FATEC DE BARUERI

AAP – Jayr Figueiredo de Oliveira

JAVALEARNERS

Ana Maria Melo de Oliveira

Davi Araujo Oliveira

Gabriel Spisso

Isac de Oliveira Nascimento

Luiz Eduardo Trindade Almeida

Plano de negócios JavaLearners

Barueri
2023
Plano de Negócios

1. Mercado Consumidor – Por se tratar de um jogo, nosso público-alvo são,

principalmente, jovens e alunos de programação com interesse em estudar,
conhecer e/ou aprimorar suas habilidades na linguagem Java.

2. Mercado Concorrente – Auxilia a empresa a entender o mercado consumidor e

como atraí-los. Além de estimular a competitividade, trazendo assim a
necessidade de inovação constante. Algumas das principais marcas
concorrentes, são: Code Combat e Code E.D.

3. Produtos / Serviços – O JavaLearners é um aplicativo educacional interativo

que ensina programação em Java de forma divertida e envolvente, por meio de
uma abordagem baseada em jogos. O aplicativo oferece uma série de módulos e
desafios temáticos que permitem aos usuários aprender Java enquanto resolvem
quebra-cabeças, completam missões e ganham recompensas.

Recursos Principais:

Módulos de aprendizado estruturados;

Desafios e missões com temas interessantes;

Tutoriais em vídeo e exemplos de código;

Comunidade de aprendizado para compartilhar experiências e obter suporte;

Monitoramento do progresso do usuário.

4. Contrato de Razão Social – Um documento que serve como a certidão de

nascimento da empresa. Já feito:
 CONTRATO SOCIAL DA SOCIEDADE: JAVALEARNERS LTDA

1. Gabriel Spisso, nacionalidade: Brasileiro, nascido em: 24/02/2005, solteiro,

profissão: Administrador, Carteira de Identidade (RG) n. 39.729.233-8, expedida por
SSP, CPF n. 37564686820, residente em:

Av. Carmine Gragnano, 142-Centro, Jandira - SP, 06600010

2. Luiz Eduardo Trindade Almeida, nacionalidade: Brasileiro, nascido em:

27/12/2004, solteiro, profissão: Diretor Financeiro, Carteira de Identidade (RG) n.
625881321, expedida por SSP, CPF n. 57898117875, residente em:

R. Avelino Brás, 71 – Osasco - SP, 06150610

3. Ana Maria Melo de Oliveira, nacionalidade: Brasileira, nascida em: 30/01/2005,

solteira, profissão: Diretora de Marketing, Carteira de Identidade (RG) n. 547059772,
expedida por SSP, CPF n. 45782282827, residente em:

R. Palmeira, 61 - Parque Viana, Barueri - SP, 06449-025

4. Davi Araujo Oliveira, nacionalidade: Brasileiro, nascido em: 29/10/2004, solteiro,

profissão: Game Dev, Carteira de Identidade (RG) n. 561091936, expedida por SSP,
CPF n. 44313010890, residente em:

Rua Osasco, 210 - Parque Santa Tereza, Jandira – SP, 06622210

5. Isac de Oliveira Nascimento, nacionalidade: brasileiro, nascido em: 14/11/2005,

solteiro, profissão: Desenvolvedor de jogos, Carteira de Identidade (RG) n.
656588445, expedida por SSP, CPF n. 13048766758, residente em:

R. Guanabara, 127 - Vila Militar, Barueri - SP, 06442-030

Individualmente denominados Sócio e conjuntamente denominados Sócios,

resolvem, de comum e justo acordo, constituir uma sociedade simples limitada,
regida pelas normas próprias de Direito e pelas cláusulas a seguir expostas.

DA DENOMINAÇÃO E DA SEDE

CLÁUSULA 1ª - A sociedade adotará a seguinte razão social: JAVALEARNERS

LTDA.

CNPJ: 77.176.530/0001-10
Inscrição Municipal, Barueri: 12345.67.89.1011.12.131.4

CLÁUSULA 2ª - Sua sede será localizada no seguinte endereço:

R. Palmeira, 61 - Parque Viana, Barueri - SP, 06449-025

CLÁUSULA 3ª - Durante a vigência deste contrato, os sócios poderão deliberar pela

instalação ou pelo fechamento de filiais.

DO OBJETO DA SOCIEDADE

CLÁUSULA 4ª - Esta sociedade terá por objeto as seguintes atividades:

Desenvolver uma plataforma de ensino de linguagem de programação Java

interativa, por meio de um jogo. Com o intuito de ensinar o usuário de forma mais
prática e trazendo uma melhor e mais divertida experiência para tal.

DO PERÍODO DE ATIVIDADES

CLÁUSULA 5ª - As atividades desta sociedade se iniciarão em 01 de Janeiro de

2024.

CLÁUSULA 6ª - A sociedade tem prazo de duração indeterminado.

DO CAPITAL SOCIAL

CLÁUSULA 7ª - 0 capital social desta sociedade perfaz a quantia total de R$

230.000 (duzentos e trinta mil reais), dividido em 5,00 (cinco) quotas de valor
nominal de R$ 46.000 (quarenta e seis mil reais) cada, distribuídas conforme se
segue:

Gabriel Spisso

Nº de quotas: 1,00 (um)

Valor de participação: R$ 46.000 (quarenta e seis mil reais), integralizado pelo

seguinte meio:

Cheque

Luiz Eduardo Trindade Almeida

N° de quotas: 1,00 (um)

Valor de participação: R$ 46.000 (quarenta e seis mil reais), integralizado pelo
seguinte meio:

Cheque

Ana Maria Melo de Oliveira

N° de quotas: 1,00 (um)

Valor de participação: R$ 46.000 (quarenta e seis mil reais), integralizado pelo

seguinte meio:

Cheque

Davi Araujo Oliveira

Nº de quotas: 1,00 (um)

Valor de participação: R$ 46.000 (quarenta e seis mil reais), integralizado pelo

seguinte meio:

Cheque

Isac de Oliveira Nascimento

N° de quotas: 1,00 (um)

Valor de participação: R$ 46.000 (quarenta e seis mil reais), integralizado pelo

seguinte meio:

Cheque

CLÁUSULA 8 ª- O sócio que não realizar a integralização do capital social na forma

e prazo previstos neste instrumento será notificado pela sociedade para fazê-lo no
prazo de 30 (trinta) dias, sob pena de responder perante esta pelo dano emergente
da mora.

Parágrafo único. O sócio remisso poderá ser excluído da sociedade ou ter sua quota
reduzida ao montante já realizado, por voto da maioria dos demais sócios.

CLÁUSULA 9 ª – A modificação do capital social, seja para aumentá-lo ou para

diminui-lo, dependerá de deliberação dos sócios, com a correspondente modificação
do contrato social.
CLÁUSULA 10 ª – O aumento do capital social apenas será possível quando todas
as quotas subscritas neste contrato estejam devidamente integralizadas.

CLÁUSULA 11 ª – Caso aprovado o acréscimo no capital social, os sócios terão, por

30 (trinta) dias, direito de preferência na aquisição das novas quotas, conforme a
proporção de sua participação societária.

Parágrafo único. O direito de preferência na aquisição de novas quotas poderá ser

cedido pelo sócio e seguirá os mesmos critérios aplicados à cessão de quotas.

CLÁUSULA 12ª – A redução do capital social poderá ocorrer nas seguintes

hipóteses, previstas legalmente:

I – Depois de integralizado, se houver perdas irreparáveis;

II – Mostrar-se excessivo em relação ao objeto da sociedade;

III – Quando houver exercício do direito de retirada pelo sócio;

IV – Quando houver a exclusão ou a redução da participação de sócio

remisso.

DA CESSÃO DE QUOTAS

CLÁUSULA 13ª - A cessão total ou parcial das quotas de um sócio a outro apenas
poderá ser feita com aprovação de titulares de quotas correspondentes, no mínimo,
a 20% (vinte por cento) do capital social

CLÁUSULA 14ª - A cessão total ou parcial das quotas de um sócio ao seu cônjuge
ou aos seus herdeiros apenas poderá ser feita com aprovação de titulares de quotas
correspondentes, no mínimo, a 20% (vinte por cento) do capital social.

CLÁUSULA 15ª - A cessão total ou parcial das quotas de um sócio à demais não-
sócios apenas poderá ser feita com aprovação de titulares de quotas
correspondentes, no mínimo, a 20% (vinte por cento) do capital social.

CLÁUSULA 16ª - O sócio cedente continua responsável solidariamente com o

cessionário pelo prazo de 2 (dois) anos, perante a sociedade e terceiros, pelas
obrigações que tinha como sócio.

CLÁUSULA 17ª - Os sócios da sociedade terão direito de preferência para adquirir

as quotas em caso de cessão total ou parcial a não-sócios, em igualdade de
condições, devendo o sócio cedente dar conhecimento do negócio aos demais
sócios mediante notificação judicial, extrajudicial ou outro meio de ciência
inequívoca.

§ 1º. A comunicação deverá conter todas as condições do negócio e, em especial, o

preço, a forma de pagamento, a existência de ônus reais, bem como o local e
horário em que pode ser examinada a documentação pertinente.

§ 2º. Após sua notificação, os sócios terão 30 (trinta) dias para se manifestar, de
maneira inequívoca, sobre a sua aceitação à proposta.

DAS DELIBERAÇÕES DOS SÓCIOS

CLÁUSULA 18ª - Além daquelas expressamente mencionadas na legislação e nas

cláusulas do presente instrumento, os sócios serão exclusivamente responsáveis,
em conclave, pelas seguintes deliberações:

I – Aprovação das contas da administração;

II – Designação dos administradores, quando feita em ato separado;

III – Incorporação, a fusão e a dissolução da sociedade, ou a cessação do

estado de liquidação;

IV – Nomeação e destituição dos liquidantes e o julgamento das suas contas;

V – Pedido de recuperação judicial ou de falência;

VI – Exclusão por justa causa de sócio que esteja pondo em risco a

continuidade da empresa, em virtude de atos de inegável gravidade.

CLÁUSULA 19 ª - Os sócios devem reunir-se ao menos uma vez por ano em

reunião, em até quatro meses após o término do exercício fiscal, para:

I – Tomar as contas dos administradores e deliberar sobre o balanço

patrimonial e o de resultado econômico;

Il – Designar novos administradores, quando for o caso;

III – Proceder à distribuição de lucros aos sócios, caso houver;

IV – Eleger o conselho fiscal e definir a sua remuneração, se for o caso.

CLÁUSULA 20ª - As demais decisões da sociedade serão tomadas em reunião de
sócios especialmente convocada para este fim ou nas reuniões de sócios
habitualmente realizadas pelos sócios.

CLÁUSULA 21ª - Os sócios se reunirão habitualmente em reunião de sócios,

convocadas e realizadas com a seguinte periodicidade ou de acordo com as
necessidades da sociedade:

Todo dia 15 de cada mês

CLÁUSULA 22ª - Será dispensada a realização da reunião de sócios quando todos

os sócios decidirem, por escrito, sobre a matéria que seria objeto delas.

CLÁUSULA 23ª - As deliberações tomadas de conformidade com a lei e com o

presente contrato vinculam todos os sócios, ainda que ausentes ou dissidentes.

CLÁUSULA 24ª - A administração da sociedade será responsável pela convocação

das reuniões.

CLÁUSULA 25ª - As reuniões de sócios serão presididas e secretariadas por sócios

escolhidos entre os presentes.

CLÁUSULA 26ª - A designação de sócios-administradores é feita por aprovação de

titulares de quotas correspondentes, no mínimo, a 80% (oitenta por cento) do capital
social.

Parágrafo único. A deliberação apenas poderá ser tomada com a porcentagem do

capital social indicada caso esta seja superior à metade do capital social dos
presentes. Caso contrário, exigir-se-á o quórum mínimo legal de maioria do capital
social dos presentes.

CLÁUSULA 27ª - A designação de administradores não-sócios é feita por aprovação

de titulares de quotas correspondentes, no mínimo, a 80% (oitenta por cento) do
capital social.

Parágrafo único. Se o capital social ainda não estiver completamente integralizado a

designação de administradores não-sócios depende da aprovação da unanimidade
dos sócios.
CLÁUSULA 28 ª - O sócio nomeado administrador no contrato social apenas poderá
ser destituído pela aprovação de titulares de quotas correspondentes, no mínimo, a
80% (oitenta por cento) do capital social.

CLÁUSULA 29ª - As contas da administração, o balanço patrimonial e o de

resultado econômico apenas poderão ser aprovados por titulares de quotas
correspondentes, no mínimo, a 80% (oitenta por cento) do capital social.

CLÁUSULA 30ª - A modificação do contrato social apenas poderá ser feita pela
aprovação de titulares de quotas correspondentes, no mínimo, a 80% (oitenta por
cento) do capital social.

CLÁUSULA 31ª -A incorporação, fusão e a dissolução da sociedade apenas

poderão ser decididas pela aprovação de titulares de quotas correspondentes, no
mínimo, a 80% (oitenta por cento) do capital social.

CLÁUSULA 32ª - A nomeação e a destituição de liquidantes apenas poderão ser

decididas pela aprovação de titulares de quotas correspondentes, no mínimo, a 80%
(oitenta por cento) do capital social.

CLÁUSULA 33ª - A cessação do estado de liquidação apenas poderá ser decidida

pela aprovação de titulares de quotas correspondentes, no mínimo, a 80% (oitenta
por cento) do capital social.

CLÁUSULA 34ª - Os assuntos constantes da ordem do dia não sujeitos à quórum

legal ou contratual diferente deverão ser aprovados por titulares de quotas
correspondentes, no mínimo, a 60% (sessenta por cento) do capital social.

DA ADMINISTRAÇÃO

CLÁUSULA 35ª - A administração da sociedade poderá ser feita por uma ou mais
pessoas designadas no contrato social ou em ato separado, por sócios ou não
sócios, pessoas físicas.

CLÁUSULA 36ª - A administração da sociedade será exercida conjuntamente por

todas as pessoas físicas devidamente indicadas e qualificadas como sócias no início
deste contrato.

Parágrafo único. A administração atribuída no contrato a todos os sócios não se

estende de pleno direito aos que posteriormente adquiram essa qualidade.
CLÁUSULA 37ª - A designação de administradores no contrato social não impede a
sua destituição ou a nomeação de outros administradores em ato separado,
respeitados os quóruns de deliberação designados neste contrato ou em lei,
devendo-se proceder ao registro do termo de posse no livro de atas de
administração e da averbação junto ao registro da sociedade.

CLÁUSULA 38ª - No exercício de suas funções, os administradores atuarão com

todo o cuidado e diligência próprios à administração dos negócios.

CLÁUSULA 39ª - Aos administradores serão concedidos todos os poderes e as

atribuições necessárias ao gerenciamento e à representação da sociedade, com
permissão para:

I – Praticar todos os atos compreendidos no objeto social;

II – Representar a sociedade ativa e passiva, judicial e extrajudicialmente;

III – Utilizar o nome empresarial, desde que em atividades de interesse da

sociedade.

CLÁUSULA 40ª – Aos administradores é vedado:

I – Assumir obrigações em nome dos sócios ou de terceiros;

II – Onerar ou alienar bens imóveis da sociedade, sem a devida autorização

dos sócios;

III – Fazer-se substituir no exercício de suas funções, podendo, no limite de

seus poderes, constituir mandatário da sociedade, especificando no
instrumento próprio os atos e operações que poderá praticar.

CLÁUSULA 41ª – Ao término de cada exercício fiscal, os administradores prestarão

contas de sua administração, elaborando o inventário, o balanço patrimonial e o
balanço de resultado económico, todos referentes ao período em questão.

CLÁUSULA 42ª – Os administradores aqui designados permanecerão nesta função

por tempo indeterminado.

CLÁUSULA 43ª – Os administradores poderão ser destituídos mediante deliberação

dos sócios.

CLÁUSULA 44ª – Os administradores poderão renunciar ao cargo.

Parágrafo único. Os efeitos da renúncia se darão, em relação à sociedade, tão logo
haja a sua comunicação por escrito e, em relação a terceiros, após a averbação e a
publicação da renúncia.

CLÁUSULA 45ª - Pelo exercício da administração, os administradores poderão

receber, a título de "pró-labore", uma remuneração mensal, cujo valor deverá ser
fixado em deliberação pelos sócios.

DA DISTRIBUIÇÃO DE LUCROS E DE PERDAS

CLÁUSULA 46ª - Caberão aos sócios, na proporção de suas quotas, os lucros

apurados pela sociedade, após o término de cada exercício fiscal.

CLÁUSULA 47ª - Serão, ainda, repartidas entre os sócios as perdas da sociedade,

na proporção de suas quotas.

CLÁUSULA 48ª - A responsabilidade dos sócios é limitada ao valor de suas quotas.

DOS RESULTADOS PATRIMONIAIS

CLÁUSULA 49ª - O exercício social da sociedade corresponde ao ano civil e, ao

final de cada exercício, levantar-se-á o balanço patrimonial da sociedade, apurando-
se os resultados e cabendo aos sócios os lucros ou perdas apuradas.

Parágrafo único. Poderão ser levantados balanços intermediários mensais,

trimestrais ou por outros períodos, para fins contábeis, eventual distribuição de
lucros ou apuração de prejuízos, bem como para outros objetivos de interesse da
sociedade.

CLÁUSULA 50ª - Eventuais prejuízos serão compensados com resultados positivos

futuros.

DA RESOLUÇÃO DA SOCIEDADE EM RELAÇÃO A UM SÓCIO

CLÁUSULA 51ª - No caso de falecimento ou extinção de algum dos sócios a sua

quota será liquidada.

CLÁUSULA 52ª - O sócio poderá se retirar a qualquer momento da sociedade,

notificando os demais com antecedência mínima de 60 (sessenta dias),
oportunidade em que os demais sócios poderão, no prazo de 30 (trinta) dias
subsequentes à notificação, deliberar pela dissolução da sociedade.
CLÁUSULA 53ª - O sócio poderá ser excluído judicialmente da sociedade, por
iniciativa da maioria dos sócios, por falta grave no cumprimento de suas obrigações
ou por incapacidade superveniente.

CLÁUSULA 54ª - O sócio declarado falido ou que tenha a quota liquidada

judicialmente será excluído da sociedade de pleno direito.

CLÁUSULA 55ª - O sócio excluído da sociedade por qualquer outro motivo previsto
neste contrato ou na legislação, terá sua quota liquidada.

DA DISSOLUÇÃO DA SOCIEDADE

CLÁUSULA 56ª - A sociedade se dissolverá:

I – Pelo consenso dos sócios;

II – Pela falta de pluralidade de sócios, não reconstituída dentro de 180 (cento

e oitenta) dias;

III – Pela extinção da autorização de funcionar,

IV - Pelo exaurimento de seu fim social.

CLÁUSULA 57ª - O sócio poderá se retirar a qualquer momento, desde que

notifique os demais sócios, com antecedência mínima de 60 (sessenta) dias.

§ 1º. Não importará em dissolução da sociedade a retirada unilateral do sócio, desde

que não implique em falta de pluralidade de sócios.

§ 2º. Em caso de resolução da sociedade em relação a um de seus sócios, adotar-

se-á o procedimento de liquidação descrito anteriormente.

DO FORO

CLÁUSULA 58ª - Para o exercício e o cumprimento dos direitos e obrigações

resultantes deste contrato, fica eleito o foro da localidade da sede da sociedade,
indicado neste instrumento.
E por estarem, assim, justos e acordados, assinam este instrumento em 7 (sete)
vias.

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _, _ _ _de_ _ _ _ _ _ _ _ _ _de_ _ _ _ _ _ _ _

(Local e data de assinatura)

ASSINATURA SÓCIOS:

1. Gabriel Spisso:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

2. Luiz Eduardo Trindade Almeida: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

3. Ana Maria Melo de Oliveira: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

4. Davi Araujo Oliveira: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

5. Isac de Oliveira Nascimento: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

 5. Localização – R. Palmeira, 61 - Parque Viana, Barueri - SP, 06449-025

6. Processo Operacional – O processo para o desenvolvimento do jogo, será:

investir na “gameficação”, que seria nada mais do que estimular a
competitividade nos usuários, por meio de recursos como: desafios,
pontuação, superação e recompensas. Utilizando este mesmo método para a
propagação do jogo, mostrando aos possíveis usuários como funciona o
aplicativo e como eles podem aprender se divertindo e ganhando
recompensas dentro do jogo, de forma interativa e intrigante, a fim de
despertar curiosidade no público-alvo. Por meio de 2 técnicas de marketing:
Pay Per Click e Social Media. Afinal, um sistema de recompensas e de
competitividade é o que mais interessa e estimula o nosso público-alvo a
continuar jogando e aprendendo.

a. Marketing – Necessário para construir um relacionamento e confiança

com o cliente. Contribui na aparência da empresa, para que seja vista
pelo público. Seguindo a estratégia dos 8p’s:

8P’s do Marketing

1 – Produto

O JavaLearners é um aplicativo educacional interativo que ensina

programação em Java de forma divertida e envolvente, por meio de uma abordagem
baseada em jogos. O aplicativo oferece uma série de módulos e desafios temáticos
que permitem aos usuários aprender Java enquanto resolvem quebra-cabeças,
completam missões e ganham recompensas. Recursos Principais:

Módulos de aprendizado estruturados;

Desafios e missões com temas interessantes;

Tutoriais em vídeo e exemplos de código;

Comunidade de aprendizado para compartilhar experiências e obter suporte;

Monitoramento do progresso do usuário.

2 – Preço

Para definir o preço do JavaLearners, a empresa pode considerar alguns

fatores, como:

Custo de Desenvolvimento: Quanto a empresa gastou para desenvolver e

manter o aplicativo;

Valor Percebido: Quanto valor os usuários acreditam que o aplicativo oferece

em comparação com outras opções de aprendizado de Java;

Preços Concorrentes: Analisar os preços de aplicativos de aprendizado de

programação semelhantes no mercado;

Demanda de Mercado: Avaliar a demanda atual e potencial para o produto.

Devido esses fatores, a Estratégia de Precificação, é: adotar um modelo de

assinatura mensal, sendo:

O JavaLearners irá oferecer o download gratuito e um período de avaliação

sem custos, para atrair novos usuários e, em seguida, converter esses usuários em
assinantes pagantes. Com a opção de escolher entre 2 planos que melhor se
encaixe necessidade de tal, sendo eles:

Plano Básico (Acesso a recursos essenciais): R$9,99/mês;

Plano Premium (Acesso a todos os recursos, incluindo módulos premium):

R$19,99/mês.

Lembrando que esses preços são fictícios e servem apenas como exemplo. A
precificação real dependerá de uma análise de mercado mais aprofundada e da
estratégia de negócios da empresa.

3 – Pontos de Vendas

Temos como ideia principal comercializar o nosso projeto através de lojas

virtuais de aplicativos e Softwares, lojas como a “PlayStore”, onde é necessário
pagar uma taxa única de $25 dólares, o que com o valor do dólar hoje (10/10/2023)
custaria R$ 126,75.

4 – Presenças

Por ser um software de ensino da linguagem Java, ele é oferecido apenas no

meio digital, sendo assim, nosso serviço é oferecido em qualquer local que possua
sinal com a internet, não sendo necessário uma distribuição logística ou algo do tipo.

5 – Promover

Investimento em anúncios e propagandas, de forma interativa e intrigante,

afim de despertar curiosidade no público-alvo. Por meio de 2 técnicas de marketing:

- Pay Per Click, é um modelo de anúncio que traz mais tráfego e usuários a
seu site. A JavaLearners acredita que o método de Marketing "Pay Per Click" pode
ser um grande aliado para atingir nosso público-alvo, pois esses anúncios ficam no
topo das páginas de pesquisa, acima dos resultados orgânicos. As plataformas de
PPC permitem segmentar seus anúncios, seja para um público muito específico ou
para um mercado mais global, tudo isso sem comprometer a qualidade e
atratividade do anúncio. Esse software tem um custo médio de R$ 0,50 a R$ 2,00
por click

- Social Media, nas mídias sociais, é possível criar anúncios direcionados aos
consumidores e desenvolver um relacionamento utilizando as ferramentas
disponíveis nos serviços de anúncios pagos e desenvolvendo estratégias de
marketing de conteúdo gratuito. Acreditamos que o método de mídias sociais se
encaixa perfeitamente na proposta do serviço que será ofertado. Afinal, os anúncios
serão direcionados aos possíveis públicos-alvo. Tornando o marketing mais eficiente
e eficaz. Utilizando como exemplo o Instagram, é possível configurar anúncios
diários. Com o valor mínimo de R$ 5,00 por dia. Porém, ainda existe a forma de
marketing gratuita pelas redes sociais, trazendo mais um método para promover o
serviço.
 6 – Produtividade

Desenvolvimento de tecnologias cognitivas. Aumentar o arsenal técnico e

criativo da empresa. Sempre atualizando os recursos, com base nas mudanças de
mercado, a fim de estarmos sempre atualizados.

7 – Pessoas

Por se tratar de um jogo, nosso público-alvo são, principalmente, jovens e

alunos de programação com interesse em estudar, conhecer e/ou aprimorar suas
habilidades na linguagem Java.

8 – Processo

O processo para o desenvolvimento do jogo, será: investir na “gameficação”,

que seria nada mais do que estimular a competitividade nos usuários, por meio de
recursos como: desafios, pontuação, superação e recompensas. Utilizando este
mesmo método para a propagação do jogo, mostrando aos possíveis usuários como
funciona o aplicativo e como eles podem aprender se divertindo e ganhando
recompensas dentro do jogo. Afinal, um sistema de recompensas e de
competitividade é o que mais interessa e estimula o nosso público-alvo a continuar
jogando e aprendendo.

7. Estratégias – Desenvolvimento de tecnologias cognitivas. Aumentar o arsenal

técnico e criativo da empresa. Sempre atualizando os recursos, com base nas
mudanças de mercado, a fim de estarmos sempre atualizados;

Investir na “gameficação”, por meio de recursos como: desafios, pontuação,

superação e recompensas. Utilizando este mesmo método para a propagação do
jogo.

A Estratégia de Precificação, é: adotar um modelo de assinatura mensal, sendo:

Plano Básico (Acesso a recursos essenciais): R$9,99/mês; Plano Premium
(Acesso a todos os recursos, incluindo módulos premium): R$19,99/mês.

Investimento: ITAÚ DEB INCENTE CDI FIC INF RF CrPr, pós-fixado. No valor de
R$ 23.381,76.
8. Metodologia – Com o direcionamento correto das equipes, há menos
desperdícios e uma maior produtividade.
9. Banco de Dados – Garante uma gestão de conhecimento muito mais eficiente.
Fornece o armazenamento de dados, contribuindo para a análise e manutenção
dos dados.
10. Design do produto – De suma importância para a imagem da empresa, o
design que chamará a atenção do público.
11. Plano de carreira do pessoal – Com um plano de carreira do pessoal é
possível criar metas que contribuem para o sucesso do negócio e da carreira dos
profissionais.
12. Segurança Digital – Envolve toda a proteção de dados da empresa e do cliente,
uma peça-chave para o desenvolvimento de uma empresa.
13. Mercado Fornecedor – Responsáveis pela qualidade do produto e serviço e
para garantir que os prazos de entrega sejam cumpridos. Os fornecedores de
softwares, são: Microsoft – Windows e Pacote office; Unity - plataforma para
desenvolvimento do programa; Nibo - software de contabilidade. Já os
fornecedores de equipamentos, são: Samsung – notebooks; Mondial – cafeteira
e ventiladores; Coibeu – projetor; 3 corações – capsulas para cafeteira.
Diagrama de fluxo de dados:
Descrição de processos

1°

2°
3°

Descrição Diagrama

Comprar Softwares: para o desenvolvimento do produto e da empresa, será

necessária a aquisição de alguns softwares.
Fornecedores de Softwares: fornecedores do Windows, plataforma para
desenvolvimento do programa e software de contabilidade.
Receber acesso aos Softwares: após encontrar os fornecedores dos softwares que
melhor se adequam as necessidades do negócio, precisaremos do acesso a estes
softwares.
Comprar equipamentos: para o desenvolvimento do produto e da empresa, será
necessária a aquisição de equipamentos.
Fornecedores de equipamentos: fornecedores dos notebooks, internet, projetor,
ventiladores, cafeteira e suas capsulas.
Receber equipamentos: após encontrar os fornecedores dos equipamentos que
melhor se adequam as necessidades do negócio, precisaremos receber os produtos.
Cadastro interno dos equipamentos: cadastra todos os equipamentos recebidos,
como forma de controle do material interno.
Configurar equipamentos: após o recebimento dos notebooks, será necessário
instalar todos os softwares necessários e configurá-los de acordo com as
necessidades do negócio.
Desenvolver programa: Com todos os equipamentos e softwares, é possível criar e
desenvolver o programa / produto.
Marketing do produto: Anúncios e propagandas, de forma interativa e intrigante, afim
de despertar curiosidade no público-alvo.
Redes Sociais: Local onde será anunciado o produto.
Público-alvo: indicando que o marketing através das redes sociais será destinado e
entregue para jovens e alunos de programação com interesse em estudar, conhecer
e/ou aprimorar suas habilidades na linguagem Java.
Oferecer amostra grátis do produto: download do programa gratuito e um período de
avaliação sem custos, para atrair novos usuários.
Apresentar planos mensais: após o período de teste, será oferecido 2 planos
mensais, sendo eles: Plano básico (Acesso aos recursos essenciais), por 9,99/mês;
Plano Premium (Acesso a todos os recursos, incluindo módulos premium), por
19,99/mês.
Vender planos: após oferecer os planos e o usuário escolher o que melhor se
adequa à sua necessidade, ele terá a opção de pagar por cartão de crédito ou débito
automático.
Cliente: o cliente, pessoa que realizou a compra do produto.
Receber pagamento: após o usuário escolher o plano, a empresa terá que confirmar
o recebimento do pagamento ao usuário.
Produto: produto final.
Caixa: o patrimônio da empresa, valor em reais. Somando todos os ativos e
subtraindo os gastos.
Investimento: parte dos ativos separados para investimentos. Investimento em: ITAÚ
DEB INCENTE CDI FIC INF RF CrPr, pós-fixado.
Banco: local que será o intermediário para as aplicações / investimentos.
Retorno investimento: retorno do saldo investido.
14. Missão, visão e valores – Parte importante para a gestão da organização,
podendo ser usada para a estratégia de negócios. Além de promover uma
reflexão sobre o presente e futuro da empresa.
15. Jurídico / leis – Conhecer as leis que regem o negócio e o serviço que será
prestado é essencial.
16. Avaliação do Plano de Negócios – Deve-se consultar o plano de negócios e
realizar manutenções, quando necessário, para a ampliação da empresa.
Adaptando as informações de acordo com as mudanças do mercado.