Seminrio:

Viso geral de $ustentabilidade em $hopping Center

So Paulo, 25 de outubro de 2011

$hopping Center e seus stakeholders

$ustentabilidade Empresarial
Ser reconhecida como uma competncia presente na estratgia da Empresa e inserida transversalmente em todos os processos de negcios: Marketing, Finanas, RH, Desenvolvimento, Contratao, Gesto, Jurdico e outras reas; Da prospeco at gesto do Shopping;

gua, energia, solo, resduos, ar, matria prima so reconhecidos como ativos
Recursos como que devem trazer ganhos econmicos aos empreendedores e baixo custo de condomnio para atrair lojistas;

$ustentabilidade Empresarial
Ativos
gua: Garantir adoo de tecnologias para aproveitamento de gua da chuva, reuso de gua cinza, economia nos toaletes, captao de gua do lenol fretico, estao de tratamento de efluentes e gesto de consumo/desperdcio; Energia: Luz natural, co-gerao, automao de ar condicionado, geradores com biodiesel, lmpadas econmicas ou LEDs, energia solar; Solo: uso dentro das leis ambientais

$ustentabilidade Empresarial Ativos

Resduos: Coleta seletiva, gesto para garantir o descarte adequado aos mesmos e obteno de receita quando possvel; Oportunidades com a PNRS Ar: Gesto das emisses de GEE - gases de efeito estufa (inventrio, compensao, mitigao e plano de reduo das emisses). Lei de Mudanas Climticas Matria Prima: Utilizao quando possvel de matria prima composta de recursos renovveis, baixas emisses de GEE e baixo custo na manuteno e limpeza nos Shoppings;

$ustentabilidade Empresarial
Etapas do Projeto de Implantao
Gesto de Mudana para o engajamento dos colaboradores: Indivduo -> Equipe -> Organizao Engajamento de Fornecedores e Parceiros compartilhar boas prticas entre empresas; Desenvolver a Governana Climtica da Empresa; Comunicar aos Stakeholders as polticas e diretrizes; Reviso dos atuais processos para insero da sustentabilidade; Conhecer prticas existentes em shoppings benchmark; no sentido de

$ustentabilidade Empresarial
Participao em associaes: ABRASCE, CBCS , Alshop; Analise do custo-benefcio para certificaes: AQUA, LEED, BREEAM, ISO-14001 outras); Executar Sustentabilidade na Prospeco, Planejamento, Desenvolvimento Gesto; e

Definio de indicadores mensurveis, metas de consumo, desempenho ambiental dos Shoppings (energtico, hdrico, resduos, gee, etc); Inserir indicadores de sustentabilidade na remunerao dos executivos e principais colaboradores; Propor criao de um selo VERDE em conjunto com as principais entidades do setor para estabelecer indicadores de desempenho de sustentabilidade no mercado de Shopping do Brasil; Aderncia s Leis e Polticas vigentes e futuras: Licenciamento Ambiental, Poltica Nacional de Resduos Slidos, Mudanas Climticas e outras;

$ustentabilidade Empresarial
Desempenho Ambiental na Gesto
Coleta Seletiva de todos os resduos; (receita venda resduos) Escolha de fornecedores alinhados com sustentabilidade; Ponto de coleta de resduos dos consumidores ( ex.: celulares ) Compartilhamento de boas prticas com os Lojistas; Campanhas culturais envolvendo o responsabilidade social e empresarial tema do meio ambiente e

Gesto dos custos com energia e gua por visitante;

$ustentabilidade Emprersarial
Responsabilidade Social Empresarial
Analise dos impactos na comunidade; Projetos de capacitao profissional; Campanhas culturais envolvendo o tema do meio ambiente; Adoo de prticas da ISO 26000

$ustentabilidade na prtica
Case premiado como melhor Gesto Social e Ambiental da Regio Norte
Automao de Ar condicionado Gerao de Energia atravs de biodiesel Luz natural Bicicletrio Coleta Seletiva Projeto Social treinou 600 profissionais, residentes na regio

Muito Obrigado!
Fabiano Fac Habitante Verde Planejamento e Servios
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