PMF16 - Aula ao Vivo 1

Consultor

Guilherme Zuccolotto
● Consultor de Excelência Operacional na UTK
● Black Belt em Lean Six Sigma pela DNC Group
● Engenheiro de Produção Mecânica pela USP
● Especialista em Lean Enterprise pela UTK
● Scrum Master Certified (SMC) pela SCRUMStudy
● Ph.D. em Eng Prod e Sistemas and Masters in Estatistica
● Consultor nas áreas de: Projetos, Estatística e Business
Sponsor do Curso
Lucas Rana

● CEO e Founder @dnc.group

● +30 projetos
● Master Black Belt Lean Six Sigma (MIT/ SixSigma.us)
● Certified Scrum Master (CSM) @ Scrum.inc NYC, Jeff Sutherland
● Microsoft Office Specialist (MOS)
● Lean Enterprise Specialist (University of Tennessee)
● Finalista Call to Innovation (Global Impact Challenge)
ANTES DE COMEÇARMOS...

IMPORTANTE!

É extremamente importante o
preenchimento do
Formulário de Confidencialidade!
Vamos nessa!
A FORMAÇÃO
COMEÇOU!!
Bora compartilhar!! Poste um
stories e marque:

@escoladnc
@lucas.rana
@dnc.alunos
@guizucky
 Agenda | Aula ao Vivo 1

09h às 13h

❏ Alinhamento de Expectativas
❏ Sobre o Curso
❏ Dinâmica Integradora
❏ Roda de Conversa
❏ Jogo de Fixação
❏ Encerramento
 ● Objetivo Claro ● Sorriso no rosto
● Colaboração ● Curtindo o processo

Pilares ● Dedicação
Focus in what matters. Show me the money.
● Preparação
#Hardwork ● Sem vitimismo
● Overdelivery

Modelo Hardwork adaptado ao seu estilo

Como ●
Saiba ouvir feedback
lido com ●
● Feedback não tem réplica
o curso ● O curso é só o começo Importante é o pós curso
 Alinhamento de expectativas

Carga horária longa!

Encontros (Aulas ao Vivo) = prática dos conhecimentos vistos nas aulas online.

Vocês terão acesso aos slides no final da aula.

Enviem as suas dúvidas no chat do Zoom ou no canal do Slack!

Teremos momentos específicos para tirar dúvidas ao vivo.

Cuidado com o microfone e câmera sempre ligada =D

SOBRE O
CURSO
 CRONOGRAMA DO PROJETO

Aula ao Slot 1 Aula ao Slot 2 Aula ao Slot 3 Aula ao Slot 4

Vivo 1 Sem Vivo 2 Vivo 3 Vivo 4
Sem projeto Sem projeto Sem projeto
projeto
Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Slot 8 Slot 7 Slot 6 Aula ao Slot 5

Aula ao Aula ao Aula ao
Vivo 8 Vivo 7 Vivo 6 Vivo 5
Fase #3 Fase #2 Fase #1 Sem projeto
Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint

25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13

Slot 9 Slot 10 Slot 11

Aula ao Aula ao Aula ao Aula ao
Vivo 9 Vivo 10 Vivo 11 Vivo 12
Fase #4 Fase #5 Fase #6 BANCA

Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint

26 27 28 29 30 31 32 33 34
 PRÉ-CURSO SLOT 2
Onboarding SCRUM - Metodologia Ágil
● Alinhamento de expectativas ● Visão geral do Scrum
Carreira I ● Eventos do Scrum
● Perfil ● Gráficos e Reports
Carreira II
● Carreira em Projetos

SLOT 1 SLOT 3

Green Belt - Overview Green belt - Definir

● Overview sobre DMAIC ● Pareto, Ishikawa e Folha de
● Overview sobre Lean Six Verificação
Sigma ● FMEA
● Noções de Metodologias ● DFP - Diagrama de Fluxo de
Ágeis Processo
 SLOT 4 SLOT 6
Apresentação I Green Belt - Analisar
● Apresentação de projetos ● Introdução a testes de hipótese
Carreira III Excel Avançado I
● Principais Soft Skills e Frameworks ● Fórmulas Matriciais
Excel Intermediário
● Funções
SLOT 7
Green Belt - Melhorar
SLOT 5 ● DOE
Excel Avançado II
Green Belt - Medir
● Macros e VBA
● Introdução ao Minitab
● Variabilidade e MSA
SLOT 8
SQL - Intermediário
Google Data Studio - Intermediário
 SLOT 9 SLOT 11
Power BI - Intermediário ● Carreira IV
● Introdução ao Power BI ● Apresentação II
● Gráficos e fonte de dados ● Revisão de Conteúdo
● Tratamento de dados
Green Belt - Controlar
● Controle Estatístico de Processo
● Plano de Controle e Ação

SLOT 10

Power BI - Avançado
● Tabelas DIM e FACT
● Design de Dashboards
● DAX
 Framework do Projeto
● Avaliação nas Aulas ao Vivo - Touchpoints
○ 30min (10min Apresentação + 10min Feedback + 10min Direcionamento)
○ 2 Grupos por sala.
○

PRÉ-DEFINIR DEFINIR MEDIR ANALISAR MELHORAR CONTROLAR

SLOT SLOT
SLOT 6 SLOT 7 SLOT 8 SLOT 9
10 11
Aula Aula Aula Aula Aula Aula
ao ao ao ao ao ao
Vivo Vivo Vivo Vivo Vivo Vivo
7 8 9 10 11 12
TOUCH TOUCH TOUCH TOUCH TOUCH BANCA
 Sistema de Ranking
Item Nota Máxima (UN) Quantidade Total
Tarefas individuais 200 22 4.400
Entregas de projeto 250 6 1.500
Certificados Intermediários 100 11 1.100
Presença nos encontros 100 11 1.100
Banca 1.000 1 1.000
TOTAL 9.100

● Tarefas individuais = upload e múltipla escolha (correção automática).

O Gabarito dos Exercícios Individuais é liberado no slot seguinte.
● Entregas de projeto = 1 por slot, a partir do Slot 6.
● A nota do certificado intermediário é obtida a partir da nota de corte (quem tirou acima de 70% nas
provas, já ganha os 100 pontos)
● A data limite de submissão dos Exercícios Individuais e das Entregas de projeto é até sexta-feira às 23h59
antes do próximo encontro ao vivo.
 Regras

Desligamento Certificado Final

Para não ocorrer o desligamento do curso: O direito ao certificado final se dará
somente se os seguintes requisitos forem

50% atendidos:

dos Exercícios Individuais ● Cumprir as regras para não haver

desligamento
75% = 9 Aulas ao Vivo ● Ter apresentado na Banca
de presença nos encontros ao vivo ● Ter obtido 75% dos certificados
intermediários = 9 Certificados
*As verificações serão feitas toda sexta-feira antes do
encontro ao vivo.
LinkedIn - Formação
Formação

Project Management Full Stack

 LinkedIn - Certificados
Certificado

Project Management Full Stack (380h)

credencial
 LinkedIn - Experiência

Project Leader (student)

não coloquem
a empresa
do projeto.
 Quem irá te ajudar?

Consultor(a) Co-host Staff Facilitador(a) Instrutores Mentor(a)

Time de Suporte Time de CS

Ana Carvalho Caroline Fuji Thales Santos

Online das 9h às 21h | segunda a sexta-feira Online das 9h às 18h | segunda a sexta-feira
Dúvidas operacionais e sistêmicas. Planejamento, roadmap e growth de carreira e processos seletivos.
 Quem irá te ajudar?

Consultor(a) Co-Host Staff Facilitador(a) Instrutor(a) Mentores

É aquele que vai A pessoa que Ficar atento ao Auxiliam o grupo Fazem a Auxiliam os
estar apresentando estará atenta aos slack para nas dinâmicas correção dos grupos em
os dias EaD, chats e que estará responder às dos Days. deliverables e relação ao
liderando o Kahoot, por trás de toda a dúvidas técnicas assignments. projeto nas
apresentando as mágica do Day. uma vez ao dia mentorias
dinâmicas, etc apenas. abertas.
 DINÂMICA
INTEGRADORA
 Apresentação
Pessoal

Nome / Faculdade / Curso

/ Empresa / Objetivo

GRUPOS 15 MINUTOS
ALEATÓRIOS
KAHOOT
Kahoot
JOGO PARA
FIXAR CONCEITOS

https://kahoot.it/
Como funciona?
NOME

Aguarde
o jogo
iniciar!

Passo 1 Passo 2 Passo 3 Passo 4

HORA DE DAR UM

INTERVALO
[15 minutos]
 apresenta

RODA DE
CONVERSA
Carreira em Projetos

Murilo Cotrim João Victor Ramos Teodoro

Coordenador de Melhoria e Coordenador de Excelência
Inovação Operacional
@ Ambev @ Henring
INTRODUÇÃO
A PROJETOS
 Título Métrica Operacional Métrica Financeira

Exemplos de verbos: Revela o desempenho É a tradução da

dos processos. Deve-se métrica operacional de
● Redução
acompanhá-la durante forma monetária.
● Aumento
todo o projeto.

Situe onde está

fazendo o seu projeto! Exemplo: Exemplo:

Exemplo: Redução de Retrabalho antes x Gasto com retrabalho

perdas na linha XYZ depois do projeto antes x depois do
projeto
Métrica Operacional
e Financeira

20%
Início do Projeto
REDUÇÃO
 Praticando!

Título do Métrica Métrica

Área Problema
Projeto Operacional Financeira

Alto índice de reclamação HH de

Customer na central de atendimento Redução do Tempo Médio
Disponibilidade
Services pela demora na resposta Tempo Médio de Resposta
de Atendentes
dos chamados de Resposta Antes x Depois
Antes x Depois

Muitas peças na linha de Redução de Quantidade de Custos com

Produção produção saindo com Defeitos na Linha defeitos Antes x Defeitos Antes x
defeitos de fabricação de Produção Depois Depois
 Próximos passos

▪ O primeiro slot de aulas online ▪ AVISO 1: não esqueçam de

preencher o formulário de
estarão disponíveis no dia 24/10.
compliance para que vocês
possam ser alocados em um
projeto.
▪ Os grupos e empresas dos
Deadline: hoje!!
projetos serão formados na Aula 6
▪ AVISO 2: Iremos enviar os kits a
partir da próxima semana.
https://www.linkedin.com/school/escoladnc
/
 PESQUISA DE SATISFAÇÃO

Para ter acesso aos slides do curso, preencha a Pesquisa de

Satisfação que se encontra no link enviado no Slack pela
Co-host!
Tirando dúvidas

PARTE 1

Perguntas no chat

PARTE 2

Levante a mão
Treinamento de
consultores: OBRIGADO!
o módulo e as
Qualquer dúvida entre em
gravações contato com nosso time de
Suporte 💙

Nome do Consultor
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