WELLINGTON GONZAGA VILELA

Implantar e Implementar os Programas de Saúde e Segurança do

Trabalho
Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) da Organização

Rio de Janeiro
2023
1. De acordo com a entrevista realizada com o líder de cada setor, preencha a
checklist do plano de ação existente apontando o status atual de cada ação.
Finalizado?
Responsável(is
Ação Justificativa Local Prazo Sim Não PA
)
*
Evitar o
Instalação de sistema acúmulo de
de aterramento no energia Setor da Líder de
1 moinho e tubulação estática e amassador manutenção 15 dias x
de açúcar para evitar uma a elétrica
estática consequente
explosão
Possibilitar a
Substituição da mesa
adaptação
de separação da Setor da Gerente de
do móvel ao
2 goma-base por uma amassador compras e líder 20 dias x
funcionário
mesa com regulagem a do setor
do posto de
de altura
trabalho
Instalação de Reduzir o Setor de Gerente de
3 60 dias x
climatizadores IBUTG extrusão extrusão
Implantação de Evitar que
Líder de
ferramenta de troca novos Setor da
4 manutenção 10 dias x
rápida das matrizes acidentes boleadora
mecânica
da boleadora ocorram
Substituição do gás
Evitar
de refrigeração da
contaminaçã Gerente de
máquina boleadora Setor da
5 o em caso compras e líder 30 dias x
por outro menos boleadora
de do setor
agressivo à saúde do
vazamento
trabalhador
Líder do setor e
Enclausuramento dos Reduzir o
Setor de técnico em
6 motores das ruído do 45 dias x
pintura segurança do
misturadoras setor
trabalho
Evitar
Instalação de contato com
Setor de Líder de
7 proteção de acrílico as partes 30 dias X
pintura manutenção
dos misturadores rotativas da
máquina
Proporcionar
pausas para
Implantação de área trabalhadore Setor de
8 Líder do setor 20 dias x
de descanso s que pintura
passam o dia
todo em pé
*PA – Parcialmente finalizado.

2. Com base nas informações obtidas durante as entrevistas, elabore um relatório

especificando os itens concluídos e os itens pendentes. Em seguida, proponha
ações que ainda são necessárias de acordo com o relato do líder de cada setor.
Com base nas informações obtidas pela Chicleteria Ltda. por meio de
entrevistas com cada gestor do setor, foi elaborado um checklist do plano de ação
mostrando o estado atual de cada atividade. Este relatório é preparado definindo
negócios concluídos e inacabados. Em seguida foram propostas as medidas que
ainda são necessárias segundo o relatório do responsável de cada setor.

Setor: Amassadora e extrusora

- A instalação de sistema de aterramento no moinho e na tubulação de açúcar para
evitar geração de energia estática e possível explosão, proporcionando um ambiente
seguro. Foi concluída dentro do prazo;

- A substituição da mesa de separação da goma base, que estava baixa com relação
à estatura do trabalhador, por uma que tivesse regulagem de altura, apesar de já ter
sido adquirida ainda não foi substituída, essa medida ira evitar danos à saúde do
colaborador, mas precisamente danos ergonômicos; e

- A instalação de climatizadores no setor de extrusão para redução do calor no setor,

foram adquiridos 4 equipamentos dos quais 3 já foram devidamente instalados,
entretanto o prazo para o pronto dessa ação ainda esta em vigor. Essa ação irá
proporcionar um conforto térmico aos trabalhadores, propiciando assim melhor
desempenho e redução de baixas em função do calor.

Observação: Após as verificações feitas junto com o líder do setor o Sr. João,
o mesmo passou a informar que o operador de empilhadeira, que faz o transporte
dos bags de açúcar e das gomas base relatou alguns desconfortos devido ao
excesso de vibração do equipamento, solicitando assim uma avaliação quantitativa,
o que foi prontamente atendido pelo TST que ficou de conversar com o operador da
empilhadeira e incluir a avaliação no plano de ação.

Setor: Boleadora

- A implantação de uma ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora em

função de acidente ocorrido no setor. Essa ação dará mais segurança ao
colaborador no desempenho de suas atividades. Em função da alta prioridade
devido aos riscos ao colaborador, esta ação já foi concluída; e

- A substituição do gás de refrigeração da máquina por outro menos agressivo à

saúde do trabalhador em caso de vazamento. Tendo em vista que o setor
responsável pela aquisição junto aos fornecedores ainda estarem negociando, não
será possível o cumprimento desta ação dentro do prazo.

Observação: Comunicações regulares estão sendo mantidas com a equipe

operacional para mantê-los informados sobre o progresso da substituição e qualquer
impacto nas operações, tendo em vista que essa substituição proporcionará um
ambiente de trabalho mais seguro no Setor da Boleadora, alinhando-se aos padrões
de saúde e segurança ocupacional. A equipe de compras e o líder do setor estão
comprometidos em finalizar essa ação no novo prazo estabelecido.

Setor: Pintura

- O enclausuramento dos motores das misturadoras da pintura para reduzir o ruído,

proporcionando um ambiente saudável e seguro, evitando danos físicos ao
trabalhador, mas especificamente danos a audição. Ação foi concluída dentro do
prazo estabelecido;
- A instalação de proteções de acrílico dos misturadores para evitar contato com as
partes rotativas da máquina, tão ação tem por objetivos que o trabalhador venha
encostar-se à parte mecânica da maquina. Essa ação foi concluída dentro do prazo;
e

- A implantação de área de descanso para trabalhadores do setor de pintura, que

passam o dia todo em pé, além de ser uma determinação da NR 17. Esta ação foi
concluída, porém, os trabalhadores ainda não estão fazendo uso, porque não
receberam orientação quanto à sua utilização.

Observação: Apesar da ação de enclausuramento dos motores terem sido

realizadas foi agendada uma nova avaliação dos níveis de ruído para verificar a
eficácia da ação. E a área de descanso para os colaboradores apesar de pronta,
será necessário treinar os mesmos e estabelecer um revezamento para que as
pausas aconteçam, sendo assim esta ação foi colocada no plano.

3. Elabore o plano de ação com as novas ações e com as que ainda não foram
concluídas.

PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO

DATA:
Prazo
Ação Justificativa Local Responsável (Quantos
dias?)

Operador
relatou
Realizar avaliação desconforto na
utilização Amassador
quantitativa da
1 ae TST 10
empilhadeira em virtude da devido ao extrusora
vibração apresentada excesso de
vibração da
empilhadeira
Estava baixa
Amassador
Substituição da mesa com relação à líder de setor e
2 ae 15
separação da goma base estatura do TST
extrusora
trabalhador
Instalação de Redução do Setor de líder de setor e
3 10
climatizadores calor no setor extrusão TST
Em caso de
vazamento seja Setor
Substituição do gás de
menos operam as líder de setor e
4 refrigeração da máquina 15
agressivo à máquinas TST
boleadora
saúde do boleadoras
trabalhador
Realizar nova
Enclausuramento dos avaliação dos
Setor líder de setor e
5 motores das misturadoras níveis de ruído 10
pintura TST
de Pintura após realização
da ação
6 Implantação de área de Os Setor líder de setor e 10
descanso e sistema de trabalhadores pintura TST
revezamento de pausas do setor de
pintura passam
o dia todo em
 PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO
DATA:
Prazo
Ação Justificativa Local Responsável (Quantos
dias?)

pé.
7
8
Observação: organize uma ação por linha da planilha.

Conclusão

A próxima fiscalização das medidas ocorrerá após 20 dias, durante os quais serão
verificadas as medidas aqui tomadas e, se necessário, a inclusão de novas medidas ou
possíveis negociações de fronteira/prazos. Com base nas informações levantadas,
concluímos que as medidas propostas foram satisfatórias para a indústria, o que não
significa que devemos deixar de monitorar a indústria em busca de possíveis melhorias.