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Questões 92
Questões 92
1) Analise as afirmativas abaixo sobre as eras da qualidade e a seguir marque a opção correta
I - Juran introduziu nos meios produtivos os conceitos e as técnicas para a medição e inspeção da
qualidade do trabalho e do produto
II - A Revolução Industrial, com os maquinários que possibilitaram a produção em série, trouxe a
padronização e a uniformização dos produtos
III - Deming divulgou as técnicas do Controle Estatístico da Qualidade e a preocupação com os
custos do processo
IV - Em 1924, Shewhart, da Bell Telephone Laboratories, desenvolveu um gráfico para o controle
da variabilidade dos produtos
Resposta: (C)
Subitem: 1.1
ID: Difícil
Resposta: (A)
Subitem: 1.2
ID: Fácil
3) Qual a era da qualidade que tinha como objetivo controlar a qualidade, e não somente verificá-la
após o processo realizado?
(A) Inspeção
(B) Garantia da qualidade
(C) Controle estatístico da qualidade
(D) Gestão da qualidade total
(E) Engenharia da confiabilidade
Resposta: (C)
Subitem: 1.2
ID: Fácil
1
4) Qual é a era da qualidade que busca o compromisso de toda a organização com a qualidade, através
do comprometimento da alta gerência e de todo o corpo funcional?
(A) Inspeção
(B) Garantia da qualidade
(C) Controle estatístico da qualidade
(D) Gestão da qualidade total
(E) Quantificação dos custos
Resposta: (D)
Subitem: 1.2
ID: Fácil
5) Qual o aspecto da “Garantia da Qualidade” que tem como principal objetivo garantir que um
dispositivo cumpra uma função pré-específica sob certas condições de utilização, durante um período
de tempo determinado.
(A) Engenharia da confiabilidade
(B) Quantificação dos custos
(C) Controle total da qualidade
(D) Gestão da qualidade total
(E) Zero defeitos
Resposta: (A)
Subitem: 1.2
ID: Fácil
6) Qual o aspecto da “Garantia da Qualidade” que enfoca a qualidade como um trabalho de todos,
devendo estar presente em todas as etapas do processo?
(A) Engenharia da confiabilidade
(B) Quantificação dos custos
(C) Controle total da qualidade
(D) Gestão da qualidade total
(E) Zero defeitos
Resposta: (C)
Subitem: 1.2
ID: Média
7) Marque a opção que contém uma afirmação INCORRETA sobre a importância do fator humano no
processo de qualidade.
(A) As pessoas dão valor e tendem a apoiar o que elas ajudam a criar
(B) A Qualidade Total é intimamente ligada ao comportamento humano
(C) A Gestão da Qualidade Total é um processo participativo
(D) A organização da GQT baseia-se na gerência da “Teoria X” (MacGregor)
(E) A organização tradicional baseia-se na gerência da “Teoria X” (MacGregor)
Resposta: (D)
Subitem: 1.4
ID: Difícil
Resposta: (C)
Subitem: 1.5
ID: Fácil
Resposta: (E)
Subitem: 1.5
ID: Fácil
10) Quais as necessidades ligadas à proteção contra ameaças ambientais, segundo Maslow?
(A) Sociais
(B) Segurança
(C) Auto-realização
(D) Status
(E) Fisiológicas
Resposta: (B)
Subitem: 1.5
ID: Fácil
11) Quais as necessidades ligadas à desejos de participação, integração, aceitação e afeição, segundo
Maslow?
(A) Sociais
(B) Auto-realização
(C) Segurança
(D) Fisiológicas
(E) Status
Resposta: (A)
Subitem: 1.5
ID: Fácil
12) Quais as necessidades ligadas à busca de reconhecimento, recompensas e poder, segundo Maslow?
3
(A) Sociais
(B) Auto-realização
(C) Status
(D) Segurança
(E) Fisiológicas
Resposta: (C)
Subitem: 1.5
ID: Fácil
Resposta: (E)
Subitem: 1.5
ID: Fácil
14) Analise as necessidades humanas abaixo, indique o tipo de necessidade, assinalando (P) para
necessidade primária, (T) para necessidade do nível de transição, (S) para necessidade secundária e
marque a opção correta
( )Filiação a grupos
( )Conforto físico
( )Desenvolvimento do autoconceito
( )Busca de reconhecimento
( )Assistência médica
(A) (T) (S) (P) (P) (S)
(B) (S) (P) (T) (S) (P)
(C) (S) (S) (P) (P) (T)
(D) (P) (T) (S) (S) (P)
(E) (T) (P) (S) (S) (P)
Resposta: (E)
Subitem: 1.5
ID: Difícil
4
15) Analise as necessidades humanas abaixo, indique o tipo de fator, assinalando (H) para fator
higiênico, (M) para fator motivacional e marque a opção correta
( ) Ascensão funcional
( ) Aceitação grupal
( ) Condições ambientais
( ) Estímulos à criatividade
( ) Desafios profissionais
(A) (M) (H) (M) (M) (H)
(B) (H) (H) (H) (M) (M)
(C) (M) (M) (H) (H) (M)
(D) (M) (H) (H) (M) (M)
(E) (H) (M) (H) (M) (H)
Resposta: (D)
Subitem: 1.5
ID: Difícil
Resposta: (D)
Subitem: 1.5
ID: Fácil
Resposta: (A)
Subitem: 1.5
ID: Fácil
5
18) Qual o requisito da qualidade total que atende o enfoque de “fazer certo da primeira vez”?
(A) Custo
(B) Qualidade intrínseca
(C) Atendimento
(D) Moral
(E) Segurança
Resposta: (B)
Subitem: 1.6
ID: Fácil
Resposta: (A)
Subitem: 1.6
ID: Fácil
20) Qual o requisito da qualidade total que quando não atendido tem como conseqüência pessoas
insatisfeitas, com baixa produtividade, elevando os custos e os riscos de acidentes?
(A) Custo
(B) Qualidade intrínseca
(C) Atendimento
(D) Moral
(E) Segurança
Resposta: (D)
Subitem: 1.6
ID: Fácil
21) Qual o requisito da qualidade total que quando não atendido põe em risco a integridade das pessoas
que trabalham na organização e de todos as que utilizam os produtos e/ou serviços gerados por ela?
(A) Custo
(B) Qualidade intrínseca
(C) Atendimento
(D) Moral
(E) Segurança
Resposta: (E)
Subitem: 1.6
ID: Fácil
6
22) Qual o mandamento da qualidade total que estimula novas idéias e aproveitamento da criatividade
como forma de proporcionar constante aperfeiçoamento e melhoria na solução dos problemas?
(A) Total satisfação dos clientes
(B) Gerência participativa
(C) Gerência de processos
(D) Constância de propósitos
(E) Garantia da qualidade
Resposta: (B)
Subitem: 1.7
ID: Média
23) Qual o mandamento da qualidade total que envida esforços para prever as necessidades e superar
expectativas do cliente?
(A) Valorização do ser humano
(B) Gerência de processos
(C) Total satisfação dos clientes
(D) Aperfeiçoamento contínuo
(E) Gerência de informações
Resposta: (C)
Subitem: 1.7
ID: Média
24) Qual o mandamento da qualidade total que afirma que as pessoas são a matéria-prima mais
importante da organização?
(A) Total satisfação dos clientes
(B) Valorização do ser humano
(C) Não-aceitação de erros
(D) Gerência participativa
(E) Garantia da qualidade
Resposta: (B)
Subitem: 1.7
ID: Média
Resposta: (C)
Subitem: 1.7
ID: Média
7
26) Qual o mandamento da qualidade que tem como foco acompanhar e se antecipar às mudanças que
ocorrem na sociedade como forma de garantir o cumprimento da missão da organização?
(A) Gerência participativa
(B) Garantia da qualidade
(C) Constancia de propósito
(D) Gerência de processos
(E) Aperfeiçoamento contínuo
Resposta: (E)
Subitem: 1.7
ID: Média
27) Qual o mandamento da qualidade que faz cair barreiras entre as áreas da organização, eliminando
feudos e promovendo a integração tendo como aliada a cadeia cliente-fornecedor?
(A) Gerência participativa
(B) Gerência de informações
(C) Garantia da qualidade
(D) Constancia de propósito
(E) Gerência de processos
Resposta: (E)
Subitem: 1.7
ID: Média
28) Qual o mandamento da qualidade que estimula a todos entender qual é a missão, os grandes
propósitos e os planos da organização com o objetivo de promover maior conhecimento do papel que
a atividade de cada um representa?
(A) Gerência participativa
(B) Gerência de informações
(C) Constancia de propósito
(D) Aperfeiçoamento contínuo
(E) Delegação
Resposta: (B)
Subitem: 1.7
ID: Média
29) Qual o mandamento da qualidade que recomenda transferir poder e responsabilidade a pessoas que
tenham condições técnicas e emocionais para assumir o que lhes for determinado?
(A) Gerência participativa
(B) Total satisfação dos clientes
(C) Delegação
(D) Valorização do ser humano
(E) Não-aceitação de erros
Resposta: (C)
Subitem: 1.7
ID: Média
8
30) Qual o mandamento da qualidade que recomenda medir os desvios para localizar a causa principal
do problema e planejar ações corretivas?
(A) Gerência participativa
(B) Total satisfação dos clientes
(C) Constancia de propósito
(D) Aperfeiçoamento contínuo
(E) Não-aceitação de erros
Resposta: (E)
Subitem: 1.7
ID: Média
31) Como denominamos àquele que recebe um produto e/ou serviço proveniente de um processo ou
subprocesso?
(A) Insumo
(B) Fornecedor
(C) Serviço
(D) Cliente
(E) Produto
Resposta: (D)
Subitem: 1.8
ID: Fácil
32) Como denominamos um conjunto de causas ou fatores que agindo entre si, promovem a
transformação da matéria-prima produzindo um resultado ou efeito desejado?
(A) Insumo
(B) Processo
(C) Fornecedor
(D) Serviço
(E) Produto
Resposta: (B)
Subitem: 1.8
ID: Fácil
33) A pessoa não pertencente à organização, mas utiliza os produtos provenientes dos seus processos é
denominada de cliente
(A) indireto interno
(B) direto interno
(C) indireto externo
(D) direto externo
(E) em potencial
Resposta: (D)
Subitem: 1.8
ID: Médio
9
34) A pessoa pertencente à organização que recebe produtos ou serviços gerados por esta é denominada
de cliente
(A) indireto interno
(B) direto interno
(C) indireto externo
(D) direto externo
(E) em potencial
Resposta: (B)
Subitem: 1.8
ID: Médio
35) A pessoa que nunca utilizou o produto ou serviço da organização, mas que tem possibilidades em vir
a utilizá-lo no futuro é denominada de cliente
(A) direto comunidade
(B) direto em potencial
(C) indireto comunidade
(D) direto externo
(E) indireto em potencial
Resposta: (E)
Subitem: 1.8
ID: Fácil
36) As pessoas que não utilizam os produtos ou serviços da organização, mas podem ser afetadas
maléfica ou beneficamente por eles são denominadas de clientes
(A) diretos comunidade
(B) diretos em potencial
(C) indiretos comunidade
(D) diretos externo
(E) indiretos em potencial
Resposta: (C)
Subitem: 1.8
ID: Fácil
37) A vizinhança de uma usina nuclear que não utiliza a energia elétrica gerada pela mesma é
denominada de cliente
(A) diretos comunidade
(B) diretos em potencial
(C) indiretos comunidade
(D) diretos externo
(E) indiretos em potencial
Resposta: (C)
Subitem: 1.8
ID: Fácil
10
38) Os alunos do curso de habilitação a sargento quando se dirigem ao rancho para fazer as refeições são
denominados de clientes
(A) diretos internos
(B) diretos externos
(C) indiretos internos
(D) indiretos externos
(E) indiretos comunidade
Resposta: (B)
Subitem: 1.8
ID: Fácil
39) Quando a organização se direciona para encantar o cliente ela atende ao requisito
(A) básico
(B) surpreendente
(C) esperado
(D) mínimo
(E) desejado
Resposta: (B)
Subitem: 1.8
ID: Médio
40) Quando a organização se direciona para a satisfação a serviços que o cliente já está acostumado ela
atende ao requisito
(A) básico
(B) surpreendente
(C) esperado
(D) mínimo
(E) desejado
Resposta: (C)
Subitem: 1.8
ID: Médio
Resposta: (E)
Subitem: 2.1
ID: Difícil
11
42) Marque a opção INCORRETA sobre “as fases do gerenciamento”.
(A) O Planejamento da qualidade se refere àquelas atividades envolvidas no desenvolvimento de
um produto, serviço ou processo novo
(B) A manutenção da qualidade se refere àquelas atividades que visam a manter a qualidade do
processo ou do produto, impedindo que ele caia com o tempo
(C) As atividades manutenção e melhoria da qualidade constituem o planejamento do processo,
enquanto que a atividade de planejamento da qualidade constitui o seu gerenciamento
(D) A melhoria da qualidade são aquelas atividades desenvolvidas que objetivam melhorar o
desempenho do processo
(E) A melhoria da qualidade é um tipo de atividade que visa a aumentar a competitividade da
organização
Resposta: (C)
Subitem: 2.1
ID: Difícil
43) A Incompatibilidade dos funcionários com as pessoas ou com o serviço é um aspecto inerente ao
Fator de Manufatura
(A) Meio ambiente
(B) Medida
(C) Máquina
(D) Mão-de-obra
(E) Método
Resposta: (D)
Subitem: 2.6
ID: Fácil
Resposta: (E)
Subitem: 2.6
ID: Fácil
45) As condições de manutenção dos equipamentos são aspectos inerentes ao Fator de Manufatura
(A) Meio ambiente
(B) Medida
(C) Máquina
(D) Método
(E) Material
Resposta: (C)
Subitem: 2.6
ID: Fácil
12
46) As Instruções para pouso e decolagem de aeronaves são aspectos inerentes ao Fator de Manufatura
(A) Meio ambiente
(B) Medida
(C) Máquina
(D) Método
(E) Material
Resposta: (D)
Subitem: 2.6
ID: Fácil
Resposta: (D)
Subitem: 2.6
ID: Fácil
48) A aferição e calibração dos instrumentos de medida são aspectos inerentes ao Fator de Manufatura
(A) Meio ambiente
(B) Medida
(C) Máquina
(D) Método
(E) Material
Resposta: (B)
Subitem: 2.6
ID: Fácil
Resposta: (D)
Subitem: 2.6
ID: Fácil
13
50) A Iluminação e temperatura são aspectos inerentes ao Fator de Manufatura
(A) Método
(B) Material
(C) Medida
(D) Meio ambiente
(E) Máquina
Resposta: (D)
Subitem: 2.6
ID: Fácil
51) Analise as fases do Ciclo PDCA abaixo, indique a fase correspondente assinalando (P) para
planejamento, (D) para execução, (C) para verificação, (A) para ação corretiva e marque a opção
correta
( ) Coletar dados D
( ) Definir metas e objetivos P
( ) Treinar o método D
( ) Corrigir os desvios do padrão A
( ) Comparar resultados com o padrão C
(A) (D) (P) (P) (A) (C)
(B) (D) (P) (D) (A) (C)
(C) (C) (A) (D) (P) (C)
(D) (D) (P) (C) (A) (D)
(E) (P) (C) (D) (C) (A)
Resposta: (B)
Subitem: 2.7
ID: Média
52) Analise o Ciclo PDCA de Melhoria abaixo, assinalando (V) para verdadeiro e (F) para falso e
marque a seguir a opção correta
( ) Melhoria é uma ação administrativa para estabelecer novas metas cuja ação implica no
estabelecimento de um plano para atingir este novo patamar
( ) Durante a ação da melhoria, as fases do Ciclo PDCA têm um conteúdo transitório porque a
melhoria é uma fase intermediária entre duas rotinas
( ) A fase D é o estágio onde são discutidos os planos, custos, tempo, novos procedimentos,
nova tecnologia, etc
( ) A fase C é o estágio onde as pessoas envolvidas com as ações de melhoria se reúnem para
checar os resultados, utilizando-se da coleta de dados feita no estágio anterior
( ) A fase A é o estágio experimental onde se executa o que foi planejado, observando e
anotando os resultados
(A) (V) (V) (F) (V) (F)
(B) (F) (V) (F) (V) (F)
(C) (V) (F) (F) (V) (F)
(D) (V) (V) (F) (F) (V)
(E) (V) (V) (F) (V) (V)
14
Resposta: (A)
Subitem: 2.6
ID: Difícil
53) Analise o Ciclo PDCA de Rotina abaixo, assinalando (V) para verdadeiro e (F) para falso e marque a
seguir a opção correta
( ) A Rotina é a situação de instabilidade do processo, onde os resultados são imprevisíveis e os
procedimentos são repetitivos
( ) A fase P é o estágio onde são elaborados os padrões de procedimentos, os padrões técnicos,
os padrões de controle e os manuais de treinamento
( ) A fase D é o estágio onde são implementadas as ações necessárias para correção do que
estiver errado através da coleta de dados
( ) A fase C consiste em verificar se os resultados estão de acordo com o que se espera (padrão)
( ) A Fase P é o estágio em que o operador aprende (educação) e exercita o que fazer
(treinamento), conforme os padrões da execução do trabalho
(A) (V) (V) (F) (V) (F)
(B) (V) (F) (F) (V) (V)
(C) (F) (V) (F) (V) (F)
(D) (F) (V) (F) (F) (V)
(E) (V) (V) (F) (F) (F)
Resposta: (C)
Subitem: 2.6
ID: Difícil
54) Em qual fase do Ciclo PDCA são definidas as metas a serem alcançadas?
(A) Ação corretiva
(B) Planejamento
(C) Execução
(D) Verificação
(E) Correção
Resposta: (B)
Subitem: 2.6
ID: Fácil
55) Em qual fase do Ciclo PDCA são definidos os métodos que permitirão alcançar as metas propostas?
(A) Ação corretiva
(B) Execução
(C) Planejamento
(D) Verificação
(E) Correção
Resposta: (C)
Subitem: 2.6
ID: Fácil
56) Em qual fase do Ciclo PDCA são definidos os métodos que permitirão alcançar as metas propostas?
(A) Ação corretiva
15
(B) Execução
(C) Planejamento
(D) Verificação
(E) Correção
Resposta: (C)
Subitem: 2.6
ID: Fácil
57) Em qual fase do Ciclo PDCA são educados e treinados os executores do processo?
(A) Ação corretiva
(B) Verificação
(C) Planejamento
(D) Execução
(E) Correção
Resposta: (D)
Subitem: 2.6
ID: Fácil
58) Em qual fase do Ciclo PDCA são coletados os dados necessários à verificação dos resultados?
(A) Ação corretiva
(B) Verificação
(C) Planejamento
(D) Execução
(E) Correção
Resposta: (D)
Subitem: 2.6
ID: Fácil
59) Em qual fase do Ciclo PDCA são verificados os resultados da tarefa executada?
(A) Ação corretiva
(B) Planejamento
(C) Execução
(D) Correção
(E) Verificação
Resposta: (E)
Subitem: 2.6
ID: Fácil
60) Analise as afirmativas sobre os indicadores de desempenho e assinale (Q) para Indicador da
Qualidade, (P) para Indicador da Produtividade, (C) para Indicador da Capacidade e a seguir
marque a opção correta
( ) Está associado ao conceito de eficácia
( ) São externos aos processos e se relacionam com os clientes
( ) Medem a proporção de recursos consumidos pelos processos
( ) Medem a capacidade de resposta dos processos
( ) Está associado ao conceito de eficiência
(A)(Q) (P) (Q) (P) (C)
16
(B) (Q) (Q) (P) (C) (P)
(C) (C) (Q) (P) (P) (Q)
(D)(P) (P) (Q) (Q) (C)
(E) (P) (P) (Q) (C) (Q)
Resposta: (B)
Subitem: 2.8
ID: Fácil
61) Analise as afirmativas sobre os indicadores de desempenho abaixo e a seguir marque a opção correta
I - O grau de competitividade de uma organização ou processo em particular é a resultante dos
seus graus de “adequação ao uso, produtividade e capacidade”
II - A qualidade é função direta da “adequação ao uso”, isto é, quanto mais problemas o produto
ou serviço fornecido apresentar maior será a qualidade do mesmo
III - A Capacidade de uma organização varia na razão inversa do tempo necessário à produção do
produto ou prestação de serviço
IV - Os custos de um produto ou serviço aumentam ou diminuem em função direta da
Produtividade
Resposta: (B)
Subitem: 2.8
ID: Difícil
62) Marque a opção que contém a seqüência correta para implantar o Programa “5S”
(A) Seleção, ordenação, bem-estar, limpeza e autodisciplina
(B) Autodisciplina, bem-estar, limpeza, ordenação e seleção
(C) Seleção, ordenação, limpeza, bem-estar e autodisciplina
(D) Seleção, ordenação, limpeza, autodisciplina e bem-estar
(E) Ordenação, seleção, limpeza, bem-estar e autodisciplina
Resposta: (C)
Subitem: 3.2
ID: Fácil
Resposta: (E)
Subitem: 3.2
ID: Fácil
17
64) Analise as afirmativas abaixo sobre o Programa “5S” e a seguir marque a opção correta
I- Senso de Seleção pressupõe que além de identificar os excessos e/ou desperdícios
devemos identificar o porquê do excesso
II - O principal critério de seleção é a freqüência de uso dos objetos, equipamentos,
informações
III - Bem-estar consiste na padronização das condições ambientais que foram
conseguidas apenas com o senso de ordenação
IV - O elogio e o reconhecimento levam à motivação e a repetição leva ao hábito
(A) As afirmativas I II e III são verdadeiras
(B) As afirmativas I, e IV são verdadeiras
(C) As afirmativas II e IV são verdadeiras
(D) Apenas a afirmativa IV é verdadeira
(E) Apenas a afirmativa III é verdadeira
Resposta: (B)
Subitem: 3.7
ID: Difícil
65) Analise as afirmativas sobre os benefícios dos sensos do Programa “5S” e assinale (S) para o Senso
de Seleção, (O) para o Senso de Ordenação, (L) para o Senso de Limpeza, (B) para o Senso de
Bem-estar, (A) para o Senso de Autodisciplina, e a seguir marque a opção correta
( ) Melhoria da convivência social dentro da organização
( ) Melhor utilização do espaço e do material existente
( ) Identificação e eliminação de desperdícios
( ) Busca da melhoria contínua organizacional e pessoal
( ) Maior controle sobre a manutenção do material
(A) (B) (S) (O) (A) (L)
(B) (O) (B) (S) (A) (L)
(C) (B) (O) (L) (S) (A)
(D) (S) (B) (A) (L) (O)
(E) (B) (O) (S) (A) (L)
Resposta: (E)
Subitem: 3.7
ID: Média
66) Analise as afirmativas sobre as recomendações dos sensos do Programa “5S”, assinale (V) para
verdadeiro e (F) para falso e marque a seguir a opção correta
( ) O Senso de autodisciplina recomenda não utilizar uma máquina, equipamento ou ferramenta
fora das suas especificações
( ) O Senso de seleção recomenda que antes de descartar algum objeto, verificar se não são úteis
a outras pessoas ou setores
( ) O Senso de ordenação recomenda garantir a identificação rápida daquilo que estiver fora do
lugar, sobrando ou faltando
( ) O Senso de autodisciplina recomenda elaborar, se não houver, procedimentos de segurança
objetivando atenuar os efeitos ou eliminar os riscos causados por materiais perigosos
( ) O Senso de bem-estar recomenda definir autoridade e responsabilidade, de modo que todos
se sintam “donos” do local de trabalho
(A) (V) (V) (F) (V) (F)
(B) (V) (F) (F) (V) (V)
18
(C) (F) (V) (V) (F) (F)
(D) (F) (V) (F) (F) (V)
(E) (V) (V) (F) (F) (F)
Resposta: (C)
Subitem: 3.7
ID: Difícil
67) O Senso de Seleção do Programa “5S” estabelece como critério colocar ao alcance das mãos objetos,
equipamentos e informações
(A) potencialmente úteis
(B) usados constantemente
(C) sem utilidade
(D) usados ocasionalmente
(E) sem uso potencial
Resposta: (B)
Subitem: 3.9
ID: Médio
68) Qual o Senso do Programa “5S” que tem como benefício o reaproveitamento de recursos?
(A) Ordenação
(B) Autodisciplina
(C) Seleção
(D) Limpeza
(E) Bem-estar
Resposta: (C)
Subitem: 3.8
ID: Médio
69) Qual o Senso do Programa “5S” que tem como benefício evitar compras desnecessárias de material?
(A) Ordenação
(B) Autodisciplina
(C) Bem-estar
(D) Seleção
(E) Limpeza
Resposta: (D)
Subitem: 3.8
ID: Médio
70) Qual o Senso do Programa “5S” que tem como benefício a identificação de desperdícios?
(A) Seleção
(B) Ordenação
(C) Autodisciplina
(D) Bem-estar
(E) Limpeza
19
Resposta: (A)
Subitem: 3.8
ID: Médio
71) Qual o Senso do Programa “5S” que tem como benefício a rapidez e facilidade na busca de objetos e
documentos?
(A) Seleção
(B) Autodisciplina
(C) Bem-estar
(D) Ordenação
(E) Limpeza
Resposta: (D)
Subitem: 3.9
ID: Médio
72) Qual o Senso do Programa “5S” que tem como benefício a melhor utilização do tempo?
(A) Seleção
(B) Ordenação
(C) Limpeza
(D) Autodisciplina
(E) Bem-estar
Resposta: (B)
Subitem: 3.9
ID: Médio
73) Qual o Senso do Programa “5S” que tem como benefício o controle sobre o que cada um
efetivamente utiliza?
(A) Autodisciplina
(B) Bem-estar
(C) Seleção
(D) Limpeza
(E) Ordenação
Resposta: (E)
Subitem: 3.9
ID: Médio
74) Qual o Senso do Programa “5S” que tem como benefício a prevenção de acidentes?
(A) Bem-estar
(B) Seleção
(C) Limpeza
(D) Autodisciplina
(E) Ordenação
Resposta: (C)
Subitem: 3.10
ID: Médio
75) Qual o Senso do Programa “5S” que tem como benefício o equilíbrio físico e mental?
20
(A) Seleção
(B) Bem-estar
(C) Limpeza
(D) Autodisciplina
(E) Ordenação
Resposta: (B)
Subitem: 3.11
ID: Médio
76) Qual o Senso do Programa “5S” que tem como benefício a melhoria do nível de satisfação e
motivação de todos as pessoas da organização?
(A) Autodisciplina
(B) Seleção
(C) Ordenação
(D) Bem-estar
(E) Limpeza
Resposta: (D)
Subitem: 3.11
ID: Médio
77) Qual o Senso do Programa “5S” que tem como benefício a economia de recursos no combate a
doenças?
(A) Autodisciplina
(B) Seleção
(C) Ordenação
(D) Limpeza
(E) Bem-estar
Resposta: (E)
Subitem: 3.11
ID: Médio
78) Qual o Senso do Programa “5S” que tem como benefício a redução do absenteísmo (faltas ao
trabalho)?
(A) Bem-estar
(B) Seleção
(C) Ordenação
(D) Autodisciplina
(E) Limpeza
Resposta: (A)
Subitem: 3.12
ID: Médio
79) Qual o Senso do Programa “5S” que tem como benefício o incentivo à capacidade criativa dos
funcionários e chefias?
(A) Autodisciplina
(B) Bem-estar
(C) Seleção
21
(D) Ordenação
(E) Limpeza
Resposta: (A)
Subitem: 3.12
ID: Médio
80) Qual o Senso do Programa “5S” que tem como benefício a busca da melhoria contínua
organizacional e pessoal?
(A) Limpeza
(B) Bem-estar
(C) Autodisciplina
(D) Seleção
(E) Ordenação
Resposta: (C)
Subitem: 3.12
ID: Médio
81) Qual o Senso do Programa “5S” que tem como benefício o cumprimento dos procedimentos
operacionais?
(A) Limpeza
(B) Seleção
(C) Bem-estar
(D) Ordenação
(E) Autodisciplina
Resposta: (E)
Subitem: 3.12
ID: Médio
82) Qual o Senso do Programa “5S” que tem como benefício o comprometimento e a qualidade com
tudo que é feito?
(A) Limpeza
(B) Autodisciplina
(C) Seleção
(D) Ordenação
(E) Bem-estar
Resposta: (B)
Subitem: 3.12
ID: Médio
83) Marque a opção que contém a afirmação INCORRETA sobre as regras básicas para o êxito de uma
sessão de brainstorming
(A) Ao superior deve ser dado tratamento especial
(B) O último passo é a seleção das idéias pertinentes
(C) Estimular a criação de um grande número de idéias
(D) Eliminar qualquer crítica ou julgamento
22
(E) É conduzido por um grupo, com Coordenador e Secretário
Resposta: (A)
Subitem: 4.2
ID: Médio
84) Qual a ferramenta grupal em que as pessoas, de forma organizada e com oportunidades iguais, fazem
um grande esforço mental para opinar sobre determinado assunto?
(A) Estratificação
(B) Folha de Verificação
(C) Diagrama de Causa e Efeito
(D) Fluxograma
(E) Brainstorming
Resposta: (E)
Subitem: 4.2
ID: Médio
85) Qual ferramenta é um formulário no qual os itens de verificação já estão impressos, permitindo que
os dados coletados sejam registrados de forma fácil e concisa?
(A) Matriz de GUT
(B) Diagrama de causa e efeito
(C) Fluxograma
(D) Folha de verificação
(E) Brainstorming
Resposta: (D)
Subitem: 4.3
ID: Médio
86) Qual ferramenta inicia o processo transformando “opiniões em fatos”, além de mostrar a freqüência
com que determinados eventos acontecem?
(A) Método 5W2H
(B) Diagrama de Pareto
(C) Folha de verificação
(D) Brainstorming
(E) Fluxograma
Resposta: (C)
Subitem: 4.3
23
ID: Fácil
87) Qual ferramenta que quebra uma representação em categoria ou classes mais significativas a fim de
direcionar a nossa ação corretiva?
(A) Método 5W2H
(B) Matriz de GUT
(C) Fluxograma
(D) Estratificação
(E) Brainstorming
Resposta: (D)
Subitem: 4.4
ID: Fácil
88) Qual a ferramenta que consiste na divisão de um grupo em diversos subgrupos com base em fatores
apropriados?
(A) Estratificação
(B) Método 5W2H
(C) Matriz de GUT
(D) Fluxograma
(E) Brainstorming
Resposta: (A)
Subitem: 4.4
ID: Fácil
89) Qual a ferramenta que é uma forma especial do gráfico de barras verticais que nos permite determinar
quais problemas resolver e qual a prioridade
(A) Estratificação
(B) Folha de verificação
(C) Matriz de GUT
(D) Fluxograma
(E) Gráfico de Pareto
Resposta: (E)
Subitem: 4.5
ID: Fácil
90) Qual a ferramenta que dispõe a informação de modo a identificar o principal problema enfrentado por
uma organização, relacionados às cinco dimensões da qualidade total
(A) Gráfico de pareto para causa
24
(B) Método 5W2H
(C) Diagrama de causa e efeito
(D) Matriz de GUT
(E) Gráfico de Pareto para efeito
Resposta: (E)
Subitem: 4.5
ID: Média
91) Qual a ferramenta que torna possível a identificação das principais causas de um problema, cujas
causas fazem parte dos fatores que compõem um processo (Fatores de Manufatura)?
(A) Gráfico de pareto para causa
(B) Método 5W2H
(C) Diagrama de causa e efeito
(D) Matriz de GUT
(E) Gráfico de Pareto para efeito
Resposta: (A)
Subitem: 4.5
ID: Média
92) Qual a ferramenta utilizada para apresentar a relação existente entre um resultado e os fatores do
processo que por razões técnicas, possam afetar o resultado considerado?
(A) Fluxograma
(B) Método 5W2H
(C) Diagrama de causa e efeito
(D) Matriz de GUT
(E) Folha de verificação
Resposta: (C)
Subitem: 4.6
ID: Fácil
93) Qual a ferramenta é uma representação gráfica que mostra, passo a passo, as etapas que constituem
um processo?
(A) Fluxograma
(B) Matriz de GUT
(C) Gráfico de pareto
(D) Estratificação
(E) Folha de verificação
Resposta: (A)
25
Subitem: 4.7
ID: Fácil
94) Qual a ferramenta facilita, consideravelmente, a visualização das diversas etapas que compõem um
determinado processo, permitindo a identificação daqueles que merecem atenção especial por parte
da equipe de melhoria?
(A) Estratificação
(B) Folha de verificação
(C) Gráfico de pareto
(D) Fluxograma
(E) Método 5W2H
Resposta: (D)
Subitem: 4.7
ID: Fácil
95) Qual a ferramenta é uma matriz de priorização de problemas a partir de uma análise que considera os
critérios gravidade, urgência e tendência?
(A) Estratificação
(B) Fluxograma
(C) Gráfico de pareto
(D) Método 5W2H
(E) Matriz de GUT
Resposta: (E)
Subitem: 4.8
ID: Fácil
96) Qual a ferramenta cujo produto resultante da sua utilização é um plano de ação (PA)?
(A) Estratificação
(B) Fluxograma
(C) Gráfico de pareto
(D) Método 5W2H
(E) Matriz de GUT
Resposta: (D)
Subitem: 4.9
ID: Fácil
26