
Mix de Produto Tradicional Fashion Vanguarda Total por Peça
Blusa 3 2 4 9
Cropped 0 1 2 3
Short 0 1 2 3
Calça 1 1 1 3
Saia 2 1 1 4
Macaquinho 1 0 0 1
Macacão 1 0 1 2
Vestido 2 4 0 6
Salopete 0 0 1 1
Total de Peças 10 10 12 32
Total 31,25% 31,25% 37,5% 100%
Percentual
Fonte: Adaptação do modelo de Treptow (2013).
3.3 Fichas técnicas
De acordo com Treptow (2013) a ficha técnica é um documento que contém

informações técnicas e descritivas sobre uma peça da coleção. Essa ficha deve vir
acompanhada de uma ilustração (desenho técnico de roupas) e suas devidas anotações, que
vão desde dados sobre dimensões até os materiais previstos, procedimentos de produção e os
tipos de acabamento que a peça irá receber. A partir da ficha técnica é possível saber o custo
total da peça, e assim, pode-se estipular o valor e o planejamento da coleção, com tudo que
será necessário.
33
Figura 1 – Ficha Técnica Vestido Família Fashion parte 1/3

34

35

36
Figura 4 – Ficha Técnica Blusa Família Fashion parte 1/3

37

38

39
Figura 7 – Ficha Técnica Short Família Fashion parte 1/3

40

41

42
Figura 10 – Ficha Técnica Blusa Família Vanguarda parte 1/3

43

44

45
Figura 13 – Ficha Técnica Salopete Família Vanguarda parte 1/3

46

47

48
3.4 Planilha de custos/ orçamento das peças prototipadas
Tabela 5: Planilha de custos –Vestido família fashion.
Material/Serviço Quantidade Unidade Custo unitário Custo total

Modelagem 1 Und R$ 6,00 R$ 6,00
Crepe Slim 2 m R$ 9,80 R$ 19,604
Elástico 50 cm R$ 2,00 R$ 1,00
Zíper 50 cm R$ 3,15 R$ 3,15
Cursor 1 Und R$ 1,65 R$ 1,65
Confecção 1 Und R$ 25,00 R$ 25,00
Outros custos 1 Und R$ 10,00 R$ 10,00
Data: 09/09/2017 Custo final: R$ 66,40
Preço de venda5: R$ 87,99
Tabela 6: Planilha de custos – Blusa família fashion.

Crepe Satin 1,5 m R$ 24,87 R$ 35,456
Botões 2 Und R$ 0,40 R$ 0,80
Preço de venda: R$ 65,00
4
Com desconto de 5%
5
O preço de venda dos produtos confeccionados foi calculado de acordo com o acréscimo com o lucro desejado
e alinhado com o preço praticado pelas empresas concorrentes.
6
Com desconto de 5%.
49
Tabela 7: Planilha de custos – Short família fashion.

Crepe Slim 1,80 m R$ 24,87 R$ 42,567
Elástico 75 cm R$ 2,00 R$ 1,50
Tabela 8: Planilha de custos – Blusa família vanguarda.

Crepe Woods 1,30 m R$ 23,29 R$ 27,258
Tabela 9: Planilha de custos – Salopete família vanguarda.

JCQ CIT Preto 1 m R$ 33,60 R$ 31,929
7
Com desconto de 5%.
8
Com desconto de 10%.
9
Com desconto de 5%.
50
4 AVALIAÇÃO CDS
4.1 Competitividade
 Preços justos coerentes com o mercado;
 Produto de qualidade.
4.2 Diferenciação
 Peças com possibilidade de ajuste personalizado;
 Utilização de estampas exclusivas.
4.3 Sustentabilidade
 Embalagens produzidas com material reciclado;
 Produção sob demanda (Não gera estoque);
 Adoção de estratégias que conscientizem sobre um consumo equilibrado como, por
exemplo, campanhas midiáticas sobre consumo consciente, ações que promovam a
reunião das clientes e a prática de doar e trocar roupas.
51
5 CONCLUSÃO
O presente trabalho foi subsidiado pelo Projeto Executivo, que se mostrou uma
ferramenta imprescindível para traçar os caminhos a serem tomados que levaram ao objetivo
desejado, minimizando erros na estruturação e concepção de uma marca e de um projeto de
produto. Neste trabalho estão contidas informações sobre identidade e posicionamentos da
marca de acordo com o mercado que pretende atingir, embasando assim o Portfólio Criativo.
A Pesquisa de Mercado nos propiciou informações que puderam definir onde e como a
Urbanita irá atuar. Observou-se com as pesquisas que o mercado deseja produtos
diferenciados, com preços justos e que possam lhes deixar confortáveis durante todo um dia
de trabalho. Percebeu-se também que uma boa parcela dos entrevistados ainda consome de
forma não conscientizada.
Portanto, a Urbanita foi uma marca pensada para atender esse público-alvo, trazendo
consigo conceitos de conforto e diferenciação, tanto pelo design como pela forma
comercializada (o serviço). Com a atual situação ambiental que viemos, houve a preocupação
em fomentar um consumo consciente e inteligente, como também evitar desperdícios,
atendendo sob demanda e evitando ao máximo a geração de estoque. E a produção sob
demanda nos permite outro diferencial no mercado, que é a possibilidade de oferecer um
produto minimamente personalizado, atendendo a ajustes do corpo do cliente para que a roupa
possa lhe caber perfeitamente.
52
REFERÊNCIAS
APPIO, Jucélia; SCHARMACH, Andréia Luciana da Rosa; SILVA, Aletéia Karina Lopes da;
CARVALHO, Luciano Castro de; SAMPAIO, Carlos Alberto Cioce. Análise SWOT como
diferencial competitivo: um estudo exploratório na Cooperativa Muza Brasil. Revista
Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.3, n.3, p.01-18, Sem II. 2009.
BOTELLHO, Grace Kelly Novais; GOMES, Eveline de Oliveira; SILVA, Hermes Moretti
Ribeiro da. E-commerce: Análise do Hábito de Compra de Jovens Universitários em
Lojas Virtuais em Relação ao Composto de Marketing. Ponta Porã: Universidade Estadual
de Mato Grosso do Sul - Editora UEMS, 4º ECAECO, 2011.
COBRA, Marcos. Marketing & moda. 2. Ed. São Paulo: Editora Senac São Paulo; Cobra
Editora & Marketing, 2010.
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE EMPRESAS DE PESQUISA. Critério Brasil 2015 e

atualização da distribuição de classes para 2016. Disponível em:
<www.abep.org/Servicos/Download.aspx?id=09&p=cb> Acesso em: 18 julho 2017.
KOTLER, Philip. Administração de marketing: análise, planejamento, implementação e

controle. 5. Ed. São Paulo: Atlas, 1998.
MEADOWS, Toby. Como montar e gerenciar uma marca de moda. 2. Ed. Porto Alegre:
Bookman, 2013.
MOTA, Lucas. Feiras reencantam o comércio. O Povo Online. Disponível em: <
http://especiais.opovo.com.br/feiras/>. Acesso em: 07 maio 2017.
MUNARI, Bruno. Das coisas nascem coisas. São Paulo: Martins fontes, 1998.
PHILLIPS, Peter L. Briefing: a gestão do projeto de design. São Paulo: Editora Blucher,
2007.
PEÓN, Maria Luísa. Sistemas de identidade visual. 4. Ed. Rio de Janeiro: 2AB, 2009.
53
SCHMID, Érika. Marketing de varejo de moda: uma ênfase em médias empresas. Rio de
Janeiro: Qualitymark, 2004.cobra
SOUSA, Eduardo. Cada um no seu quadrado. O Povo Online. Disponível em:

<http://www20.opovo.com.br/app/opovo/economia/2014/07/19/noticiasjornaleconomia,32845
34/cadaum-no-seu-quadrado.shtml.> Acesso em: 07 maio 2017.
TREPTOW, Doris. Inventando moda: planejamento de coleção. 5. Ed. São Paulo: Edição
da Autora, 2013.
54
APÊNDICE A – INSTRUMENTO DE COLETA DE DADOS
QUESTIONÁRIO
1 – Profissão:
2 – Idade:
A. 16 a 20
B. 21 a 25
C. 26 a 30
D. 31 a 35
E. 36 a 40
F. 41 a 45
G. 46 a 50
H. Mais de 50
3 – Renda mensal:
A. Menos de 1 salário mínimo
B. 1 a 3 salários mínimos
C. 3 a 6 salários mínimos
D. 6 a 9 salários mínimos
E. Mais de 9 salários mínimos
4 – Quantas horas, por dia, você costuma ficar fora de casa durante a semana?
A. 1 a 3 horas
B. 3 a 6 horas
C. 6 a 9 horas
D. Mais de 9 horas
5 – Que tamanho de roupas você veste?

A. PP
B. P
C. M
D. G
55
E. GG
6 – Como você compra?

A. Por impulso
B. Em liquidações
C. A cada estação
D. Em lançamento de sua marca favorita
E. Para ocasiões específicas
F. Casualmente (semanalmente, mensalmente, a cada dois meses)
7 – Você costuma seguir tendências de moda?

A. Sim
B. Não
C. Às vezes
8 – Você é fiel a alguma marca de moda?

A. Sim
B. Não
9 – Quanto você costuma gastar com roupas por mês?

A. R$ 50,00 a R$ 100,00
B. R$ 100,00 a R$ 150,00
C. R$ 150,00 a R$ 200,00
D. R$ 200,00 a R$ 250,00
E. R$ 250,00 a R$300,00
F. Mais de R$300,00
10 – Você faz uso de rede social? Se sim, qual a sua favorita?

A. Facebook
B. Instagram
C. Twitter
D. Não utilizo rede social
11 – Você compra roupas pela internet?

56
A. Sim
B. Não
12 – O que mais chama sua atenção nas marcas de roupas que expõem em feiras
colaborativas?
A. Variedade nas formas de pagamento
B. Decoração do ponto de venda
C. Variedade das roupas
D. Estilo diferenciado das roupas
E. Marcas com propostas sustentáveis
13 – Para você, qual é o maior obstáculo em comprar roupas pela internet?

A. Saber se as medidas me atendem
B. Não poder provar para ver o caimento da peça no corpo
C. Segurança dos meus dados
14 – O que você mais gosta de fazer para aproveitar seu tempo livre?
A. Ler
B. Ir ao cinema
C. Ir ao Shopping
D. Fazer piqueniques
E. Ir à Praia
F. Ir a festas
G. Viajar
H. Fazer compras
I. Ficar em casa
J. Praticar esporte ou exercícios físicos
K. Jogar jogos eletrônicos
Urbanita
Urbanita
Inverno 2018
índice
sobre a marca....................................................................4
brie fing..............................................................................6
logotipo.............................................................................10
marca.................................................................................12
Painel de comportamento.....................................................16
mercado.............................................................................18
Tecnológico........................................................................19
macrotendências.................................................................20
tendências..........................................................................22
tema da coleção................................................................24
emabalagens e tag............................................................26
etiquetas...........................................................................27
peças publicitárias............................................................28
release...............................................................................31
tabela de parâmetros da coleção........................................32
cartelas.............................................................................33
processo criativo................................................................34
coleção..............................................................................35
projeto de desfile e produção fotográfica............................40
Urbanita Urbanita Urbanita
SOBRE A MARCA
A Urbanita vem com um impulso
de uma moda mais consciente.
O desejo de trazer roupas confortáveis,
com modelagens diferenciadas e que
dêem possibilidades de composição e estilo
contemporâneo à suas clientes, aliada a
uma forma menos agressiva de produzir
à tornam diferenciada em vista da atual forma
de engajamento do mercado massificado.
A marca segue a linha slowfashion, produzindo
suas roupas apenas quando houver demanda,
evitando assim a produção de estoque.
4
missão
Criar e confeccionar roupas femininas confortáveis,
com modelagem diferenciada, e buscar sempre
formas mais sustentáveis de produção, conscientizando
também sobre formas de consumo mais equilibradas.
Visão
Ser reconhecida como uma marca que promove o
bem estar da mulher, da sociedade e do meio ambiente
através de uma produção mais limpa de uma atenção
totalmente direcionada aos anseios femininos.
Valores
Manter sempre o padrão de qualidade e o compromisso
com a preservação do meio ambiente, satisfazendo
assim o cliente; ter comprometimento com os prazos; exercitar
a gentileza dentro da empresa; manter a transparência
junto aos colaboradores e com os clientes; e buscar sempre
a melhoria dos serviços prestados.
5
briefing
Natureza do projeto
Justificativa
A Urbanita visa oferecer roupas que aliem os conceitos de modernidade,

conforto e charme para atender um público com novas singularidades.
Objetivo do projeto
Lançar uma marca feminina, de nicho, tendo como matéria prima

principal para confecção das peças, a malha.
resultados desejáveis
Aceitação do público e reconhecimento de um produto com design diferenciado,

que preza pela qualidade de matéria prima, de confecção e de modelagem, e
que se preocupa com questões sócio-ambientais.
responsabilidade do projeto
Valorização do cliente; incentivo ao consumo consciente; procurar

manter hábitos sustentáveis nos processos de produção.
6
Análise Setorial
marca produto prreço praça
urbanita vestuário de R$ 40,oo loja colaborativa

à R$ 200,00 feira colaborativa
site
estudo das tendências tecnologia
abotoamentos diversos Máquina de costura reta

brilho metalizado máquina de costura overloque
máquina de costura galoneira
concorrentes estratégias da empresa
diretos: tulipa, utilização estratégica das mídias

pangea brand, sociais para fortalecer a imagem
mood. do estilo de vida que o consumidor
indiretos: dalê bolsas tem ou deseja ter - consumo
renner consciente e preservação do meio
ambiente.
78
briefing público-alvo
sexo Faixa etária classe
Feminino 16 à 30 anos de idade classe c
hábitos de consumo
público com satisfatório acesso

às mídias sociais que consomem
em feiras colaborativas e procuram
por produtos diferenciados no
design e que ofereçam conforto,
e também valorizam os discursos
apresentados pelas marcas.
Roupa do desfile colaborativo

feito pelo Babado Coletivo para
desfilar no Dragão Fashion 2016.
Foto: Voir Image
8
portfólio da empresa
imagem corporativa informações de pesquisa
branding com apelo sócio-ambiental; serão feitas pesquisas mercadológicas

identidade visual concisa por meio constantes a fim de averiguar novas
da integração entre as mídias de formas de se produzir sendo menos
comunicação utilizadas pela marca, agressivo ao meio ambiente, como t
assim como as embalagens, as tag’s, ambém saber das necessidades
e o atendimento. e satisfação do consumidor.
segmentação de mercado
mulheres entre 16 e 30 anos que

costumam frequentar espaços culturais,
programas ao ar livre e que necessitam
de roupas práticas, confortáveis e ainda
assim expressem seu estilo.
9
LOGOTIPO
brainstorm
pouso
prosa refúgio
pulsante pulse
cidade
estrada
percorrer urbano
alma afetos
ânima
amina cativante
decomposição anita
urbanita
A palavra URBANITA significa:pessoa que reside na cidade. No
entanto, mais que um significado de dicionário a palavra URBANITA,
representa aqui um estilo de vida e uma homenagem URB é uma
partícula que remete a urbano, vida agitada;ANITA é um nome feminino,
nome que minha avó materna carregava, nome que para mim, remete
à independência, graciosidade e sabedoria.
10
processo criativo
Urbanita
Urbanita
Urbanita
Símbolo a partir dos A’s de ANITA
11
MARCA
Urbanita
(Tipografia MOON FLOWER BOLD)
MOON FLOWER BOLD

abcdfghijklmnopqrstuvWxyz
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 .,;:«!?#$%&*()^~`´{}[]/
Mosk Thin 100
abcdfghijklmnopqrstuvWxyz
ABCDFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 .,;:«!?฀$%&*()^~`´{}[]/
Para melhor identificação da marca foram escolhidas

duas famílias tipográficas. moon flower bold foi escolhida
para compor a identidade criativa. Essa fonte possui
letras apenas em caixa alta, sem serifas,
e alongadas, e confere uma aparência simples e
limpa. Seu traçado é levemente deformado e termina
em pontas um pouco boleadas, que acrescentam
charme na simplicidade da fonte. A fonte
MoskThin 100 foi escolhida para compor a
identidade visual quando forem necessários
textos corridos longos, dessa forma a leitura
não fica prejudicada.
12
aplicações
Urbanita Urbanita
Urbanita Urbanita
Urbanita Urbanita
A marca preza pela versatilidade. Dessa forma as três cores

primordiais usadas na identidade visual serão laranja, branco e
preto. No entanto, dependendo da temática de cada coleção
ou de alguma ação especial, publicitária ou não, a marca pode
se apresentar em qualquer cor.
13
geometrização da marca
Urbanita
margem de segurança
Urbanita
A margem de segurança deve ser obedecida em qualquer tipo de aplicação
14 para que a logo não venha à apresentar prejuízos na sua identificação
segurança sobre fundos
Urbanita
Urbanita
Urbanita Urbanita
15
painel de comportamento
A mulher Urbanita é jovem e

busca seu lugar no mundo.
Não tem medo de ter novas
experiências e luta por
aquilo que acredita. Gosta
de viajar e fazer bons
passeios com os amigos.
Sua premissa é estar bonita,
ao seu modo, e confortável,
de forma que ela possa
aproveitar o máximo do seu dia
dando tudo de si para cumprir
com suas tarefas diárias.
16
17
mercado
Concorrentes diretos
Mood
Pangea Brand
Tulipa
Concorrentes indiretos
Renner
Áurea
Dalê Bolsas
18
Tecnológico
Maquinário de costura
básico para costurar
tecidos planos e malhas
(Reta, Overloque, Galoneira).
As modelagens são
feitas e graduadas de
forma manual. O corte
é realizado com cortador
circular elétrico manual.
A estamparia digital nos
Estamparia digital possibilita a utilização
de estampas exclusivas.
Máquina industrial Reta Máquina industrial Overloque
Cortador circular manual elétrico Máquina industrial Galoneira

19
mACROTENDÊNCIAS
A mulher Urbanita circula entre duas
macrotendências, COEXISTÊNCIA, e
VERSÃO BETA: MELHORIA CONTÍNUA.
Essas duas macrotendências trazem
conceitos complementares, como o
resgate do passado, tanto na forma
de produzir como na forma de ver o
mundo,só que de forma melhorada.
Reflexões sobre ética, sustentabilidade,
e interseção de culturas. O fazer manual,
o assumir sua identidade, o respeito
entre as diferenças, a aproximação das
pessoas e dos diálogos, são hábitos
praticados. As pessoas, são simplesmente
pessoas, independente de idade, raça,
sexualidade, dinheiro, cultura, fé, e devem
se respeitar. O mundo deve ser preservado.
E tudo isso é feito com o auxílio das mais
recentes tecnologias.
20
21
22
Botões
Chloé Emporio Armani Dolce e Gabbana
tendências
23
Brilho
Chanel Balmain Emilio Pucci
tendências
tema da coleção
Sink
A Índia é um país bastante diversificado.
Sua cultura é rica de informações
e crenças, hábitos e costumes herdados
tanto do oriente como do ocidente. As
paisagens são repletas de contrastes,
um misto de belezas e desgraças que
ao olhar estrangeiro provoca a curiosidade
de saber como essas pessoas conseguem
se organizar no caos presente. Suas tradições
são fortemente seguidas ao mesmo
tempo em que o futuro tecnológico
instala-se rigorosamente em seus cotidianos.
Dessa forma foi escolhida palavra, Sink,
do hindí, que significa sincronia, sendo assim a
base para o desenvolvimento desta coleção.
24
25
EMBALAGENS e Tag
26 cm
24 cm
22 cm
Urbanita
Urbanita
Urbanita
50 cm
40 cm
30 cm
Sacolas feitas de algodão cru e barbante.
use
Urbanita
8 cm
reuse
não abuse
FEITO NO CEARÁ
3,5 cm
TAG de material reciclado.
26
Etiquetas
5 cm
Urbanita M
1,5 cm
2,5 cm
Urbanita
CNPJ 56.594.208-65
4 cm
96% Viscose
4% Elastano
40 P
Fortaleza - CE - Brasil
27
PEÇAs PUBLICITÁRIAs
Parada de ônibus
Outdoor
28
Facebook
Instagram
29
Site
Urbanita LOGIN AJUDA Meu carrinho
HOME SOBRE A MARCA TABELA DE MEDIDAS COLEÇÕES CONTATO
INVERNO 2018
USE
REUSE
NÃO ABUSE
R 2017 Urbanita.
Todos os direitos reservados.
Urbanita LOGIN AJUDA Meu carrinho
HOME SOBRE A MARCA TABELA DE MEDIDAS COLEÇÕES CONTATO
INVERNO 2018
USE
REUSE
NÃO ABUSE
R 2017 Urbanita.
Todos os direitos reservados.
30
RELEASE
A coleção Urbanita Inverno 2018 - Sink ,
foi inspirada na cultura indiana,
formas e cores que remetem ao país,
mas não só na sua tradicionalidade,
como também na modernidade que vem
se instalando. Assim a coleção traz uma mistura
de materiais e utilização de cores fortes,
inspiradas na ousadia das misturas que os
indianos fazem. A utilização de botões e brilho
foram duas tendências notadas para o inverno
2018 e que conversam com o tema da coleção.
A ideia é que as mulheres se sintam bem
para aproveitar seu dia-a-dia, deixando
sempre um toque de ousadia brotar
nas cores e nas composições.
31
tabela de parâmetros das coleção
Mix de produto Tradicional Fashion Vanguarda Total por peça
Blusa 3 2 4 7
Cropped 0 1 2 5
Short 0 1 2 3
Calça 1 1 1 3
Saia 2 1 1 4
Macaquinho 1 0 0 1
Macacão 1 0 1 2
Vestido 2 4 0 6
Salopete 0 0 1 1
Total de peças 10 10 12 32
Total percentual 31,25% 31,25% 37,5% 100%
32
Cartelas
Cores
PRETO
Estampas
HOLI TEMPLO
Tecidos e malhas
JCQ CIT CREPE MALHA MOLETINHO CREPE DE

SATIN CANELADA COM FIO MALHA
FANTASIA
Aviamentos
LINHA FIO ELÁSTICO DE ZÍPER

5CM E 3,5CM
BOTÕES DE
PLÁSTICO
33
processo criativo
36
34
SINK
INVERNO 2018
35
lINE uP
36
fAMÍLIA TRADICIONAL
37
fAMÍLIA fASHION
38
fAMÍLIA VANGUARDA
39
PROJETO DE DESFILE
E PRODUÇÃO FOTOGRÁFICA
Conceito - Cenário
40
Make/Hair
Pele com
iluminado
natural
Olhos esfumados
com leve delineado,
cílios marcados e
boca natural
Tranças e
cabelo solto
41
Atitude
42
Locação
Fotos - Restaurante Mandir
Desfile - Hotel Romanos
43
Iluminação
Para as fotos
iluminação difusa.
Para o desfile
iluminação natural
do dia.
Decoração
Desfile para a temporada Inverno

2018. Ambientação com objetos
indianos decorativos, lustres,
cortinas claras e assentos baixos
com almofadas e coloridos para
aqueles que irão prestigiar o
desfile. Trilha sonora: Ram Chahe
Leela - Goliyon Ki Rasleela
Ram-leela ft. Priyanka Chopra
44
Recurso humanos e materiais
Fotos
Recursos humanos Recursos materiais

Modelos Alimentação
Stylist Araras
Fotógrafo Cabides
Equipe de apoio Equipamento fotográfico
Make/Hair Equipamento de luz
Direção fotográfica Equipamentos de ajuste para as roupas
Roupas da coleção
Acessórios
Transporte
Desfile
Recursos humanos Recursos materiais

Modelos Alimentação
Camareiras Araras
Cinegrafista Cabides
Coordenador geral Equipamento fotográfico
Dj Equipamento de luz
Equipe de iluminação Crachás
Equipe de limpeza Equipamento de som
Equipe de make/hair Placas indicativas
Equipe de som Press Kit
Fotógrafos Roupas da coleção
Recepcionista de relações públicas Acessórios
Segurança Decoração
Stylist Transporte
45
Storyboard das fotos
Foto Peça Cabelo Make Pose

Pele natural, olhos
Meio preso esfumados. Rímel Frente
1 Look 1 com trança e leve delineado. sentada
Boca natural
Pele natural, olhos
Meio preso Costas
2 Look 1 com trança
esfumados. Rímel
e leve delineado. em pé
Boca natural
Pele natural, olhos
Meio preso esfumados. Rímel Perfil 3/4
3 Look 1 com trança e leve delineado. em pé
Boca natural
Pele natural, olhos
Meio preso esfumados. Rímel
4 Look 2 com trança e leve delineado. Frente em pé
Boca natural
Pele natural, olhos
Meio preso esfumados. Rímel Frente
5 Look 2 com trança e leve delineado. sentada
Boca natural
Pele natural, olhos
Boca natural
Pele natural, olhos
Meio preso esfumados. Rímel
7 Look 3 com trança e leve delineado. Frente em pé
Boca natural
Pele natural, olhos
Meio preso Costas em
8 Look 3 com trança
esfumados. Rímel
e leve delineado. pé
Boca natural
Pele natural, olhos
Boca natural
46

2017 TCC Scpessoa

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ

INSTITUTO DE CULTURA E ARTE

SABRINA CIDADE PESSOA

DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO DA MARCA URBANITA

DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO DA MARCA URBANITA

Projeto Executivo da criação da marca

Orientador: Profª. Esp. Joelma Damasceno de

P568d Pessoa, Sabrina Cidade.

Trabalho de Conclusão de Curso (graduação) – Universidade Federal do Ceará, Instituto de cultura e

1. Moda feminina. 2. Malhas. 3. Produção sob demanda. I. Título.

DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO DA MARCA URBANITA

Projeto Executivo da criação da marca

Aprovada em: ___/___/______.

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Figura 1  Ficha Técnica Vestido Família Fashion parte 1/3...................................... 33

Tabela 1  Briefing .......................................................................................................... 12

Tabela 2  Análise de SWOT ........................................................................................... 30

Tabela 3  Metodologia projetual .................................................................................... 31

Tabela 4  Tabela de parâmetros da coleção.................................................................... 32

Tabela 5  Planilha de custos – Vestido Família Fashion................................................ 48

Tabela 6  Planilha de custos – Blusa Família Fashion................................................... 48

Tabela 7  Planilha de custos – Short Família Fashion.................................................... 49

Tabela 8  Planilha de custos – Blusa Família Vanguarda.............................................. 49

Tabela 9  Planilha de custos – Salopete Família Vanguarda.......................................... 49

A caracterização do setor de vestuário no Ceará por subsetores, baseada no valor da

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De acordo com Kotler (1998) o composto de marketing é um conjunto de ferramentas

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Fonte: Acervo da autora.

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Fonte: Acervo da autora.

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Fonte: Acervo da autora.

Visto que o salário mínimo vigente é de R$ 937,00, podemos observar no Gráfico 03

Fonte: Acervo da autora.

No Gráfico 04 percebemos que a maioria dos entrevistados passa cerca de 6 à 9 horas

Gráfico 05 – Que tamanho de roupas você veste?

Fonte: Acervo da autora.

Gráfico 06 – Como você compra?

Fonte: Acervo da autora.

Ao observar o Gráfico 06 percebemos que a maioria das entrevistadas, 37%, compra

Gráfico 07 – Você costuma seguir tendências de moda?

Fonte: Acervo da autora.

No Gráfico 07 percebemos que 54% das entrevistadas seguem tendências de moda às

Gráfico 08 – Você é fiel a alguma marca de moda?

Fonte: Acervo da autora.

Gráfico 09 – Quanto você costuma gastar com roupas por mês?

Aprovada em: _/_/______.