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[2006-1]
Cliente
Constituinte, em relao ao advogado, ou procurador. Divididos em
mercado-alvo, podem ser: consumidores, industriais, revendedores,
empresas governamentais e internacionais. 2. Forma pela qual os
publicitrios designam os anunciante, os empresrios em geral, quando
vinculados a uma agencia de propaganda. [Moreira; Pasquale; Dubner.
1999, p.89]
4Cs:
Cliente
Convenincia
Comunicao
Custo
O foco do marketing o cliente e para tanto preciso proporcionar
convenincia, comunicar essas convenincias, sempre ao menor custo para no
pesar no oramento do cliente.
Produtos
/
Servios
Necessidades
e
Desejos dos
Clientes
Consumidor
Indivduo que compra bens ou servios para consumo prprio e/ou de
terceiros. [Moreira; Pasquale; Dubner. 1999, p.103]
Ateno:
Quando os autores fazem, na frase acima, referncia a terceiros, no se
deve considerar o genericamente e/ou, mas sim como: o indivduo que
adquire produtos para o prprio consumo e que, parte de tais produtos
podem ser compartilhados com terceiros que, ento, executam juntamente
com o consumidor adquirente, o consumo do que fora por ele adquirido.
[Prof. MSZ]
Comprador
Pessoa que faz a compra. 2. Indivduo que adquire o produto ou servio.
[Moreira; Pasquale; Dubner. 1999, p.97]
Pagante
Quem paga pelo produto ou servios adquirido, podendo, portanto no ser
a mesma pessoa do comprador ou mesmo do consumidor. (Porm, direta
ou indiretamente o mesmo um cliente). [Prof. MSZ]
Cliente Externo
, geralmente, aquele que paga pelos produtos e servios sem participar
do processo de produo e realizao do mesmo. Ele sobre o impacto dos
produtos e servios oferecidos sem fazer parte da organizao. [Bogmann.
2000, p.36]
Cliente Pessoal
aquele que influencia nossas vidas e nosso desempenho no trabalho. O
cliente pessoa formado pelas pessoas que amamos: a esposa, o marido,
os filhos, os amigos e todos aqueles que convivem conosco, alimentado
nossas necessidades emocionais e sociais. [Bogmann. 2000, p.38]
Cliente da Concorrncia
o cliente externo que no compra de nossa empresa, mas sim, dos
nossos concorrentes. A soma dos nossos clientes externos com os clientes
da concorrncia forma a massa de clientes ativos que chamamos de
mercado atual. O nmero de clientes externos que temos em relao ao
mercado atual determina a nossa participao no mercado em um
determinado territrio definido. [Bogmann. 2000, p.39]
Cliente Interno
aquele que faz ou deixa de fazer para que a expectativa do cliente final
seja satisfeita/superada ou no. a pea principal na qualidade total em
servios. (...)
O cliente interno a pessoa que trabalha em nossa empresa e influencia o
processo produtivo e de fornecimento de servios. [Bogmann. 2000, p.39]
Cliente lucrativo
uma pessoa, residncia ou empresa que, ao longo do tempo, rende um
fluxo de receita que excede por margem aceitvel o fluxo de custos de
atrao, venda e atendimento da empresa relativa a ele. [Kotler, 2000.
p.77]
Ento, o que um cliente:
Um Cliente a pessoa mais importante do mundo nesse escritrio... quer
ele se comunique pessoalmente ou por carta.
Um Cliente no depende de ns... nos dependemos dele.
Um Cliente no interrompe nosso trabalho... a finalidade dele. No
estamos fazendo um favor s servi-lo... ele est nos fazendo um favor
dando a ns a oportunidade de faz-lo.
Um Cliente no algum com quem discutir ou debater. Ningum jamais
venceu uma discusso com um Cliente.
Um Cliente uma pessoa que nos traz seus desejos. nossa obrigao
lidar com eles de maneira lucrativa para ele e para ns.
[Kotler, 2000. p.71]
Mdicos: consideramos clientes dois tipos de mdicos: (1) mdicos que apenas
encaminham pacientes, sem se envolverem diretamente com os servios
prestados e (2) mdicos que vm ao hospital juntamente com seus pacientes,
participando diretamente das intervenes realizadas, apesar da ausncia de
vnculo empregatcio com o hospital.
*****
Cliente final
o destinatrio final do produto.
Exemplo: aquele que utiliza o creme dental.
Um cliente final, tal qual descrito acima, pode ser o prprio consumidor. [MSZ]
Cliente intermedirio
aquele comprador que ir revender ou processar para revender, o produto adquirido.
Exemplo: a farmcia que adquire o creme dental para revender ou a padaria que adquire
farinha e fermento para transform-los em po.
Nesse caso, geralmente, o cliente intermedirio e uma empresa ou pessoas que
exerce atividade profissional registrada ou como autnomo, e que, alm de ser
cliente, tem seus prprios clientes, que podem ser consumidores ou mesmos
outros clientes como revendedores que compra, normalmente no atacado e
vendem no varejo. [MSZ]
Clientes internos:
Dentro de uma empresa acontecem vrias situaes nas quais os
departamentos ou as pessoas fornecem produtos uns aos outros. Os
receptores so denominados clientes internos [Meireles, 2003: 191].
(Vide definio anterior, neste material)
Exemplo:
Os funcionrios, quando recebem seus demonstrativos de pagamentos/salrios,
os usurios de materiais de escritrio, quando recebem esse materiais dos almoxarifados
internos desses materiais, aqueles que se utilizam dos servios de apoio de uma rea de
informtica etc.
2 Mulher Procura
As mulheres avanam rpido na carreira. Decidem e compram (de tudo) mais do que
nunca. A questo : as empresas no sabem como vender para elas.
O que quer, na verdade, uma mulher? Eis a uma questo que nem mesmo Sigmund
Freud conseguiu desvendar como ele disse certa vez amiga Maria Bonaparte. No
mundo dos negcios, quem deixar de se preocupar com essa dvida que atormentou o
pai da psicanlise pode estar fechando os olhos para o pblico que cada vez mais
decide e consome.
As mulheres so hoje a oportunidade nmero 1 para quem vende planos de sade,
servios financeiros, carros, produtos de telecomunicaes e qualquer diabo que voc
pense!, afirma o consultor americano Tom Peters. Em seu ltimo livro, The Circle of
Innovation, Peter dedica ao tema um captulo. Nele, aponta indcios sobre a fora
emergente das consumidoras. Exemplo: em 1970, apenas 1% dos passageiros de vos
executivos eram mulheres. Hoje, metade dos assentos so ocupados por elas. Planos
de sade? Trs em cada quatro compras so feitas ou influenciadas por elas. (...)
(...) conhecido o peso da influncia das esposas na compra de casas e apartamentos.
A novidade que em termos recentes as mulheres passaram a negociar as condies
financeiras dos contratos.(...) Acredite, as mulheres decidem agora at as marcas e os
modelos de cuecas e ternos usados pelos parceiros. De tanto ver um batalho de
consumidoras em suas lojas a cada dia (elas chegam a formar 70% do movimento), a
VR, uma rede de moda masculina, passou a apelar para as mulheres em suas
campanhas publicitrias. [Revista Exame, 08/05/98, grifo nosso]
Valor entregue ao cliente a diferena entre o valor total para o cliente e o custo
total para o cliente.
Valor entregue ao cliente = valor total para o cliente - custo total para o cliente
SATISFAO DO CLIENTE
Satisfao consiste na sensao de prazer ou desapontamento resultante
da comparao do desempenho (ou resultado) percebido de um produto em
relao s expectativas do comprador.
Contrapondo e fundamentos da satisfao:
- dissonncia cognitiva.
- lealdade x fidelidade.
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
Parte 01:
BOGMANN, Itzhak Meir. Marketing de Relacionamento: estratgias de fidelizao e
suas implicaes financeiras. So Paulo: Nobel, 2000. 136p.
MOREIRA, Jlio Csar Tavares; PASQUALE, Perrotti Pietrangelo; DUBNER, Alan
Gilbert. Dicionrio de Termos de Marketing: definies, conceitos e palavras-chaves de
marketing, propaganda, pesquisa, comercializao, comunicao e outras reas
correlatas a estas atividades. So Paulo: Atlas, 1999. 389p.
KOTLER, Philip. Administrao de Marketing: a edio do novo milnio. So Paulo:
Prentice Hall, 2000. 764p.
Parte 02:
ALBRECHT, Karl. Servios internos: como resolver a crise de liderana do
gerenciamento de nvel mdio. So Paulo: Pioneira, 1994
DIAS, Sergio Roberto (coord) Gesto de Marketing. So Paulo: Saraiva, 2003.
BLECHER, Nelson. Mulher procura. _in: Revista Exame, edio 659, 08/05/98
FPNQ Fundao para o Prmio Nacional da Qualidade. Caso para Estudo Hospital
Taquaral. So Paulo: FPNQ, 2000
FPNQ Fundao Prmio Nacional da Qualidade. Critrios de Excelncia 2004. So
Paulo: FPNQ, 2004
JURAN, J.M. A qualidade desde o projeto: os novos passos para o planejamento da
qualidade em produtos e servios. So Paulo: Pioneira, 1992
MEIRELES, Manuel & PAIXO, Marisa. Teorias da Administrao: Clssicas e
Modernas. So Paulo: Futura, 2003
Parte 03:
KOTLER, Philip. Administrao de Marketing: a edio do novo milnio. So Paulo:
Prentice Hall, 2000. p.56.