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PLANO DE NEGÓCIO

Etapa 1 – Caracterização da propriedade

1.1 – Dados da Propriedade Rural

Nome da propriedade (empresa) rural:

Proprietário(s) / Arrendatário(s):

Nome dos familiares que vivem/trabalham na propriedade:

Localidade:

Telefone Contato:

Início das Atividades:

Descrição:

1.2 – Localização e informações gerais da propriedade e da região

Localização da propriedade:

Distâncias da sede do município:

Pontos de referência:

Tipo de estrada de acesso:

Tamanho da área:

Tipos de solo:

Topografia:
Uso e vocação:

Precipitação anual das chuvas:

Temperatura média anual:

Épocas de estiagem (seca):

Adequação da propriedade a legislação ambiental (física e documental):

Participa de alguma entidade de classe? Qual?

Participa de algum grupo formal (cooperativa/associação) ou informal para venda de produtos e/ou compra de insumos? Qual?

1.3 – Recursos naturais e produtivos disponíveis

Áreas produtivas:

Áreas não utilizadas:

Área de reserva legal:


Área de Preservação Permanente (APP):

Outras áreas:

Água:

Reflorestamentos:

Árvores Frutíferas:

Açudes:

Animais:

Outros:

1.4 – Recursos físicos disponíveis


1.4.1 – Construções, instalações, benfeitorias, máquinas, equipamentos, utensílios, móveis e outros

Construções, instalações e benfeitorias

Ano da compra ou
Descrição dos bens Estado de conservação Valor atual (R$)
construção
Subtotal (1) R$ 0,00

Veículos, máquinas, equipamentos e utensílios


Ano da compra ou
Descrição dos bens Estado de conservação Valor atual (R$)
construção

Subtotal (2) R$ 0,00

Móveis usados na produção e outros bens

Ano da compra ou
Descrição dos bens Estado de conservação Valor atual (R$)
construção

Subtotal (3) R$ 0,00

1.4.2 – Rebanho

Rebanho

Descrição Quantidade Características Valor unitário R$ Valor R$

TOTAL R$ 0,00
1.4.3 - Culturas perenes e semiperenes

Culturas perenes e semiperenes

Descrição Ano do plantio Estado de conservação Valor R$

TOTAL R$ 0,00

1.5 – Uso dos bens e recursos da propriedade

Recursos utilizados Recursos pouco utilizados Recursos não utilizados

1.6 – Caracterização do trabalho familiar e mão de obra

Mão de obra familiar

Meses de
Trabalhadores Pró-labore mensal Pró-labore anual Função
trabalho

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00
Subtotal (1) R$ 0,00 R$ 0,00

Empregados Fixos

Meses de Salário mensal Salário anual


Trabalhadores Função
trabalho (com encargos) (com encargos)

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00
R$ 0,00
Subtotal (2) R$ 0,00 R$ 0,00

Empregados Temporários

Quantidade de Valor da diária (com Total das diárias (com


Trabalhadores Função
diárias / ano encargos) encargos)

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00
Subtotal (3) R$ 0,00 R$ 0,00
TOTAL (1+2+3) R$ 0,00 R$ 0,00

1.7 – Atividades desenvolvidas na propriedade

Atividade Há quanto tempo produz Quanto produz/período

Atividade principal:

Atividades de subsistência:

Outras atividades:
Principais dificuldades:

1.8 – Informações de comercialização

Produto:

Preço máximo: R$ 0,00

Preço mínimo: R$ 0,00

Preço médio: R$ 0,00

Comprador principal:

Forma(s) de venda:

1.9 – Controle e acompanhamento

Controles Sim/Não

Controle de vendas

Controle de compras

Controle de estoques

Controle bancário

Controle de contas a pagar

Controle de contas a receber

Controle de custos

Controle de caixa

1.10 – Valor do Patrimônio

Valor do Patrimônio

Descrição (totais) Valor (R$)

Terra nua

Construções, véiculos, instalações,


benfeitorias, máquinas, equipamentos, R$ 0,00
utensílios, móveis e outros (Item 1.4.1)

Rebanho (Item 1.4.2) R$ 0,00


Cultura perenes e semiperenes
R$ 0,00
(Item 1.4.3)

TOTAL DO PATRIMÔNIO R$ 0,00


PLANO DE NEGÓCIO

Etapa 2 – Descrição da ideia de negócio

2.1 - Sobre o novo negócio

Qual a ideia de negócio escolhida?

Porque escolheu esta ideia de negócio?

2.2 - Licenças e Requisitos legais

Quais licenças devo possuir para o negócio?

Quais são os requisitos (sanitários, ambientais, trabalhistas e tributários) exigidos pela atividade?

Onde buscou as informações sobre essas exigências?

2.3 – Descrição do processo de produção

Etapas O que fazer? Como fazer?


2.4 - Insumos necessários

Insumos Unidade de medida Quantidade por unidade Quantidade total / ano Observação

2.5 - Mão de obra necessária

Mão-de-obra Familiar

Quantidade
Nome Função Qualificação/Observação Pró-labore
(meses)
Empregados Fixos

Quantidade Salário mensal (com


Nome Função Qualificação/Observação
(meses) encargos)

Empregados Temporários

Quantidade
Nome Função Qualificação/Observação Valor da diária
diárias/ano

2.6 - Fornecedores
Fornecedor Produto(s) fornecido(s) Pessoa para contato Telefone

i i

2.7 - Concorrência e cooperação

Quais são os seus principais concorrentes?

Quais são os seus possíveis parceiros?

2.8 - Análise de riscos e de possibilidades


AMBIENTE INTERNO (DENTRO DA PORTEIRA)

Pontos fortes (forças) Como usar ao meu favor

Pontos fracos (fraquezas) Como reduzir ou eliminar

AMBIENTE EXTERNO (FORA DA PORTEIRA)

Oportunidades Como fazer para aproveitar

Ameaças Como fazer para evitar


PLANO DE NEGÓCIO

Etapa 3 – Produção e receita

3.1 - Produção

Produto:

Quantidade
Unidade de medida
(utilizar somente números)

Área de sua propriedade destinada a produção ou nº de unidades:

Ciclo de produção (tempo):

Número de safras por ano:

Produtividade por área ou Produtividade por unidade:

Produção por safra Produção anual

0 0

Produção mensal Unidade

0 0

3.2 - Preço médio de venda

Meses Valor

Janeiro

Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

Preço médio de venda

3.3 - Receita total ou Faturamento

Receita por safra (R$) Receita anual (R$) Receita mensal (R$)

3.4 - Informações de comercialização

Quem serão seus principais clientes?

Como os clientes preferem os produtos?


Como atualizará as informações de mercado (preço, qualidade, exigências, etc.)?

Como ocorrerá a venda destes produtos (período, local, quantidade)?

Formas de venda

Descrição da venda no atacado Descrição da venda no varejo

Itens de comercialização no atacado Itens de comercialização no varejo


Quantidade Quantidade
Itens Unidade de medida Itens Unidade de medida
comercializada comercializada

TOTAL 0 TOTAL 0
Impostos, taxas e outras despesas de comercialização no atacado Impostos, taxas e outras despesas de comercialização no varejo
Porcentagem sobre a Porcentagem sobre a
Itens Itens
receita receita
Impostos sobre venda de mercadoria (%
Impostos sobre venda de mercadoria (% vendas)
vendas)

Frete (% venda) Frete (% venda)

Outras despesas de comercialização (%


Outras despesas de comercialização (% vendas)
vendas)

ATENÇÃO!!!

TOTAL DE COMERCIALIZAÇÃO

Atacado + Varejo 0
% de Comercialização 0%
PLANO DE NEGÓCIO

Etapa 4 - Investimentos necessários

Serviços Preliminares

Unidade de Investimento Já possuo


Itens Quantidade Valor Unitário (R$)
medida Valor Total (R$) Valor Total (R$)

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00
Subtotal (1) R$ 0,00 R$ 0,00

Construções, instalações e benfeitorias

Unidade de Investimento Já possuo Vida útil Depreciação


Itens Quantidade Valor Unitário (R$)
medida Valor Total (R$) Valor Total (R$) estimada anual
R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00
Subtotal (2) R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Veículos, máquinas, equipamentos, utensílios

Unidade de Investimento Já possuo Vida útil Depreciação


Itens Quantidade Valor Unitário (R$)
medida Valor Total (R$) Valor Total (R$) estimada anual
R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00
Subtotal (3) R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Móveis usados na produção e outros bens

Unidade de Investimento Já possuo Vida útil Depreciação


Itens Quantidade Valor Unitário (R$)
medida Valor Total (R$) Valor Total (R$) estimada anual
R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00
Subtotal (4) R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
Rebanho / Animais de reprodução e trabalho

Unidade de Investimento Já possuo Vida útil Depreciação


Itens Quantidade Valor Unitário (R$)
medida Valor Total (R$) Valor Total (R$) estimada anual
R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00
Subtotal (5) R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Culturas perenes e semiperenes

Unidade de Investimento Já possuo Vida útil Depreciação


Itens Quantidade Valor Unitário (R$)
medida Valor Total (R$) Valor Total (R$) estimada anual
R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00

R$ 0,00 R$ 0,00
Subtotal (6) R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Investimento Já possuo Vida útil Depreciação


Valor Total (R$) Valor Total (R$) estimada anual

TOTAL (1+2+3+4+5+6) R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Você possui os recursos necessários para o investimento?

Como e onde irá obter esses recursos para investir em seu negócio?

Você pensou em ter sócios?


PLANO DE NEGÓCIO

Etapa 5 - Custos de Operação

5.1 - Custos Fixos

Custos Fixos

Mão de obra familiar

Quantidade
Itens Custo mensal (R$) Custo anual (R$)
anual

Subtotal (1)

Mão de obra fixa

Quantidade
Itens Custo mensal (R$) Custo anual (R$)
anual

Subtotal (2)

Seguros, taxas e impostos

Quantidade
Itens Custo mensal (R$) Custo anual (R$)
anual

Subtotal (3)

Outros Custos Fixos

Quantidade
Itens Custo mensal (R$) Custo anual (R$)
anual
Subtotal (4)

Depreciação

Quantidade
Itens Custo mensal (R$) Custo anual (R$)
anual

Construções, instalações e benfeitorias

Veículos, máquinas, equipamentos, utensílios

Móveis usados na produção e outros bens

Rebanho / Animais de reprodução e trabalho

Culturas perenes e semiperenes

Subtotal (5)

TOTAL DE CUSTOS FIXOS (1+2+3+4+5)

5.2 - Custos Variáveis

Custos Variáveis

Mão de obra temporária

Itens Unidade Quantidade anual Custo unitário (R$) Custo mensal (R$) Custo anual (R$)

Diária

Diária

Diária

Diária

Diária
Subtotal (1)

Insumos

Itens Unidade Quantidade anual Custo unitário (R$) Custo mensal (R$) Custo anual (R$)

Subtotal (2)

Outros Custos Variáveis


Itens Unidade Quantidade anual Custo unitário (R$) Custo mensal (R$) Custo anual (R$)

Subtotal (3)

Itens e despesas de comercialização

Itens Unidade Quantidade anual Custo unitário (R$) Custo mensal (R$) Custo anual (R$)
Vendas no Atacado

Impostos sobre venda


de mercadoria (% Percentual
vendas)

Frete (% venda) Percentual

Outras despesas de
comercialização (% Percentual
vendas)

Vendas no Varejo

Impostos sobre venda


de mercadoria (% Percentual
vendas)

Frete (% venda) Percentual

Outras despesas de
comercialização (% Percentual
vendas)

Subtotal (4)

TOTAL DE CUSTOS VARIÁVEIS (1+2+3+4)

Custo Total

Custos Total mensal Total anual

Custos Fixos

Custos Variáveis

CUSTO TOTAL
PLANO DE NEGÓCIO

Etapa 6 - Resultados

PROJEÇÃO DE RESULTADOS

Descrição Cálculo (fórmulas)

Receita total ou faturamento Produção x Preço médio de venda

Custo Total Custo Fixo + Custo Variável R$ 0,00

Resultado (Lucro ou Prejuízo) Receita total - Custo Total

INDICADORES

Descrição Cálculo (fórmulas) Valor Unidade

Investimentos R$ 0,00 R$

Preço Médio de Venda R$/unidade

Custo Médio Unitário Custo total / Produção total R$/unidade

Margem de Lucro Preço médio de venda - Custo médio unitário R$/unidade

(Resultado (lucro líquido) / Receita total


Lucratividade % ao ano
ou Faturamento) x 100

(Resultado (Lucro) /
Rentabilidade Anual % ao ano
Investimento total) x 100

Rentabilidade Mensal Rentabilidade anual /12 % ao mês

Prazo de retorno do Investimento total / Resultado


anos
Investimento (Lucro)

Ponto de Cobertura Total Custo total / Preço médio de venda unidades / ano
PLANO DE NEGÓCIO

Etapa 7 - Croqui da Propriedade

Utilize esse espaço para apresentar a visão de sua propriedade. É importante que você
represente a localização da propriedade, com vias de acesso e distância dos centros comerciais.
É importante também apontar as benfeitorias, construções, acesso à água, mata, culturas,
rebanhos e outras atividades desenvolvidas. A intenção é que fique registrada a localização de
cada setor de sua propriedade.

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