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Ofício nº. 007/2023 – SINPECPF

Brasília–DF, 15 de fevereiro de 2023.

Ao Senhor
ANDREI AUGUSTO PASSOS RODRIGUES
Diretor-Geral da Policia Federal
Brasília/DF

Assunto: Proposta de reestruturação salarial dos servidores do

Plano Especial de Cargos da Polícia Federal.

Excelentíssimo Senhor Diretor-Geral,

Temos a honra de encaminhar à Vossa Excelência a

proposta de reestruturação visando o atendimento dos anseios dos
servidores administrativos do Plano Especial De Cargos da Polícia
Federal-PECPF, que foi elaborada considerando as complexidades
das atribuições dos servidores do PECPF e tendo por base a
remuneração dos integrantes das agências reguladoras, como a
ANEEL e a ANATEL, e com tempo de progressão nos moldes dos
cargos policiais federais.

A proposta de atendimento tem por objetivo proteger e

reconhecer o trabalho desses servidores, que são responsáveis por
diversas atividades técnicas e administrativas que dão suporte às
atividades operacionais dos policiais federais. A reestruturação
salarial, além de promover a motivação e a satisfação dos
servidores, é um elemento importante para atrair e reter talentos,
garantir a qualidade dos serviços prestados e promover uma cultura
organizacional mais justa e inclusiva.

Propõe-se a mudança da progressão funcional de 20

para 13 padrões, com a progressão a cada 12 meses, de forma a
atender todos os servidores. Além disso, foram elaboradas tabelas
remuneratórias dos cargos de nível superior, intermediário e
auxiliar, encaminhadas em anexo.

Ofício 007/2023 - SINPECF (27242569) SEI 08200.004977/2023-56 / pg. 4

 Espero que a proposta possa ser avaliada com a atenção
que merece, considerando-se a importância do trabalho dos
servidores administrativos para a instituição. Colocamo-nos à
disposição para prestar esclarecimentos adicionais que se forem
necessários.

Respeitosamente,

JOÃO LUIS RODRIGUES NUNES

Presidente do SINPECPF

Ofício 007/2023 - SINPECF (27242569) SEI 08200.004977/2023-56 / pg. 5

 Motivos para a reestruturação salarial

Considerando que a Polícia Federal é um órgão essencial

para a segurança pública no Brasil, sendo responsável por investigar
crimes de âmbito federal, combater o tráfico de drogas,
contrabando, crimes ambientais, o controle de armas e munições,
produtos químicos e segurança privada, foi criado por meio da Lei
10.682/2003 o Plano Especial de Cargos da Polícia Federal (PECPF)
com o objetivo de dotar a Polícia Federal de quadros próprios e com
especialização adequada às atividades de apoio logístico, gestão de
pessoas, processos e fiscalização de processos de polícia
administrativa a cargo da PF;

Considerando que a criação do PECPF visou a propiciar à

PF um maior nível de gestão de seus servidores, impedindo a
movimentação entre órgãos da Administração, uma vez que o PECPF
é destinado a profissionais que exercem atividades de natureza
técnica, administrativa, tecnológica e de fiscalização na Polícia
Federal, e tem como finalidade estruturar a carreira desses
servidores, oferecendo-lhes oportunidades de desenvolvimento e
ascensão funcional, sendo estes servidores responsáveis pelo apoio
administrativo e logístico às operações desenvolvidas pela PF, bem
como atuar no controle de fronteiras e aeroportos. Nesse contexto,
desempenhado um papel fundamental em áreas como investigação,
operações especiais, inteligência entre outras;

Considerando que esses profissionais, que são

responsáveis por atividades essenciais para o bom funcionamento
da instituição, como a gestão de recursos humanos, materiais e
financeiros, fiscalização e controle de produtos químicos, fiscalização
e controle de armas e munições, fiscalização e controle de empresas
e serviços de segurança privada, gerenciamento de sistemas e
tecnologias. Porém, muitas vezes não são reconhecidos pela
importância de seu trabalho e não recebem remuneração condizente
com suas responsabilidades e atribuições;

Considerando que os servidores do PECPF desempenham

atividades de natureza técnico-administrativa e logística, lidam
diariamente com questões sensíveis e de grande impacto na
sociedade. Por isso, é fundamental que esses profissionais estejam

Ofício 007/2023 - SINPECF (27242569) SEI 08200.004977/2023-56 / pg. 6

motivados e recebam remunerações adequadas para cumprirem
suas funções com excelência;

Considerando que desde a criação do PECPF, os servidores

integrantes dessa carreira vêm enfrentando desafios relacionados à
falta de valorização, reconhecimento e remuneração adequada,
sendo que a última alteração salarial ocorreu em janeiro de 2017,
resultando em significativas perdas salariais decorrentes dos indicies
inflacionários do período;

Considerando que ao comparar as atribuições dos

servidores técnicos e analistas das agências reguladoras, por
exemplo a ANEEL e ANATEL , com as dos servidores da Polícia
Federal, é possível constatar a semelhança na complexidade e na
importância das tarefas realizadas por ambos os grupos. Ambos
precisam lidar com tecnologias avançadas e se manterem
atualizados em relação às normas e regulamentações específicas;

Considerando que ao comparar a remuneração do PECPF

com outras carreiras do funcionalismo público, os servidores do
Plano Especial de Cargos da Polícia Federal têm uma das menores
remunerações. Situação essa que gera desmotivação, insatisfação e
diminuição do quadro de servidores, decorrente da falta de
perspectiva na carreira, resultando em que áreas sensíveis fiquem
desguarnecidas em virtude do elevado número de vacâncias do
corpo técnico especializado. Tudo isso podendo impactar na
qualidade do serviço prestado pela PF;

Considerando que o atual modelo de progressão funcional

utilizado na PF para os servidores do PECPF remonta à década de
1980, com vários critérios incompatíveis com as técnicas modernas
de gestão de pessoal, por exemplo: previsão de percentual de
fixação de lotação inicial nas classes, que pode retardar a progressão
dos servidores injustamente;

Considerando que atualmente a tabela remuneratória do

PECPF possui 20 padrões, tornando a evolução na carreira lenta e
desmotivadora, onde o servidor pode levar mais 22 anos para atingir
a última classe e padrão, resultando em insatisfação, desmotivação
e evasão de profissionais. Diante do que, propomos a redução do
número de classes e padrões, de forma que a progressão seja mais
rápida e eficiente. Adotando uma tabela com três classes e 13 (treze)
padrões para evolução funcional.

Ofício 007/2023 - SINPECF (27242569) SEI 08200.004977/2023-56 / pg. 7

 Considerando que a mudança na progressão funcional
também é necessária para garantir que os servidores do PECPF
recebam contrapartida justa, adequada e condizente com as suas
atribuições e responsabilidades, com uma evolução remuneratória
significativa ao longo da carreira, uma amplitude salarial, que
retenha os talentos desenvolvidos na e pela Polícia Federal;

A Polícia Federal é uma instituição fundamental para a

segurança pública do país, e os servidores que compõem seu Plano
Especial de Cargos desempenham papel de extrema importância
nesse contexto, imperioso se faz a reestruturação salarial com
alteração na estrutura da tabela remuneratória, e
consequentemente da progressão funcional, ante a importância das
funções exercidas por esses profissionais para a segurança pública
do país, garantindo que a valorização desses profissionais seja
prioridade.

JOÃO LUIS RODRIGUES NUNES

Presidente

Ofício 007/2023 - SINPECF (27242569) SEI 08200.004977/2023-56 / pg. 8

 PROPOSTA DE TABELA REMUNERATÓRIA
PLANO ESPECIAL DE CARGOS DA POLÍCIA FEDERAL

ANEXO I – TABELA DE ENQUADRAMENTO

SITUAÇÃO ATUAL SITUAÇÃO PROPOSTA

CLASSE PADRÃO PADRÃO CLASSE

lll
ESPECIAL ll lll

l
ESPECIAL
Vl II

V
I
lV
C
lll
V
ll
l
IV
Vl
V B
III
lV
B
lll
II
ll
l I

V V

lV lV
A lll lll A

ll ll

l l

Ofício 007/2023 - SINPECF (27242569) SEI 08200.004977/2023-56 / pg. 9

 ANEXO II – TABELAS DE REMUNERAÇÃO

Nível Superior - 20 h (Médico)

GDM-PECPF ATIVO
VB GDM-PECPF APOSENTADO
PROPOSTA REMUNERAÇÃO
CLASSE PADRÃO PROPOSTO PROPOSTA
3,7% 3,7% 100 pts. 100 pts.
A B C=A+B D E=A+D
lll 3.962,80 3.962,75 7.925,55 3.962,75 7.925,55
ESPECIAL ll 3.821,41 3.821,36 7.642,77 3.821,36 7.642,77
l 3.685,06 3.685,02 7.370,08 3.685,02 7.370,08
V 3.553,58 3.553,54 7.107,12 3.553,54 7.107,12
lV 3.426,79 3.426,75 6.853,53 3.426,75 6.853,53
B lll 3.304,52 3.304,48 6.609,00 3.304,48 6.609,00
ll 3.186,62 3.186,58 6.373,19 3.186,58 6.373,19
l 3.072,92 3.072,88 6.145,80 3.072,88 6.145,80
V 2.963,28 2.963,24 5.926,52 2.963,24 5.926,52
lV 2.857,55 2.857,51 5.715,06 2.857,51 5.715,06
A lll 2.755,59 2.755,56 5.511,15 2.755,56 5.511,15
ll 2.657,27 2.657,24 5.314,51 2.657,24 5.314,51
l 2.562,46 2.562,43 5.124,89 2.562,43 5.124,89

Nível Superior - 40 h (Médico)

GDM-PECPF ATIVO
VB GDM-PECPF APOSENTADO
PROPOSTA REMUNERAÇÃO
CLASSE PADRÃO PROPOSTO PROPOSTA
3,7% 3,7% 100 pts. 100 pts.
A B C=A+B D E=A+D
lll 7.925,49 7.925,49 15.850,98 7.925,49 15.850,98
ESPECIAL ll 7.642,71 7.642,71 15.285,42 7.642,71 15.285,42
l 7.370,02 7.370,02 14.740,04 7.370,02 14.740,04
V 7.107,06 7.107,06 14.214,12 7.107,06 14.214,12
lV 6.853,48 6.853,48 13.706,96 6.853,48 13.706,96
B lll 6.608,95 6.608,95 13.217,90 6.608,95 13.217,90
ll 6.373,14 6.373,14 12.746,29 6.373,14 12.746,29
l 6.145,75 6.145,75 12.291,50 6.145,75 12.291,50
V 5.926,47 5.926,47 11.852,94 5.926,47 11.852,94
lV 5.715,02 5.715,02 11.430,03 5.715,02 11.430,03
A lll 5.511,10 5.511,10 11.022,21 5.511,10 11.022,21
ll 5.314,47 5.314,47 10.628,94 5.314,47 10.628,94
l 5.124,85 5.124,85 10.249,70 5.124,85 10.249,70

Ofício 007/2023 - SINPECF (27242569) SEI 08200.004977/2023-56 / pg. 10

Nível Superior
GDATPF ATIVO
VB GDATPF APOSENTADO
PROPOSTA REMUNERAÇÃO
CLASSE PADRÃO PROPOSTO
PROPOSTA
3,7% 3,7% 100 pts. 100 pts.
A B C=A+B D E=A+D
lll 7.925,49 7.925,49 15.850,98 7.925,49 15.850,98
ESPECIAL ll 7.642,71 7.642,71 15.285,42 7.642,71 15.285,42
l 7.370,02 7.370,02 14.740,04 7.370,02 14.740,04
V 7.107,06 7.107,06 14.214,12 7.107,06 14.214,12
lV 6.853,48 6.853,48 13.706,96 6.853,48 13.706,96
B lll 6.608,95 6.608,95 13.217,90 6.608,95 13.217,90
ll 6.373,14 6.373,14 12.746,29 6.373,14 12.746,29
l 6.145,75 6.145,75 12.291,50 6.145,75 12.291,50
V 5.926,47 5.926,47 11.852,94 5.926,47 11.852,94
lV 5.715,02 5.715,02 11.430,03 5.715,02 11.430,03
A lll 5.511,10 5.511,10 11.022,21 5.511,10 11.022,21
ll 5.314,47 5.314,47 10.628,94 5.314,47 10.628,94
l 5.124,85 5.124,85 10.249,70 5.124,85 10.249,70

Nível Intermediário
GDATPF ATIVO
VB GDATPF APOSENTADO
PROPOSTA REMUNERAÇÃO
CLASSE PADRÃO PROPOSTO
PROPOSTA
3,1% 3,1% 100 pts. 100 pts.
A B C=A+B D E=A+D
lll 5.060,63 5.060,64 10.121,27 5.060,64 10.121,27
ESPECIAL ll 4.908,47 4.908,48 9.816,95 4.908,48 9.816,95
l 4.760,88 4.760,89 9.521,77 4.760,89 9.521,77
V 4.617,73 4.617,74 9.235,47 4.617,74 9.235,47
lV 4.478,88 4.478,90 8.957,78 4.478,90 8.957,78
lll 4.344,21 4.344,23 8.688,44 4.344,23 8.688,44
ll 4.213,59 4.213,60 8.427,20 4.213,60 8.427,20
l 4.086,90 4.086,91 8.173,81 4.086,91 8.173,81
V 3.964,01 3.964,02 7.928,04 3.964,02 7.928,04
lV 3.844,82 3.844,83 7.689,66 3.844,83 7.689,66
A lll 3.729,22 3.729,23 7.458,45 3.729,23 7.458,45
ll 3.617,09 3.617,10 7.234,19 3.617,10 7.234,19
l 3.508,33 3.508,34 7.016,67 3.508,34 7.016,67

Nível Auxiliar
ATIVO
GDATPF
REMUNERAÇÃO GDATPF
PROPOSTA
AMPLITUDE PROPOSTA APOSENTADO
CLASSE PADRÃO VB
PROPOSTO
100 pts. 100 pts.
A B C=A+B D E=A+D
lll 3.284,53 2.291,78 5.576,31 2.291,78 5.576,31
ESPECIAL ll 3.278,97 2.231,54 5.510,52 2.231,54 5.510,52
l 3.192,78 2.172,88 5.365,66 2.172,88 5.365,66

Ofício 007/2023 - SINPECF (27242569) SEI 08200.004977/2023-56 / pg. 11

 Ministério da Justiça e Segurança Pública
Polícia Federal
GABINETE - GAB/PF

OFÍCIO Nº 38/2023/GAB/PF

Brasília, na data da assinatura eletrônica.

Ao Excelentíssimo Senhor
FLÁVIO DINO DE CASTRO E COSTA
Ministro de Estado da Justiça e Segurança Pública

Assunto: Propostas de reestruturação dos cargos da Polícia Federal.

Senhor Ministro,

1. Cumprimentando-o, encaminho a Vossa Excelência o O cio nº 007/2023 - SINPECPF e o

O cio Conjunto nº 1/2023, provenientes respec vamente do Sindicato Nacional dos Servidores do
Plano Especial de Cargos da Polícia Federal - SINPECPF, e das en dades de classe que representam os
cargos policiais da Polícia Federal: Federação Nacional dos Policias Federais - FENAPEF, Associação
Nacional dos Delegados de Polícia Federal - ADPF, Associação Nacional dos Peritos Criminais Federais
- APCF, Federação Nacional dos Delegados de Polícia Federal - FENADEPOL e Sindicato dos Delegados
de Polícia Federal - SINDEPOL.
2. Referidos documentos trazem, de maneira inédita, pleito conjunto de todos os cargos
que compõem a Polícia Federal visando à reestruturação dos quadros da Instituição.
3. O Sindicato Nacional dos Servidores do Plano Especial de Cargos da Polícia Federal
propõe a reestruturação da carreira dos servidores administra vos, expondo a cri cidade da situação
atualmente enfrentada pela PF.
4. Com efeito, desde a criação do PECPF, os servidores integrantes dessa carreira vêm
enfrentando desafios relacionados à falta de remuneração adequada, sendo que a úl ma alteração
salarial ocorreu em janeiro de 2017, resultando em significa vas perdas salariais decorrentes dos
indicies inflacionários do período e crescente tendência de evasão desses servidores. A diminuição
grada va de pessoal especializado nos cargos de apoio gerou um quadro de insuficiência de
profissionais para fazer frente às inúmeras demandas administra vas da Polícia Federal, as quais, ao
inverso, apresentaram exponencial crescimento nas áreas de segurança privada, fiscalização e
controle de produtos químicos, controle e cadastro de armas de fogo e controle migratório, entre
outras.
5. A falta de estruturação adequada da carreira administra va prejudica a gestão dos

Ofício 38 (27289006) SEI 08200.004977/2023-56 / pg. 12

recursos humanos e, consequentemente, as a vidades ins tucionais, com impacto direto em todas as
áreas de atuação da Polícia Federal. Nesse sen do, uma reestruturação remuneratória que faça jus
ao papel desempenhado pelo quadro administra vo da PF, contribuirá sobremaneira para atrair e
manter os servidores no órgão. Ademais, a medida se mostra necessária e urgente quando se
compara a carreira do PECPF com outras similares no Poder Execu vo. Cargos semelhantes na ABIN,
Agências Reguladoras, CVM e DNIT, por exemplo, passaram por recentes reestruturações, possuindo
ganhos superiores aos do PECPF.
6. Da mesma forma, as en dades de classe que representam os cargos policiais buscam a
reestruturação, destacando os vários anos de defasagem salarial. Registra-se que no período de 2006
a 2021 o índice IPCA acumulado foi de 141,4%, e o IGP-M foi de 228,64%. Já o subsídio dos policiais
federais teve evolução de apenas 104%, ou seja, cerca de 40% a menos do que o IPCA acumulado e
124% a menos do que o IGP-M, sem considerar as perdas inflacionárias e a redução real dos
vencimentos em virtude do aumento das alíquotas previdenciárias.
7. Importante mencionar que o atendimento da proposta conjunta recebida das en dades
que representam os diferentes cargos policiais representaria ainda um importante passo no sentido da
pacificação das relações de trabalho, com a correção de distorções provocadas por recomposições
lineares.
8. A proposta de reestruturação para os cargos policiais tem por parâmetros outras
carreiras picas de Estado do Poder Execu vo, as quais possuem sistemá cas de progressão e de
remuneração mais atra vas. Veja-se, por exemplo, que os ocupantes dos cargos de Delegado de
Polícia Federal e de Perito Criminal Federal não recebem bonificações ou auxílios adicionais, como
honorários de sucumbência ou bonificação por produ vidade. No caso das carreiras da Advocacia-
Geral da União e da Receita Federal as remunerações chegarão a 95% do subsídio dos Ministros do
Supremo Tribunal Federal, em razão dos honorários de sucumbência da AGU e do bônus de
produtividade que Auditores fazem jus .
9. Por fim, é preciso destacar que, ademais dos resultados operacionais e do papel que
representa para o país como Polícia de Estado, a Polícia Federal apresenta receita superavitária,
arrecadando com seus serviços mais do que os valores que seriam gastos em três anos com as
propostas de reestruturação apresentadas.
10. O reconhecimento e a valorização dos servidores, conferindo-lhes tratamento
isonômico em relação a outras carreiras do Poder Execu vo, promoverão a permanência e a mo vação
dos recursos humanos necessários à manutenção e à maior eficiência na prestação dos serviços
essenciais prestados pela Polícia Federal, resultando no fortalecimento da capacidade institucional.
11. Dessa forma, por entender que as propostas apresentadas representam medidas que
propiciarão a realização do projeto de fortalecimento e modernização da Polícia Federal, nos moldes
almejados pelo governo federal, solicito gestões dessa Pasta no sentido de sua aprovação.

Respeitosamente,

ANDREI AUGUSTO PASSOS RODRIGUES

Diretor-Geral da Polícia Federal

Documento assinado eletronicamente por ANDREI AUGUSTO PASSOS RODRIGUES, Diretor-

Geral, em 17/02/2023, às 16:29, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º,
§ 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015.

Ofício 38 (27289006) SEI 08200.004977/2023-56 / pg. 13

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