Memória Comissão de Orçamento e Finanças 05.10.2023

Memória da Reunião Ordinária da Comissão de Orçamento e Finanças
Data: 05/10/2023 Início: 09h

Local: Auditório Convenções - SMS
Coordenador da Comissão: Adilson Alves Tremura

Vice Coordenador da Comissão: Juliano Schmidt Gevaerd
Relatoria da Secretaria Executiva - CMS: Danielle C. Saviski – Apoio Técnico
Relação de presentes: lista disponível na Secretaria Executiva do CMS para

solicitação das declarações de presença.
Justificativas de Ausência: lista disponível na Secretaria Executiva do CMS.
Conselheiro Juliano Schmidt Gevaerd - SMS – Secretaria Municipal de Saúde

de Curitiba – Segmento Gestor – Vice coordenador da Comissão: cumprimentou
a todos e todas, verificou quórum, iniciou a reunião.
1- Aprovação das memórias das reuniões referentes ao mês de agosto/2023

(reunião ordinária e extraordinária)
Conselheiro Juliano Schmidt Gevaerd: não havendo solicitações de correção e/ou

outras manifestações com relação às memórias das reuniões desta Comissão,
referentes ao mês de agosto de 2023, colocou em processo de votação considerando
Regimento Interno. Memórias aprovadas por unanimidade. Após, foi solicitada
inversão de pauta, também aprovada por unanimidade.
10 - Proposta da Demonstração de Custos rede SUS Curitiba
Edgar Lopes Junior - SMS - Secretaria Municipal de Saúde de Curitiba –

Segmento Gestor: cumprimentou a todos e todas, apresentou sobre a Diretriz 7 do
Plano Municipal de Saúde de Curitiba 2022-2025: Monitorar os custos de cada ponto
de atenção apresentando os resultados ao Conselho Municipal de Saúde. (Ver Anexo
I: Demonstração de Custos Rede SUS Curitiba 1º Quadrimestre 2023).
Conselheiro Juliano Schmidt Gevaerd: perguntou se alguém gostaria de se

manifestar com relação ao décimo item da pauta. Não havendo, considerou
aprovado.
2 - Prestação de Contas FEAS - 2º quadrimestre 2023
Denilson Blank - FEAS - Fundação Estatal de Atenção à Saúde – Segmento

Gestor/Prestador: cumprimentou a todos e todas, realizou apresentação pertinente
ao segundo item da pauta. (Ver Anexo II - Prestação de Contas - Agosto 2023 -
FEAS).

manifestar com relação ao décimo item da pauta. Não havendo, considerou
aprovado.
3 - Parecer do Controle Interno da FEAS – 2º quadrimestre 2023
Kamila Tolari Faneco - FEAS - Fundação Estatal de Atenção à Saúde -

Segmento Gestor/Prestador: cumprimentou a todos e todas, realizou apresentação
pertinente ao terceiro item da pauta. (Ver Anexo III - Memorando nº 219-2023 -
Relatório 2º Quadrimestre 2023).

manifestar com relação ao terceiro item da pauta. Não havendo, considerou
aprovado.
4 - Prestação de Contas Hospital do idoso Zilda Arns – 2º quadrimestre 2023 -

Percentual Variável
5 - Prestação de Contas - Hospital do Bairro Novo – UPA Tatuquara – SAMU –

Transporte Sanitário - CAPS - referente 2º quadrimestre 2023
Denilson Blank – FEAS: apresentou os dados referentes aos itens 4 e 5 da pauta.

(Ver Anexo IV - CUSTOS 2º Quadrimestre – FEAS).

manifestar com relação aos itens acima mencionados. Não havendo, considerou
aprovados.
6 - Prestação de Contas / SMS – 2º quadrimestre 2023;
Márcio Camargo – Núcleo Financeiro da Saúde de Curitiba - SMS - Secretaria

Municipal de Saúde de Curitiba: cumprimentou a todos e todas, realizou
apresentação conforme anexo. (Ver Anexo V – Prestação de Contas SMS).

manifestar com relação ao item da pauta apresentada. Não havendo, considerou
aprovado.
7 - RREO/SMS – 4º bimestre 2023
Márcio Camargo: realizou apresentação do relatório resumido da execução

orçamentária – RREO exercício 2023/ Demonstrativo da receita de impostos/
despesas próprias com saúde/Orçamentos fiscal e da seguridade social conforme
anexo. (Ver Anexo VI - RREO/SMS – 4º bimestre 2023).

manifestar com relação ao item da pauta apresentada. Não havendo, considerou
aprovado.
8 - Aprovação do RDQA – Relatório Quadrimestral – 2º Quadrimestre 2023
Conselheiro Juliano Schmidt Gevaerd: ressaltou que todos (as) membros

presentes receberam o relatório com antecedência, portanto não será feita a leitura
na íntegra. Apresentou brevemente os itens pertinentes à esta Comissão. Se colocou
à disposição para esclarecer dúvidas e/ou outros questionamentos. Após, colocou
em votação a aprovação do Relatório Detalhado do Quadrimestre Anterior (RDQA) -
referente ao 2º Quadrimestre de 2023. Realizada contagem dos votos de entidades
conselheiras conforme Regimento Interno. Contabilizados 04 (quatro) votos
favoráveis (0) zero votos contrários e (0) zero abstenções. Considerou o RDQA do 2º
quadrimestre de 2023, aprovado pela Comissão Temática de Orçamento e Finanças
sem ressalvas e sem recomendações. (Ver Anexo VII - RDQA 2º quadri. 2023).
9 - Apresentação do Aditivo do Contrato assistencial firmado com o município
de Curitiba e o Hospital São Vicente (876/03); Apresentação do Aditivo do
Contrato assistencial firmado com o município de Curitiba e a Fundação
Estatal de Atenção à Saúde FEAS (contrato 628 – Aditivo 17); Apresentação do
Aditivo do Contrato assistencial firmado com o município de Curitiba e o
Laboratório Ligh UFPR (contrato 781/01); Apresentação do Aditivo do
Contrato assistencial firmado com o município de Curitiba e o Hospital Cruz
Vermelha (contrato 711/09); Apresentação do Aditivo do Contrato Assistencial
firmado entre o município e o Hospital Mater Dei (contrato 793/05);
Apresentação do Aditivo do Contrato assistencial firmado com o município de
Curitiba e o Hospital Menino Deus (contrato 934/1)
Flavia Vernizi Adachi - Assessoria de Gestão de Contratos - SMS - Secretaria

Municipal de Saúde de Curitiba: cumprimentou a todos e todas, realizou
apresentação conforme anexo. (Ver Anexo VIII - Apresentação Contratos SMS).

manifestar com relação ao item da pauta apresentada. Não havendo, agradeceu a
Sra. Flávia. Após, não constatadas manifestações e informes, encerrou a reunião
agradecendo a presença e participação de todos e todas.
Próxima reunião Agendada

16/11/2023
ATENDIMENTO A DIRETRIZ 7 DO PLANO
MUNICIPAL DE SAÚDE DE CURITIBA
2022-2025
DEMONSTRAÇÃO DOS CUSTOS NO

EXERCÍCIO DE 2023 – 1º
QUADRIMESTRE
SECRETRIA MUNICIPAL DE SAÚDE

SUPERINTENDÊNCIA EXECUTIVA
PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE DE CURITIBA 2022-2025
DIRETRIZ 7 : MONITORAR OS CUSTOS DE CADA PONTO DE ATENÇÃO
APRESENTANDO OS RESULTADOS AO CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE
Despesas por Categorias Econômicas 1º Quadrimestre 2023
1º
2023
Quadrimestre
Empenhado Cancelado Liquidado Consignado Realizado Devolução Pago Real
893.375.996,9 16.174.592, 78.533.092,5

Custeio 810.840.961,9 726.061.359,84 9.949,63
4 09 1 726.051.410,21
5
274.176.258,8 78.533.092,5
Pessoal - 274.176.258,8 194.869.611,21 - 194.869.611,21
1 1
1
Capital 8.967.161,15 0,00 2.988.917,82 0,00 2.983.057,82 0,00 2.983.057,82
902.343.158,0 16.174.592, 813.829.879,7 78.533.092,5

Total 729.044.417,66 9.949,63 729.034.468,03
9 09 7 1
Despesas por Categorias Econômicas Empenhadas no Bimestre
619.199.738,13 ; 69%
Custeio
Pessoal
274.176.258,81 ; 30%
Capital
8.967.161,15 ; 1%
Custos por Grupo de Equipamentos
Execução 1º Execução 2º Execução 3

Equipamentos Quadrmestre Quadrmestre Quadrmestre Total 2023 Vl. Médio Equip. % s/Total/2022
Distritos Sanitários (10) 16.282.237,17 16.282.237,17 1.628.223,72 2,34%
Unidade de Pronto Atendimento (6) 24.092.910,79 24.092.910,79 4.015.485,13 3,46%
Unidades Básicas de Saúde (109) 212.451.867,88 212.451.867,88 1.949.099,71 30,49%
Coordenações de Vigilância Sanitária (10) 12.719.607,36 12.719.607,36 1.271.960,74 1,83%
Centros de Especialidades 3 5.979.569,12 5.979.569,12 1.993.189,71 0,86%
CAPS(Pessoal pela FEAS) (13) 2.551.380,36 2.551.380,36 196.260,03 0,37%
Residencias Terapeuticas (3) 288.097,91 288.097,91 96.032,64 0,04%
Central de Vacinas 578.661,40 578.661,40 578.661,40 0,08%
Administração SMS (com contratualizações ) 386.516.468,39 386.516.468,39 386.516.468,39 55,47%
COORD.APOIO DIAGNÓSTICO Laboratorio 11.724.185,59 11.724.185,59 11.724.185,59 1,68%
Centro de Especialid.dontológicas (2) 5.170.154,44 5.170.154,44 2.585.077,22 0,74%
CENTRAL REGULAÇÃO URG. E EMERG.(1) 14.981.811,91 14.981.811,91 14.981.811,91 2,15%
COORDENAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS 2.384.338,03 2.384.338,03 2.384.338,03 0,34%
CENTRO DE ZOONOSES 1.082.554,03 1.082.554,03 1.082.554,03 0,16%
Total Geral 696.803.844,39 100,00%
*Embora sejam 4 centros de especialidades o CE Vila Hauer esta inserido na UMS de mesmo nome
obs. O valor da contratualizações no período 357.104.895,77 51,25%

FEAS com Capital ( R$ 8.700.000,00 ref. Novação) 176.813.080,32
INCS 3.584.480,14
Total da desp.Custeio Empenhada 1º Quad. 877.201.404,85

Custos Por Grupo de Equipamentos/2023
Título do Gráfico
450.000.000,00
400.000.000,00
350.000.000,00
300.000.000,00
250.000.000,00
200.000.000,00
150.000.000,00
100.000.000,00
50.000.000,00
0,00
Notas explicativas :
1- Tendo em vista a ausência da execução orçamentária por unidade de custos para a apuração das referidas
informações, adotamos a média aritmética entre a despesa empenhada do período e o número de equipamentos,
excluindo-se as despesas de contratos que não são comum a todos (p.ex. Aluguel, FEAS, INCS e contratos do
Laboratório, SAMU );
2- As despesas empenhadas da FEAS e INCS não estão consideradas na média aritmética devido as peculiaridades
do contrato de Gestão que obrigam as Prestações de contas dos seus custos, motivo pelo qual aparecem
identificadas pelos valores empenhados integrais;
3- Tão logo sejam implantadas e validadas as unidades de custos, a média aritmética será substituída pela
identificação individualizada do equipamento.
ATENDIMENTO A DIRETRIZ 7 DO PLANO
MUNICIPAL DE SAÚDE DE CURITIBA 2022-
2025
CUSTOS 2023
SECRETRIA MUNICIPAL DE SAÚDE
SUPERINTENDÊNCIA EXECUTIVA
JUNHO/2023
PRESTAÇÃO DE CONTAS
2º QUADRIMESTRE
Agosto 2023
RECEBIMENTOS
2º QUADRIMESTRE
2023
Valores recebidos:
Maio Junho Julho Agosto Total
Contrato de Gestão - SMS 39.239.583,19 39.212.123,96 * 40.064.448,17 40.764.326,02 159.280.481,34
Parcelamento Novação 557.247,41 557.247,41 557.247,41 557.247,41 2.228.989,64
Correção Novação 207.775,39 209.534,94 208.921,52 209.840,92 836.072,77
Rendimento Aplicação Financeira 277.228,94 306.923,54 295.063,71 236.863,53 1.116.079,72
TOTAL 40.281.834,93 40.285.829,85 41.125.680,81 41.768.277,88 163.461.623,47
* Aumento de 2,17% aditivo 17 proporcional 16 dias

PAGAMENTOS
2º QUADRIMESTRE
2023
Pagamentos: Maio Junho Julho Agosto Total
INSUMOS 1.244.889,85 1.525.886,35 1.938.979,93 1.611.305,46 R$ 6.321.061,59
RECURSOS HUMANOS 34.007.636,89 33.848.774,62 40.559.337,70 42.324.335,12 R$ 150.740.084,33
SERVIÇOS 3.737.866,78 3.805.031,82 4.228.436,12 4.140.093,66 R$ 15.911.428,38
OUTRAS DESPESAS 1.550,00 0,00 0,00 2.565,18 R$ 4.115,18
INDENIZAÇÕES TRABALHISTAS 118.446,98 37.597,11 106.793,10 12.800,85 R$ 275.638,04
INVESTIMENTOS 81.217,68 125.355,65 196.141,44 33.437,16 R$ 436.151,93
TOTAL 39.191.608,18 39.342.645,55 47.029.688,29 48.124.537,43 R$ 173.688.479,45
RESUMO FINANCEIRO
2º QUADRIMESTRE 2023
Saldo Inicial R$ 25.861.608,97 R$ 26.951.835,72 R$ 27.895.020,02 R$ 21.991.012,54 R$ 25.861.608,97
Recebimentos: Maio Junho Julho Agosto Total

Contrato de Gestão - SMS 39.239.583,19 39.212.123,96 40.064.448,17 40.764.326,02 R$ 159.280.481,34
Parcelamento Novação 557.247,41 557.247,41 557.247,41 557.247,41 R$ 2.228.989,64
Correção Novação 207.775,39 209.534,94 208.921,52 209.840,92 R$ 836.072,77
Rendimento Aplicação Financeira 277.228,94 306.923,54 295.063,71 236.863,53 R$ 1.116.079,72
TOTAL 40.281.834,93 40.285.829,85 41.125.680,81 41.768.277,88 R$ 163.461.623,47
Pagamentos: Maio Junho Julho Agosto Total

INSUMOS 1.244.889,85 1.525.886,35 1.938.979,93 1.611.305,46 R$ 6.321.061,59
RECURSOS HUMANOS 34.007.636,89 33.848.774,62 40.559.337,70 42.324.335,12 R$ 150.740.084,33
SERVIÇOS 3.737.866,78 3.805.031,82 4.228.436,12 4.140.093,66 R$ 15.911.428,38
OUTRAS DESPESAS 1.550,00 0,00 0,00 2.565,18 R$ 4.115,18
INDENIZAÇÕES TRABALHISTAS 118.446,98 37.597,11 106.793,10 12.800,85 R$ 275.638,04
INVESTIMENTOS 81.217,68 125.355,65 196.141,44 33.437,16 R$ 436.151,93
TOTAL 39.191.608,18 39.342.645,55 47.029.688,29 48.124.537,43 R$ 173.688.479,45
SALDO FINAL R$ 26.951.835,72 R$ 27.895.020,02 R$ 21.991.012,54 R$ 15.634.752,99 R$ 15.634.752,99

PASSIVO FEAS - 2023
Despesa Junho Julho
Fornecedor R$ 3.542.830,01 R$ 2.585.343,48
ISS R$ 57.206,26 R$ 46.392,91
IRRF R$ 9.244.939,81 R$ 12.375.586,09
Previdencia R$ 1.500.680,82 R$ 1.475.086,20
Pessoal R$ 27.559.274,40 R$ 25.771.861,21
Encargos R$ 2.420.994,25 R$ 3.429.791,95
Provisão Férias (Sálario + 1/3) Conf.CLT R$ 32.477.617,59 R$ 32.960.892,21
Provisão Encargos Férias R$ 2.598.188,36 R$ 2.636.849,86
Provisão 13º Salario R$ - R$ 2.042.287,94
Provisão Encargos 13º Salario R$ - R$ 231.191,96
CCT R$ - R$ 3.426.554,54
Processos Trabalhistas/Civel R$ 2.932.221,48 R$ 2.932.221,48
Processo Trabalhista FÉRIAS SIMEPAR R$ 706.375,61 R$ 706.375,61
Processo Trabalhista FÉRIAS SINDESC R$ 517.473,79 R$ 517.473,79
TOTAL PASSIVO R$ 83.557.802,38 R$ 91.137.909,23
*** Valor de agosto não Fechado até a data

PAGAMENTO jan/23 fev/23 mar/23 abr/23 mai/23 jun/23 jul/23 Agosto
Sindicato 50.965,96 54.448,37 55.591,42 58.386,10 60.750,30 59.363,78 1.363.628,49 1.275.272,46 **
Aux Funeral 53.149,25 52.918,25 53.303,25 54.612,25 52.899,00 54.727,75 56.441,00 56.729,75
Consignado 833.778,70 846.067,69 858.677,14 905.460,71 948.770,39 981.863,81 1.020.218,02 1.066.800,31
Férias 2.142.752,27 1.838.456,05 1.627.277,97 1.004.914,91 1.063.440,43 994.061,36 1.778.879,43 1.311.640,17
FGTS 2.446.839,03 2.160.009,36 2.092.136,29 2.237.213,46 3.388.010,04 2.347.292,04 2.306.157,15 3.297.954,85
INSS 1.056.629,53 1.147.792,49 1.120.784,22 1.122.192,13 1.102.310,33 1.196.300,43 1.319.960,90 1.316.578,04
Plano de Saúde 83.811,63 96.084,25 72.394,82 86.005,32 88.538,89 91.180,14 93.403,43 35.322,42
Rescisão 630.253,27 730.299,97 1.188.318,33 589.906,81 437.903,97 420.782,88 839.539,66 854.985,81
Vale Transporte 168.999,26 149.758,52 176.681,50 169.851,05 189.110,90 188.628,10 191.095,50 178.505,95
Salário 17.222.659,54 17.659.420,75 17.734.243,36 18.862.025,82 20.230.103,85 20.560.253,28 24.850.740,58 24.339.870,69
Pensão 36.719,55 30.621,36 33.312,82 34.087,92 36.405,87 31.875,30 33.326,55 44.417,44
Vale Alimentação 2.350.654,55 2.316.953,42 2.325.370,35 2.456.104,05 2.458.184,47 2.487.443,27 2.518.027,46 2.473.948,09
IRRF 3.754.106,04 3.652.264,26 3.664.139,54 3.648.616,11 3.936.606,79 4.360.541,37 4.182.462,13 6.049.090,62
13º Salario - - - 13.093.387,67 - -
Cursos/Unif./Dosimetria 14.601,66 74.461,11 5.457,40 23.218,52
TOTAL 30.831.318,58 30.735.094,74 31.002.231,01 44.322.764,31 34.007.636,89 33.848.774,62 40.559.337,70 42.324.335,12
Pagamentos Acordo Coletivo Trabalhista Simepar (julho)

DESPESAS COM FOLHA DE PAGAMENTO
POR COMPETÊNCIA
DESPESA RH jan/23 fev/23 mar/23 abr/23 mai/23 jun/23 jul/23 Agosto
Horas Normais 17.582.813,24 18.146.941,45 18.740.301,18 19.000.816,30 19.836.329,71 20.385.676,82 20.000.468,50 21.735.576,57
DSR 1.853.974,38 1.622.268,92 1.562.485,60 3.138.664,47 2.152.271,46 2.276.429,80 2.154.898,85 1.753.362,22
Adicional Noturno 817.405,04 791.418,59 870.173,50 815.396,25 860.264,15 932.801,69 907.158,32 929.881,74
Gratificação 684.236,85 729.661,36 740.383,17 776.872,88 815.742,51 841.664,24 808.911,53 862.724,79
Aviso Previo/Indenização 4.407,40 - 7.944,68 - 31.036,24 153,13 7.494,46 20.436,16
Hora Extra 261.967,92 148.405,11 845.707,57 743.162,05 1.083.480,93 440.914,58 384.987,20 459.329,45
Sobreaviso 61.965,79 59.525,52 66.572,24 66.425,29 66.265,83 64.942,75 74.089,81 70.046,31
Atestado 371.547,19 388.566,00 488.618,18 478.061,49 581.543,74 493.581,87 488.719,21 486.111,96
Anuênio 686.622,53 670.014,45 712.358,62 824.076,06 822.333,25 816.883,84 788.656,75 787.331,40
Insalubridade/Peric. 908.184,34 962.430,12 953.407,16 989.725,55 1.003.115,17 1.037.615,54 1.016.335,53 1.047.872,25
Maternidade 77.827,42 83.679,80 92.870,76 129.561,50 157.948,03 209.576,77 191.902,44 179.994,37
Teletrabalho 33.972,35 40.824,15 45.967,35 43.931,50 42.431,40 32.466,45 33.323,65 33.645,10
FGTS 1.867.593,96 1.891.498,84 2.010.143,20 2.160.535,47 2.196.220,99 2.202.616,60 2.148.555,70 2.269.304,99
Provisão 13º 1.945.410,37 1.970.311,29 2.093.899,17 2.250.557,78 2.287.730,20 2.294.392,29 2.238.078,85 2.363.859,36
Provisão Férias 2.593.815,65 2.627.016,04 2.791.795,76 3.000.668,69 3.050.230,68 3.059.113,24 2.984.030,54 3.151.733,69
Provisão encargos 363.138,08 367.786,19 390.855,59 420.098,12 427.036,87 428.280,44 417.768,75 441.247,44
Vale Transporte Empresa 63.147,39 48.409,21 71.298,25 60.120,88 73.615,73 71.128,46 77.654,41 67.967,86
Vale Alimentação 2.312.031,28 2.330.349,65 2.410.516,21 2.412.094,08 2.437.173,59 2.522.976,91 2.493.019,14 2.499.714,16
Plano Odontologico Empr. 1.143,53 1.176,58 1.156,75 1.123,70 1.130,31 1.136,92 1.150,14 1.150,14
Aux.Funeral 45.784,91 53.303,25 54.631,50 46.650,75 54.727,75 56.441,00 56.729,75 56.787,50
TOTAL RH 32.536.989,62 32.933.586,52 34.951.086,44 37.358.542,80 37.980.628,54 38.168.793,34 37.273.933,53 39.218.077,46

SALDO 1º QUADRIMESTRE 2023 3.992.027,32
RECEBIMENTOS
Maio Junho Julho Agosto Total % S/TOTAL
CECADEH - - - 1.080,00 1.080,00 0,41

ENSINO E PESQUISA (PROJETOS) 8.739,00 2.860,00 61.527,89 - 73.126,89 27,95
RESIDÊNCIA MÉDICA - - - - - -
EVENTOS - - 4.800,00 - 4.800,00 1,83
MULTAS - - - 13.754,54 13.754,54 5,26
RENDIMENTOS 42.315,69 40.715,42 41.328,05 44.477,56 168.836,72 64,54
TOTAL 51.054,69 43.575,42 107.655,94 59.312,10 261.598,15 100,00
PAGAMENTOS Maio Junho Julho Agosto Total % S/TOTAL
INSUMOS 249,47 3.310,18 1.650,46 4.200,70 9.410,81 10,28

SERVIÇOS 457,88 6.868,00 5.134,00 26.365,88 38.825,76 42,43
IMOBILIZADO - - - - - -
OUTRAS DESPESAS 5.552,90 4.500,00 2.000,00 31.082,78 43.135,68 47,14
DESPESAS FINANCEIRAS 34,50 34,50 31,12 36,48 136,60 0,15
TOTAL 6.294,75 14.712,68 8.815,58 61.685,84 91.508,85 100,00
91.508,85
SALDO 4.036.787,26 4.065.650,00 4.164.490,36 4.162.116,62 4.162.116,62
ENTRADAS
Maio - INC /Unitec Ensino e Pesquisa/Rendimentos de Aplicação Financeira.
Junho - Fama Estagio/ Inc Estagio / Rendimentos de Aplicação
Julho - Educação Profissional Pedrussi/Inst. Mackenzie/Dom Bosco/Enventos/Rendimentos de Aplicação
Agosto - Psicologia Em Saúde do Idoso/Rendimentos de Aplicação/Multa a Fornecedor
PAGAMENTOS
Maio - Cartório/Despesas Financeiras/Conserto de Equipamento/Palestras/Evento Semana da Enfermagem
Junho - Tarifas Bancárias/ Evento Festa Junina CAPS/ Reabertura Upa Fazendinha.
Julho - Tarifas Bancárias/Capa de Cadeira Upa Fazendinha/Evento FEAS/Manutenção CIC
Agosto - Gases Medicinais Upas/Desp. Com Viagem/Multa FGTS
Parcela Comp. Parcela Atualização Parcela Comp. Parcela Atualização Parcela Comp. Parcela Atualização
1 jan/20 557.247,41 32.877.597,03 21 set/21 557.247,41 21.732.648,83 41 mai/23 557.247,41 10.587.700,63
2 fev/20 557.247,41 32.320.349,62 22 out/21 557.247,41 21.175.401,42 42 jun/23 557.247,41 10.030.453,22
3 mar/20 557.247,41 31.763.102,21 23 nov/21 557.247,41 20.618.154,01 43 jul/23 557.247,41 9.473.205,81
4 abr/20 557.247,41 31.205.854,80 24 dez/21 557.247,41 20.060.906,60 44 ago/23 557.247,41 8.915.958,40
5 mai/20 557.247,41 30.648.607,39 25 jan/22 557.247,41 19.503.659,19 45 set/23 8.915.958,40
6 jun/20 557.247,41 30.091.359,98 26 fev/22 557.247,41 18.946.411,78 46 out/23 8.915.958,40
7 jul/20 557.247,41 29.534.112,57 27 mar/22 557.247,41 18.389.164,37 47 nov/23 8.915.958,40
8 ago/20 557.247,41 28.976.865,16 28 abr/22 557.247,41 17.831.916,96 48 dez/23 8.915.958,40
9 set/20 557.247,41 28.419.617,75 29 mai/22 557.247,41 17.274.669,55 49 jan/24 8.915.958,40
10 out/20 557.247,41 27.862.370,34 30 jun/22 557.247,41 16.717.422,14 50 fev/24 8.915.958,40
11 nov/20 557.247,41 27.305.122,93 31 jul/22 557.247,41 16.160.174,73 51 mar/24 8.915.958,40
12 dez/20 557.247,41 26.747.875,52 32 ago/22 557.247,41 15.602.927,32 52 abr/24 8.915.958,40
13 jan/21 557.247,41 26.190.628,11 33 set/22 557.247,41 15.045.679,91 53 mai/24 8.915.958,40
14 fev/21 557.247,41 25.633.380,70 34 out/22 557.247,41 14.488.432,50 54 jun/24 8.915.958,40
15 mar/21 557.247,41 25.076.133,29 35 nov/22 557.247,41 13.931.185,09 55 jul/24 8.915.958,40
16 abr/21 557.247,41 24.518.885,88 36 dez/22 557.247,41 13.373.937,68 56 ago/24 8.915.958,40
17 mai/21 557.247,41 23.961.638,47 37 jan/23 557.247,41 12.816.690,27 57 set/24 8.915.958,40
18 jun/21 557.247,41 23.404.391,06 38 fev/23 557.247,41 12.259.442,86 58 out/24 8.915.958,40
19 jul/21 557.247,41 22.847.143,65 39 mar/23 557.247,41 11.702.195,45 59 nov/24 8.915.958,40
20 ago/21 557.247,41 22.289.896,24 40 abr/23 557.247,41 11.144.948,04 60 dez/24 8.915.958,40
COMPARATIVO
2º QUADRIMESTRE 2023
VALORES RECEBIDOS
ORIGEM 2022 2023 Variação
Contrato de Gestão - SMS R$ 129.225.156,13 R$ 159.280.481,34 23,26

Rendimento Aplicação Financeira R$ 864.360,16 R$ 1.116.079,72 29,12
Parcelamento Novação R$ 2.228.989,64 R$ 2.228.989,64 0,00
Correção Novação R$ 624.531,57 R$ 836.072,77 33,87
Outras Receitas R$ 1.114.482,86 R$ 92.761,43 -91,68
Rend. Aplic. Financeira Outra Receitas R$ 96.210,90 R$ 168.836,72 75,49
TOTAL R$ 134.153.731,26 R$ 163.723.221,62 22,04
VALORES PAGOS
ORIGEM 2022 2023 Variação

Custeio R$ 5.207.726,74 R$ 6.330.472,40 21,56
Recursos Humanos R$ 105.493.544,37 R$ 150.740.084,33 42,89
Serviços R$ 12.098.550,10 R$ 15.950.390,74 31,84
Outras despesas R$ 44.350,30 R$ 47.250,86 6,54
Indenizações judiciais Trabalhistas R$ 15.509,41 R$ 275.638,04 1.677,23
Total de Investimentos R$ 157.688,44 R$ 436.151,93 176,59
TOTAL R$ 123.017.369,36 R$ 173.779.988,30 41,26
Memorando nº 219/2023 – CONTROLADORIA 12/09/2023.
De: Controle Interno Feas.

Para: Direção Geral Feas.
Ref.: Relatório Controle Interno - 2º Quadrimestre/2023.
1) Processos Licitatórios:
Informo que a análise da Controladoria frente aos processos licitatórios pautou-se
no disposto na Lei n.º 14133/2021 ou Lei n.º 8.666/93, Lei Complementar nº 123/2006 e suas
alterações, Decretos Municipais vigentes (de acordo com a legislação federal escolhida para
demanda).
A presente visa verificar se os processos da FEAS estão sendo praticados em
conformidade com a legislação e com os princípios que regem as contratações da
Administração Pública. Assim sendo, apresento a análise:
1.1) Pregões Eletrônicos:
• Foram finalizados 36 pregões eletrônicos no 2º quadrimestre/2023;
• Valor inicial total: R$ 17.515.378,59;
• Valor homologado: R$ 9.101.745,51;
• Valor de itens desertos/fracassados: R$ 2.956.001,68;
• Diferença Real1: R$ 5.457.631,40 (31,16%).
Quantidade de Valor
Mês Valor Inicial Desert Fracas Diferença R$
processos Homologado
Maio 6 R$2.790.837,15 R$1.724.109,61 R$74.786,59 R$991.940,95
Junho 7 R$3.029.747,00 R$2.012.074,05 R$96.014,79 R$921.658,16
Julho 16 R$8.235.233,29 R$4.754.324,76 R$308.790,54 R$3.172.117,99
Agosto 7 R$3.459.561,15 R$611.237,09 R$2.476.409,76 R$371.914,30
2º Quadrimestre 36 R$ 17.515.378,59 R$9.101.745,51 R$2.956.001,68 R$5.457.631,40
Foram analisados 100% dos processos finalizados (acima de R$ 300.000,00), antes
da homologação: das pendências encontradas, estas possuem cunho documental
(vencimento, ausência de informação etc.) e restaram sanadas para possibilitar a homologação
dos certames e, assim a aquisição/contratação em conformidade.
1.2) Inexigibilidades:
• Foram finalizadas 04 inexigibilidades no 2º quadrimestre/2023;
• Valor total: R$ 4.776.020,00.
1 Diferença Real: a diferença entre o valor inicial do certame (contido no referencial de preços) e o valor
homologado, excluindo-se os valores dos itens desertos e/ou fracassados – anteriormente denominado de
economia processual.
1
Rua Cap. Argemiro Monteiro Wanderley, 161, Edifício Maia – 3º Andar – Sala 307, Capão Raso, Curitiba/PR
Quantidade de
Mês Valor Final
processos
Maio 2 R$4.166.180,00
Junho 0 R$0,00
Julho 0 R$0,00
Agosto 2 R$609.840,00
2º Quadrimestre 4 R$ 4.776.020,00
Foram analisados 100% dos processos antes da publicação da ratificação de
inexigibilidade: após apontamentos, pendências sanadas, para possibilitar publicação da
ratificação.
1.3) Dispensas por critério de valor:

• Foram finalizadas 04 dispensas por critério no 2º quadrimestre/2023;
• Valor total: R$ 187.282,00.
Quantidade
Mês Valor Final
de processos
Maio 0 R$0,00
Junho 2 R$42.112,00
Julho 0 R$0,00
Agosto 2 R$145.170,00
2º Quadrimestre 4 R$ 187.282,00
inexigibilidade: após apontamentos, pendências sanadas, para possibilitar publicação da
ratificação.
1.4) Dispensas por emergencialidade:

• Foram finalizadas 10 dispensas emergenciais no 2º quadrimestre/2023;
• Valor total: R$ 7.596.941,02;
Quantidade
Mês Valor Final
de processos
Maio 3 R$732.947,00
Junho 3 R$2.016.725,00
Julho 2 R$32.500,00
Agosto 2 R$4.814.769,02
2º Quadrimestre 10 R$ 7.596.941,02
dispensa: após apontamentos, pendências sanadas, para possibilitar publicação da ratificação.
1.5) Dispensa de licitação baseada no art. 75, IX da Lei 14133/2021:

• Foi finalizada 01 dispensa baseada na possibilidade de aquisição de serviços
prestados por órgão ou entidade que integrem a Administração Pública e que
tenham sido criados para esse fim específico – contratação do ICS – Instituto
Curitiba de Saúde, em junho/2023;
• Valor total: R$ 15.031.632,60 (modalidade por adesão, com desconto em
folha de pagamento).
2
dispensa: após apontamentos, pendências sanadas, para possibilitar publicação da ratificação.
2) Contratos e aditivos:
Informo que a análise da Controladoria frente aos contratos novos e aditivos
contratuais pautou-se no disposto na Lei n.º 14133/2021 ou Lei n.º 8.666/93 e Decretos
Municipais vigentes (de acordo com a legislação federal escolhida para demanda).
A presente visa verificar se os contratos ou seus aditivos estão sendo firmados e
publicizados em conformidade com a legislação vigente com os princípios que regem as
contratações da Administração Pública. Ainda, no corrente ano, a Controladoria tem observado
a vigência e o saldo contratual. Assim sendo, apresento a análise:
2.1) Contratos Novos:
• Foram firmados 25 novos contratos no 2º quadrimestre/2023;
• Valor total: R$ 24.013.007,13.
Foram analisadas 100% das minutas contratuais elaboradas pela Feas,
apresentadas juntamente com o processo de origem: sem pendências.
2.2) Aditivos Contratuais:

• Foram analisados 31 aditivos contratuais no 2º quadrimestre/2023;
• Valor total: R$ 66588.101,94.
Foram analisadas 100% dos aditivos contratuais apresentados à esta Gerência pelo
setor de Contratos: após apontamentos, pendências sanadas, para possibilitar assinatura do
aditivo.
Mês Modalidade Quantidade Valor Total
Contratos Novos 4 R$505.803,51
Maio
Aditivos Contratuais 9 R$44.327.487,74
Contratos Novos* 5 R$17.054.584,60
Junho
Contratos Novos 5 R$841.400,00
Julho
Contratos Novos 11 R$5.611.219,02
Agosto
Contratos Novos 25 R$24.013.007,13
2º Quadrimestre
2.3) Publicações Contratuais:

Os extratos contratuais, sejam provenientes de contratos novos ou de aditivos,
foram publicados dentro do prazo exigido no art. 61, § único2 da Lei 8666/93, entre os meses
de janeiro e agosto/2023.
2Art. 61. § único. A publicação resumida do instrumento de contrato ou de seus aditamentos na imprensa oficial,
que é condição indispensável para sua eficácia, será providenciada pela Administração até o quinto dia útil do mês
3
2.4) Controle mensal do saldo e vigência dos contratos administrativos
vigentes:
Informo que, houve a elaboração junto ao sistema de Gestão da Feas - Tasy – de
relatório de Controle dos Contratos Administrativos da Feas (Relatório 1317), o qual contempla
(dentre outros dados) a vigência e o saldo dos contratos administrativos firmados pela Feas
através dos processos licitatórios finalizados. Ressalto que o referido relatório é alimentado
pelo setor responsável (Contratos ou Licitações Feas), no término de cada processo licitatório.
O presente visa possibilitar o acompanhamento por esta Gerência da verificação
de conformidade de 100% dos Contratos Administrativos vigentes da Feas; seja referente ao
saldo e/ou à sua vigência; e as irregularidades percebidas junto a verificação mensal, são
apontadas ao setor de Contratos; o qual deve retificá-las, ou encaminhar para resolução dos
gestores e fiscais contratuais. Assim sendo:
• Até agosto/2023, a Feas conta com 119 contratos vigentes, num valor global
de R$ 144.937.500,69.
3) Pronto Pagamento:
Informo que a análise da Controladoria frente aos prontos pagamentos pautou-se
no disposto na Portaria nº 39/2023 - FEAS (publicada no DOM de 29/05/2023) - Regulamento
de Pronto Pagamento e Adiantamento de Despesas e artigo 95, §2º da Lei n° 14.133/2021.
A presente visa verificar se os adiantamentos/pronto pagamentos estão sendo
disponibilizados e utilizados em conformidade com a legislação vigente e os princípios que
regem a Administração Pública. Assim sendo, apresento a análise:
• Foram finalizados 23 processos no 2º quadrimestre/2023;
• Valor total: R$ 62.197,27.
Quantidade
Mês Valor Final
de processos
Maio 7 R$5.244,04
Junho 10 R$22.939,52
Julho 3 R$16.316,06
Agosto 3 R$17.697,65
2º Quadrimestre 23 R$ 62.197,27
Foram analisados 100% dos processos: após apontamentos, pendências sanadas,
para possibilitar arquivamento do processo.
4) Recursos Humanos:
4.1) Controle Prévio das Admissões:
Informo que a análise da Controladoria frente à prévia das admissões pautou-se
na consulta aos portais da transparência de municípios, estado e união; bem como, ao CNES
– Cadastro Nacional de Estabelecimento de Saúde e aos Conselhos de Classe Profissional.
seguinte ao de sua assinatura, para ocorrer no prazo de vinte dias daquela data, qualquer que seja o seu valor,
ainda que sem ônus, ressalvado o disposto no art. 26 desta Lei.
4
A presente visa identificar possíveis acúmulos irregulares de cargos dos
empregados admitidos, alertando ao setor responsável (Recursos Humanos), antes da
admissão. Assim sendo, informo que:
• Os apontamentos realizados por este setor, seja na quantidade de vínculos
públicos ativos, seja na ausência de Registro em Conselho de Classe ativo, são
encaminhados ao Recursos Humanos para que tenham prévia ciência da
quantidade de vínculos públicos ativos que o profissional possui, bem como a
regularidade de seu Registro de Conselho da Classe, justificando sua contratação
ou não; e, ainda, são realizados de acordo com o envio, tempestivo, pelo RH à
Controladoria, sejam processos seletivos públicos ou simplificados.
4.2) Controle Admitidos:

Informo que a análise da Controladoria frente aos empregados admitidos pautou-
se na verificação da documentação entregue pelos profissionais quando de sua
admissão/contratação frente ao solicitado em Edital e/ou legislação vigente.
O presente visa identificar possíveis pendências quando da contratação/admissão,
prevenindo a aplicação de possíveis penalidades pelos órgãos de controle externo. Assim
sendo, apresento a seguinte análise:
• Foram admitidos 449 profissionais, conforme quadro abaixo; e foram
desligados 221 profissionais no 2º quadrimestre/2023;
Mês Admissões Desligamentos
PSP - CLT 112 PSP - CLT 24
PSS - CLT 39 PSS - CLT 23
Maio
Comissionado 0 Comissionado 1
TOTAL 151 TOTAL 48
Junho PSS - CLT 78 PSS - CLT 34
TOTAL 163 TOTAL 60
Julho
TOTAL 69 TOTAL 61
Agosto PSS - CLT 48 PSS - CLT 21
TOTAL 66 TOTAL 52
2º Quadrimestre
TOTAL 449 TOTAL 221
• Analisamos cerca de 30% de pastas de documentações de empregados
admitidos, confrontando os documentos entregues com os exigidos em edital de
processo seletivo. As inconsistências localizadas por este setor são encaminhadas
ao Recursos Humanos para que tenham ciência das inconsistências verificadas
quando da contratação/admissão dos profissionais, a fim de que estas sejam
regularizadas/sanadas, justificando a permanência do profissional no quadro da
Feas, ou ainda, realizando o desligamento deste.
5
4.3) Controle de Vínculos Irregulares:
Informo que a análise da Controladoria frente ao controle de regularidade de
vínculos, pautou-se na consulta à base de dados do CNES – Cadastro Nacional de
Estabelecimento de Saúde.
A presente visa identificar possíveis acúmulos irregulares de cargos, com as
seguintes situações: mais de dois vínculos públicos, mais de cinco vínculos particulares, CHS
superior a 168 horas e equipe mais de três vínculos. Assim sendo, apresento a seguinte
análise:
a) 2º quadrimestre/2023:
• Foram localizados 38 profissionais com mais de 2 vínculos;
• Não foram localizados profissionais em Equipe mais de 03 vínculos;
• Não foram localizados profissionais com mais de 05 vínculos particulares;
• Foram localizados 03 profissionais com Carga Horária Superior (CHS) a 168h.
Foram verificados 100% dos profissionais admitidos pela Feas.
Ressalto que quando se é percebida irregularidades junto ao sistema CNES,
verificamos o sistema Senior a fim de identificar a situação do empregado na FEAS
(trabalhando, férias, licença, demitido) e, em seguida, estando o empregado ativo,
comunicamos aos gestores das áreas envolvidas, bem como ao RH, a fim de solucionar-se a
situação irregular (rescisão contratual com Feas ou outro órgão, e regularização frente ao
CNES). Nos casos em que o profissional não regulariza sua situação espontaneamente, esta
Gerência solicita a instauração de Processo Administrativo Disciplinar.
4.4) Controle Horas Extras:

Informo que a análise da Controladoria frente às Horas Extras pautou-se no
acompanhamento da evolução mensal destas; visando identificar possíveis aumentos
significativos, através da solicitação de informações/justificativas, realização de diligências e,
assim tomada de providências. Assim sendo, apresento o quantitativo praticado no 2º
quadrimestre/2023:
2º Quadrimestre
FEAS
MAIO JUNHO JULHO AGOSTO
Quantidade de horas 6525 2678 2600 3554
Valor R$1.083.480,93 R$432.800,07 R$384.987,20 R$459.329,45
E, abaixo segue um breve resumo das justificativas apresentadas pelas Gerencias

responsáveis:
• Houve a necessidade de realização de hora extra: para cobertura dos
empregados afastados por atestados médicos ou licenças previdenciárias diversas,
quando não foi possível remanejamento (em especial, casos respiratórios);
profissional médico que ultrapassou as 180h de carga horária; empregados
desligados enquanto aguardava-se reposição; e, para atendimentos realizados
pelas equipes administrativas, assistenciais e médicas em unidades diversas e/ou
em horário diverso do comercial ou ainda, durante sobreaviso. Em especial, no
mês de agosto/2023: houve o pagamento de banco de horas que não pôde ser
compensado, conforme acordo com Sindesc.
6
4.5) Controle de Adiantamento de Férias:
Informo que a análise da Controladoria frente aos adiantamentos salariais
condizentes às férias pautou-se na verificação da percepção de tal benefício pelos empregados
da FEAS (valor adiantado), mês a mês, frente ao desconto efetivamente realizado em folha de
pagamento.
O presente visa identificar possíveis pagamentos irregulares do benefício previsto
junto ao art. 1423 da CLT, com a comunicação das irregularidades à Autoridade Competente.
Assim sendo, apresento a seguinte análise:
MAIO JUNHO JULHO AGOSTO TOTAL
2º Quadrimestre
197 180 336 208 921
• Não foram localizadas inconsistências.
5) Financeiro/Contabilidade:
Informo que a análise da Controladoria frente à Assessoria Financeira pautou-se
em:
• Comparar as Planilhas de Prestação de Contas, Relatório de Títulos a Pagar
Analítico, Extratos Bancários, Borderôs e Adiantamentos;
• Verificar valores repassados pela SMS, doações e outros, confrontando com
extratos bancários;
• Gerar relatório Liquidado com as seguintes Contas Financeiras: Assistência
Médica; Consignado Folha; Contribuição Sindical; Férias; FGTS Férias; FGTS
Rescisão; INSS; IRRF; Rescisão; Salários; Vale alimentação; Vale transporte;
• Conferir valores pagos a recursos humanos (Salários e Encargos).
A presente visa identificar possíveis inconsistências entre os valores percebidos e
dispendidos, evitando possíveis penalidades pelos órgãos competentes. Assim sendo, informo
que não houve pendencias. Ainda, referente aos aumentos de consumos, item a item do plano
operativo, todos restaram justificados pela Assessoria Financeira.
5.1) Controle de Ações Judiciais diversas:

Informo que a análise da Controladoria frente ao pagamento das condenações
trabalhistas pautou-se em comparar o valor contido na sentença transitada em julgado, seja
advinda de acordo entre as partes ou por determinação judicial; com os borderôs e/ou extratos
bancários. A presente visa identificar possíveis inconsistências entre os valores devidos e
efetivamente pagos, evitando possíveis penalidades pelos órgãos competentes. Assim sendo,
informo que não houve inconsistências.
Desta forma, observamos que:
• Em maio/2023, a Feas arcou com 04 condenações trabalhistas, num valor global
de R$ 58.170,17 (cinquenta e oito mil, cento e setenta reais e dezessete centavos);
• Em junho/2023, a Feas arcou com 04 condenações trabalhistas, num valor
global de R$ 37.597,11 (trinta e sete mil, quinhentos e noventa e sete reais e onze
centavos);
• Em julho/2023, a Feas arcou com 04 condenações trabalhistas, num valor global
3 Art. 142. O empregado perceberá, durante as férias, a remuneração que lhe for devida na data da sua concessão.
7
de R$ 120.459,85 (cento e vinte mil, quatrocentos e cinquenta e nove reais e
oitenta e cinco centavos);
• Em agosto/2023, a Feas arcou com 04 condenações trabalhistas, num valor
total de R$ 12.800,85 (doze mil, oitocentos reais e oitenta e cinco centavos).
5.2) Ação Simepar – retroativo ACT 2022/2023:

Tendo em vista as ações ajuizadas pelo Sindicato dos Médicos no Estado Do Paraná
– SIMEPAR, referente ao Acordo Coletivo de Trabalho - ACT do período de maio/2022 a
maio/2023, passo a expor:
a) Foi acordado entre as partes a concessão de um reajuste salarial de 12%,
baseado no INPC relativo ao período maio/21 a maio/22, assim dividido:
• Dezembro/2022, 13º e janeiro/2023: pagou-se o reajuste de 6%;
• Em fevereiro/2023: somou-se mais 6% ao reajuste, totalizando 12%;
• Maio/2022 a novembro/2022: negociou-se o retroativo a um
percentual de 12%.
b) Foram ajuizadas 04 Ações pelo SIMEPAR, referente ao retroativo do Acordo
Coletivo de Trabalho - ACT, as quais somaram-se, até março/2023, um montante
de R$ 20.518.000,00, sujeitos à correção monetária, juros e de demais acréscimos
fixados em sentença;
c) Desta forma, após um período de negociações, em 17/07/2023 a Feas
homologou junto aos Autos nº 0000108-43.2023.5.09.0003, o acordo com o
SIMEPAR, num montante de R$ 16.500.000,00, a serem pagos em 02 parcelas (R$
8.500.000,00 + R$8.000.000,00); extinguindo-se todas as ações outrora ajuizadas
e, abarcando 1.059 profissionais médicos;
• Em julho/2023: 828 médicos ativos perceberam o pagamento da 1ª parcela
do retroativo e 13 médicos inativos foram ressarcidos no referido processo, num
total de R$ 5.753.904,68 (cinco milhões, setecentos e cinquenta e três mil,
novecentos e quatro reais e sessenta e oito centavos), incluindo honorários
advocatícios, descontados dos profissionais;
• Em agosto/2023: 828 médicos ativos perceberam o pagamento da 2ª parcela
do retroativo e 70 médicos inativos foram ressarcidos no referido processo, num
total de R$ 5.883.048,54 (cinco milhões, oitocentos e oitenta e três mil, quarenta
e oito reais e cinquenta e quatro centavos), incluindo honorários advocatícios,
descontados dos profissionais.4
6) Repasse:
Informo que a análise da Controladoria frente ao repasse pautou-se no
acompanhamento dos valores constantes no Contrato de Gestão frente aos valores
efetivamente repassados à Feas; desta forma, apresento abaixo os valores percebidos pela
Fundação no 2º quadrimestre/2023:
4 Houve, ainda, o pagamento de R$1.673.866,63, referente ao IRRF e, R$503.089,71 referente ao FGTS.

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MÊS DE REFERÊNCIA MAIO JUNHO
OBJETO C.G. nº 628/16 Repasse C.G. nº 628/16 Repasse
SMS R$ 39.577.196,08 R$39.239.583,19 R$ 39.577.196,08 R$39.212.123,96
TOTAL RECEBIDO R$ 337.612,89 99% -R$ 365.072,12 99%
MÊS DE REFERÊNCIA JULHO AGOSTO
OBJETO C.G. nº 628/16 e 17 Repasse C.G. nº 628/17 Repasse
SMS R$ 40.343.037,34 R$40.281.834,93 R$ 40.973.730,15 R$40.764.326,02
TOTAL RECEBIDO -R$ 61.202,41 99,85% -R$ 209.404,13 99,5%
*Em julho/2023 iniciou-se a vigência do C.G. nº 628-17.
6.1) Novação:
Tendo em vista a Lei Ordinária nº 15.044/2017 de Curitiba/PR, publicada no DOM
de 28/06/2017, a FEAS aderiu ao programa de parcelamento de débitos com novação de
dívida. Assim sendo, firmou um parcelamento de dívida em 60 (sessenta) parcelas de R$
557.247,41 (quinhentos e cinquenta e sete mil, duzentos e quarenta e sete reais e quarenta
e um centavos), totalizando R$ 33.434.844,44 (trinta e três milhões, quatrocentos e trinta e
quatro mil, oitocentos e quarenta e quatro reais e quarenta e quatro centavos), com vigência
de janeiro de 2020 a dezembro de 2024.
• Desta forma, informo que até o mês de agosto/2023 percebemos o
pagamento de 44 parcelas da novação, perfazendo-se um montante de R$
24.518.886,04 (vinte e quatro milhões, quinhentos e dezoito mil, oitocentos e
oitenta e seis reais e quatro centavos); restando um saldo de R$ 8.915.958,40
(oito milhões, novecentos e quinze mil, novecentos e cinquenta e oito reais e
quarenta centavos).
7) Ouvidorias:
Informo que a análise do Controle Interno frente as Ouvidorias, pautou-se no
acompanhamento das ouvidorias emitidas pelos Canais Internos e Canal 156.
A presente visa identificar possíveis atrasos em encaminhamentos e
disponibilização de respostas, a fim de atender aos indicadores contratuais. Assim sendo,
apresento a seguinte análise:
2º Quadrimestre/2023:
• Canal 156: 1356 ouvidorias
• 836 reclamações (62%); 426 elogios (31%) e 94 assuntos diversos
(solicitações, sugestões, informações etc. - 7%);
• 85% respondidas dentro do prazo; demais ouvidorias se encontravam
em trâmite e dentro do prazo de resposta;
• Canais internos: 943 ouvidorias

• 414 reclamações (44%); 85 elogios (9%) e 444 assuntos diversos
(solicitações, sugestões, informações etc. - 47%);
• 90% respondidas dentro do prazo; demais ouvidorias se encontravam
em trâmite e dentro do prazo de resposta;
9
• Canal SUP: 02 ouvidorias
• 01 reclamação (50%) e 01 elogio (50%);
• 100% respondidas dentro do prazo;
Providências tomadas pela Ouvidora: todas as manifestações são direcionadas ao

coordenador local, para providências e respostas via e-mail.
8) TCE/PR – Tribunal de Contas do Estado do Paraná:

• Agenda de obrigações em dia;
• SIAP Admissões, em dia;
• SIM-AM, em dia;
• SIT, 2º Bimestre/2023, encaminhado em maio/2023;
• PSP 01/2023-Feas, encaminhado em maio/2023;
• PSS 02/2023-Feas, encaminhado em junho/2023;
• SIT, 3º bimestre/2023, encaminhado em julho/2023;
• PCA/2022 – Aprovação da prestação de contas da Feas, referente ao
exercício de 2022, sem ressalvas.
Este é o relatório.
Atenciosamente,
Kamila Tolari Faneco

Gerente de Controladoria Feas
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CUSTOS
FEAS
HOSPITAL MUNICIPAL
ZILDA ARNS
DEPESAS/CUSTOS
MAIO JUNHO JULHO AGOSTO MÉDIA
INSUMOS R$ 905.736,52 R$ 1.001.046,80 R$ 1.029.724,35 R$ 981.758,75 R$ 979.566,61
RH R$ 5.037.377,24 R$ 5.111.448,73 R$ 5.224.685,87 R$ 5.105.287,09 R$ 5.119.699,73
SERVIÇOS R$ 854.826,52 R$ 1.059.101,89 R$ 1.164.098,85 R$ 1.014.594,59 R$ 1.023.155,46
TOTAL R$ 6.797.940,28 R$ 7.171.597,42 R$ 7.418.509,07 R$ 7.101.640,43 R$ 7.122.421,80
CMCBN
DEPESAS/CUSTOS
INSUMOS R$ 91.380,40 R$ 107.057,16 R$ 82.718,50 R$ 107.049,47 R$ 97.051,38
RH R$ 1.274.659,08 R$ 1.323.679,87 R$ 1.362.024,47 R$ 1.303.216,02 R$ 1.315.894,86
SERVIÇOS R$ 286.168,66 R$ 335.283,73 R$ 363.397,67 R$ 309.847,96 R$ 323.674,51
TOTAL R$ 1.652.208,14 R$ 1.766.020,76 R$ 1.808.140,64 R$ 1.720.113,45 R$ 1.736.620,75
UPA TATUQUARA
DEPESAS/CUSTOS
INSUMOS R$ 134.017,61 R$ 141.252,25 R$ 132.433,49 R$ 139.894,22 R$ 136.899,39
RH R$ 1.989.729,86 R$ 1.856.817,27 R$ 1.959.565,39 R$ 1.924.054,48 R$ 1.932.541,75
SERVIÇOS R$ 170.462,27 R$ 159.049,63 R$ 142.402,02 R$ 180.962,65 R$ 163.219,14
TOTAL R$ 2.294.209,74 R$ 2.157.119,15 R$ 2.234.400,90 R$ 2.244.911,35 R$ 2.232.660,29
SAMU
DEPESAS/CUSTOS
INSUMOS R$ 390,00 R$ - R$ - R$ - R$ 97,50
RH R$ 1.999.437,22 R$ 1.930.369,81 R$ 1.996.570,25 R$ 2.082.256,91 R$ 2.002.158,55
SERVIÇOS R$ 23.978,65 R$ 20.167,85 R$ 23.084,51 R$ 37.913,86 R$ 26.286,22
TOTAL R$ 2.023.805,87 R$ 1.950.537,66 R$ 2.019.654,76 R$ 2.120.170,77 R$ 2.028.542,27
CTS
DEPESAS/CUSTOS
INSUMOS R$ - R$ - R$ - R$ -
RH R$ 428.538,48 R$ 448.235,73 R$ 464.631,19 R$ 455.933,04 R$ 449.334,61
SERVIÇOS R$ 2.765,22 R$ 2.629,27 R$ 1.487,41 R$ 2.859,55 R$ 2.435,36
TOTAL R$ 431.303,70 R$ 450.865,00 R$ 466.118,60 R$ 458.792,59 R$ 451.769,97
CAPS
DEPESAS/CUSTOS
INSUMOS R$ 51.375,83 R$ 11.015,11 R$ 5.842,16 R$ 8.627,24 R$ 19.215,09
RH R$ 2.661.580,49 R$ 2.627.816,03 R$ 2.656.498,18 R$ 2.692.991,11 R$ 2.659.721,45
SERVIÇOS R$ 402.066,30 R$ 452.797,43 R$ 433.830,55 R$ 459.361,99 R$ 437.014,07
TOTAL R$ 3.115.022,62 R$ 3.091.628,57 R$ 3.096.170,89 R$ 3.160.980,34 R$ 3.115.950,61
PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA
SECRETARIA MUNICIPAL DA SAÚDE
Núcleo de Assessoramento Financeiro
RECEITAS POR ORIGEM - GRUPOS DE RECURSOS
Comparativo 2º Quadrimestre de 2022 e 2023
RECEITA POR ORIGEM - GRUPOS DE RECURSOS
VALORES EM REAIS
2º QUADRIMESTRE DE 2023
2º QUADRIMESTRE PERCENT.
DISCRIMINAÇÃO DAS RECEITAS
2022 SOBRE TOTAL
MAIO JUNHO JULHO AGOSTO TOTAL
ATENÇÃO PRIMÁRIA 45.214.988,26 11.578.655,56 11.498.522,89 11.309.906,02 11.788.825,98 46.175.910,45 4,88%
MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE 308.574.190,95 116.235.112,18 102.159.512,65 70.043.116,39 97.517.726,05 385.955.467,27 40,79%
VIGILÂNCIA EM SAÚDE 3.267.968,52 893.499,96 893.499,96 795.312,96 1.419.298,66 4.001.611,54 0,42%
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA 3.769.554,76 942.388,69 942.388,69 942.388,69 942.388,69 3.769.554,76 0,40%
GESTÃO DO SUS 80.000,00 - - - 126.866,00 126.866,00 0,01%
EMENDAS PARLAMENTARES - CUSTEIO 6.664.126,00 - 5.100.000,00 - - 5.100.000,00 0,54%
INVESTIMENTO SUS - - - - - - 0,00%
EMENDAS PARLAMENTARES INVESTIMENTO 1.458.145,00 - - - - - 0,00%
CONVÊNIOS FEDERAIS DIVERSOS - - - - - - 0,00%
TRANSFERÊNCIAS ESTADUAIS 48.044.352,78 12.092.669,82 4.194.334,05 20.688.015,42 19.781.128,74 56.756.148,03 6,00%
RECEITAS DIVERSAS 2.561.803,21 2.748.763,27 2.457.115,22 2.516.498,75 2.400.013,54 10.122.390,78 1,07%
TRANSF. FINANCEIRA DO TESOURO MUNICIPAL 390.863.607,21 91.094.421,58 106.855.090,57 118.085.713,24 118.237.397,69 434.272.623,08 45,89%
TOTAL RECEITAS ORÇAMENTÁRIAS 810.498.736,69 235.585.511,06 234.100.464,03 224.380.951,47 252.213.645,35 946.280.571,91 100,00%
RECEITAS POR COMPONENTES
TOTAL SEGUNDO PERCENTUAL
DISCRIMINAÇÃO MAIO JUNHO JULHO AGOSTO
QUADRIMESTRE SOBRE TOTAL
RECEITAS ORÇAMENTÁRIAS
TRANSFERÊNCIAS FEDERAIS 129.649.656,39 120.593.924,19 83.090.724,06 111.795.105,38 445.129.410,02 47,04%
FUNDO A FUNDO -
ATENÇÃO PRIMÁRIA 11.578.655,56 11.498.522,89 11.309.906,02 11.788.825,98 46.175.910,45 4,88%
MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE 116.235.112,18 102.159.512,65 70.043.116,39 97.517.726,05 385.955.467,27 40,79%

- 0,00%
VIGILÂNCIA EM SAÚDE 893.499,96 893.499,96 795.312,96 1.419.298,66 4.001.611,54 0,42%
- 0,00%
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA 942.388,69 942.388,69 942.388,69 942.388,69 3.769.554,76 0,40%
GESTÃO DO SUS - - - 126.866,00 126.866,00 0,01%
EMENDAS PARLAMENTARES - CUSTEIO - 5.100.000,00 - - 5.100.000,00 0,54%
INVESTIMENTO SUS - - - - - 0,00%
EMENDAS PARLAMENTARES - INVESTIMENTO - - - - - 0,00%
CONVÊNIOS FEDERAIS DIVERSOS
TRANSFERÊNCIAS ESTADUAIS 12.092.669,82 4.194.334,05 20.688.015,42 19.781.128,74 56.756.148,03 6,00%

Vigilância em Saúde - Estado - VIGIASUS - - - - - 0,00%
SAMU - Repasse Estadual 2.955.477,40 1.477.738,70 1.477.738,70 1.477.738,70 7.388.693,50 0,78%
Assistência Farmacêutica - Estado (FUNSAUDE) 5.509.349,28 - - - 5.509.349,28 0,58%
Atenção Integral Adolescentes em Conflito com a Lei - - - - - 0,00%
Programa de Qualificação dos Conselhos Municipais - - - - - 0,00%
Núcleos de Apoio à Saúde da Família - NASF - Estado 762.301,63 5.610,00 - 55.650,00 823.561,63 0,09%
2.865.541,51
HOSPSUS - Rede de Urgência e Emergências e Mãe Paranaense - SESA 2.583.485,35 19.210.276,72 9.480.240,04 34.139.543,62 3,61%
Investimentos - 127.500,00 - 8.767.500,00 8.895.000,00 0,94%
CONVÊNIOS ESTADUAIS DIVERSOS - - - - - 0,00%
RECEITAS DE APLICAÇÕES FINANCEIRAS 2.748.763,27 2.456.947,60 2.515.714,01 2.396.020,63 10.117.445,51 1,07%

RECEITAS DIVERSAS (1) - 167,62 784,74 3.992,91 4.945,27 0,00
TRANSF. FINANCEIRA DO TESOURO MUNICIPAL 91.094.421,58 106.855.090,57 118.085.713,24 118.237.397,69 434.272.623,08 45,89%
DESPESAS PAGAS POR GRUPOS
DESPESAS PAGAS POR GRUPO DE RECURSOS

VALORES EM REAIS
2º QUADRIMESTRE TOTAL 2º PERCENTUAL
BLOCOS 2022 MAIO JUNHO JULHO AGOSTO QUADRIMESTRE SOBRE TOTAL
ATENÇÃO PRIMÁRIA 49.972.554,40 12.083.010,37 9.976.539,14 9.675.688,07 12.399.632,16 44.134.869,74 4,36%
MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE 341.221.760,34 78.532.958,40 165.433.805,65 109.920.709,33 129.958.044,84 483.845.518,22 47,77%
VIGILÂNCIA EM SAÚDE 3.100.446,78 853.523,08 674.520,41 289.533,13 1.343.708,55 3.161.285,17 0,31%
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA 3.819.360,38 203.557,07 669.924,38 2.388.856,12 3.301.295,94 6.563.633,51 0,65%
GESTÃO DO SUS - - - 34.910,14 - 34.910,14 0,00%
INVESTIMENTOS 458.120,00 - 221.665,77 - - 221.665,77
RECURSOS DO TESOURO 304.369.341,86 132.004.964,55 108.180.787,18 118.437.008,66 111.659.853,65 470.282.614,04 46,43%
OUTRAS FONTES 324.494,74 549.212,82 3.012.229,61 48.764,45 1.004.532,48 4.614.739,36 0,46%
TOTAL PAGO (Despesa Orçamentária) 703.266.078,50 224.227.226,29 288.169.472,14 240.795.469,90 259.667.067,62 1.012.859.235,95 100,00%
FUNDO MUNICIPAL DA SAÚDE
NÚCLEO DE ASSESSORAMENTO FINANCEIRO
DESPESAS PAGAS POR CATEGORIA ECONÔMICA

DESPESAS PAGAS POR CATEGORIA ECONÔMICA

VALORES EM REAIS
2º QUADRIMESTRE
DISCRIMINAÇÃO TOTAL 2º PERCENTUAL
2022
MAIO JUNHO JULHO AGOSTO QUADRIMESTRE SOBRE TOTAL
DESPESAS CORRENTES 695.917.018,91 223.002.776,46 286.615.048,21 239.239.361,66 258.445.638,95 1.007.302.825,28 99,45%
PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS 201.615.866,91 74.610.289,36 63.018.778,65 62.285.727,87 62.271.924,58 262.186.720,46 25,89%
CUSTEIO 494.301.152,00 148.392.487,10 223.596.269,56 176.953.633,79 196.173.714,37 745.116.104,82 73,57%
DESPESAS DE CAPITAL 7.348.223,37 1.224.449,83 1.554.423,93 1.556.108,24 1.221.428,67 5.556.410,67 0,55%
TOTAL PAGO (Despesa Orçamentária) 703.265.242,28 224.227.226,29 288.169.472,14 240.795.469,90 259.667.067,62 1.012.859.235,95 100,00%
DESPESAS PAGAS POR DETALHES
Detalhe Maio Junho Julho Agosto 2º Quadrimestre
6 - TELEFO. LOC/MAN. - - - - -
20 - PAGAMENTO ESCRITURAL - - - - -
34 - OBRIG PATR - - - - -
79 - MATER. CONSUMO - - - - -
120 - DIV. CAPITAL NOVAÇ. 765.022,80 766.782,35 766.168,93 767.088,33 3.065.062,41
121 - DIV. CUSTEIO NOVAÇ. - - - - -
130 - VIAGEM - - - - -
141 - PASSAG. ESTADIAS - - - - -
146 - SEGUROS 500,00 - - 1.050,00 1.550,00
157 - MULTA TRANSITO - - - - -
159 - INDENIZAÇAO RESTIT. - - - - -
161 - LICENCIAM. VEÍCULO - - - - -
181 - CONSIG. DEPOSITO JUDICIAL - - - - -
1118 - DIVERSOS 13.121,43 - - 290,97 13.412,40
1123 - INDENIZAÇÕES/RESTITUIÇÕES - - 17.038.133,03 - 17.038.133,03
1208 - FMS - GENEROS ALIMENTICIOS - - - - -
1212 - FMS - VALE TRANSPORTE 98.296,13 116.259,63 83.324,20 80.465,47 378.345,43
1214 - FMS - ADIANTAMENTO PARA VIAGEM 4.922,50 6.187,50 11.880,00 2.530,00 25.520,00
1215 - FMS - PRONTO PAGAMENTO 7.000,00 4.800,00 8.700,00 4.800,00 25.300,00
1218 - FMS - LOCACAO DE IMOVEIS 748.312,54 751.612,80 737.320,87 778.018,41 3.015.264,62
1219 - SMS - FUNCIONÁRIO A DISPOSIÇAO - - - - -
1220 - FMS - ESTAGIÁRIOS IMAP - BOLSA AUXILIO 183.823,88 211.080,04 196.577,69 197.306,03 788.787,64
1225 - FMS - OBRAS 215.740,68 - 537.302,61 - 753.043,29
1227 - FMS - DESP. INMETRO; MULTAS TRÂNSITO - - - - -
1228 - FMS - CONTRATO GESTÃO - FEAES 39.239.583,19 39.212.123,95 40.064.448,17 40.764.326,02 159.280.481,33
1232 - FMS - CORREIOS E TELÉGRAFOS 6.262,86 4.387,15 4.161,75 1.909,72 16.721,48
1234 - FMS - SERV. ALARME E MONITORAMENTO 61.200,00 61.200,00 60.750,00 60.750,00 243.900,00
1240 - FMS - LOCAÇÃO ONIBUS / VEÍCULOS 1.445.388,43 1.476.195,19 1.455.997,29 2.739.376,26 7.116.957,17
1243 - FMS - LOCAÇÃO MAO-DE-OBRA 198.721,55 - 244.171,61 248.030,71 690.923,87
1267 - FMS - CURSOS/INSCRIÇÕES/TREIN. - 42.596,40 - 1.799,00 44.395,40
1270 - FMS - VIGILÂNCIA SANITARIA 27.983,32 13.991,66 - 29.284,56 71.259,54
1273 - FMS - IPTU IMOVEIS DA SMS - - - - -
1287 - FMS - PROGRAMA SAÚDE MENTAL - 695.468,04 - 277.994,80 973.462,84
1295 - FMS - CONSIGNAÇÕES - INSS - - - - -
1304 - SMS - COPEL 456.698,04 389.309,62 419.604,65 446.059,91 1.711.672,22
1306 - SMS - SANEPAR 152.612,12 136.074,74 168.385,68 139.058,80 596.131,34
1307 - SMS - DESP. TELEFONIA FIXA E MÓVEL 177.887,08 2.729,70 90.959,25 8.009,41 279.585,44
1333 - FMS - PROGRAMA SAÚDE BUCAL - - 9.000,00 9.000,00 18.000,00
1362 - FMS XC 125 CONTROLE DA TUBERCULOSE 2.516,00 2.875,54 3.054,76 3.473,41 11.919,71
1365 - FMS - COMBUSTIVEIS E LUBRIFICANTES 501.146,78 - 463.053,90 - 964.200,68
1369 - FMS - DESPESAS COM DESLOCAMENTOS DE SERVIDORES EM SERVIÇO 18.425,89 12.901,21 5.277,08 15.883,25 52.487,43
1370 - FMS - DESPESAS COM PUBLICIDADE 4.021,22 8.452,40 19.256,62 77.340,32 109.070,56
1371 - FMS - DESP. COM VIAGENS - PASSAGENS-HOSPEDAGENS 7.772,19 3.864,02 34.910,14 2.600,30 49.146,65
1373 - FMS - EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL - EPI 308.242,84 324.022,00 - - 632.264,84
1375 - FMS - IMPRESSOS E SERVIÇOS GRAFICOS 6.142,50 43.980,00 9.960,00 - 60.082,50
1376 - FMS - INSUMOS DE LABORATORIO 258.731,25 196.251,83 246.744,87 265.144,31 966.872,26
1377 - FMS - INFORMÁTICA INSUMOS, SERV. LOCAÇÕES 1.726.839,68 1.667.224,70 1.757.018,95 2.026.616,84 7.177.700,17
1379 - FMS - LOCAÇÕES DE EQUIP. DIVERSOS 3.324.041,38 1.943.690,15 2.433.207,04 3.505.774,03 11.206.712,60
1380 - FMS - MANUT.EQUIP. MEDICOS/ODONTOLOGICOS 278.444,91 215.472,26 143.872,85 338.864,85 976.654,87
1381 - FMS - MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS E MOVEIS 109.593,45 70.578,50 118.284,10 119.416,45 417.872,50
1382 - FMS - MANUTENÇÃO DA FROTA DE VEICULOS PROPRIOS 14.691,06 - 4.052,34 - 18.743,40
1383 - FMS - MATERIAL DE EXPEDIENTE 5.395,00 15.131,20 250,00 19.059,00 39.835,20
1384 - FMS - MATERIAL DE LIMPEZA E HIGIENE 34.773,16 101.281,44 103.640,87 173.491,06 413.186,53
1385 - FMS - MATERIAL MEDICO ENFERMAGEM 1.101.305,30 1.321.395,09 1.323.981,17 1.366.510,66 5.113.192,22
1386 - FMS - MATERIAL ODONTOLOGICO 278.347,74 415.832,21 196.722,15 185.068,71 1.075.970,81
1387 - FMS - MEDICAMENTOS 3.431.297,69 3.796.002,62 4.267.499,39 4.130.557,26 15.625.356,96
1388 - FMS - ORTESES E PROTESES DISTRIBUIDAS NAS US. E MALHA QUEIMADOS - - 20.900,00 - 20.900,00
1390 - FMS - PROGRAMA SUPLEMENTAÇÃO ALIMENTAR - 291.981,76 841.268,19 1.809.071,56 2.942.321,51
1392 - FMS - REFORMA E MANUTENÇÃO DE PROPRIOS 2.009.910,17 1.823.153,54 846.238,95 1.600.689,20 6.279.991,86
1393 - FMS - RESSARCIMENTO DIVERSOS 1.359.157,02 125.900,00 60.079,77 244.656,05 1.789.792,84
1395 - FMS - SERVIÇOS DE ALIMENTAÇÃO FUNCIONAL - - - - -
1396 - FMS - SERV. DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO 3.404.008,58 2.349.911,40 2.693.796,61 3.611.803,21 12.059.519,80
1397 - FMS- SERVIÇOS DE LOCAÇÃO COPIADORAS 283.739,11 5.261,19 539.772,22 270.358,38 1.099.130,90
1402 - FMS - GENEROS ALIMENTICIOS - 13.996,00 - 20.350,00 34.346,00
1404 - FMS - MATERIAL PERMANENTE 150.016,00 267.820,00 - 296.372,70 714.208,70
1406 - FMS - OBRAS 93.670,35 103.799,35 234.164,16 157.967,64 589.601,50
1408 - FMS - XC 126 U.S. BUTIATUVINHA - - - - -
1418 - FMS - MATERIAL DE CONSUMO DIVERSOS 64.240,40 32.036,10 26.141,00 102.658,60 225.076,10
1420 - FMS - PRESTADORES DE SERVIÇOS AO SUS - SUS HOSPITALAR 7.598.428,80 7.443.983,87 7.951.297,73 7.706.494,60 30.700.205,00
1421 - FMS - PRESTADORES DE SERVIÇOS AO SUS AMBULATORIAL 9.269.095,63 11.054.858,66 8.557.465,16 9.146.100,55 38.027.520,00
1422 - FMS - PRESTADORES SERV.SUS ESTRAT.AMBULATORIAL 6.316.967,50 6.139.179,21 3.074.602,23 12.729.001,06 28.259.750,00
1423 - FMS - PRESTADORES SERV.SUS ESTRAT.HOSPITALAR 6.285.614,12 6.016.749,31 - 13.700.249,78 26.002.613,21
1425 - FMS - PROCESSOS ADMINISTRATIVOS - SUS 41.994,40 56.456,71 - 136.500,00 234.951,11
1427 - S A M U 1.479.070,23 1.474.184,13 1.767.493,66 1.481.323,88 6.202.071,90
1430 - SUS - CONTRATUALIZAÇÃO 53.023.470,12 105.764.298,29 45.585.152,90 57.406.156,63 261.779.077,94
1520 - Desconto Escritural Repasses SUS 2.990.130,93 57.963.936,29 3.256.456,07 27.540.561,13 91.751.084,42
1530 - FMS - INSS - CONSIGNAÇÃO/PATRONAL - 71,92 59,82 - 131,74
1534 - FMS - OBRIGAÇÃO PATRONAL 380.914,83 380.914,83 380.914,83 380.914,83 1.523.659,32
1535 - FMS - FGTS - - - - -
1544 - FMS - PESSOAL - FOLHA DE PAGAMENTO 33.834,73 31.750,00 34.400,00 58.411,68 158.396,41
7008 - LOCACAO - 19.646,00 - - 19.646,00
7018 - TAXAS - - - - -
outros lancamentos (Folha de pessoal, consignados, estorno de pagamento) 32.618,98 (29.826.284,18) 30.027.181,60 647.879,22 881.395,62
- PESSOAL - FOLHA DE PAGAMENTO 74.195.539,80 62.606.113,82 61.870.413,04 61.832.598,07 260.504.664,73
TOTAL GERAL 224.227.226,29 288.169.472,14 240.795.469,90 259.667.067,62 1.012.859.235,95
PRESTAÇÃO DE CONTAS - 2º QUADRIMESTRE DE 2023
BALANCETE FINANCEIRO 2º QUADRIMESTRE/2023
DISCRIMINAÇÃO MAIO JUNHO JULHO AGOSTO TOTAL
SALDO DO PERÍODO ANTERIOR 264.731.453,81 276.231.720,63 222.000.447,97 205.651.599,07 264.731.453,81
RECEITA 235.585.511,06 234.100.464,03 224.380.951,47 252.213.645,35 946.280.571,91

Orçamentária própria FMS 144.491.089,48 127.245.373,46 106.295.238,23 133.976.247,66 512.007.948,83
Trans. Financeira do Tesouro Municipal 91.094.421,58 106.855.090,57 118.085.713,24 118.237.397,69 434.272.623,08
Emp. do Exercício ( Art.103 da Lei 4320/64) -
DESPESA 224.085.244,24 288.331.736,69 240.729.800,37 259.507.134,51 1.012.653.915,81

Orçamentária Empenhada(Art.103 Lei 4320/64) 254.473.797,61 193.931.469,27 179.870.288,80 195.144.584,66 823.420.140,34
Orçamentária paga 224.227.226,29 288.169.472,14 240.795.469,90 259.667.067,62 1.012.859.235,95
movimento extra-orçamentario (141.982,05) 162.264,55 (65.669,53) (159.933,11) (205.320,14)
Percentual dos pagamentos sobre a receita 95,12% 123,17% 107,29% 102,89% 107,01%
Saldo do Período 276.231.720,63 222.000.447,97 205.651.599,07 198.358.109,91 198.358.109,91

PERCENTUAL DA EXECUÇÃO EM ASPS
PRESTAÇÃO DE CONTAS - 2 QUADRIMESTRE DE 2023
TOTAL DAS RECEITAS PARA APURAÇÃO DA APLICAÇÃO EM AÇÕES E

4.577.600.501,25
SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE
TOTAL DAS DESPESAS COM AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE

964.019.361,50
(RECURSOS PRÓPRIOS)
PERCENTUAL DE APLICAÇÃO EM AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE

21,06%
SAÚDE (Depesa Liquidada)
fonte: SGP - indice previo com fechamento delo FEC em 19/09/2023
O indice oficial é apresentado pela FEC através do RREO do 4º Bimestre e não finalizado ate a data do envio das informações
Fonte: site www.curitiba.pr.gov.br

RELATÓRIO RESUMIDO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA - RREO
EXERCICIO 2023
DEMONSTRATIVO DA RECEITA DE IMPOSTOS

E DAS DESPESAS PRÓPRIAS COM SAÚDE
ORÇAMENTOS FISCAL E DA SEGURIDADE SOCIAL

Secretaria Municipal de Saúde
Fundo Municipal da Saúde
Núcleo de Assessoramento Financeiro da Saúde
Apresentação do Relatório Resumido da Execução Orçamentária

Demonstrativo da Receita de Impostos e das despesas Próprias com Saúde
4º Bimestre de 2023
Em atendimento a:
Lei Complementar nº 101/2000 - Lei de Responsabilidade Fiscal,
Lei Complementar 141/2012 - Regulamenta o § 3o do art. 198 da Constituição Federal
Lei Complementar Municipal nº 101/2017 - Lei de Responsabilidade Fiscal Municipal
Portaria nº. 495/17 da Secretaria do Tesouro Nacional
Provimento nº 002/2002 do Tribunal de Contas do Estado do Paraná – TCE-PR
CAPÍTULO II
DA SEGURIDADE SOCIAL
DISPOSIÇÕES GERAIS
Art. 194. A seguridade social compreende um conjunto integrado de ações de iniciativa dos Poderes
Públicos e da sociedade, destinadas a assegurar os direitos relativos à saúde, à previdência e à
assistência social.
Parágrafo único. Compete ao Poder Público, nos termos da lei, organizar a seguridade social, com base
nos seguintes objetivos:
I - universalidade da cobertura e do atendimento;

II - uniformidade e equivalência dos benefícios e serviços às populações urbanas e rurais;
III - seletividade e distributividade na prestação dos benefícios e serviços;
IV - irredutibilidade do valor dos benefícios;
V - eqüidade na forma de participação no custeio;
VI - diversidade da base de financiamento;
VII - caráter democrático e descentralizado da gestão administrativa, com a participação da comunidade,
em especial de trabalhadores, empresários e aposentados.
VII - caráter democrático e descentralizado da administração, mediante gestão quadripartite, com
participação dos trabalhadores, dos empregadores, dos aposentados e do Governo nos órgãos
colegiados. (Redação dada pela Emenda Constitucional nº 20, de 1998)
RECEITAS REALIZADAS
PREVISÃO
RECEITAS PREVISÃO INICIAL ATUALIZADA Até o Bimestre %
(a) (b) (b/ a)*100
RECEITAS DE IMPOSTOS LÍQUIDAS (I) 4.135.651.000,00 4.135.651.000,00 2.947.173.799,64 71,26

Receita Resultante do Imposto Predial e Territorial Urbano – IPTU 1.202.418.000,00 1.202.418.000,00 906.139.869,48 75,36
Receita Resultante do Imposto sobre Transmissão Inter Vivos – ITBI 490.631.000,00 490.631.000,00 328.271.645,41 66,91
Receita Resultante do Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza – ISS 1.912.602.000,00 1.912.602.000,00 1.342.696.518,59 70,20
Receita Resultante do Imp. Sobre a Renda e Proventos de Qualquer Natureza Retido na Fonte – IRRF 530.000.000,00 530.000.000,00 370.065.766,16 69,82
RECEITA DE TRANSFERÊNCIAS CONSTITUCIONAIS E LEGAIS (II) 2.067.314.000,00 2.067.314.000,00 1.630.426.701,61 78,87

Cota-Parte FPM 512.000.000,00 512.000.000,00 334.358.898,53 65,30
Cota-Parte ITR 714.000,00 714.000,00 1.236.863,87 173,23
Cota-Parte IPVA 710.000.000,00 710.000.000,00 714.873.329,40 100,69
Cota-Parte ICMS 834.000.000,00 834.000.000,00 574.098.065,15 68,84
Cota-Parte IPI-Exportação 10.600.000,00 10.600.000,00 5.859.544,66 55,28
Outras Transferências ou Compensações Financeiras Provenientes de Impostos e Transferências
Constitucionais
- - - -
TOTAL DAS RECEITAS PARA APURAÇÃO DA APLICAÇÃO EM AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE (III) = I + II 6.202.965.000,00 6.202.965.000,00 4.577.600.501,25 73,80
DESPESAS EMPENHADAS DESPESAS LIQUIDADAS DESPESAS PAGAS INSCRITOS EM
DOTAÇÃO
DESPESAS COM AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE (ASPS) – RESTOS A PAGAR
DOTAÇÃO INICIAL ATUALIZADA % 7
POR SUBFUNÇÃO E CATEGORIA ECONÔMICA Até o Bimestre % Até o Bimestre % Até o Bimestre NÃO PROCESSADOS
(c) (f / c) x
(d) (d / c )x100 (e) (e / c) x 100 (f) (g)
100
ATENÇÃO BÁSICA (IV) 953.705.000,00 859.799.737,09 515.361.713,67 59,94 510.695.789,60 59,40 509.854.466,11 59,30 -
Despesa Corrente 951.865.000,00 857.852.731,32 514.593.697,22 59,99 510.180.438,65 59,47 509.375.322,16 59,38 -
Despesa de Capital 1.840.000,00 1.947.005,77 768.016,45 39,45 515.350,95 26,47 479.143,95 24,61 -
ASSISTÊNCIA HOSPITALAR E AMBULATORIAL (V) 508.957.000,00 625.606.600,00 468.321.605,98 74,86 439.985.536,93 70,33 439.795.799,71 70,30 -
Despesa de Capital 14.395.000,00 14.580.000,00 8.709.871,00 59,74 6.057.991,23 41,55 6.054.855,23 41,53 -
SUPORTE PROFILÁTICO E TERAPÊUTICO (VI) - - - - - - - - -
Despesa Corrente - - - - - - - - -
Despesa de Capital - - - - - - - - -
VIGILÂNCIA SANITÁRIA (VII) 9.743.000,00 9.731.000,00 6.282,170,33 64,56 6.282.170,33 64,56 6.260.746,33 64,34 -
VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA (VIII) 13.773.000,00 13.761.000,00 8.460.717,31 61,48 8.460.717,31 64,48 8.460.717,31 61,48 -
ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO (IX) - - - - - - - - -
OUTRAS SUBFUNÇÕES (X) - - - - - - - - -
TOTAL (XI) = (IV + V + VI + VII + VIII + IX + X) 1.486.178.000,00 1.508.898.337,09 998.426.207,29 66,17 965.424.214,17 63,98 964.371.709,46 63,91 -
DESPESAS EMPENHADAS DESPESAS LIQUIDADAS DESPESAS PAGAS
APURAÇÃO DO CUMPRIMENTO DO LIMITE MÍNIMO PARA APLICAÇÃO EM ASPS
(d) (e) (f)
Total das Despesas com ASPS ( XII) = (XI) 998.426.207,29 965.424.217,17 964.371.709,46
( - ) Restos a Pagar Não Processados Inscritos Indevidamente no Exercício sem Disponibilidade Financeira (XIII) - - -
( - ) Despesas Custeadas com Recursos Vinculados à Parcela do Percentual Mínimo que não foi Aplicada em ASPS em Exercícios Anteriores (XIV) - - -
( - ) Despesas Custeadas com Disponibilidade de Caixa Vinculada aos Restos a Pagar Cancelados (XV) (1.404.852,67) (1.404.852,67) (1.404.852,67)
( = ) VALOR APLICADO EM ASPS (XVI) = (XII – XIII – XIV – XV) 997.021.354,62 964.019.361,50 962.966.856,79
686.640.075,19
Despesa Mínima a ser Aplicada em ASPS (XVII) = (III) x 15% (LC 141/2012)
Despesa Mínima a ser Aplicada em ASPS (XVII) = (III) x % (Lei Orgânica Municipal) 686.640.075,19
Diferença entre o Valor Aplicado e a Despesa Mínima a ser Aplicada (XVIII) = (XVI (d ou e) – XVII)¹ 310.381.279,43 277.379.286,31 276.326.781,60
Limite não Cumprido (XIX) = (XVIII) (Quando valor for inferior a zero) - - -
PERCENTUAL DA RECEITA DE IMPOSTOS E TRANSFERÊNCIAS CONSTITUCIONAIS E LEGAIS APLICADO EM ASPS (XVI / III)*100 (mínimo de 15% conforme LC n. 141/2012
ou % da Lei Orgânica Municipal)
- 21,06
LIMITE NÃO CUMPRIDO

CONTROLE DO VALOR REFERENTE AO PERCENTUAL MÍNIMO NÃO CUMPRIDO EM EXERCÍCIOS
ANTERIORES PARA FINS DE APLICAÇÃO DOS RECURSOS VINCULADOS CONFORME ARTIGOS 25 E 26 Saldo Inicial Despesas Custeadas no Exercício de Referência Saldo Final
DA LC 141/2012 (no exercício atual) (não aplicado)¹
(h) EMPENHADAS LIQUIDADAS PAGAS (l) = (h – (i ou j))
(i) (j) (k)
Diferença de limite não cumprido em 2021 (saldo final – XIXd) - - - - -
Diferença de limite não cumprido em 2020 (saldo inicial igual ao saldo final do demonstrativo do
- - - - -
exercício anterior)
Diferença de limite não cumprido em Exercícios Anteriores (Saldo Inicial igual ao saldo final do
- - - - -
demonstrativo do exercício anterior)
TOTAL DA DIFERENÇA DE LIMITE NÃO CUMPRIDO EM EXERCÍCIOS ANTERIORES (XX) - - - - -

EXECUÇÃO DE RESTOS A PAGAR
Valor aplicado RPNP Inscritos

Valor inscrito em Diferença entre o
Valor Mínimo além do limite Indevidamente no Total de RP
Valor aplicado em Total inscrito em RP considerado no valor aplicado além
EXERCÍCIO DO para aplicação mínimo Exercício sem Total de RP pagos Total de RP a pagar cancelados ou
ASPS no exercício RP no exercício Limite do limite e o total
EMPENHO² em ASPS (o) = (n – m), Disponibilidade (s) (t) prescritos
(n) (p) (r) = (p – (o+q)) se de RP cancelados
(m) se<0, então (o) = Financeira (u)
<0, então (r) = (0) (v) = ((o + q) – u))
0 (q) = (XIIId)
Empenhos de 2023 686.640.075,19 997.021.354,62 310.381.279,43 - - - - - - 310.381.279,43
Empenhos de 2022 917.180.834,31 1.286.871.336,50 369.690.502,19 23.481.511,09 - - 21.502.432,71 723.432,75 1.255.645,63 368.434.856,56
Empenhos de 2021 837.548.343,62 914.026.528,04 232.372.773,87 115.924,76 - - 2.140,00 56.004,76 57.780,00 232.314.993,87
Empenhos de 2020 681.653.754,17 914.026.528,04 232.372.773,87 497.084,14 - - - 405.657,10 91.427,04 232.281.346,83
Empenhos de 2019 e
682.169.754,66 993.440.951,01 311.271.196,35 - - - - - - 311.271.196,35
anteriores
TOTAL DOS RESTOS A PAGAR CANCELADOS OU PRESCRITOS ATÉ O FINAL DO EXERCICIO ATUAL QUE AFETARAM O CUMPRIMENTO DO LIMITE (XXI) (soma dos saldos negativos da coluna “v’) -
TOTAL DOS RESTOS A PAGAR CANCELADOS OU PRESCRITOS ATÉ O FINAL DO EXERCICIO ANTERIOR QUE AFETARAM O CUMPRIMENTO DO LIMITE (XXII) (valor informado no demonstrativo do exercício
-
anterior)
TOTAL DOS RESTOS A PAGAR CANCELADOS OU PRESCRITO NO EXERCÍCO ATUAL QUE AFETARAM O CUMPRIMENTO DO LIMITE (XXIII) = (XXI – XXII) (Artigo 24 § 1º e 2º da LC 141/2012) -
RESTOS A PAGAR CANCELADOS OU PRESCRITOS

CONTROLE DE RESTOS A PAGAR CANCELADOS OU PRESCRITOS CONSIDERADOS PARA FINS DE APLICAÇÃO DA Despesas Custeadas no Exercício de Referência Saldo Final
DISPONIBILIDADE DE CAIXA CONFORME ARTIGO 24§ 1º E 2º DA LC 141/2012 Saldo Inicial
Empenhado Liquidado Pagos (não aplicado)¹
(w)
(x) (y) (z) (aa) = (w – (x ou y))
Restos a pagar cancelados ou prescritos em 2021 a serem compensados (XXIV) (saldo inicial = XXIII) - - - - -
Restos a pagar cancelados ou prescritos em 2020 a serem compensados (XXV) (saldo inicial igual ao saldo final do - - - - -
Restos a pagar ou prescritos em exercícios anteriores a serem compensados (XXVI) (saldo inicial igual ao saldo final do
- - - - -
TOTAL DE RESTOS A PAGAR CANCELADOS OU PRESCRITOS A COMPENSAR (XXVII) - - - - -

PREVISÃO RECEITAS REALIZADAS
RECEITAS ADICIONAIS PARA O FINANCIAMENTO DA SAÚDE NÃO COMPUTADAS NO CÁLCULO PREVISÃO
ATUALIZADA
DO MÍNIMO INICIAL
(a) Até o Bimestre %
(b) ((b / a)
RECEITAS DE TRANSFERÊNCIAS PARA A SAÚDE (XXVIII) 993.729.000,00 1.077.920.205,66 839.547.126,60 77,89
Provenientes da União 942.830.000,00 1.009.488.152,09 768.920.348,53 76,17
Provenientes do Estado 50.899.000,00 68.432.053,57 70.626.778,07 103,21
Provenientes de Outros Municípios - - - -
RECEITA DE OPERAÇÕES DE CRÉDITO INTERNAS E EXTERNAS VINCULADAS A SAUDE (XXIX) - - - -
OUTRAS RECEITAS (XXX) 4.116.000,00 4.116.000,00 18.403.615,01 447,12
TOTAL DE RECEITAS ADICIONAIS PARA FINANCIMENTO DA SAÚDE (XXXI) = (XXVIII + XXIX + XXX) 997.845.000,00 1.082.036.205,66 857.950.741,61 79,29
DOTAÇÃO
DESPESAS COM SAÚDE POR SUBFUNÇÕES E CATEGORIA RESTOS A PAGAR
DOTAÇÃO INICIAL ATUALIZADA % 7
ECONÔMICA NÃO COMPUTADAS NO CÁLCULO DO MÍNIMO Até o Bimestre % Até o Bimestre % Até o Bimestre NÃO PROCESSADOS
(c) (f / c) x
(d) (d / c ) x 100 (e) (e / c) x 100 (f) (g)
100
ATENÇÃO BÁSICA (XXXII) 127.880.000,00 161.097.086,20 99.454.361,25 61,74 83.487.831,59 51,82 77.087.627,45 47,85 -
Despesa de Capital 1.759.000,00 5.176.931,59 1.844.356,22 35,63 117.234.11 2,26 34.495,03 0,67 -
ASSISTÊNCIA HOSPITALAR E AMBULATORIAL (XXXIII) 860.430.000,00 1.040.315.358,05 779.752.011,35 74,95 749.362.317,08 72,03 748.085.139,27 71,91 -
Despesa Corrente 859.830.000,00 1.038.240.554,02 779.352.011,35 75,06 748.962.317,34 72,14 747.685.139,27 72,01 -
Despesa de Capital 600.000,00 2.074.804.03 400.000,00 19,28 399.999,74 19,28 399.999,74 19,28 -
SUPORTE PROFILÁTICO E TERAPÊUTICO (XXXIV) - - - - - - - - -
VIGILÂNCIA SANITÁRIA (XXXV) 12.459.000,00 14.700.005,06 6.310.733,58 42,93 5.619.705,31 38,23 5.545.706,05 37,73 -
Despesa de Capital 589.000,00 589.000,00 77.654,90 13,18 77.654,90 13,18 77.654,90 13,18 -
VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA (XXXVI) 1.961.000,00 3.046.024,66 937.999,49 30,79 648.477,88 21,29 648.477,88 21,29 -
Despesa Corrente 1.511.000,00 2.596.024,66 937.999,49 36,13 648.477,88 24,98 648.477,88 24,98 -
Despesa de Capital 450.000,00 450.000,00 - - - - - - -
ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO (XXXVII) - - - - - - - - -
OUTRAS SUBFUNÇÕES (XXXVIII) - - - - - - - - -
TOTAL DAS DESPESAS NÃO COMPUTADAS NO CÁLCULO DO
MÍNIMO (XXXIX) = (XXXII + XXXIII + XXXIV + XXXV + XXXVI + 1.002.730.000,00 1.219.158.473,97 886.455.105,67 72,71 839.118.331,86 68,83 831.366.950,39 68,19 -
XXXVII + XXXVIII)
DOTAÇÃO
DESPESAS COM SAÚDE POR SUBFUNÇÕES E CATEGORIA RESTOS A PAGAR
DOTAÇÃO INICIAL ATUALIZADA 7
ECONOMICA NÃO COMPUTADAS NO CÁLCULO DO MÍINIMO Até o Bimestre % Até o Bimestre % Até o Bimestre % NÃO PROCESSADOS
(c)
(d) (d / c ) x 100 (e) (e / c) x 100 (f) (f / c) x 100 (g)
ATENÇÃO BÁSICA (XL) = (IV + XXXII) 1.081.585.000,00 1.020.896.823,29 614.816.074,92 60,22 594.183.621,19 58,20 586.942.093,56 57,49 -
ASSISTÊNCIA HOSPITALAR E AMBULATORIAL (XLI) = (V + XXXIII) 1.369.387.000,00 1.665.921.958,05 1.248.073.617,33 74,92 1.189.347.854,01 71,39 1.187.880.918,72 71,30 -
SUPORTE PROFILÁTICO E TERAPÊUTICO (XLII) = (VI + XXXIV) - - - - - - - - -
VIGILÂNCIA SANITÁRIA (XLIII) = (VII + XXXV) 22.202.000,000 24.431.005,06 12.592.903,91 51,54 11.901.875,64 48,72 11.806.452,38 48,33 -
VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA (XLIV) = (VIII + XXXVI) 15.734.000,00 16.807.024,66 9.398.716,80 55,92 9.109.195,19 54,20 9.109.195,19 54,20 -
ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO (XLV) = (XIX + XXXVII) - - - - - - - - -
OUTRAS SUBFUNÇÕES (XLVI) = (X + XXXVIII) - - - - - - - - -
TOTAL DAS DESPESAS COM SAÚDE (XLVII) (XI + XXXIX) 2.488.908.000,00 2.728.056.811,06 1.884.881.312,96 69,09 1.804.542.546,03 66,15 1.795.738.659,85 65,82 -
FONTE: SGP – Sistema de Gestão Pública

NOTA:
(1) Nos cinco primeiros bimestre do exercício, o acompanhamento será feito com base na despesa liquidada. No último bimestre do exercício, o valor deverá corresponder ao total da despesa empenhada.
Para acompanhamento bimestral o percentual executado pela despesa empenhada corresponde ao valor de :
(2) Até o exercício de 2018, o controle da execução de restos a pagar considerava apenas os valores dos restos a pagar não processados (regra antiga). A partir do exercício de 2019, o controle da execução dos restos a pagar considera os restos a Pagar processados e não processados (regra nova).
(3) Essas despesas são consideradas executadas pelo ente transferidor
(4) Estão incluídas nas transferências provenientes da União as transferências da Receita de Ajuda Financeira aos Municípios – AFM que foram aplicadas no combate ao COVID-19.
Prefeito: RAFAEL VALDOMIRO GREGA DE MACEDO

Sec. Mun. De Finanças: CRISTIANO HOTZ
Contador: CLAUDINEI NOGUEIRA – CRC nº 042.556/O-2
Controle Interno: DANIEL CONDE FALCÃO RIBEIRO
COMPARATIVO DOS INDICES APURADOS
Bimestre /Exercício % sobre despesa Empenhada % sobre despesa Liquidada
1º Bimestre de 2021 12,59 11,83
2º Bimestre de 2021 17,78 17,25
3º Bimestre de 2021 19,57 19,18
4º Bimestre de 2021 20,17 19,94
5º Bimestre de 2021 20,85 20,66
6º Bimestre de 2021 20,83 20,70
1º Bimestre de 2022 14,65 13,31
2º Bimestre de 2022 17,54 17,08
3º Bimestre de 2022 18,57 18,28
4º Bimestre de 2022 19,39 19,13
5º Bimestre de 2022 19,56 19,52
6º Bimestre de 2022 21,05 20,72
1º Bimestre de 2023 19,62 17,08
2º Bimestre de 2023 20,02 19,05
3º Bimestre de 2023 20,55 20,20
4º Bimestre de 2023 21,78 21,06
Secretaria Municipal de Saúde
Fundo Municipal da Saúde
Núcleo de Assessoramento Financeiro da Saúde
Contato: Marcio Camargo

Fone: 3350-9330
Email: marcamargo@curitiba.pr.gov.br
RREO publicado no site da Prefeitura

Contas Públicas
https://mid.curitiba.pr.gov.br/contaspublicas/2023/04/An12_Sau_4B23.pdf
Secretaria Municipal da Saúde de Curitiba
Relatório Detalhado do
Quadrimestre Anterior
(RDQA)
2º quadrimestre de
2023
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Sumário
IDENTIFICAÇÃO MUNICIPAL ......................................................................................................... 3

1. Considerações .................................................................................................................... 5
2. Introdução ......................................................................................................................... 6
3. Dados Demográficos e de Morbimortalidade ......................................................................... 7
3.1. Estimativa da população por sexo e faixa etária. ..................................................................... 7
3.2. Nascidos Vivos .................................................................................................................... 7
3.4. Mortalidade por grupos de causas ........................................................................................ 9
4. Dados de produção de Serviços no SUS................................................................................ 11
4.1. Produção de Atenção Básica............................................................................................... 11
4.2. Produção de Urgência e Emergência por grupo de procedimento ........................................... 12
4.3. Produção da Atenção Psicossocial por forma de organização ................................................. 12
4.4. Produção de atenção ambulatorial especializada e hospitalar ............................................... 13
4.5. Produção de Assistência Farmacêutica ................................................................................ 14
4.6. Produção de Vigilância em saúde por grupo de procedimentos .............................................. 14
5. Rede Física Prestadora de Serviços ao SUS ........................................................................... 14
6. Profissionais de Saúde Trabalhando no SUS ...................................................................... ...16
7. Programação Anual de Saúde (PAS) ..................................................................................... 19
8. Execução Orçamentária e Financeira ................................................................................... 35
9. Auditorias ........................................................................................................................ 41
9.1. Auditorias Internas ............................................................................................................ 41
9.2. Auditorias Externas ........................................................................................................... 43
10. Considerações .................................................................................................................. 53
Relatório Detalhado do Quadrimestre Anterior – 2º quadrimestre 2023 – SMS Curitiba

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IDENTIFICAÇÃO MUNICIPAL
UF: Paraná
Município: Curitiba
Prefeito da Cidade: Rafael Valdomiro Greca de Macedo
Relatório Quadrimestral referente: 2º quadrimestre de 2023
SECRETARIA DA SAÚDE
Razão Social da Secretaria da Saúde: Secretaria Municipal da Saúde de Curitiba
CNPJ: 76.417.005/0004-29
Endereço da Secretaria da Saúde: Rua Francisco Torres, 830 - Centro CEP: 80.060-130
Telefone: (041) 3350-9303
E-mail: sms@sms.curitiba.pr.gov.br
Site: www.saude.curitiba.pr.gov.br
SECRETÁRIO DA SAÚDE
Nome: Beatriz Battistella Nadas
Data da Posse: 01/04/2022 - Decreto nº 461. Diário Oficial Eletrônico – Atos do Município
de Curitiba nº 65 – ANO XI de 01 de abril de 2022.
A Secretaria da Saúde teve mais de um gestor no período a que se refere o relatório: Não
BASES LEGAIS – FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE

Instrumento legal de criação do FMS: Lei Municipal Nº 14.599 – DO de 16/01/2015 que altera
e acrescentam dispositivos da Lei Municipal Nº 14.064- DO de 03/07/2012.
CNPJ do FMS: 13.792.329/0001-84
Nome do Gestor do Fundo: Beatriz Battistella Nadas
Gestor do FMS: Secretário da Saúde

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INFORMAÇÕES DE CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE DE CURITIBA

Instrumento legal de criação do CMS: Lei municipal nº 15.271 de 15 de agosto de 2018, nº
14.766, de 10 de dezembro de 2015, nº 11.464/2005, de 02 de julho de 2005, que altera a lei
10.179/01 e 7.631/91.
Nome do Presidente: Adilson Alves Tremura
Segmento: Usuário
Data da última eleição do CMS: 06/10/2019 – Gestão 2020 a 2023
Composição CMS: Decreto municipal nº 582/2021
Telefone: (41) 3350-9349
E-mail: cms@sms.curitiba.pr.gov.br
CONFERÊNCIA MUNICIPAL DE SAÚDE

Data da última Conferência de Saúde: 15ª Conferência Municipal de Saúde
Tema: O Modelo 4.1 para o avanço do SUS Curitiba.
Data: 25/03/2023
PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE

A Secretaria da Saúde tem Plano Municipal de Saúde: Sim
Período a que se refere o PMS: 2022 a 2025 aprovado na 367ª Reunião Ordinária do
Conselho Municipal de Saúde de Curitiba no dia 14 de abril de 2021, através da Resolução do
CMS nº 21/2021.
PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE

A Secretaria da Saúde possui Programação anual de Saúde: Sim
A Programação anual de Saúde 2023 está aprovada: Sim
Aprovação no CMS: Resolução 10/2023. Aprovada na 5ª Reunião Extraordinária do Conselho
Municipal de Saúde de Curitiba no dia 16 de março de 2023.

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1. Considerações:
A Secretaria Municipal da Saúde (SMS) apresenta o Relatório Detalhado do 2° Quadrimestre

de 2023, atendendo ao determinado na Lei Complementar Nº 141, de 13 de janeiro de 2012
em seu Capitulo IV, Seção III:
“Art. 34. A prestação de contas prevista no art. 37 conterá demonstrativo das
despesas com saúde integrante do Relatório Resumido da Execução Orçamentária, a
fim de subsidiar a emissão do parecer prévio de que trata o art. 56 da Lei
Complementar Nº 101, de 4 de maio de 2000.
Art. 35. As receitas correntes e as despesas com ações e serviços públicos de saúde
serão apuradas e publicadas nos balanços do Poder Executivo, assim como em
demonstrativo próprio que acompanhará o relatório de que trata o § 3o do art. 165
da Constituição Federal.
Art. 36. O gestor do SUS em cada ente da Federação elaborará Relatório detalhado
referente ao quadrimestre anterior, o qual conterá, no mínimo, as seguintes
informações:
I - montante e fonte dos recursos aplicados no período;
II - auditorias realizadas ou em fase de execução no período e suas recomendações e
determinações;
III - oferta e produção de serviços públicos na rede assistencial própria, contratada e
conveniada, cotejando esses dados com os indicadores de saúde da população em
seu âmbito de atuação.
§ 5o O gestor do SUS apresentará, até o final dos meses de maio, setembro e
fevereiro, em audiência pública na Casa Legislativa do respectivo ente da Federação,
o Relatório de que trata o caput.”
Este relatório está sistematizado conforme determina a legislação de planejamento do SUS,

com foco na integração das informações, de forma a facilitar o planejamento e
monitoramento das ações e serviços em saúde e em consonância com a Portaria GM n° 750,
de 29 de abril de 2019, que altera a Portaria de Consolidação n° 1/GM/MS, de 28 de setembro
de 2017, para instituir o Sistema DigiSUS Gestor/Módulo de Planejamento – DGMP, no âmbito
do Sistema Único de Saúde – SUS, e aponta no artigo 436 que:
"Art. 436. O DGMP deve ser obrigatoriamente utilizado pelos estados, Distrito Federal
e municípios, para:
I - registro de informações e documentos relativos:
a) ao Plano de Saúde;
b) à Programação Anual de Saúde; e
c) às metas da Pactuação Interfederativa de Indicadores;
II - elaboração de:
a) Relatório Detalhado do Quadrimestre Anterior - RDQA; e
b) Relatório Anual de Gestão - RAG; e
III - envio ao Conselho de Saúde respectivo...”
Contempla a avaliação proporcional do cumprimento das metas estabelecidas para o ano de

2023 da Programação Anual de Saúde (PAS), sendo pactuada e aprovada através da Resolução
nº 10/2023 CMS.
Os dados apresentados são preliminares e foram atualizados para análise no sistema DIGISUS
em 12/09/2023.

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2. Introdução:
A Secretaria Municipal da Saúde tem como Missão “Formular e desenvolver a política

municipal de saúde, fortalecendo as redes de atenção, com participação da sociedade,
incorporando a tecnologia para promoção do cuidado eficiente, efetivo, afetivo e oportuno
com equidade para a população”.
O Sistema Único de Saúde (SUS) de Curitiba conta com uma rede de serviços de saúde no
contexto de capital de Estado. Possui gestão plena do sistema de saúde, presta serviços em
todos os níveis de complexidade aos seus moradores e a cidadãos de outros municípios, tendo
em vista o grande acúmulo de tecnologias em saúde existentes na cidade.
A Rede de Atenção do SUS Curitiba é composta por 155 equipamentos próprios, distribuídos
em 10 Distritos Sanitários (Bairro Novo-BN; Boa Vista-BV; Boqueirão-BQ; Cajuru-CJ; CIC;
Matriz-MZ; Portão-PR; Pinheirinho-PN; Santa Felicidade-SF; Tatuquara-TQ). Ao longo dos
anos, construiu-se uma rede ampliada de serviços, tendo como porta de entrada a Atenção
Primária à Saúde, organizada para o trabalho com base populacional em territórios
determinados (áreas de abrangência).
Conta com 108 Unidades Básica de Saúde (UBS), sendo 52 com Estratégia de Saúde da Família
e 56 Tradicionais (68 UBS possuem Espaço Saúde), nove Unidades de Pronto Atendimento
(UPA), 13 Centros de Atenção Psicossocial (CAPS), cinco Unidades
Especializadas/Especialidades Médicas, dois Centros de Especialidades Odontológicas, um
Complexo Regulador de Urgência e Emergência, dois Hospitais, um Pronto Socorro
Especializado(Casa Irmã Dulce), um Laboratório de Análises Clínicas, uma Central de Vacinas,
11 Central de Gestão de Saúde (10 Distritos Sanitários e sede SMS) e um Centro de Zoonoses.
Somado a isso, há contratos de prestação de serviços junto a prestadores de clínicas
especializadas, hospitais e serviços de apoio diagnóstico e terapêutico.
A Fundação Estatal de Atenção à Saúde de Curitiba (FEAS) é uma entidade pública de direito
privado que integra a estrutura da administração indireta do Município de Curitiba, criada
através da Lei Municipal 13.663, de 21 de dezembro de 2010, teve seu escopo ampliado pela
Lei Municipal 15.507/2019, de 18 de setembro de 2019.
O Conselho Municipal de Saúde de Curitiba (CMS) foi criado a partir da lei municipal nº 7.631,
de 25 de abril de 1991 (alterada pela lei 10.179/01, 11.464/05, 14.766/2015 e 15.271/2018). É
um órgão colegiado, de caráter permanente e deliberativo, consultivo e normativo. O decreto
municipal nº 540/2020, efetiva a composição do CMS e o decreto municipal nº 1108/ 2022
atualiza a composição do CMS para gestão 2020-2023, sendo a mesa diretora eleita e
empossada através da Resolução do CMS nº 72/2019.

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3. Dados Demográficos e de Morbimortalidade:

3.1 Estimativa da população por sexo e faixa etária.
Estimativa da população por sexo e faixa etária – Curitiba, 2021
Faixa etária Masculino Feminino Total

0 a 4 anos 59.885 57.095 116.980
5 a 9 anos 59.719 57.211 116.930
10 a 14 anos 61.568 59.879 121.447
15 a 19 anos 68.757 66.157 134.914
20 a 29 anos 148.801 146.512 295.313
30 a 39 anos 151.806 160.667 312.473
40 a 49 anos 137.959 153.911 291.870
50 a 59 anos 109.949 131.996 241.945
60 a 69 anos 78.218 105.364 183.582
70 a 79 anos 40.449 60.212 100.661
80 anos e mais 15.968 31.643 47.611
Total 933.079 1.030.647 1.963.726
Fonte: Estimativas preliminares elaboradas pelo Ministério da Saúde/SVS/CGIAE (DataSUS/Tabnet).
Data da consulta: 12/09/2023.
Análise:
Os dados apresentados na tabela 3.1 estão disponíveis no sistema tabnet, referentes a
população estimada para Curitiba por sexo e faixa etária para 2021, conforme relatório
DATASUS (Fonte: https://datasus.saude.gov.br/populacao-residente) - Estimativas
preliminares elaboradas pelo Ministério da Saúde/SVS/DASNT/CGIAE, Curitiba apresenta a
população estimada para 2021 de 1.963.726 habitantes.
A maior concentração de população apresenta-se entre 20 a 59 anos que perfazem 1.141.601
pessoas, o que corresponde a cerca de 58,1% da população do município. A população de
crianças (0 a 9 anos) é de 233.910 indivíduos (11,9%), a de adolescentes (10 a 19 anos) é de
256.361 pessoas (13,1%) e a população idosa (acima de 60 anos) é representada por um total
de 331.854 pessoas, com uma frequência de 16,9%.
3.2 Nascidos Vivos
Série histórica de Nascidos Vivos – Curitiba, 2017 a 2023.
Unidade Federativa 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Curitiba 22.746 22.112 21.394 19.727 18.575 18.395 11.951

Dados extraídos em 11/09/2023, referente a nascidos vivos de mães residentes em Curitiba.
*dados preliminares e parciais até agosto de 2023.
Análise:
No item 3.2, referente aos nascidos vivos, de 2017 a 2022 houve redução de 19,1% no
número de nascidos vivos (NV) de mães residentes em Curitiba, conforme dados do Sistema

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de Informação sobre Nascidos Vivos (SINASC). A queda mais substancial ocorreu no ano de
2020 (7,8%), o equivalente a 1.666 nascimentos a menos que o ano anterior.
Em 2022 houve recuperação no número de nascimentos, ou seja, este indicador alcançou 99%
do total de ocorrências do ano anterior. Entretanto, em 2023, no período de janeiro à julho,
nasceram 3,2% menos NV de mães residentes em Curitiba, comparado ao ano de 2022.
Em 2022, das 18.395 declarações de nascidos vivos (DNV) de mães residentes em Curitiba,
19,8% foram classificadas como nascido vivo de risco ao nascer, ou seja, NV expostos a
situações relacionadas ao maior risco de adoecer ou de morrer, tais como: prematuridade,
baixo peso ao nascer, apgar no 5º minuto <7, menos de 4 consultas no pré-natal, idade
materna, entre outras identificadas na DNV. Em 2023, até o momento, a proporção de NV de
risco encontra-se em 18,8%, do total de 11.951 NV de mãe residente em Curitiba.
3.3 Principais causas de internações:
Morbidade Hospitalar por capítulo da CID 10, em residentes de Curitiba, segundo ano de processamento das AIHs, de
2019 a 2023.
Capítulo CID10 2019 2020 2021 2022 2023*
I. Algumas doenças infecciosas e parasitárias 5.406 9.461 18.357 5.724 2.617
II. Neoplasias (tumores) 10.034 8.809 9.928 11.565 5.948
III. Doenças sangue órgãos hematopoiético e alguns transtornos imunitário 796 759 779 993 479
IV. Doenças endócrinas nutricionais e metabólicas 1.821 1.090 1.364 1.667 822
V. Transtornos mentais e comportamentais 1.443 1.257 2.067 2.483 1318
VI. Doenças do sistema nervoso 3.312 2.130 2.316 2.816 1626
VII. Doenças do olho e anexos 2.086 1.439 1.824 2.419 1309
VIII. Doenças do ouvido e da apófise mastoide 321 94 127 231 121
IX. Doenças do aparelho circulatório 16.254 11.345 11.204 14.239 7.204
X. Doenças do aparelho respiratório 9.881 6.504 7.269 11.340 6.033
XI. Doenças do aparelho digestivo 14.719 8.867 9.125 12.036 6.521
XII. Doenças da pele e do tecido subcutâneo 3.884 2.101 2.276 2.784 1528
XIII. Doenças sistêmica osteomuscular e tec conjuntivo 3.483 1.751 1.533 2.565 1298
XIV. Doenças do aparelho geniturinário 9.128 5.888 6.216 8.131 4.352
XV. Gravidez parto e puerpério 15.667 13.248 13.431 13.418 6.377
XVI. Algumas afecções originadas no período perinatal 3.037 3.053 3.399 3.361 1515
XVII. Malformações congênita deformidade e anomalias cromossômicas 1.180 535 742 1.084 552
XVIII. Sintomas sinais e achados anormais exames clínicos e laboratorial 3.249 2.791 3.086 3.823 1768
XIX. Lesões envenenamento e algumas outras consequências causas externas 17.188 14.715 15.031 16.374 8.726
XXI. Contatos com serviços de saúde 3.146 1.705 1.647 2.839 2.053
Total 126.035 97.542 111.721 119.892 62.167
Fonte: Sistema de Informações Hospitalares do SUS (SIH/SUS)
Data da consulta: 31/08/2023.
Dados referentes até junho de 2023 - A atualização dos valores relativos ao último período ocorre simultaneamente ao
carregamento dos dados no Tabnet/DATASUS

Página |9
Análise:
Quanto ao item 3.3 referentes às principais causas de internação, observa-se que a primeira
causa de internamentos no município, em 2022 estão as lesões/envenenamento e outras
consequências de causas externas (capítulo XIX da CID 10) com percentual de 13,7%. A
segunda causa mais frequente foram as doenças do aparelho circulatório (capítulo IX da CID
10) representando 11,9% dos internamentos, já a gravidez, parto e puerpério (capítulo XV da
CID 10) com 11,2% foi a terceira causa.
Dentre as causas de internações do Capítulo XIX incluem-se o grupo de acidentes (de
transporte, quedas, entre outros) e violências (lesão autoprovocada e interpessoal), estas
apresentaram redução de internamentos 4,7% comparando os anos de 2019 e 2022.
Como segunda causa dentre as internações aparecem as doenças do aparelho circulatório, as
quais tiveram uma significativa queda de internações no comparativo de 2019 com 2022 de
12,4%.
Em relação aos internamentos por gravidez, parto e puerpério, observa-se redução de 2019
para 2022 de 14,4%.
Dentre as doenças infecciosas e parasitárias, observa-se um aumento das internações,
justificada porque neste capítulo estão incluídas as infecções pelo novo Coronavírus, sendo
que do ano de 2019 para 2021 foi na proporção de 239,6% e, quando comparado o ano de
2021 com 2022 observa-se redução 68,8% nos internamentos, retornando ao patamar de
internações semelhantes ao quantitativo de 2019. Já quando se faz o comparativo de 2019
com 2022, observa-se um aumento de 5,9% neste quantitativo.
Até junho de 2023 ocorreram o registro de 62.167 internações, segundo capítulo CID 10 e ano
de processamento das AIHs. Pode-se afirmar que as três primeiras causas de internação
permanecem as mesmas observadas no ano de 2022, no entanto demais análises e
comparativos com o ano de 2023 são ainda insipientes, pois não contemplam a totalidade dos
dados do referido ano, visto que estão atualizados somente até junho.
Os dados de 2022 e 2023 são preliminares e passíveis de alteração conforme atualizações do
banco de dados. Foram extraídos do sistema SIH/SUS via TABWIN em 31/08/2023.
3.4 Mortalidade por grupos de causas
Série histórica da Mortalidade de residente, segundo capítulo CID-10 - Curitiba, 2017 a 2023
Capítulo CID-10 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023*
I. Algumas doenças infecciosas e parasitárias 350 379 400 2.715 6.332 1.227 429
II. Neoplasias (tumores) 2.426 2.530 2.626 2.619 2.590 2.633 1700
III. Doenças sangue órgãos hematopoiético e 30 36 30 41 36 24 16
alguns transtornos imunitário
IV. Doenças endócrinas nutricionais e 729 826 654 807 932 812 392
metabólicas

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V. Transtornos mentais e comportamentais 78 124 103 182 257 209 93
VI. Doenças do sistema nervoso 693 768 819 856 983 1.053 636
VIII. Doenças do ouvido e da apófise mastóide 1 1 0 1 0 0 3
IX. Doenças do aparelho circulatório 2.956 2.860 2.850 2.661 3.015 3.180 1.823
X. Doenças do aparelho respiratório 1.049 988 996 750 791 1.065 714
XI. Doenças do aparelho digestivo 613 557 627 604 647 705 445
XII. Doenças da pele e do tecido subcutâneo 24 22 39 37 64 62 52
XIII. Doenças sistemas osteomuscular e tec 68 62 63 57 44 79 51
conjuntivo
XIV. Doenças do aparelho geniturinário 231 253 334 300 340 312 238
XV. Gravidez parto e puerpério 8 7 3 7 19 4 4
XVI. Algumas afecções originadas no período 113 108 79 82 70 94 46
perinatal
XVII Malformações congênita deformidade e 84 81 63 63 75 69 60
anomalias cromossômicas
XVIII. Sintomas sinais e achados anormais 86 83 155 184 254 333 400
exames clínicos e laboratorial
XX. Causas externas de morbidade e 1.188 1.217 1.154 1.198 1.231 1.269 727
mortalidade
Total 10.727 10.902 10.995 13.164 17.680 13.130 7.829
Fonte: Sistema de Informação sobre Mortalidade (SIM) – SMS Curitiba
2022 e 2023: dados preliminares e parciais extraídos do SIM- Curitiba, em 11/09/2023
*2023 referente ao primeiro e segundo quadrimestre
Análise:
Observa-se na tabela acima que no período de 2017 a 2019 o número de óbitos de residentes
em Curitiba manteve-se em torno de 11.000 ao ano com elevação nos anos seguintes. No ano
de 2020, primeiro ano pandêmico, houve aumento de 2.169 óbitos em relação ao ano
anterior (19,7%), já em 2021 observa-se o aumento de 4.516 óbitos, o equivalente a 34,3% em
relação ao ano anterior. Esse aumento ocorre especialmente em decorrência de óbitos pela
COVID-19, codificados no capítulo da CID-10 – doenças infecciosas e parasitárias.
Segundo a análise por grupo de causas, no período de 2017 a 2019, as doenças do aparelho
circulatório mantêm-se como principal causa de morte na população residente em Curitiba,
seguida das neoplasias e causas externas (acidentes e violências).
Em 2020 as doenças infecciosas e parasitárias passaram a ocupar a primeira causa de óbitos
(2.715), seguida das doenças aparelho circulatório (2.661) e neoplasias (2.619). Ao
compararmos o ano de 2021 com 2019, observa-se um aumento de 6.685 óbitos, o que
equivale a 60,8%.
É possível afirmar que em 2021 as causas infecciosas e parasitárias (capítulo em que
concentram os óbitos suspeitos e confirmados pela COVID-19), se mantém evidentemente
como a principal causa de morte na população – 6.332 óbitos, incremento de 133,2% em
relação ao ano anterior. Em segunda posição estão as doenças do aparelho circulatório,
seguida das neoplasias.
Considerando os dados de 2022, observa-se um declínio dos óbitos por doenças infecciosas e
parasitárias, passando a ocupar preliminarmente a quarta posição, observando um
P á g i n a | 11
decréscimo de 55% em relação ao ano de 2020 e de 80,7% em relação a 2021. As doenças do

aparelho circulatório voltaram a ocupar a primeira causa de óbito, seguida das doenças
neoplásicas e causas externas.
Em relação ao segundo quadrimestre de 2023 consta no SIM Curitiba, 4.182 óbitos de
residentes em Curitiba, totalizando 7.829 no período de janeiro à agosto. Percebe-se que o
perfil de mortalidade no período acumulado está semelhante ao período anterior à pandemia,
onde as três principais causas de óbito são: cardíacas, neoplásicas e por causas externas.
Vale ressaltar que há declarações de óbitos de 2023 em processo de investigação e análise e,
alguns casos de 2022 que aguardam laudos e, portanto, podem ocorrer alterações na causa
básica da morte ao longo dos meses.
4. Dados de produção de Serviços no SUS:

4.1 Produção de Atenção Básica:
Os dados da produção da Atenção Básica, foram extraídos do Sistema de Informação de saúde

para a Atenção Básica (SISAB).
Produção da Atenção Básica, conforme grupo de procedimento –

por mês e acumulado do ano - Curitiba, 2023*.
1º semestre Acumulado
Tipo de produção
janeiro fevereiro março abril maio junho do ano
Atendimento Odontológico 38.835 36.531 51.863 44.494 58.046 52.782 282.551
Atendimento Individual 262.524 246.315 329.093 266.354 326.171 293.517 1.723.974
Visita Domiciliar 37.175 34.468 43.519 40.853 52.051 49.350 257.416
Procedimento** 2.550.911 2.159.739 2.805.907 1.287.772 1.044.878 911.028 10.760.235
Total 2.889.445 2.477.053 3.230.382 1.639.473 1.481.146 1.306.677 13.024.176
Fonte: Sistema de Informação de saúde para a Atenção Básica

* dados preliminares, disponíveis até junho de 2023. Data da consulta 04/09/2023
**considerando divergência de dados de procedimentos (aferição de pressão arterial) após análise, foi solicitado correção ao setor
responsável
Análise:
O item 4.1 aponta que a Atenção Básica em Curitiba realizou de janeiro a junho de 2023,
13.024.176 atendimentos, destes 10.760.235 (82,62%) em procedimentos clínicos.

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4.2 Produção de Urgência e Emergência por grupo de procedimento:
Produção de Urgência e Emergência, conforme grupo de procedimento –

janeiro a junho - Curitiba, 2023*.
Sistema de informações Sistema de Informações
Ambulatoriais* Hospitalares*
Grupo por procedimento**
Quantidade aprovada Valor AIH Valor
aprovado pagas total
02 Procedimentos com finalidade diagnóstica 53.811 R$ 4.132.256,77 69 R$ 132.602,30
03 Procedimentos clínicos 86.482 R$ 733.666,51 44.130 R$ 68.869.538,19
04 Procedimentos cirúrgicos 8.336 R$ 199.107,38 27.089 R$ 86.554.968,02
05 Transplantes de órgãos, tecidos e células 15 R$ 1.770,08 1.657 R$ 22.631.388,03
07 Órteses, próteses e materiais especiais 7 R$ 596,64 - -
Total 148.651 R$ 5.067.397,38 72.945 R$ 178.188.496,54
Fonte: Sistema de Informações Ambulatoriais de SUS (SIA/SUS) e Sistema de Informação Hospitalar (SIH/SUS) – caráter de atendimento:
Urgência.
**Por grupo de procedimento: http://sigtap.datasus.gov.br/tabela-unificada/app/sec/inicio.jsp
Grupo 02 Procedimentos com finalidade diagnóstica – incluem: coleta de material; diagnóstico por teste rápido; diagnósticos radiológicos,
entre outros; Grupo 03 Procedimentos clínicos – incluem – consultas/atendimento/acompanhamento; fisioterapia; tratamento clínico;
tratamento odontológico; terapias especializadas; Grupo 04 Procedimentos cirúrgicos – incluem: pequenas cirurgias; Grupo 05 Transplantes
de órgãos, tecidos e células – incluem: coletas de exames para fins de doação de órgãos; avaliação de morte encefálica; acompanhamento de
pré e pós transplante; Grupo 07 Órteses, próteses e materiais especiais – incluem as próteses relacionadas ou não ao ato cirúrgico; terapias
renais; óculos; ostomias
Análise:
O item 4.2 aponta que foram realizados na Urgência e Emergência, nos meses de janeiro a
junho, 148.651 procedimentos a nível ambulatorial, destes 58,1% em procedimentos clínicos
e 36,1% em procedimentos de finalidade diagnóstica. Em nível hospitalar, no mesmo período,
foram pagas 72.945 AIH, sendo 60,5% para o grupo de procedimentos clínicos.
4.3 Produção da Atenção Psicossocial por forma de organização:
Produção da Atenção Psicossocial por forma de organização –

Sistema de informações ambulatoriais
Forma de organização Quantidade aprovada Valor aprovado
030108 Atendimento/Acompanhamento psicossocial 145.498 R$ 515,10**
Sistema de informações hospitalares*

Forma de organização AIH pagas Valor total
030317 Tratamento dos transtornos mentais e comportamentais 1.894 R$ 2.080.618,71
Fonte: Sistema de Informações Ambulatoriais de SUS (SIA/SUS) e Sistema de Informação Hospitalar (SIH/SUS).
- Os valores na atenção psicossocial ambulatorial são pagos por incentivo fixo.
** os códigos 030.1080.160 (atendimento em psicoterapia de grupo) e 030.1080.178 (atendimento individual em psicoterapia) não
compõem incentivo fixo.
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Análise:
O item 4.3 aponta que, de janeiro a junho, foram realizados 145.498
atendimentos/acompanhamento psicossocial a nível ambulatorial. Quanto as informações
hospitalares, foram pagas 1.894 AIH para tratamento dos transtornos mentais e
comportamentais.
4.4 Produção de atenção ambulatorial especializada e hospitalar por grupo de

procedimentos:
Produção da Atenção Ambulatorial e Hospitalar especializada,
conforme grupo de procedimento - janeiro a junho- Curitiba, 2023*.
Sistema de informações Sistema de Informações
Ambulatoriais* Hospitalares*
Grupo por procedimento**
Quantidade Valor AIH Valor
aprovada aprovado paga Total
01 Ações de promoção e prevenção em saúde 687.475 R$ 22.993,36 - -
02 Procedimentos com finalidade diagnóstica 11.411.017 R$ 72.458.106,86 561 R$ 557.689,68
03 Procedimentos clínicos 8.044.613 R$ 86.975.158,46 46.652 R$ 70.899.602,37
04 Procedimentos cirúrgicos 101.319 R$ 6.409.755,51 54.948 R$ 138.451.306,41
05 Transplantes de órgãos, tecidos e células 42.332 R$ 15.751.182,64 2.029 R$ 28.643.740,53
07 Órteses, próteses e materiais especiais 82.743 R$ 7.795.093,02 - -
Total 20.369.499 R$ 189.412.289,85 104.190 R$ 238.552.338,99
Fonte: Sistema de Informações Ambulatoriais de SUS (SIA/SUS) e Sistema de Informação Hospitalar (SIH/SUS).
* dados preliminares, disponíveis até junho de 2023. Data da consulta 12/09/2023.
** Por grupo de procedimento: http://sigtap.datasus.gov.br/tabela-unificada/app/sec/inicio.jsp .
Grupo 01 Ações de promoção e prevenção em saúde - incluem: educação em saúde; praticas integrativas; alimentação e nutrição; Grupo 02
Procedimentos com finalidade diagnóstica – incluem: coleta de material; diagnóstico laboratoriais em geral; diagnósticos de radiologia entre
outros; Grupo 03 Procedimentos clínicos – incluem – consultas/atendimento/acompanhamento; fisioterapia; tratamento clínico; tratamento
odontológico; tratamento oncológico entre outros; Grupo 04 Procedimentos cirúrgicos – incluem: pequenas cirurgias; cirurgias do sistema
osteomuscular entre outras; Grupo 05 Transplantes de órgãos, tecidos e células – incluem: coletas de exames para fins de doação de órgãos;
avaliação de morte encefálica; acompanhamento de pré e pós transplante; transplantes; Grupo 07 Órteses, próteses e materiais especiais –
incluem as próteses relacionadas ou não ao ato cirúrgico; terapias renais; óculos; ostomias.
Análise:
O item 4.4 aponta que, de janeiro a março, foram realizados 20.369.499 procedimentos
ambulatórias especializados, destes 56% em procedimentos de finalidade diagnóstica. Quanto
aos procedimentos hospitalares foram pagas dentro dos grupos selecionados, 104.190 AIH,
sendo 52,7% para o grupo de procedimentos cirúrgicos.

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4.5 Produção de Assistência Farmacêutica:
4.6 Produção de Vigilância em saúde por grupo de procedimentos

Produção da Vigilância em Saúde, conforme grupo de procedimento
Grupo por procedimento** Quantidade aprovada Valor aprovado

01 Ações de promoção e prevenção em saúde 99.393 -
02 Procedimentos com finalidade diagnóstica 1.982 -
Total 101.375 -
Fonte: Sistema de Informações Ambulatoriais de SUS (SIA/SUS)

* dados preliminares, disponíveis até junho de 2023. Data da consulta 12/09/2023.
** Por grupo de procedimento: http://sigtap.datasus.gov.br/tabela-unificada/app/sec/inicio.jsp
Grupo 01 Ações de promoção e prevenção em saúde - incluem: vigilância sanitária; saúde do trabalhador; vacinas.
Grupo 02 Procedimentos com finalidade diagnóstica – incluem: coleta de material; diagnóstico laboratoriais em geral.
Análise:
O item 4.6 aponta que, de janeiro a junho, foram realizados 101.375 procedimentos de
vigilância em saúde, destes, 98% referem-se a ações de promoção e prevenção em saúde.
5. Rede Física Prestadora de Serviços ao SUS:
5.1 Por tipo de Estabelecimento e Gestão:
Rede Física de Serviços no SUS Curitiba – 2 º Quadrimestre de 2023
Tipo de Gestão
Tipo de Estabelecimento Total
Municipal Dupla Estadual
Central de Abastecimento 01 01 - -
Central de Gestão em Saúde (DS + SMS + SESA + 2ªRS) 13 11 - 02
Central de Notificação, Captação de Distribuição de Órgãos Estadual 02 - - 02
Central de Regulação do Acesso 02 01 - 01
Central de Regulação Médica das Urgências 01 01 - -
Centro de Atenção Hemoterapia e ou Hematologia 01 - - 01
Centro de Atenção Psicossocial 14 13 01 -
Centro de Imunização 01 01 - -
Centro de Saúde/ Unidade de Saúde 109 108 - 01
Clínica/ Centro de Especialidades * 37 34 01 02
Consultório isolado 00 00 - -
Cooperativa ou Emp. de Cessão de Trabalhadores na Saúde 01 01 - -
Farmácia 02 01 - 01
Hospital Especializado **07 05 02 -
Hospital Geral 16 08 06 02
Laboratório de Saúde Pública 01 - - 01
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Policlínica 12 11 01 -
Posto de Saúde 01 - 01 -
Pronto Atendimento (UPA) 09 09 - -
Pronto Socorro Especializado 01 0 - 01
Telessaúde 03 01 01 01
Unidade de Apoio Diagnose e Terapia (SADT Isolado) ***40 23 09 08
Unidade de Atenção à Saúde do Indígena 02 02 - -
Unidade de Vigilância em Saúde 03 03 - -
Unidade Móvel de Nível Pré-Hospitalar na área de Urgência/ SAMU 28 28 - -
Unidade Móvel Terrestre (Unidade Odontológica Móvel) 01 01 - -
TOTAL 308 263 22 23
Fonte: Cadastro Nacional dos Estabelecimentos de Saúde – CNES em 04/09/2023.
* Diminuiu 1 Estabelecimento: Clínica de Olhos Batel LTDA - CNES 0016144, transformada em Não SUS em
28/06/2023 e desativada em 05/07/2023;
** Desativação do Hospital Vitor do Amaral - CNES 2640244 no dia 31/07/2023 na Competência 07/2023;
***Diminuiu 1 Estabelecimento: APP - CNES 2795949, Gestão Estadual, desativada na Competência 05/2023;
Diminuiu 1 Estabelecimento: IDC Laboratório - CNES 9107134, transformado em Não SUS em 14/06/2023;
Diminuiu 1 Estabelecimento: Laboratório Dantas Matriz - CNES 2640228, transformado em Não SUS em
14/06/2023;
Diminuiu 1 Estabelecimento: Vicenlab - CNES 3251527, transformado em Não SUS em 14/06/2023;
Diminuiu 1 Estabelecimento: Laboratório São Lucas Sede - CNES 2715880, transformado em Não SUS em
14/08/2023.
5.2 Por natureza jurídica:
Rede física de estabelecimentos de saúde por natureza jurídica Curitiba, 2023.

Natureza Jurídica Dupla Estadual Municipal Total
ADMINISTRACAO PUBLICA
Município - - 193 193
Órgão Público do Poder Executivo Federal - - 2 2
Fundação Pública de Direito Privado Municipal - - 2 2
Órgão Público do Poder Executivo Estadual ou do Distrito Federal 3 14 2 19
Fundação Pública de Direito Público Federal - - 2 2
Autarquia Federal 1 - 4 5
ENTIDADES EMPRESARIAIS
Sociedade Anônima Fechada - 1 1 2
Empresa Pública 1 - - 1
Sociedade Empresária Limitada 6 4 23
Empresário (Individual) - - 1 1
Cooperativa - - 1 1
Sociedade Simples Pura - - 2 2
Sociedade Simples Limitada 3 1 4 8
ENTIDADES SEM FINS LUCRATIVOS
Fundação Privada 1 - 3 4
Associação Privada 7 3 23 33
Total 22 23 263 308
Fonte: Cadastro Nacional dos Estabelecimentos de Saúde – CNES em 04/09/2023.
Os dados apresentados referem-se ao número de estabelecimentos de saúde públicos ou prestadores de serviços ao SUS.
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Análise:
Quanto à Rede Física Prestadora de Serviços ao SUS, o município de Curitiba apresenta 264
serviços de gestão municipal a saber: 01 Central de abastecimento - Divisão de
Imunobiológicos, 11 estabelecimentos que compõem a central de gestão em saúde/Secretaria
de Saúde (10 DS e 1 SMS), 01 Central de Regulação de Acesso, 01 Central de Regulação
Médica das Urgências, 13 Centros de Atenção Psicossocial, 108 Unidades de Saúde, 01 Centro
de imunização, 34 Clínicas Especializadas/ Ambulatório de Especialidades, 01 Cooperativa ou
Empresa de Cessão de Trabalhadores na Saúde (COOPERHEC), 01 Farmácia, 05 Hospital
Especializado, 08 Hospital Geral, 11 Policlínicas, 09 Unidades de Pronto Atendimento, 01
Telessaúde, 23 Unidades de Diagnose e Terapia (SADT isolado), 02 Unidades de Atenção
Indígena ( CASAI e DSEI litoral sul), 03 Unidades de Vigilância em Saúde (Serviço de Verificação
de Óbitos SVO + Centro de Saúde Ambiental CSA + Centro de Vigilância de Zoonoses), 28
Unidades de Serviço de Atendimento Móvel de Urgência de Nível Pré-Hospitalar na área de
Urgência/SAMU e 01 Unidade Serviço de Atendimento Móvel Terrestre.
Quanto aos prestadores SUS sob gestão dupla, são: 01 Centro de Atenção Psicossocial que
presta atendimento de saúde mental somente aos usuários da região Metropolitana; 01
Clínica/Centro de Especialidades - FEPE para o teste do pezinho; 01 Policlínica – PUCPR para
serviços de radiologia odontológica; 06 Hospitais gerais e 02 Hospitais especializados que
possuem programação de procedimentos de hemoterapia com o processamento da produção
pela SESA/PR; 01 Posto de Saúde (Cense - Centro Sócio Educativo - Poder Público); 01 serviço
de Telessaúde - NUTES/UFPR e 09 Unidades de Apoio, Diagnose e Terapia que são
laboratórios isolados de anatomopatológico e integram o Programa QualiCito.
6. Profissionais de Saúde Trabalhando no SUS:
Profissionais que atuam na Secretaria Municipal da Saúde

de Curitiba 2023.
1º quadrimestre 2023 2º quadrimestre 2023

Tipo de vínculo Nº de profissionais Nº de profissionais
Estatutários 5.259 5.336

CLT 571 565
Cargos em Comissão 7 7
PSS (não emergencial) 124 0
Municipalizados 12 12
Médicos do Programa Mais Médicos 20 32
Médicos do Programa Médicos pelo Brasil 3 3
Subtotal 5.996 5.955
FEAS * 3.936 4.164
Total de profissionais 9.932 10.119
Fonte: Núcleo Setorial de Gestão de Pessoal – Saúde/NGP-S. Dados de 11/092023.
* informação repassada pela FEAS

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Número e Cargos dos Profissionais que atuam na SMS com

Vínculo Empregatício com a Prefeitura Municipal de Curitiba - agosto/2023
Cargo 1º quadrimestre 2º quadrimestre
2023 2023
Agente Administrativo ¹ 200 197
Agente Comunitário de Saúde ² 505 502
Agentes de Combate às Endemias ³ 71 68
Agente Controle Zoonoses 4 4
Analista Desenvolvimento Organizacional 1 1
Assistente Técnico de Manutenção 2 2
Assistente Social ⁴ 8 7
Atendente de Saúde ⁵ 1 1
Auxiliar Administrativo Operacional ⁶ 37 35
Auxiliar de Saúde Bucal em Saúde Pública ⁷ 428 426
Biólogo 24 24
Cirurgião Dentista ⁸ 457 473
Educador Social ⁹ 5 4
Enfermeiro ¹⁰ 750 800
Enfermeiro PSS (não emergencial) ¹¹ 46 0
Engenheiro Civil 8 8
Engenheiro de Segurança Trabalho 1 1
Farmacêutico-Bioquímico ¹² 101 105
Fisioterapeuta ¹³ 44 46
Fonoaudiólogo ¹⁴ 13 16
Médico ¹⁵ 643 651
Médico Veterinário ¹⁶ 24 25
Motorista 8 8
Nutricionista 42 42
Orientador em Esporte e Lazer 26 26
Pedagogo 1 1
Profissional do Magistério 2 2
Profissional Polivalente 9 9
Psicólogo ¹⁷ 64 68
Sociólogo 1 1
Técnico de Enfermagem em Saúde Pública ¹⁸ 2.194 2.191
Técnico de Enfermagem em Saúde Pública PSS (não emergencial) ¹⁹ 78 0
Técnico de Saúde Bucal em Saúde Pública ²⁰ 137 134
Técnico Obra e Projetos 1 1
Técnico Patologia Clínica 24 24
Técnico Saneamento 3 3
Terapeuta Ocupacional ²¹ 3 6
TOTAL 5.966 5.912
Fonte: Núcleo Setorial de Gestão de Pessoal – Saúde/NGP-S. Dados de 11/09/2023.
¹ Agente Administrativo: 2 estatutários desligados e 1 transferência para a SMMA. Dos 197 ativos, 2 são municipalizados.
² Agente Comunitário de Saúde: 3 desligados.
³ Agente de Combate às Endemias: 3 desligados. Dos 68 ativos, 5 são municipalizados.
⁴ Assistente Social: 1 estatutário desligado.
⁵ Atendente de Saúde: 1 é municipalizado.
⁶ Auxiliar Administrativo Operacional: 2 estatutários desligados.
⁷ Auxiliar de Saúde Bucal em Saúde Pública: 3 estatutários desligados e 1 reversão de aposentadoria.
⁸ Cirurgião Dentista: 9 estatutários desligados e 25 nomeados por concurso público.
⁹ Educador Social: 1 estatutário desligado.
¹⁰ Enfermeiro: 7 estatutários desligados. 55 nomeados por concurso público. 1 Retorno disposição F A S e 1 reintegração de
cargo. Dos 800 ativos, 1 é municipalizado.
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¹¹ Enfermeiro PSS (não emergencial): 46 términos de contrato.

¹² Farmacêutico-Bioquímico: 4 nomeados por concurso público.
¹³ Fisioterapeuta: 2 nomeados por concurso público.
¹⁴ Fonoaudiólogo: 3 nomeados por concurso público.
¹⁵ Médico: 9 estatutários desligados e 17 nomeados em concurso público. Dos 651 ativos 2 são municipalizados.
¹⁶ Médico Veterinário: 1 nomeado em concurso público.
¹⁷ Psicólogo: 1 estatutário desligado. 5 nomeados em concurso público.
¹⁸ Técnico de Enfermagem em Saúde Pública: 19 estatutários desligados e 16 nomeados em concurso público. Dos 2191
ativos, 1 é municipalizado.
¹⁹ Técnico de Enfermagem em Saúde Pública PSS (não emergencial): 78 términos de contrato.
²⁰ Técnico de Saúde Bucal em Saúde Pública: 4 estatutários desligados e 1 nomeado em concurso público.
²¹ Terapeuta Ocupacional: 3 nomeados em concurso público.
Alterações no quadro próprio de profissionais, segundo motivo de desligamento SMS – Curitiba

Agosto/2023
emergencial) / Convênio Municipalizado

abandono de cargo/penalidade)
Término de Contrato (PSS / PSS

Demissão (estágio probatório,
(CLT / PSS / PSS emergencial)

Rescisão Com Justa Causa
Rescisão Sem Justa Causa
Exonerações a pedido
Cargo Profissional
Rescisão a pedido
Aposentadorias
Demitido
Total
Agente Administrativo 2 2
Agente Comunitário de Saúde (CLT) 2 1 3
Agente de Combate as Endemias (CLT) 2 1 3
Assistente Social 1 1
Auxiliar Administrativo Operacional 2 2
Auxiliar de Saúde Bucal em Saúde Pública 3 3
Cirurgião Dentista 7 2 9
Educador social 1 1
Enfermeiro 4 3 7
Enfermeiro PSS (não emergencial) 46 46
Médico 6 3 9
Psicólogo 1 1
Técnico de Enfermagem em Saúde Pública 9 9 1 19
Técnico de Enfermagem em Saúde Pública PSS (não emergencial) 78 78
Técnico de Saúde Bucal em Saúde Pública 3 1 4
Total 37 19 2 4 2 124 188
Fonte: Núcleo Setorial de Gestão de Pessoal – Saúde/NGP-S. Dados de 11/09/2023.
Análise:
Quanto aos profissionais que compõem a rede SUS Curitiba o município conta com 10.119
servidores de diversas categorias, pertencentes ao quadro próprio da Prefeitura Municipal de
Curitiba (PMC) /Secretaria Municipal da Saúde e da Fundação Estatal de Atenção em Saúde –
FEAS, municipalizados e Programa Mais Médicos.

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7. Programação Anual de Saúde (PAS)

A Programação Anual de Saúde (PAS) 2023 está em consonância com o Plano Municipal
de Saúde (PMS) para o período 2022 a 2025 e a Lei Orçamentária (LOA) de 2023.
Por ocasião da apresentação do PMS referente ao quadriênio 2022-2025, as propostas
da PAS de 2023, integrantes deste plano, também foram apreciadas e aprovadas na 367ª
Reunião Ordinária do Conselho Municipal de Saúde de Curitiba do dia 14 de abril de 2021,
através da Resolução do CMS de nº 21/2021.
A Programação Anual de Saúde para 2023 está composta por metas especificas para o
exercício em questão e dispostas em 8 Diretrizes, 8 Objetivos, 66 Ações com respectivos
indicadores e sua aprovação junto ao Conselho Municipal de Saúde ocorreu na 5ª Reunião
Extraordinária do Pleno, realizada em 16 de março de 2023, sob a Resolução nº 10/2023.
Para a obtenção dos resultados esperados da execução das metas da PAS, deve-se levar
em consideração a descentralização da responsabilidade pelas ações de saúde, visto que é
imprescindível para o bom funcionamento do Sistema Único de Saúde a atuação conjunta e
articulada entre os três níveis da gestão municipal (Central, Distrital e Local). Todas as metas
apresentadas possuem prazos para seus alcances.
Os recursos financeiros destinados à execução das ações do SUS em Curitiba são
movimentados através do Fundo Municipal de Saúde (FMS), por meio de transferências
municipais, estaduais e federais. A previsão orçamentária do Fundo Municipal de Saúde por
programa, ações e subfunção foi definida no Plano Plurianual (PPA) de 2022-2025.
A seguir, estão apresentados os dados referentes ao monitoramento das ações da PAS
de 2023 referentes ao 2º quadrimestre:
Diretriz 1. Atenção Primária à Saúde.

Objetivo: Atender a população em todos os ciclos de vida, desenvolvendo ações de promoção, prevenção e
assistência à saúde com cuidado adequado, no tempo, lugar e na qualidade necessária a cada situação.
Ação: 1.1.1 Elaborar o Plano Diretor da Atenção Primária à Saúde, Meta anual: 1
considerando as áreas vulneráveis e o crescimento populacional, com Resultado quadrimestral: 0
projeção das necessidades de novas estruturas e/ou ampliação das
existentes. Resultado acumulado: 1
Indicador: Plano elaborado.
Análise de tendência e/ou avaliação de resultados:
Plano diretor elaborado.
Ação: 1.1.2 Implantar a Central 4.1 ampliando as modalidades da Meta anual: 3

prestação de serviços de saúde com a integração de tecnologias a serviço Resultado quadrimestral: 3
da vida: conectividade, inteligência artificial e base de dados aplicados
para o benefício da saúde da população curitibana, promovendo a Resultado acumulado: 3
eficiência dos serviços de saúde e sustentabilidade financeira.
Indicador: Número de novas modalidades de prestação de serviços
implantadas na Central Saúde 4.1.

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Disponíveis as funcionalidades da emissão de prescrições, de atestados e registro de atendimento não
presencial.
Ação: 1.1.3 Realizar o acompanhamento das condicionalidades de saúde Meta anual: 75%
dos usuários inscritos no Programa Auxilio Brasil/Bolsa Família. *
Resultado acumulado: 91,38
Indicador: Percentual de acompanhamento das condicionalidades de
saúde de inscritos no Programa Auxilio Brasil/Bolsa Família. *
Os dados do relatório de acompanhamento do programa são disponibilizados por semestre por meio do
sistema eGestor/MS. No primeiro semestre de 2023 foram acompanhadas 96.756 pessoas, o que representa
91,38% % do público alvo do Programa Bolsa Família a ser acompanhado pelo setor saúde, alcançando a
meta pactuada.
Ação: 1.1.4 Ampliar o percentual de Unidades Básicas de Saúde com o Meta anual: 63%
Programa de controle do Tabagismo.
Indicador: Percentual de Unidade Básica de Saúde com o Programa de Resultado acumulado: 100%
controle do Tabagismo/ano.
O Programa de Controle do Tabagismo consiste em ações de promoção à saúde, bem como para a cessação
do tabagismo com as abordagens Mínima e Intensiva, todas as UBS mantiveram abordagens para o controle
do tabagismo. As ações do Programa foram reorganizadas por meio de capacitações, reorganização e
distribuição dos materiais e insumos nas redes de atenção (primária, secundária e terciária) e ampliação dos
Grupos Virtuais para a Cessação do Tabagismo pela Central Saúde Já Curitiba na cidade
Ação: 1.1.5 Ampliar o percentual de Unidades Básicas de Saúde com Meta anual: 71%
práticas integrativas e complementares.
Indicador: Percentual de Unidades de Saúde que realizam atividades de Resultado acumulado: 82%
práticas integrativas e complementares/ano
89 UBS realizaram atividades de práticas integrativas e complementares no período avaliado.
Ação: 1.1.6 Manter equipes multiprofissionais em todas as Unidades de Meta anual: 100%
Saúde da Atenção Primária à Saúde (APS), de acordo com indicadores de
Resultado quadrimestral: 100%
saúde da APS.
Indicador: Equipes multiprofissionais em todas as Unidades de Saúde da
Resultado acumulado: 100%
APS mantidas.
As equipes da APS foram redefinidas conforme Portaria nº 99, de 7 de fevereiro de 2020, sendo: 179 equipes
de Saúde da Família (eSF), 208 equipes de Atenção Primária (eAP), 303 equipes de Saúde Bucal (eSB), 19
equipes e Multi e 4 equipes Consultório na Rua. fonte: SCNES, julho 2023.
*escrita da ação alterada por mudança no nome do programa pelo Governo Federal.
Diretriz 2. Atenção Especializada, Hospitalar e Urgência e Emergência.

Objetivo: Fortalecer a Rede de Urgência e Emergência com a participação dos pontos de Atenção à Saúde em
consonância com a Política Nacional de Atenção às Urgências vigentes.
Ação: 2.1.1 Realizar ações de educação em saúde para a população Meta anual: 1
usuária do sistema de saúde, do sistema municipal de ensino, bem como
Resultado quadrimestral: 1

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a população em geral, sobre o adequado uso da Rede de Urgência e Resultado acumulado: 2

Emergência do município.
Indicador: Divulgar e/ou realizar eventos em mídias digitais,
equipamentos de saúde, espaços do controle social, escolas municipais
(PSE) ou ainda em locais público, informações sobre o correto uso da
Rede de Urgência e Emergência.
Neste quadrimestre foi produzido material gráfico e vídeo para orientar a população sobre diferentes pontos
de atenção à saúde de Curitiba e quando procurar cada um deles. Foram impressos 30 mil folderes,
distribuídos para toda rede da SMS e o vídeo está disponível nas redes sociais da prefeitura (youtube,
facebook e instagram), além de ser distribuído por whatsapp. Também foi disponibilizado conteúdo sobre os
pontos de atenção à saúde para ser impresso e distribuído por comerciantes do Bairro Novo, que solicitaram
a arte.
No Portal da Saúde no endereço https://saude.curitiba.pr.gov.br/urgencia.html, dispõem de orientação
sobre quando buscar a Rede de Urgência. O Aplicativo Saúde Já Curitiba, aponta o endereço das UPA e como
cidadão deverá agir diante de uma situação de Urgência.
Ação: 2.1.2 Elaborar estudo para implantação de um Centro de Apoio à Meta pactuada: 1
Decisão Clínica, incluindo avaliação de óbitos, como forma de induzir Resultado quadrimestral: 0
políticas públicas preventivas.
Indicador: Estudo elaborado. Resultado acumulado: 0

Permanecem em desenvolvimento ações como a elaboração de protocolos e fluxos de atendimento de
pequenas urgências, que servirão de base para a criação de um Centro de Apoio à Decisão Clínica.
Ação: 2.1.3 Elaborar e implementar Protocolos de atendimentos às Meta anual: 1

urgências nas UBS.
Indicador: Protocolos de atendimentos implantados.
Resultado acumulado: 1

Estão disponibilizados protocolos relacionados à urgência adulta e infantil no endereço:
https://saude.curitiba.pr.gov.br/urgencia/protocolos-de-atendimento-de-emergencia.html.
Ação: 2.1.4 Auditar e avaliar o tempo de decisão clínica dos Meta anual: 3
atendimentos de Urgência e Emergência nas Portas de Entradas
Hospitalares, nas linhas de cuidados prioritárias. Resultado quadrimestral: 1
Indicador: Auditar por amostragem os atendimentos de urgência do IAM
e do AVC e outras linhas de cuidado conforme a necessidade do gestor,
nos hospitais da Rede SUS que integram a Rede de Urgência e
Emergência – RUE.
Na linha de cuidado do IAM foi realizada avaliação dos resultados associados à Insuficiência Coronariana,
tratada por meio de angioplastias na cidade de Curitiba. Realizada análise dos bancos de dados de auditoria
e também por auditoria operativa dos casos de angioplastias (com ou sem implante de Stent coronariano)
realizados do município de Curitiba no ano de 2022.
São realizadas por amostragem a avaliação quali-quantitativos dos indicadores das UPAS conforme as regras
estabelecidas em contrato com FEAS, onde além da produção de atendimentos médicos mensais, da
produção de Classificações de Risco, são avaliados a utilização correta dos protocolos considerando o tempo
para efetivo atendimento e encaminhamentos para as linhas de AVC e IAM.

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Ação: 2.1.5 Realizar a instrução e o acompanhamento dos processos de Meta anual: 100%
habilitação de serviços no SUS.
Indicador: Percentual de processos instruídos.
No 2º quadrimestre, todos os processos relacionados às habilitações encontram-se instruídos e
acompanhados.
Ação: 2.1.6 Monitorar a ocupação dos leitos de UTI habilitados no SUS Meta anual: 100%
Curitiba.
Indicador: Percentual de Hospitais monitorados que disponibilizaram
leitos de UTI para o SUS/Curitiba.
No segundo quadrimestre, foi monitorada a ocupação diária dos leitos de UTI adulto, pediátrico e neonatal
com emissão de relatórios diários apontando a taxa de ocupação. Estabelecimentos monitorados: Hospital
Municipal do Idoso Zilda Arns – HMIZA, Santa Casa de Curitiba – HSC e Unidade de Assistência
Complementar (UAC) – na estrutura física do Instituto de Medicina do Paraná, Complexo Hospital de Clínicas
– CHC, Complexo Hospitalar do Trabalhador – CHT, Hospital Universitário Evangélico Mackenzie – HUEM, o
Hospital Pequeno Príncipe – HPP, Hospital Erasto Gaertner – HEG, Hospital Cruz Vermelha – HCV, HNSG
Mater Dei, Hospital São Vicente Centro , Hospital São Vicente CIC., Hospital Menino Deus e UNIICA/Hospital
Bom Retiro.
Ação: 2.1.7 Implantar o sistema de hospital dia para agilizar pequenas Meta anual: 1
cirurgias, procedimentos cirúrgicos eletivos e procedimentos
terapêuticos.
Indicador: Sistema de hospital dia implantado. Resultado acumulado: 1

O regime de Hospital Dia para a realização de procedimentos cirúrgicos, diagnósticos e terapêuticos
encontra-se implantado em Curitiba com o total de 37 leitos SUS (Fonte: SCNES). Estão habilitados nesta
modalidade, o Complexo Hospital de Clínicas, Hospital Universitário Cajuru e Hospital Erasto Gaertner. De
abril a julho, foram realizados o total de 918 procedimentos na modalidade hospitalar dia (Fonte: SIHD2).
Ação: 2.1.8 Promover a integração dos diferentes pontos de atenção à Meta anual: 80%
saúde para realização de referência e contra-referência e transferência
Resultado quadrimestral: 66,6%
do cuidado, através da implantação de fluxo de comunicação entre a
Resultado acumulado: 66,6%
atenção primária e especializada.
Indicador: Percentual de serviços da rede de atenção com fluxo de
comunicação de referência e contra- referência implantado/ ano.
A implantação de fluxo de comunicação entre a atenção primária e especializada foi estabelecido através do
prontuário eletrônico e-saúde. Dos 15 hospitais que possuem contrato, a Centro Médico Comunitário do
Bairro Novo, Complexo Hospital de Clinicas, Maternidade Mater Dei, Hospital Universitário Evangélico
Mackenzie, Hospital Bom Retiro/Uniica, Hospital Erasto Gaertner, Hospital do Trabalhador, Hospital do Idoso
Zilda Arns, Hospital Santa Casa e Hospital Madalena Sofia, mantem a utilização desta ferramenta do sistema
e-Saúde, totalizando 66,6% dos hospitais que possuem contrato integrados e fazem a referência e contra
referência. Agendado para 19/09/2023, treinamento para os demais hospitais contratualizados para
utilização da ferramenta de gestão de alta no prontuário eletrônico.

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Diretriz 3. Redes de Atenção Prioritárias (Atenção Materno-Infantil, Saúde Mental, Saúde Bucal, Pessoa com
Deficiência, Saúde do Idoso).
Objetivo: Aprimorar as Redes de Atenção Prioritárias visando cuidado integrado em rede, desenvolvendo ações
de promoção, prevenção e assistência à saúde.
Ação: 3.1.1 Manter a Rede Mãe Curitibana Vale a Vida garantindo o Meta anual: 1
cuidado no pré-natal, parto e puerpério e a todas as crianças nos
primeiros 2 anos de vida.
Indicador: Rede Mãe Curitibana Vale a Vida mantida. Resultado acumulado: 1

Mantida a Rede Mãe Curitibana Vale a Vida. No segundo quadrimestre foram vinculadas 4.595 gestantes na
Rede Mãe Curitibana Vale a Vida, totalizando 9.070 gestantes inscritas. O total de crianças menores de um
ano inscritas no Programa da Criança é de 8.385 crianças; destas, 4.231 crianças foram vinculadas ao
Programa da Criança no segundo quadrimestre de 2023.
Ação: 3.1.2 Intensificar a coleta de preventivo de Câncer de colo uterino Meta pactuada: 0,17
nas mulheres curitibanas cadastradas nas Unidades de Saúde, de 25 anos
a 64 anos Resultado acumulado: 0,18
Indicador: Razão de exames citopatológicos de colo de útero realizada
/ano.
Foram realizados 35.105 exames citopatológicos de colo do útero em mulheres na faixa etária preconizada
residentes em Curitiba, no período de janeiro a junho, atingindo a razão de 0,18.
Intensificadas as coletas de citopatológico, mantida a oferta do exame com a possibilidade de agendamento
pela Central Saúde Já e busca ativa das mulheres com exames em atraso.
Ação: 3.1.3 Intensificar a realização de mamografia de rastreamento Meta anual: 0,15

bienal nas mulheres curitibanas de 50 anos a 69 anos cadastradas nas
Unidades de Saúde.
Resultado acumulado: 0,15
Indicador: Razão de exames de mamografia de rastreamento
realizada/ano.
Foram realizados 17.150 exames de mamografia de rastreamento em mulheres na faixa etária preconizada,
residentes em Curitiba no período de janeiro a junho, atingindo a razão de 0,15.
Intensificadas as realizações do exame, mantida a oferta do exame com a possibilidade de agendamento
pela Central Saúde Já e busca ativa das mulheres com exames em atraso.
Ação: 3.1.4 Manter a Rede de Saúde Mental. Meta anual: 1
Indicador: Rede de Saúde Mental mantida.
Rede de saúde mental mantida.
Ação: 3.1.5 Ampliar e manter a quantidade de CAPS operando na Meta anual: 9
modalidade tipo III.
Indicador: Nº de CAPS operando na modalidade tipo III.
Em busca de imóvel para ampliação dos CAPS III.
Ação: 3.1.6 Estruturar atendimento de acolhimento infanto-juvenil Meta anual: 1

vinculado a um CAPSi. Resultado quadrimestral: 1
Indicador: Atendimento de acolhimento infanto-juvenil estruturado. Resultado acumulado: 1
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Atendimento estruturado. O acolhimento infanto-juvenil é realizado pelas Unidades de Acolhimento da FAS,
sendo todas vinculadas aos CAPS de referência de seu território, para atendimento e acompanhamento de
forma longitudinal. Também pactuado com a FAS agenda mensal para discussão dos casos complexos e
direcionamentos para outros pontos de atenção de maior complexidade, conforme necessidade de cuidado.
Ação: 3.1.7 Implantar e manter o modelo territorial em 100% dos CAPS Meta anual: 10
adultos.
Indicador: Nº CAPS adultos redimensionados no modelo territorial.
Atualmente 100% dos CAPS adultos funcionam no modelo territorial.
Ação: 3.1.8 Manter nas Unidades de Saúde a detecção precoce de riscos Meta anual: 100%
para desenvolvimento infantil, incluindo os Transtornos do Espectro
Autista.
Indicador: Percentual de Unidades de Saúde que realizam detecção
precoce de riscos para desenvolvimento infantil, incluindo os Transtornos
do Espectro Autista.

Mantido o M-CHAT-R/ Entrevista de Seguimento para triagem do TEA (Transtorno do Espectro do Autismo),
nas crianças com 18 e 24 meses inscritas no Programa da Criança, com uso de planilha específica para
estratificação do risco para TEA e monitoramento dos casos suspeitos. Inserção no e-saúde da
funcionalidade que destaca condição de risco da criança e sinal de alerta.
Ação: 3.1.9 Manter a atenção à Pessoa com Deficiência nas diversas redes Meta anual: 100%
de atenção.
Indicador: Manter a atenção à Pessoa com Deficiência nas diversas redes
de atenção.
Mantida rede de atenção à pessoa com deficiência.
Ação: 3.1.10 Elaborar documentos orientativos para o cuidado às Meta anual: 1

condições crônicas (cadernetas, protocolos, fluxogramas, outros).
Indicador: Número de documentos orientativos para o cuidado às
condições crônicas elaborados. Resultado acumulado: 3

Atualização do Protocolo de Saúde Bucal na APS, com a inclusão das principais condições crônicas de
interesse na saúde bucal e dos Fluxos Assistenciais do cuidado da pessoa com Diabetes e Hipertensão na
APS.
Ação: 3.1.11 Manter a Rede de Atenção à pessoa idosa. Meta anual: 100%
Indicador: Rede de Atenção da pessoa idosa mantida.
Rede de Atenção da pessoa idosa mantida. Atendimentos nos ambulatórios de especialidade em Geriatria
(Hospital de Clinicas do PR, Hospital Municipal do Idosa Zilda Arns e Santa Casa de Misericórdia de Curitiba).
Ação: 3.1.12 Manter a Rede de Atenção à Saúde Bucal com ênfase aos Meta anual: 100%
grupos prioritários.
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Indicador: Rede de Atenção à Saúde Bucal mantida. Resultado acumulado: 100%

Rede de Atenção à Saúde Bucal mantida. Considerando o cenário epidemiológico favorável foram retomados
os atendimentos odontológicos com foco nos grupos prioritários: gestantes, crianças e pessoas com
diabetes.
Ação: 3.1.13 Intensificar a realização do pré-natal odontológico. Meta anual: 60%
Indicador: Percentual de gestantes com atendimento odontológico
realizado.

Como resultado acumulado, 5.243 gestantes tiveram atendimento odontológico durante o período
gestacional, o que representa 78% das gestantes com pré-natal odontológico.
Ação: 3.1.14 Manutenção da oferta das especialidades odontológicas, Meta anual: 10
incluindo a prótese total
Indicador: Número de especialidades odontológicas ofertadas, incluindo
a prótese total.
No período avaliado foram mantidas oferta das seguintes especialidades odontológicas em todos os
prestadores: prótese total, endodontia, periodontia, estomatologia, cirurgia para remoção de dente incluso,
odontopediatria, amigo especial, cirurgia ortognática, cirurgia buco maxilo facial e oncologia.
Diretriz 4. Vigilância em Saúde: vigilância epidemiológica, sanitária, ambiental (Curitiba sem Mosquito), zoonoses
e saúde do trabalhador.
Objetivo: Estabelecer ações buscando qualidade dos serviços de Vigilância em Saúde.
Ação: 4.1.1 Realizar dois LIRAa (Levantamento Rápido do Índice de Meta anual: 2
Infestação por Aedes aegypti) ao ano.
Indicador: Número de LIRAa (Levantamento Rápido do Índice de Resultado quadrimestral: 0
Infestação por Aedes aegypti) realizados ao ano. Resultado acumulado: 1

Foi realizado o LIRAa em abril de 2023, com o resultado de 0,5% de índice de infestação para o Aedes
aegypti classificando o município de Curitiba como satisfatório.
Esta meta foi repactuada em reunião presencial com Ministério da Saúde nas datas de 24 e 25 de agosto de
2023 ficando definida a realização de apenas um LIRAa anual, portanto considera-se a meta cumprida.
Ação: 4.1.2 Realizar ações de controle do vetor Aedes aegypti para Meta anual: < 1%
manter a infestação menor que 1%. Resultado quadrimestral: < 1%
Indicador: Percentual de infestação do Aedes aegypti no município. Resultado acumulado: < 1%
Ações de controle vetorial como delimitações de focos do Aedes aegypti, bloqueios de transmissão de casos
de Dengue, Zika, Chikungunya e Febre Amarela (suspeitos e confirmados), vistorias em pontos estratégicos,
visitas casa a casa com vistorias, mutirões de recolhimento de resíduos e orientações à população, vem
sendo constantemente realizadas a fim de manter o índice de infestação abaixo de 1%. De janeiro a agosto
de 2023 foram realizados 10 Mutirões de Recolhimento de Resíduos com a remoção de mais de 200
toneladas de entulhos que estavam acumulados dentro dos imóveis dos Curitibanos. Para a obtenção de
imagens em locais de difícil acesso o Programa Municipal de Controle do Aedes – PMCA, está utilizando a
tecnologia de drones. As atividades educativas foram intensificadas com a produção de materiais impressos
para a distribuição para a população, estabelecimentos comerciais, escolas, entre outros. Todos os distritos
Sanitários realizam atividades educativas para a população em geral com a participação dos biólogos e
Agentes de Combate às Endemias sempre com o objetivo de conscientizar as pessoas da sua
responsabilidade em relação aos cuidados com os seus espaços fazendo a remoção de qualquer quantidade
de água acumulada que possa ser utilizada pelo mosquito para sua proliferação. A campanha de
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comunicação foi atualizada e está em todos os equipamentos urbanos e formatos de mídia, como em
disparos de e-mail, site especial*, mídia exterior, post em redes sociais, reportagens para a agência de
notícias da prefeitura, divulgação na imprensa, mensagens de celular, ligações telefônicas com informação
gravada, painéis digitais e na TV dos ônibus, com veiculação do jingle em emissoras de rádios e um filme
para TV e redes sociais.
Ação: 4.1.3 Implantar e manter a avaliação de projetos arquitetônicos

on-line. Sem meta para 2023
Indicador: Avaliação de projetos arquitetônicos on-line implantado.
Ação: 4.1.4 Realizar as inspeções conforme pactuado na Meta anual: 100%

Programação Anual da Vigilância Sanitária (PAVS).
Indicador: Percentual de inspeções realizadas.
No 2º quadrimestre foram realizadas, pelos Distritos Sanitários, inspeções nas atividades pactuadas na
Programação Anual da Vigilância Sanitária (PAVS) cumprindo 66% da meta anual nos estabelecimentos
classificados como de alto risco sanitário.
Ação: 4.1.5 Encaminhar ao Laboratório Central do Estado (LACEN) as Meta anual: 100%
amostras biológicas dos animais que apresentem sintomatologia
suspeita para a raiva animal no município.
Indicador: Percentual de amostras encaminhadas.
Foram encaminhadas 100% das amostras biológicas dos animais identificados pela Unidade de Vigilância de
Zoonoses com suspeita de raiva animal.
No primeiro quadrimestre foram enviadas 245 amostras, sendo: 134 de morcegos, 83 de cães, 24 de gatos, 4
de primatas não humanos. Resultados: 06 amostras resultaram positivas para raiva, todas em morcegos.
No segundo quadrimestre foram enviadas 182 amostras, sendo: 69 de morcegos, 85 de cães, 22 de gatos, 6
de primatas não humanos. Resultados: Nenhuma amostra resultou positiva para raiva
Ação: 4.1.6 Realizar atividades da vigilância ambiental nas áreas Meta anual: 2
consideradas de risco para a transmissão de leptospirose.
Indicador: Número de atividades realizadas/ ano.
Participação em evento promovido pela PIB (Primeira Igreja Batista de Curitiba) no bairro Parolin. Foram
feitas orientações sobre os principais sintomas, forma de transmissão e medidas de prevenção da
leptospirose, com orientação individualizada e entrega de folder para 95 pessoas.
Participação em evento realizado na Faculdade Pequeno Príncipe, com apresentação de acadêmicos do
curso de Biomedicina referente aos resultados da ação de prevenção à leptospirose na Escola Estadual
Doracy Cezarino, no bairro Parolin. Foram orientados 125 estudantes do 6º ao 9º ano do Ensino
Fundamental.
A comunidade escolar atendida pela instituição é composta, em sua maioria, por estudantes que residem
em área de risco para leptospirose.
Ação: 4.1.7 Realizar ações de vigilância de roedores nas áreas de Meta anual: 100%
maior risco à leptospirose.
Indicador: Percentual de ações realizadas de acordo com a demanda.

P á g i n a | 27

Foi realizada investigação ecoepidemiológica de 28 casos confirmados de leptospirose humana,
encaminhados no 1º quadrimestre à Unidade de Vigilância de Zoonoses pelas equipes de vigilância
epidemiológica dos distritos sanitários. Para cada caso investigado, foi realizada investigação no local, com
orientações sobre as principais medidas de prevenção à leptospirose e manejo ambiental para evitar a
proliferação de roedores.
O atendimento às solicitações encaminhadas pela central 156 é realizado em todo o município, com
intervenção química em bueiros e orientações aos munícipes sobre roedores e leptospirose. Neste 1º
quadrimestre foram atendidas 1.311 solicitações.
Neste 2º quadrimestre foi realizada a investigação ecoepidemiológica de 19 casos confirmados de
leptospirose humana. Os casos são encaminhados pelas equipes de vigilância epidemiológica dos distritos
sanitários à Unidade de Vigilância de Zoonoses. Para cada caso investigado, foi realizada investigação no
local, com orientações sobre as principais medidas de prevenção à leptospirose e manejo ambiental para
evitar a proliferação de roedores.
Foram atendidas 926 solicitações encaminhadas pela central 156, para intervenção química em bueiros e
orientações aos munícipes sobre roedores e prevenção à leptospirose.
Ação: 4.1.8 Realizar o monitoramento da qualidade da água para Meta anual: 90%
consumo humano conforme a Diretriz Nacional do Programa de
Vigilância da Água de Consumo Humano - VIGIAGUA.
Indicador: Proporção de análises realizadas em amostras de água para
consumo humano quanto aos parâmetros coliformes totais, cloro
residual livre e turbidez.
Para cumprimento da meta pactuada (90% da Diretriz Nacional do Programa VIGIAGUA do Ministério da
Saúde) são necessárias a execução de análises em 799 amostras de água de consumo humano ao ano.
No 1º quadrimestre de 2023 foram realizadas análises em 400 amostras, o que corresponde a 50,06% da
meta.
No 2º quadrimestre foram realizadas análises em 360 amostras, o que corresponde a 45,06% da meta A
tendência é de cumprimento da meta.
Ação: 4.1.9 Realizar inspeções sanitárias anuais nas Estações de Meta anual: 100%
Tratamento de Água (ETA).
Resultado quadrimestral:0
Indicador: Percentual de inspeções realizadas.
Atividade programada para ser realizada no 3º quadrimestre.
Ação: 4.1.10 Investigar os agravos notificados referentes à saúde do Meta anual: 100%
trabalhador.
Indicador: Percentual de agravos notificados e investigados.
O CEREST Curitiba realiza a análise dos eventos relacionados a saúde do trabalhador divulgados pela mídia,
SIATE, Declaração de Óbitos e também pelas notificações realizadas pelos Núcleos Hospitalares de
Epidemiologia (NHE). Essa análise tem como objetivo identificar as situações de risco para desencadear
ações de saúde do trabalhador. Os critérios técnicos utilizados para a análise são: a) Completitude das Fichas
de Notificações dos agravos relacionados a saúde do trabalhador - possuir preenchimento nos campos
ocupação, dados do empregador, descrição do acidente e possível agente causal) e b) gravidade do evento
(óbitos, amputações, trabalho infantil, acidentes com máquinas perigosas e trabalho em altura). No primeiro
quadrimestre de 2023 foram notificados no Sinan, 2971 acidentes de trabalho e 2860 no segundo
quadrimestre.
Ação: 4.1.11 Classificar recém-nascidos com fatores de risco de Meta anual: 100%
morbimortalidade, através da análise das Declarações de Nascidos

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Vivos. Resultado acumulado: 100%

Indicador: Percentual de recém nascidos com risco classificados.
Das declarações de nascidos vivos de ocorrência em Curitiba no 1º quadrimestre de 2023 que constam no
Sistema de Informação sobre Nascidos Vivos (SINASC), 5.662 são de residência em Curitiba e foram avaliadas
conforme critérios de risco pré-estabelecidos, sendo 1.120 (19,8%) classificadas como recém-nascido de
risco, sinalizada na segunda via da DN e encaminhados aos Distritos para monitoramento.
No 2º quadrimestre de 2023 constam no SINASC, 5.756 declarações de nascidos vivos com residência em
Curitiba e todas foram avaliadas conforme critérios de risco pré-estabelecidos, sendo 1.074 (18,7%)
classificadas como recém-nascido de risco, sinalizada na segunda via da DN e encaminhados aos Distritos
para monitoramento.
Ação: 4.1.12 Proporção de registro de óbitos com causa básica Meta anual: 95%
definida
Indicador: Percentual de registro de óbitos com causa básica definida.
Das 4.182 declarações de óbitos de residentes em Curitiba de ocorrência no 2º primeiro quadrimestre de
2023, inseridos no Sistema de Informação sobre Mortalidade – SIM, a maioria dos casos foram investigados
para qualificação da causa da morte, e até o momento 93.3% constam com causa básica definida (3.902),
enquanto 280 DOs (6,7%) aguardam investigação, laudo ou exames que auxiliem na elucidação da causa
básica de morte.
Ação: 4.1.13 Realizar vigilância, investigação e análise dos óbitos Meta anual: 90%
infantis, fetais, maternos e de mulheres em idade fértil.
Indicador: Percentual dos óbitos investigados e analisados.
Dos 226 óbitos infantis, fetais e de MIF ocorridos no 2º quadrimestre, 80,1% % foram investigados até o
momento (11/092023): 39 óbitos infantis (78 % investigados), 27 óbitos fetais (65,9%) e 114 óbitos de MIF
(85,1%). Os demais encontram-se em processo de investigação, para sua finalização em até 120 dias após a
ocorrência, prazo definido pelo Ministério da Saúde.
Ação: 4.1.14 Proporção de cura dos casos novos de hanseníase Meta anual: 90%
diagnosticados nos anos das coortes.
Indicador: Proporção de cura dos casos novos de hanseníase
diagnosticados.
No 2º Quadrimestre de 2023, foram registrados 7 casos, todos evoluíram para a cura. No acumulado dos
dois quadrimestres de 2023, foram notificados 14 casos novos, destes 13 casos evoluíram para a cura,
totalizando 93% de cura no período acumulado.
Ação: 4.1.15. Analisar os casos de violência, suspeitos e ou Meta anual: 100%

confirmados de pessoas atendidas nos serviços de saúde, nas escolas
municipais e estaduais e centros de educação infantil, nos serviços da
Fundação de Ação Social (FAS) e hospitais de referência.
Indicador: Percentual de casos analisados.

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No 1° quadrimestre foram notificados 2.430 casos por suspeita e ou confirmação de violência, residentes
em Curitiba. Os casos por suspeita e ou confirmação de violência são analisados e acompanhados pelas
Redes Proteção Local com ações de assistência a vítima e seus familiares, quando necessário, na rede de
atendimento de saúde e das políticas parceiras. Fonte: SINAN/MS –dados extraídos em 01/05/2023 - dados
preliminares.
No 2° quadrimestre foram notificados 1.499 casos por suspeita e ou confirmação de violência, residentes em
Curitiba. Os casos por suspeita e ou confirmação de violência são analisados e acompanhados pelas Redes
Proteção Local com ações de assistência a vítima e seus familiares, quando necessário, na rede de
atendimento de saúde e das políticas parceiras. Fonte: SINAN/MS –dados preliminares, extraídos em
01/09/2023.
Ação: 4.1.16 Cobertura vacinal preconizada conforme Calendário Meta anual: 75%
Nacional de Saúde para crianças menores de 2 anos, pentavalente (3ª
dose), pneumocócica 10-valente (2ª dose), poliomielite (3º dose) e Resultado acumulado: 00%
tríplice viral (1ª dose) – com cobertura vacinal preconizada conforme Pentavalente: 81,4%
pactuado pelo Ministério da Saúde. Pneumocócica 10-valente: 83,3%
Indicador: Proporção de vacinas selecionadas do calendário Nacional Poliomielite: 81,8%
de Vacinas para crianças menores que 2 anos – pentavalente (3ª Tríplice Viral: 92,7%
dose), pneumocócica 10-valente (2ª dose), poliomielite (3º dose) e
tríplice viral (1ª dose) – com cobertura vacinal preconizada.
*meta das vacinas pelo Ministério da Saúde é de 95%.

Neste 2º quadrimestre, os dados das coberturas vacinais são preliminares. A rede municipal vem realizando
busca ativa para avaliação das carteiras vacinais e adequação do esquema vacinal, ofertando vacinações em
finais de semana e em horários estendidos das Unidades de Saúde, fortalecendo parcerias com Secretaria
Municipal da Educação e ampliando o acesso à informação através do uso das redes sociais, televisão, rádio,
áudio/visual.
Ação: 4.1.17 Realizar o monitoramento do estado nutricional dos Meta anual: 2

usuários atendidos nas Unidades de Saúde.
Indicador: Número de relatórios elaborados/ ano.
A análise dos dados do Sistema de Vigilância Alimentar e Nutricional (SISVAN) das Unidades de Saúde,
mostra que comparando-se o ano de 2019 (pré-pandemia) com o 1º semestre de 2023, apontam os
seguintes resultados:
- Indicadores de Baixa estatura, Baixo peso e Magreza:
• Baixa estatura: tendência de aumento para as crianças menores de 10 anos e redução para os
adolescentes de 10 a 19 anos.
• Baixo peso / Magreza: tendência de aumento para as crianças menores de 10 anos, adolescentes de 10
a 19 anos e idosos com 60 anos ou mais; para os adultos de 20 a 59 anos observou-se estabilidade do
indicador e para gestantes redução no percentual.
- Indicadores de Peso elevado, Sobrepeso e Obesidade:
• O Peso elevado em crianças menores de 5 anos e o Sobrepeso para os demais grupos (crianças entre 5 e
9 anos, adolescentes entre 10 e 19 anos, adultos entre 20 e 59 anos, idosos com 60 anos ou mais e
gestantes), apresentaram tendência de diminuição no período.
• A Obesidade permaneceu estável para as crianças entre 5 e 9 anos, mas com uma tendência de
aumento dos percentuais para adolescentes de 10 a 19 anos, adultos de 20 a 59 anos e gestantes.
OBS: Os dados do SISVAN das Unidades de Saúde de 2020, 2021 e 2022 foram tabulados e analisados,
entretanto devido à pandemia, ocorreram uma série de alterações na rotina desses equipamentos que

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influenciaram os resultados, razão pela qual optou-se por comparar o ano pré-pandemia (2019) com o 1º
semestre de 2023. Nos anos de 2020 e 2021 e parte de 2022, em alguns momentos só pessoas com quadros
agudos com necessidade de atendimento imediato e pessoas com descompensação de condições crônicas
por exemplo eram orientadas a procurar as Unidades de Saúde, diferentemente dos demais anos. Esse fator
refletiu em uma redução do número de dados analisados em relação a anos anteriores, bem como trouxe o
viés de que pessoas nessas situações possuem uma maior chance de apresentar baixo peso e excesso de
peso em relação às demais, influenciando os resultados. Diante disso, entende-se que só os resultados de
2023 em diante poderão reproduzir de forma mais fidedigna a tendência do perfil nutricional da população
usuária das US a partir de 2019.
Ação: 4.1.18 Realizar vigilância e análise dos óbitos relacionados a Meta anual: 90%
acidentes de trânsito.
Indicador: Percentual de análise dos acidentes de trânsito com óbito.
No 2º quadrimestre foram alimentados no banco do Sistema de Informações de Mortalidade 93 óbitos
ocorridos em Curitiba de causa básica definida como sendo acidente de trânsito. Destes, 68 foram
investigados até o momento representando 73,1%. Cabe ressaltar que as declarações de óbito estão em
processo de investigação, aguardando inclusive laudos da Polícia Científica que dependem de exames de alta
complexidade para elucidação da causa do óbito.
Ação: 4.1.19 Manter ações contínuas de prevenção as DST/HIV/AIDS Meta anual: 100%
principalmente junto a jovens, população em situação de rua,
profissionais do sexo, HSH, travestis e transexuais, utilizando novas
estratégias de comunicação.
Indicador: Ações de prevenção as DST/HIV/AIDS mantidas.
Mantida a entrega de materiais de prevenção para as ONG que trabalham com o público específico, a
realização de testes rápidos de IST, dispensação de auto teste no armário digital que se encontra na
Rodoferroviária, nas unidades de saúde estratégicas, no Ambulatório da CASA 4 - UFPR e entrega pelos
Correios a oferta de profilaxia pré e pós exposição conforme recomendado pelo Ministério da Saúde,
incluindo a TelePreP.
Diretriz 5. Gestão de Pessoas e Educação Permanente em Saúde.

Objetivo: Gestão de Pessoas e Educação Permanente em Saúde visando preparar o profissional para atuação
qualificada e humanizada na assistência em saúde aos cidadãos, em consonância com a missão, visão e valores
da Secretaria Municipal da Saúde.
Ação: 5.1.1 Estruturar na SMS equipe de suporte para acolhimento e Meta anual: 1
ações de promoção do cuidado aos profissionais da rede municipal
de saúde.
Indicador: Equipe estruturada.
Equipe multidisciplinar estruturada, atendendo e acolhendo os profissionais da SMS.
Ação: 5.1.2 Manter processo de Avaliação Funcional dos Profissionais Meta anual: 1
da Rede Municipal de Saúde.
Indicador: Processo de Avaliação Funcional mantido.

P á g i n a | 31

Processo suspenso devido a publicação da lei Nº 16.037/2022, que institui o Programa de Gestão de
Desempenho Funcional para servidores e empregados da Administração Municipal direta, autarquia e
fundacional.
Ação: 5.1.3 Manter ações de Educação Permanente em todos os Meta anual: 10
Distritos Sanitários.
Resultado quadrimestral:
Indicador: Ações de Educação Permanente realizada em todos os
Nº de Eventos: 42
Distritos Sanitários
Nº de Participantes: 2.077
Horas: 157
Total de horas/curso a curso:
9.743
No segundo quadrimestre foram realizados:
• 42 Eventos/Cursos nas ações de Educação Permanente, registrando: 2.077 participações, com 157
horas/Curso perfazendo 9.743 horas de Educação Permanente;
• Liberações de servidores para Eventos ou Cursos de Educação na Saúde externos à SMS Curitiba,
sendo 71 sem ônus e 19 com ônus, totalizando 90 participações;
Ação: 5.1.4 Realizar concurso público para diversas categorias Meta anual: 1
profissionais da SMS, para reposição dos déficits. Resultado quadrimestral: 0
Indicador: Concurso público realizado.
Realizado concurso público para diversas categorias da saúde em dezembro de 2022. No primeiro
semestre de 2023, foram admitidos 367 profissionais de diversos cargos, destes, 132 profissionais
admitidos no segundo quadrimestre.
Diretriz 6. Participação da Sociedade e Controle Social.

Objetivo: Ampliar e qualificar a participação da sociedade na construção da política de saúde.
Ação: 6.1.1 Manter a estrutura de funcionamento do Conselho Meta anual: 1
Municipal de Saúde (CMS), através de apoio à reestruturação de sua
secretaria executiva (01 Secretaria executiva, 01 jornalista, 01
administrativo, 02 profissionais para acompanhar as comissões Resultado acumulado: 1
temáticas e 02 estagiários).
Indicador: Manter a estrutura do CMS.
Estrutura para o funcionamento da secretaria do CMS mantida no 2º quadrimestre. As vagas para estágio
de nível médio e superior estão abertas no IMAP e até o momento houve preenchimento de 1 vaga de
estagio para o nível superior de jornalismo.
Ação: 6.1.2 Acompanhar e facilitar a execução da rubrica Meta anual: 1

orçamentária específica para o Conselho Municipal de Saúde - CMS
dentro do orçamento geral da Secretaria Municipal de Saúde - SMS. Resultado quadrimestral: 1
Indicador: Execução orçamentária da rubrica específica do CMS Resultado acumulado: 1
acompanhada e facilitada.
A ação está implementada e o resultado é o esperado no 2º quadrimestre.
Ação: 6.1.3 Investir na formação dos conselheiros de saúde (Local, Meta anual: 1
Distrital e Municipal) com a construção e implementação de

P á g i n a | 32
cronograma de educação permanente voltado a este público. Resultado acumulado: 0

Indicador: Cronograma anual de formação dos conselheiros de
saúde construído e implementado sendo apreciado no relatório
quadrimestral.
No 2º quadrimestre não houve capacitação para conselheiros de saúde à nível local, distrital e municipal,
há um Grupo de Trabalho em formação para preparo e execução do calendário de capacitação para
Conselheiros.
Ação: 6.1.4 Garantir e apoiar a participação dos Conselheiros de Meta anual: 100%
Saúde em atividades que estejam relacionadas ao Controle Social Resultado quadrimestral: 100%
promovidas por Conselhos de Saúde (Local, Distrital, Municipal, Resultado acumulado: 100%
Estadual e Nacional) e outras entidades que contribuam para
formação e exercício das funções de conselheiro.
Indicador: Apoio realizado.
Ação implementada, e o resultado é o esperado.
Ação: 6.1.5 Apoiar a realização das Conferências de Saúde (Locais, Meta anual: 1
Distritais e Municipal). Resultado quadrimestral: 0
Indicador: Número de Conferências realizadas. Resultado acumulado: 1
A 15ª Conferência Municipal de Saúde ocorreu em 25/03/2023, e precedeu a este período as 109
conferências locais e 10 conferências distritais com apoio da SMS em todas as etapas.
Ação: 6.1.6 Publicar material de comunicação do Conselho Meta anual: 10

Municipal de Saúde utilizando novos recursos de mídias sociais e Resultado quadrimestral: 3
internet. Resultado acumulado: 6
Indicador: Materiais de comunicação publicados (6 edições de jornal
por ano, Boletim Informativo, outros).
As reuniões do Conselho Municipal de Saúde vêm acontecendo de forma presencial e regular e
permanecem as publicações, avisos, comunicados, matérias, boletim informativo, etc por site, Facebook
do Conselho. A utilização dos canais digitais – site e a página de Facebook do Conselho – para divulgação
de informações e notícias sobre o CMS, são atualizadas conforme demanda da Secretaria Executiva, neste
quadrimestre foram publicados 3 boletins informativos.
Ação: 6.1.7 Garantir caixas de sugestões, críticas e elogios em todos Meta anual: 100%
os equipamentos municipais de saúde do SUS-Curitiba. Resultado quadrimestral: 100%
Indicador: Percentual de Equipamentos Municipais de Saúde com
caixas de sugestões mantidas.
As caixas de sugestões foram repostas pela Ouvidoria conforme demanda.
Ação: 6.1.8 Manutenção do funcionamento do Conselho Municipal Meta anual: 1

de Saúde (CMS), Conselho Local de Saúde (CLS) e Conselho Distrital,
apoiando as comissões para conseguirem criar um CLS onde ainda
não existe. Resultado acumulado: 1
Indicador: Apoio ao funcionamento dos conselhos mantidos
Apoio ao funcionamento dos Conselhos. As reuniões dos conselhos foram retomadas de forma presencial.

P á g i n a | 33
Diretriz 7 Qualificação da Gestão e do Financiamento em Saúde.

Objetivo - Estabelecer ações para que os projetos assistenciais desenvolvidos pela Secretaria Municipal da Saúde
sejam viáveis e estejam em consonância à realidade orçamentária e financeira, objetivando que os resultados
destas ações sejam eficiente, efetivo e oportuno.
Ação: 7.1.1. Monitorar os custos de cada ponto de atenção Meta anual: 100%
apresentando os resultados ao Conselho Municipal de Saúde.
Indicador: Percentual de equipamentos com os custos Resultado quadrimestral: 100%
monitorados/ano. Resultado acumulado: 100%

Realizado monitoramento dos custos de pontos de atenção.
Ação: 7.1.2 Adequar o Portal da Secretaria Municipal de Saúde - SMS Meta anual: 100%
melhorando o acesso as informações atualizadas e vigentes de fluxos e Resultado quadrimestral: 100%
processos, de interesse do cidadão, conselheiro, prestador e servidores. Resultado acumulado: 100%
Indicador: Portal da SMS atualizado.
Portal em funcionamento e atualizado conforme demanda.
Ação: 7.1.3. Manter atualizada a Farmácia Curitibana no que diz Meta anual: 100%
respeito a medicamentos, prescrição, fluxos e distribuição com a
finalidade de melhorar a qualidade da assistência e otimização dos Resultado quadrimestral: 100%
recursos.
Indicador: Manter a Farmácia Curitibana atualizada.
Processo de adequação nas cotas ocorre de forma dinâmica, sendo realizado adequações conforme
necessárias.
Ação: 7.1.4 Monitorar o contrato de gestão da Fundação Estatal de Meta anual: 3

Atenção à Saúde – FEAS. Resultado quadrimestral: 1
Indicador: Número de relatórios de prestação de contas apresentado.

Relatório elaborado no quadrimestre, apresentado nas instâncias conforme solicitado em Legislação.
Ação: 7.1.5 Implantar o programa Remédio em Casa.

Indicador: Programa implantado. Sem meta para 2023
Ação: 7.1.6 Elaborar estudo sobre diferentes estratégias de gestão: Meta anual: 1
Fundação Estatal de Atenção em Saúde de Curitiba – FEAS, Organização
Social de Saúde, Parceria Público Privada, com a finalidade de Resultado quadrimestral: 0
aperfeiçoar a prestação de serviços com conhecimento do CMS.
Indicador: Estudo elaborado Resultado acumulado: 0

Em elaboração.
Diretriz 8 Enfrentamento à situação de emergência em saúde pública em decorrência da infecção humana pelo
novo Coronavírus.
Objetivo: Estabelecer respostas coordenadas no âmbito do Município de Curitiba, mantendo consonância com
as definições dos níveis de gestão estadual e federal, adotando medidas para reduzir a morbimortalidade
decorrente da disseminação do novo Coronavírus (COVID-19).
Ação: 8.1.1 Operacionalizar o Plano de Contingência para resposta às Meta anual: 1

P á g i n a | 34
emergências em saúde pública do município contra COVID-19. Resultado quadrimestral: 1

Indicador: Plano de Contingência para resposta às emergências em Resultado acumulado: 1
saúde pública do município contra COVID-19 mantido.
Mantido o Plano de Contingência para resposta às emergências em saúde pública do município contra
COVID-19. Este documento especifica as medidas a serem adotadas paulatinamente e de forma
cumulativa, de acordo com a evolução da infecção humana pelo novo Coronavírus no Município:
- Fase I – ausência de casos confirmados (Nível de Alerta);
- Fase II - Notificação de alguns casos de COVID-19 (Nível de Perigo Eminente) e
- Fase III - População com COVID-19 (Nível de Emergência).
A identificação de cada fase de ativação de ações previstas no Plano de Contingência é norteada pelo
número de casos suspeitos ou confirmados de COVID-19. Para cada fase, as ações estão organizadas nos
seguintes eixos de atuação: gestão, vigilância em saúde, assistência à saúde e comunicação social. Além da
descrição das ações por fase, são apresentados alguns tópicos que aprofundam condutas estruturantes no
enfrentamento da Covid-19, disponível no site da saúde.
Ação: 8.1.2 Operacionalizar o plano de vacinação contra a COVID-19. Meta anual: 1
Indicador: Plano de Vacinação contra a COVID-19 operacionalizado. Resultado quadrimestral: 1
Plano de Vacinação em execução conforme cronograma estabelecido e doses recebidas do Ministério da
Saúde.
Ação: 8.1.3 Manter atualizado no sítio eletrônico da SMS conjunto de Meta anual: 1
informações e materiais técnicos relativos à COVID-19. Resultado quadrimestral: 1
Indicador: Informações e materiais técnicos relativos à COVID-19 Resultado acumulado: 1
desenvolvidos e disponibilizados
Site com informações e materiais técnicos disponíveis pelo endereço:
http://www.saude.curitiba.pr.gov.br/vigilancia/epidemiologica/vigilancia-de-a-a-z/12-vigilancia/1290-
coronavirus.html

P á g i n a | 35
8. Execução Orçamentária e Financeira

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P á g i n a | 37

P á g i n a | 38

P á g i n a | 39

P á g i n a | 40

P á g i n a | 41
Análise:
O percentual de aplicação em ações e serviços de saúde (despesa liquidada), informado no
RREO para o 2º quadrimestre de 2023 e publicado no Portal da Transparência elaborado pelo
Município, é de 21,06%, este índice é superior ao índice de aplicação legal de 15%
estabelecido pela Constituição Federal/88 e demais legislações que regem esta matéria.
*A NOTA INFORMATIVA Nº 3/2022-CGFIP/DGIP/SE/MS – As informações apresentadas nesta
nota informativa visam orientar os gestores acerca dos procedimentos a serem adotados no DGMP
enquanto persistir a indisponibilidade de transmissão dos dados de execução orçamentária e
financeira no SIOPS, bem como dar conhecimento dessa situação momentânea aos conselhos de
saúde, considerando a responsabilidade na avaliação do RAG.
9. Auditorias:
9.1. Auditorias Internas:
I
t Período Órgão/ Resultado/Avaliação/
Descrição do Escopo Descrição de Achados
e da Análise Setor Acompanhamento
m
Repasse das normativas publicadas aos
auditores e demais departamentos da
Monitoramento Verificação diárias das
NT/ SMS afins, para conhecimento e
diário das publicações Maio a legislações publicadas nos
1 CCAA atualização, bem como para subsidiar nos
em diários oficiais de agosto diários da União, Estado e
processos de trabalho de acordo com as
interesse ao CCAA do Município
legislações publicados pelos órgãos
oficiais.
P á g i n a | 42
A avaliação dos indicadores quali-

quantitativos é feita mensalmente,
No 2º quadrimestre
conforme as regras estabelecidas em
foram avaliados os
Contrato. Os resultados do desempenho
seguintes indicadores
nos indicadores pactuados são
quali-quantitativos
apresentados em reunião mensal da
conforme as regras
Comissão de Acompanhamento do
estabelecidas no Contrato
Contrato.
nº. 628 - FMS da FEAS:
Os resultados do desempenho nos
- Produção de
indicadores das UPAs compõem a
Atendimentos Médicos
Monitoramento dos pontuação para o cálculo do percentual
mensais (até julho/2023)
indicadores de variável estabelecido no Contrato.
- Produção mensal de
assistência das UPAs Em relação aos indicadores não
Classificações de Risco;
Boa Vista, Boqueirão, CH/ cumpridos, ou cumpridos parcialmente, o
Maio a - Preenchimento
2. Campo Comprido, CSCA/ prestador foi cientificado, bem como
agosto adequado dos
Cajuru, Fazendinha, CCAA registrado em ata da reunião da Comissão
prontuários;
Sítio Cercado, de Acompanhamento do Contrato.
- Utilização Correta dos
Tatuquara, CIC e Os relatórios dos indicadores avaliados
protocolos considerando
Pinheirinho pela auditoria foram encaminhados para
o tempo para efetivo
subsidiar o processo de pagamento da
atendimento e
contratada.
encaminhamentos;
Neste quadrimestre, a UPA Fazendinha
- Registro correto dos
manteve os leitos de retaguarda para o
procedimentos no BPA-i e
internamento de pacientes clínicos de
BPA-c;
longa permanência para apoiar à Rede de
- Registro no Complexo
Urgência e Emergência até junho de 2023,
Regulador em menos de
sendo reinaugurada retornando as
24h.
atividades de UPA 24H no dia 16/06/2023.
Verificação dos casos

que o número do
Cadastro Nacional não
migrou para o CNES e
teve a sua produção
glosada pelo motivo:
“CNS DO PROFISSIONAL
NÃO ENCONTRADO NO
Auditoria Analítica das
ESTAB/EQUIPE;
inconsistências das No período analisado de abril a
Verificação da
faturas ambulatoriais julho/2023, a fatura das UPAs auditadas
conformidade de
das Unidades de apresentaram inconsistência na produção
cadastro desse
Pronto Atendimento de 10 profissionais de saúde devido à falta
Maio a CSCA/ profissional no CNES
3. (UPA), apresentadas do número do Cartão Nacional no CNES
agosto CCAA (base local);
no SIA-SUS, motivadas destes profissionais. Após a auditoria, esta
- Pesquisa e identificação
por “CNS DO inconsistência foi corrigia sem causar
do novo número do CNS
PROFISSIONAL NÃO prejuízo nos registros de produção das
desse profissional, não
ENCONTRADO NO UPAs.
migrado da base do CNS
ESTAB/EQUIPE”
Nacional para o CNES;
- Correção do CNS do
profissional na Fatura
Ambulatorial, visando
não perder produção
efetivamente realizada.
Atualização do CNES
da SMS módulo
profissionais utilizando Necessidade de manter Verificação dos servidores da SMS
Maio a CSCA/
4. dados do RH SMS atualizado o cadastro do aposentados/exonerados para exclusão
agosto CCAA
(relatório de servidor da SMS no CNES do cadastro do CNES da SMS.
aposentados/
exonerados)

P á g i n a | 43
Realização de
auditoria analítica das
críticas referentes à
atualização de CNS,
profissionais sem CNS, Correção das críticas verificadas no
Necessidade de
solicitação de sistema possibilitando a transmissão dos
acompanhamento das
desligamento pelo dados do município ao DATASUS.
Maio a CSCA/ críticas geradas pelas
5. profissional, Atualização dos CNS desatualizados dos
agosto CCAA inconsistências dos
estabelecimentos Estabelecimento SUS sem Base de Dados
cadastros no sistema
rejeitados no CNES do SCNES.
CNES.
DATASUS,
estabelecimentos com
críticas de advertência
na base local, entre
outros.
Maio a Necessidade de
CSCA/ Atualização de leitos Existentes e SUS na
6. Atualização de leitos agosto atualização de leitos
CCAA base do CNES.
Existentes e SUS
Maio a Necessidade de
agosto atualização dos
Atualização do CNES com a programação
Atualização dos CSCA/ cadastros no sistema
7. dos contratos e transmissão do banco de
contratos SUS/CNES CCAA CNES para atender as
dados do município ao DATASUS.
exigências firmadas nos
contratos da SMS.
Acompanhamento da Maio a Atualização das Licença Sanitária dos
Verificação das validades
vigência da Licença agosto CSCA/ estabelecimentos no sistema do CNES,
8. da Licenças Sanitárias
Sanitária dos CCAA corrigindo assim as críticas de advertência
dos Estabelecimentos
Estabelecimentos do sistema.
9.2. Auditorias Externas:
Descrição do Período da Órgão/ Resultado/Avaliação/

Descrição de Achados
Escopo Análise Setor Acompanhamento
A avaliação dos indicadores quali-
quantitativos foi realizada conforme as
regras estabelecidas nos Contratos. O
resultado do desempenho nos
indicadores avaliados foi enviado para
ciência dos Prestadores contratualizados
e apresentado pela Comissão da
Avaliação dos
Contratualização em reuniões realizadas
indicadores pactuados
no mês de agosto/23 com os hospitais:
quanto ao
Hospital da Cruz Vermelha, Hospital
cumprimento, referente
Erasto Gaertner, Hospital Santa Casa,
aos meses de
Hospital Universitário Evangélico
Avaliação do fevereiro/23 a junho/23
Mackenzie, Hospital Pequeno Príncipe,
desempenho mensal CAHE/ em 7 hospitais
Maio a Hospital Universitário Cajuru, Hospital
1. dos serviços CCAA contratualizados,
agosto Mater Dei, Hospital Municipal do Idoso
contratados/contrat totalizando 35
Zilda Arns,Centro Médico Comunitário
ualizados avaliações e nas 6
Bairro Novo. Avaliado no período de maio
Clínicas de Fisioterapia
a agosto/2023, os indicadores quali-
avaliado o desempenho
quantitativos dos prestadores: Hospital
nos meses de março a
São Vicente CIC, Instituto Madalena Sofia,
junho/23, totalizando
Clínica Corpo Ativo Vitória, Instituto de
24 avaliações.
Fisioterapia e Reabilitação, Instituto Sara
de Fisioterapia, Clínica de Fisioterapia
Karla Simas - INCORP, Fisiclin Clínica de
Saúde, Rodrigo Otávio Bueno de Siqueira
Clínica de Fisioterapia. Não foi apontado
pelos prestadores divergências nos dados
apresentados pela auditoria.

P á g i n a | 44
Encaminhamento para o Departamento

de Atenção à Saúde da Programação
Físico e Financeira dos aditivos dos
Contratos dos hospitais:
Hospital Pequeno Príncipe, Hospital
Realização de Universitário Evangélico de Curitiba,
Avaliação da
programação físico- Hospital Mater Dei, Hospital Cruz
programação físico-
financeira conforme a Vermelha, Hospital Universitário Cajuru,
financeira dos Maio a CAHE/
2. série histórica de Hospital Santa Casa, Hospital Erasto
contratos agosto CCAA
produção para subsidiar Gaertner, Instituto de Madalena Sofia,
assistenciais
os aditivos de 14 Hospital São Vicente, Hospital Menino
contratos. Deus, AFECE, FEAS, Pequeno Cotolengo,
Laboratório de Imunogenética e
Histocompatibilidade - LIGH, conforme a
série histórica de produção e a
repactuação de metas assistenciais.
Acompanhamento das
avaliações dos
indicadores do
As avaliações dos indicadores do
Participação na HOSPSUS referente ao
HOSPSUS foram concluídas sem
avaliação dos período de mar a
Maio a CAHE/ pendências e encaminhadas para a SESA
3. indicadores do jun/23 realizado pela 2ª
agosto CCAA Pr para subsidiar o repasse do incentivo
HOSPSUS com a Regional de Saúde/SESA
para pagamento aos Hospitais conforme
2ªRSM PR. Foram avaliados os
os Contratos.
Hospitais CHC, HMD,
CHT, HUEM, HSC, HUC,
HPP
Encaminhado para pagamento dos
Abertura de protocolos valores do Incentivo Municipal devido às
de pagamento para as Clinicas de Fisioterapia, conforme o
Clínicas de Fisioterapia. percentual alcançado nos indicadores
Protocolos: avaliados. No quadrimestre, somente o
Verificação das 01-109375/2023 prestador Instituto de Fisioterapia e
solicitações de 01-109400/2023 Reabilitação atingiu 70% nos indicadores
pagamento dos 01-109391/2023 quantitativos no mês de abril/2023, e nos
incentivos Maio a CAHE/ 01-109367/2023 demais meses atingiu na integralidade. As
4.
municipais das agosto CCAA 01-109950/2023 Clínicas de Fisioterapia Clínica Corpo
Clinicas de 01/110471/2023 Ativo Vitória, Instituto Sara de
Fisioterapia e atesto 01-138126/2023 Fisioterapia, Clínica de Fisioterapia Karla
dos valores devidos 01-138734/2023 Simas - INCORP, Fisiclin Clínica de Saúde,
01-138744/2023 Rodrigo Otávio Bueno de Siqueira Clínica
01-138763/2023 de Fisioterapia atingiram 100% das metas
01-139326/2023 quantitativas e qualitativas neste
01-139341/2023 quadrimestre.

P á g i n a | 45
Analisados os espelhos
de AIH e apurados os
valores do incremento a
pagar aos Prestadores
SUS
Protocolos:
01-069813/2023 Encaminhado para pagamento dos
01-148065/2023 valores do incremento das cirurgias
Auditoria analítica de 01-166836/2023 eletivas com recursos do Programa Opera
AIHS de cirurgias 01-187689/2023 Paraná para os hospitais: Instituto
Maio a CAHE/
5. eletivas referentes 01-079034/2023 Madalena Sofia, Hospital São Vicente,
agosto CCAA
ao Programa Opera 01-108601/2023 Hospital Pequeno Príncipe, Hospital
Paraná 04-018299/2023 Mater Dei e Hospital do Trabalhador.
01-103376/2023
01-134020/2023
01-136881/2023
01-152187/2023
01-158575/2023
04-017655/2023
04-005761/2023
04-012129/2023
Análise dos indicadores de qualidade,
Auditoria dos previstos em contrato, com Auditoria de
Verificação da
internamentos de prontuários e avaliação “in loco”, da
regularidade das
atendimento CH/ manutenção das condições pactuadas.
Maio a internações para fins de
6. integral em CSCA/ Os relatórios dos indicadores avaliados
agosto pagamento do
psiquiatria do CCAA pela auditoria foram encaminhados para
percentual variável
Hospital UNIICA – subsidiar o processo de pagamento da
conforme o Contrato
Bom Retiro contratada Hospital de Psiquiatria Bom
Retiro.
Auditoria dos
internamentos para
Verificação da
tratamento em Emissão de parecer sobre a cobrança
regularidade das
reabilitação dos Maio a CH/ apresentado a fim de subsidiar o
7. internações para fins de
leitos clínicos da agosto CCAA pagamento ao prestador Pequeno
pagamento conforme o
UCCI Santa Cotolengo.
Contrato
Terezinha/ Pequeno
Cotolengo
Verificação mensal do
funcionamento do
Emissão de relatório final da avaliação
Pronto Atendimento
dos seguintes hospitais: HCV, HEG, HPP,
incluindo o número de
HSC, HSV CIC, HUC, HUEM, IMS, Instituto
atendimentos no mês
– HSC, Mater Dei e Pequeno Cotolengo.
Avaliar o por linha de cuidado,
Este relatório serve de subsídio para
funcionamento Maio a CH/ escala de profissionais,
8. pagamento dos recursos previstos na
Regular dos Pronto agosto CCAA fluxo de entrada dos
Resolução Municipal nº 05/2022.
Atendimentos pacientes, taxa de
O resultado das avaliações é apresentado
conversão
na reunião de contratualização na
(internamentos na porta
presença do Conselho Municipal de
de entrada) e conclusão
Saúde.
dos atendimentos de
urgência.
Verificada a
regularidade da
Visita técnica Orientada a Direção da AFECE para
prestação de serviço ao
realizada pela regularizar as pendencias para
SUS. Pendencia na
auditoria na AFECE continuidade dos trâmites de
aquisição de
para avaliação do CAC/ Habilitação.
9. Julho/agosto equipamentos e
atendimento dos CCAA A auditoria mantendo o monitoramento
recursos humanos para
critérios de deste serviço.
composição da equipe
Habilitação para os
mínima que atenda aos
Serviços de CER IV.
critérios da habilitação
para os Serviços.

P á g i n a | 46
Verificação da
regularidade
relacionada as
condições para a
referida habilitação. O
ambulatório possui
Visita técnica
condições para
realizada pela
atendimento,
auditoria no Serviço Prestador notificado para proceder as
entretanto não
de hemodiálise do Maio CAC/ adequações.
10. apresenta número
Hospital de Clínicas CCAA A auditoria mantendo o monitoramento
suficiente de
para verificação das deste serviço.
equipamentos de
condições de
hemodiálise e
habilitação 15.04.
dificuldade para
manutenção de equipe
mínima de profissionais
que atenda
exclusivamente o
ambulatório.
Auditoria realizada
para análise da
Assistência
Verificada a
Ambulatorial à
regularidade
Pessoa Portadora
relacionada a
de Doença Renal
capacidade instalada, a
Crônica, em
estrutura física, o
especial para
número de
verificar a ocupação
equipamentos de
da capacidade Encaminhamento do parecer da
hemodiálise e
instalada. auditoria para ciência ao prestador e ao
profissionais,
Prestadores: DaVita DAS para ciência da capacidade instalada
bem como análise dos
Serviços de Junho/julho CAC/ dos Serviços de Hemodiálise no SUS.
11. registros por
Nefrologia Curitiba /agosto CCAA A auditoria mantendo o monitoramento
amostragem de
Ltda, DaVita Vila deste serviço.
prontuários. A auditoria
Izabel, DaVita
observou conformidade
Cajuru e DaVita,
no atendimento e em
Hospital Santa Casa,
relação ao número de
Unirim, Instituto do
cadeiras de hemodiálise
Rim, Hospital
por paciente, algumas
Pequeno Príncipe,
clínicas apresentam-se
Centro de
no limite máximo de
Nefrologia Nações e
atendimento.
Serviço de
Nefrologia do
Hospital de Clínicas
Visita técnica
realizada na
Uroclínica pela Encaminhamento do relatório de
Verificado o
auditoria para monitoramento da auditoria para ciência
funcionamento do
monitoramento da ao prestador e ao Setor de Contratos
Maio CAC/ serviço e as condições
12. Assistência para fins de renovação.
CCAA que o habilitou. O
Ambulatorial A auditoria mantendo o monitoramento
serviço apresenta-se
Especializada ao deste serviço.
em conformidade.
SUS, em Serviço de
Litotripsia
Extracorpórea
Auditoria analítica e
Verificada a
operativa realizada
regularidade dos Emissão de informação quanto à
no ambulatório de
serviços. Apresentam- conformidade do serviço prestado.
serviço CAC/
13. Maio se em conformidade, de A auditoria mantendo o monitoramento
especializado em CCAA
acordo com a deste serviço.
Litotripsia
habilitação e contrato.
Extracorpórea para
verificação da
P á g i n a | 47
capacidade
instalada e
condições
adequadas para a
realização dos
procedimentos pelo
prestador, bem
como verificação de
presença de
equipamento em
funcionamento para
realização de
Litotripsia
Extracorpórea e a
regularidade do
fluxo de
funcionamento da
assistência prestada
aos pacientes.
Visita técnica
conjunta com a Realizada apresentação
CGU aos serviços do funcionamento dos
especializados em ambulatórios pelos
Litotripsia responsáveis técnicos
Extracorpórea nos dos serviços aos
estabelecimentos: auditores da SMS e
Julho CAC/ A auditoria emitiu relatório da visita
14. Hospital São CGU. A assistência
CCAA técnica.
Vicente Centro e prestada aos usuários
Uroclínica, para do SUS para a referida
verificar a especialidade,
assistência prestada apresentava-se em
aos pacientes SUS conformidade.
que necessitam
desta especialidade.
Auditoria realizada
no Hospital de
Olhos do Paraná
para verificar a
Verificado o fluxo
assistência prestada
assistencial e
à usuária, em
prontuário, encontra-se
relação a entrega A auditoria emitiu informação para
CAC/ em conformidade em
15. de colírios e Junho retorno à Ouvidoria Municipal, sem
CCAA relação a entrega de
continuidade de irregularidades.
colírios e continuidade
tratamento, em
de tratamento à
atendimento a
paciente
demanda
apresentada na
Ouvidoria Municipal
de Curitiba.
Visita técnica Verificada a assistência
realizada no Hospital prestada ao paciente,
Erasto Gaertner para fluxo de atendimento e
verificação de prontuário. Conforme
parecer da auditoria, a
paciente com
indicação para o
indicação para A auditoria emitiu relatório para
tratamento encontra-se
tratamento de CAC/ encaminhamento ao Hospital Erasto
16. Agosto coerente ao CID, porém
Braquiterapia CCAA Gaertner sendo notificada a direção do
o Hospital não atende a
Oftálmica, demanda serviço.
modalidade
apresentada através terapêutica. Consta em
de ofício da Direção prontuário que o
do Hospital Erasto paciente é proveniente
Gaertner de outro estado.
Orientado seguir a
P á g i n a | 48
Regulação Estadual.
Auditoria analítica e
Operativa realizada
Verificada a assistência
no Hospital de Olhos
prestada aos pacientes
do Paraná para
e prontuário. Realizadas
verificação do fluxo
orientações para
assistencial de Emissão de relatório sobre a auditoria
manutenção da
pacientes com CAC/ realizada, sem irregularidades, com
17. Julho conformidade dos
indicação de CCAA orientações sobre apresentação de
prontuários ao
tratamento documentos no Sistema e-Saúde.
prestador para
medicamentoso de
apresentação regular
retina, conforme
das cobranças dos
produção emitida
procedimentos.
pelo SAI/SUS.
O estabelecimento foi
Auditoria operativa
verificado quanto ao
demandada por
CNES, capacidade
reclamação
instalada, estrutura
direcionada no e- Emissão de relatório de auditoria e
18. Julho SAM/CCAA física, fluxos,
mail da SMS notificação ao prestador.
disponibilidade do
referente à Clínica
acesso e assistência
Corpo Ativo Vitória
prestada aos usuários
LTDA-ME
do atendimento.
verificado quanto à
assistência na Linha de
Cuidado Materno
Infantil. Verificado
Auditoria operativa
também quanto a
demandada por
regularidade do CNES,
reclamação
recursos humanos, Emissão de relatório de auditoria e
direcionada no e-
19. capacidade instalada, elaborado em conjunto com o prestador
mail da SMS Maio SAM/CCAA
estrutura física e um Plano de Ação para as adequações
referente ao Hospital
funcional, fluxos, identificadas na auditoria.
Universitário
registros das
Evangélico
informações do
Mackenzie
paciente, produção,
disponibilidade do
do atendimento.
verificado quanto a
escala de profissionais
de enfermagem na UTI
do hospital,
Auditoria operativa considerando o
demandada por relatório emitido pelo
Ministério Público no COREN/Pr. Verificado Emissão de relatório de auditoria e
Hospital do Idoso também quanto a encaminhamento à Superintendência de
20. Julho SAM/CCAA
Zilda Arns referente regularidade do CNES, Gestão em Saúde para resposta ao
ao Relatório de capacidade Ministério Público. Sem irregularidades.
fiscalização do instalada/escalas,
COREN/Pr estrutura física em todo
estabelecimento,
fluxos, disponibilidade
do acesso e assistência
do atendimento.

P á g i n a | 49
verificado quanto ao
CNES, recursos
humanos, capacidade
Auditoria e
instalada, estrutura
monitoramento da
física e funcional, Emissão de relatório de auditoria e
Rede de Atenção Maio e
21. SAM/CCAA fluxos, registros das mantendo o monitoramento deste
Oncológica: junho
informações do serviço.
Complexo Hospital
de Clínicas
disponibilidade do
do atendimento.
Auditoria para
monitoramento
quanto ao
cumprimento dos
Os estabelecimentos
contratos dos
foram verificados
prestadores que
quanto ao CNES,
compõem os
recursos humanos,
Serviços de Emissão do Relatório de Monitoramento
capacidade instalada,
Assistência e Avaliação de Desempenho do Serviço
22. Julho SAM/CCAA estrutura física e
Ambulatorial Contratado para subsidiar a renovação
funcional, fluxos,
Especializada ao SUS dos contratos dos prestadores.
registros das
Curitiba: Centro de
informações do
Medicina Nuclear do
paciente e produção
PR, Cintimagem,
aprovada no SUS.
CETAC, CERMEN
Rosa Saporski,
CERMEN Augusto
Stelfeld, Quanta
Auditoria para
Os estabelecimentos
monitoramento
foram verificados
quanto ao
quanto ao CNES,
cumprimento dos
recursos humanos,
contratos dos
prestadores que
estrutura física e
compõem os Emissão do Relatório de Monitoramento
funcional, fluxos,
Serviços de e Avaliação de Desempenho do Serviço
23. Junho SAM/CCAA registros das
Assistência Contratado para subsidiar a renovação
informações do
Ambulatorial dos contratos dos prestadores.
paciente, produção
Especializada ao SUS
aprovada no SUS,
Curitiba: Imax,
disponibilidade do
Clínica Sonar,
Instituto Roentgen,
Ecoclin, Clinimage,
do atendimento.
CDB, CDI Matriz
Auditoria para
monitoramento
Os estabelecimentos
quanto ao
foram verificados
cumprimento dos
quanto ao CNES,
contratos dos
recursos humanos,
prestadores que
compõem os
estrutura física e Emissão do Relatório de Monitoramento
Serviços de
Junho e funcional, fluxos, e Avaliação de Desempenho do Serviço
24. Assistência SAM/CCAA
julho registros das Contratado para subsidiar a renovação
Ambulatorial
informações do dos contratos dos prestadores.
Especializada ao SUS
Curitiba: LIGH,
disponibilidade do
Patologistas
Associados, Annalab,
LB, Diagnose,
do atendimento.
Citopar,
Neopathologia
P á g i n a | 50
Auditoria para
monitoramento Os estabelecimentos
quanto ao foram verificados
cumprimento dos quanto ao CNES,
contratos dos recursos humanos,
prestadores que capacidade instalada,
compõem a Rede de estrutura física e Emissão do Relatório de Monitoramento
Atenção à Saúde das funcional, fluxos, e Avaliação de Desempenho do Serviço
25. Julho SAM/CCAA
Pessoas com Doença registros das Contratado para subsidiar a renovação
Renal Crônica: Clínica informações do dos contratos dos prestadores.
Evangélico, Clínica paciente, produção,
Cajuru, Clínica CDR, disponibilidade do
Centro Nefro acesso e assistência
Nações, Instituto do prestada aos usuários
Rim, UNIRIM, Pró- do atendimento.
Renal
Os estabelecimentos
Auditoria para foram verificados
monitoramento quanto ao CNES,
quanto ao recursos humanos,
cumprimento dos capacidade instalada,
contratos dos estrutura física e Emissão do Relatório de Monitoramento
prestadores que funcional, fluxos, e Avaliação de Desempenho do Serviço
26. Junho SAM/CCAA
compõem os registros das Contratado para subsidiar a renovação
Serviços de informações do dos contratos dos prestadores.
Assistência paciente, produção,
Ambulatorial disponibilidade do
Especializada ao SUS acesso e assistência
Curitiba: Uroclínica prestada aos usuários
do atendimento.
Auditoria para
monitoramento
quanto ao
cumprimento dos
Os estabelecimentos
contratos dos
foram verificados
prestadores que
quanto ao CNES,
compõem a Rede de
recursos humanos,
Atenção da Pessoa
com Deficiência –
estrutura física e Emissão do Relatório de Monitoramento
Escolas Especiais: 29
funcional, fluxos, e Avaliação de Desempenho do Serviço
27. de Março, CEDAE, Agosto SAM/CCAA
registros das Contratado para subsidiar a renovação
Fênix, Forrest Gump,
informações do dos contratos dos prestadores.
Luan Muller, Nilza
Tartuce Sede, Nilza
disponibilidade do
Tartuce Subsede,
Primavera, Santa
Felicidade, UPAE
do atendimento.
Menino Jesus, Vivian
Marçal Centro,
Vivian Marçal
Mercês
Auditoria analítica
mensal no relatório
Cobranças irregulares e Exclusão pelo setor de fatura CCAA/SMS
“Produção com
duplicidades aferidas a dos registros irregulares e das
quantidade máxima Maio a CSCA/
28. partir do Cartão duplicidades de cobranças e notificação
excedente por agosto CCAA
Nacional de Saúde – dos prestadores SUS para a devida
paciente/
CNS correção.
competência”
emitido pelo SIA
Auditoria analítica Cobranças irregulares Exclusão pelo setor de fatura CCAA/SMS
mensal no relatório Maio a CSCA/ encontradas nos dos registros irregulares e das
29.
“Produção BPAi por agosto CCAA registros das duplicidades de cobranças e notificação
nome de usuário” quantidades de dos prestadores SUS para a devida
P á g i n a | 51
emitido pelo SIA procedimentos correção.

informados no BPA I
Adequação da FPO e SIA com a
programação físico e financeira de acordo
com o estabelecido nos contratos dos
prestadores Hospital Universitário
Evangélico Mackenzie – HUEM, Hospital
Necessidade de
Nossa Senhora das Graças e Mater dei,
adequação da
Hospital Santa Casa, Hospital
Adequação dos programação dos
Maio a CSCA/ Universitário Cajuru, Hospital da Cruz
30. contratos prestadores no sistema
agosto CCAA Vermelha, Hospital Pequeno Príncipe,
SUS/SIA/FPO FPO e SIA para atender
Hospital Erasto Gaertner – HEG, Hospital
as exigências firmadas
Municipal do Idoso Zilda Arns, Hospital
nos Contratos da SMS
São Vicente, Instituto Madalena Sofia,
LIGH (Laboratório de Imunogenética e
Histocompatibilidade), Hospital Menino
Deus, acompanhamento efetivo mensal
das faturas encaminhadas.
Verificação das
solicitações de Encaminhado para pagamento dos
pagamento de valores devidos apurados pela auditoria
Apurada a pertinência
diárias de leitos ao Hospital São Vicente CIC e Hospital
da cobrança e o valor
COVID-19 e CH/ Pequeno Príncipe (Protocolos nº. 01-
Maio a devido a ser pago ao
31. complemento de CSCA/ 152205/2023, 01-176437/2023, 01-
agosto Hospital São Vicente
valores para CCAA 134007/2023 e 01-103414/2023)
CIC e Hospital Pequeno
atendimento de referentes às Competências Março e
Príncipe
pacientes com abril.
patologias SAR e
SRAG
Auditoria operativa e
analítica realizada
nas dependências do
Hospital
Universitário Cajuru,
Hospital
Universitário
Evangélico
Mackenzie, Hospital As vagas existentes foram reportadas ao
São Vicente, Hospital Verificação in loco da Complexo Regulador para
CH/
32. Santa Casa, Hospital ocupação dos leitos SUS direcionamento dos casos inseridos na
CCAA
Cruz Vermelha, cadastrados no CNES CML com necessidade de internação
Hospital Erasto hospitalar.
Gaertner, Hospital
Pequeno Príncipe,
complexo Hospitalar
do Trabalhador e
Hospital de Clínicas,
para verificar a
ocupação dos leitos
destinados ao SUS
Verificação das
solicitações de Apurada a pertinência
pagamento da cobrança e o valor
administrativo de CSCA/ devido a ser pago ao Encaminhado para pagamento dos
Maio a
33. diárias de UTI II CCAA/ Hospital da Cruz valores devidos ao Hospital da Cruz
agosto
adulto em leitos que CH Vermelha 01- Vermelha apurados pela auditoria.
ultrapassaram a 190397/2023, 01-
capacidade instalada 120994/2023:
habilitada no SUS

P á g i n a | 52
Auditoria analítica e Encaminhamento para pagamento das

Verificação mensal dos
operativa realizada AIHs consideradas regulares e
motivos da crítica e da
nas AIH criticadas e manutenção dos bloqueios das AIHs
regularidade da
bloqueadas pelo Maio a CH/ CSCA/ irregulares até a correta adequação pelo
34. apresentação para
sistema SIH, de agosto CCAA prestador. Os hospitais que tiveram
faturamento nas
todos os Hospitais bloqueio neste período foram: CMCBN,
competências
que atendem o SUS CHC, CHT, HUEM, HSV, HIZA, HEG, HCV e
correspondentes
de Curitiba HUC.
Verificação dos casos
demandados pelos
Hospitais e
encaminhamento para
a avaliação da equipe
multidisciplinar da
Encaminhamento da Unidade de Cuidados
desospitalização de Continuados e Acompanhamento da fila de espera, bem
pacientes na Integrados Santa como dos acolhimentos dos casos
35. Maio a CH/
condição de Terezinha do Pequeno indicados para acolhimento na UCCI.
agosto CCAA
“internamento Cotolengo (UCCI) Resultado: neste quadrimestre foram
social” nos hospitais conforme o Contrato encaminhados 12 pacientes para a UCCI.
da REDE SUS. firmado com o
município de
Curitiba/SMS para o
acolhimento dos
pacientes com
necessidade de cuidado
integral e reabilitação.
Parametrização de indicadores de
mensuração de resultados, mantidos e
acompanhados em repositório no
formato Dashboard, nos sistemas
Implementação do Definição dos
informatizados da SMS e elaboração do
processo de indicadores de gestão
relatório a saber:
monitorização e estratégicos e
Maio a CH/ AIHs Globais - total físico e orçamentário
36. avaliação dos gerenciais e sua forma AIHs Globais - quantitativo maiores hospitais
agosto CCAA
serviços hospitalares de captura, métrica, Distribuição Percentual de AIHs POR HOSPITAL - H10
de saúde do SUS de avaliação, análise crítica AIHs MC - total físico e orçamentário
Curitiba e divulgação AIHs MC - quantitativo maiores hospitais
AIHs AC - total físico e orçamentário
AIHs AC - quantitativo maiores hospitais
Distribuição percentual de AIHs de MC e AC
A auditoria emitiu parecer de que será

autorizado a cobrança da OPME PRÓTESE
PENIANA MALEÁVEL (PAR DE CORPOS
CAVERNOSOS) (cód. 0702060020) na
Estudo técnico e
Estudo e parecer presença das 02 condições:
parecer de auditoria
realizado para 1.Impotência pós prostatectomia total ou
sobre a autorização
37. Agosto CCH/CCAA orientação da cobrança radical em oncologia;
do procedimento de
do procedimento no 2.Mediante a constatação da falha de
implante de prótese
SUS tratamento clínico, devidamente
peniana
registrada no laudo de solicitação de AIH
Com orientação para todos os
prestadores SUS.
Capacitação da
equipe de
faturamento do
Capacitação realizada
Estabelecimento
Maio a CSCA/CAC/C para a operação do
38. Tuiuti referente ao Capacitação concluída.
agosto CAA sistema e-Saúde, APAC
registro da produção
e BPA
no Sistema de
Informações
Ambulatoriais do SUS
P á g i n a | 53
Considerações:
No segundo quadrimestre de 2023, ocorreu a ampliação da faixa etária do atendimento virtual

de queixas leves e agudas, pela Central 3350-9000, passando a atender a população de 18 a 60 anos de
idade, que resultaram num total geral de 114.120 atendimentos, 78.207 atendimentos de
enfermagem, 48.475 classificações de risco e 35.913 consultas médicas.
Lançado o livro eletrônico “Saúde 4.1 – uma Curitiba mais humana e conectada na sua saúde”,
documento online produzido pela SMS que aborda conceitos e instrumentos do modelo de atenção à
saúde.
Reabertura da Unidade de Pronto Atendimento (UPA) Fazendinha/ Albert Sabin, apresentando a
integração com a Central Saúde Já. Após a classificação de risco realizada pela equipe da enfermagem,
os usuários avaliados com queixas leves (representados pelas cores azul e verde) tem a opção de
atendimento integrado com a Central Saúde Já Curitiba, que oferece a videoconsulta médica por meio
do aplicativo Saúde Já Curitiba, o usuário recebe um link para realizar a consulta diretamente pelo
celular ou através de uma das cinco cabines privativas com internet gratuita e disponibilidade de
smartphones com o acesso ao aplicativo Saúde Já Curitiba. Um profissional fica à disposição para
orientar os pacientes nas cabines e auxiliar conforme necessidade.
Realização de 4 eventos do “Saúde em Pauta”. Trata-se de um encontro virtual da Secretária
Municipal de Saúde com as equipes da rede como estratégia para melhoria da comunicação interna. O
encontro aborda assuntos técnicos e conta também com a participação de diretores e coordenadores
das áreas, de acordo com o assunto. Nestes encontros os servidores, além de terem acesso a temas
atualizados, podem se manifestar por meio do chat. Neste quadrimestre foram mais de 1.200
conexões. Neste quadrimestre foram tratados os temas: Vacinação, Semana da Enfermagem 2023.
Organização da agenda da UBS, A integração entre a atenção primária e a atenção especializada;
Dentre as ações ocorridas e mantidas no 2º quadrimestre podemos destacar:

▪ Instituição dos circuitos da saúde: uma UBS do Distrito Sanitário abre no sábado para
realização de atividades (coleta de exames laboratoriais, dados vitais, avaliação dos pés das
pessoas com diabetes, avaliação da saúde bucal, entre outras);
▪ Análise dos casos de amputações não traumáticas em pessoas com diabetes pelas equipes
de saúde da UBS e dos distritos sanitários, com o intuito de determinar a existência e a
natureza de fatores evitáveis relativos a esse desfecho, difundir conhecimentos e
experiências, e promover educação dos profissionais de saúde;
▪ Instituição da tutoria de análise do óbito infantil, materno e fetal junto aos distritos
sanitários, em conjunto com equipe do Centro de Epidemiologia, com uso de metodologia

P á g i n a | 54
de análise que aprofunda o conhecimento da causa dos óbitos e elaboração de plano de

ação para o enfrentamento à morbimortalidade materna, infantil e fetal;
▪ Realização da II Oficina de Prevenção da Morbimortalidade Materna, Infantil e Fetal com as
equipes distritais e profissionais de apoio estratégico (gineco-obstetras e pediatras);
▪ Reforço às ações de promoção, estímulo, apoio e assistência ao aleitamento materno, por
ocasião da Semana Mundial de Aleitamento Materno – realizado pela equipe da Rede Mãe
Curitibana Vale a Vida - com sensibilização das equipes de saúde e apresentação dos fluxos
de atendimento para o Aleitamento Materno;
▪ Participação de técnicos da SMS no Comitê de Elaboração do Diagnóstico Decenal do
Atendimento Socioeducativo em Meio Aberto- SIMASE (2014-2023);
▪ Desenvolvimento de atividades educativas no Evento Juventude de Curitiba em Ação,
ofertando serviços como Orientação sobre Saúde Sexual e Reprodutiva, Controle do
Tabagismo, Vacinação, para o público jovem, com a participação da equipe de prevenção e
promoção em saúde e adolescentes do Sistema Municipal de Atendimento Socioeducativo-
SIMASE;
▪ Participação em reuniões do Grupo Intersetorial de Trabalho da Política Nacional de
Atenção Integral à Saúde de Adolescentes em Conflito com a Lei (PNAISARI), composto por
técnicos da SMS Curitiba, Secretaria de Estado da Justiça Família e Trabalho e Secretaria de
Estado da Saúde, com vistas ao monitoramento do Plano de Ação 2023;
▪ Participação na elaboração e gravação de vídeoaulas do Curso de Capacitação do "Protocolo
Intersetorial do Sistema Municipal de Atendimento Socioeducativo (SIMASE) de Curitiba";
▪ Ampliação de mais um helicóptero para o atendimento de saúde de pacientes graves e
traumas;
▪ Admissão de 132 profissionais em diversas categorias, através do concurso público;
▪ Participação das equipes de saúde bucal e apresentação da Rede de Saúde Bucal no
Congresso Estadual de Saúde Bucal no Serviço Público promovido pelo CRO-PR;
▪ Reforma de 27 clínicas odontológicas, totalizando 81 clínicas reformadas;
▪ Reabertura do pronto-atendimento odontológico da UPA Fazendinha;
▪ Realização de atividades de integração funcional para profissionais ingressantes do concurso
público;
▪ Participação em 15 de julho, no Evento Viva Bem Curitiba, mobilizando mais de 300 pessoas
no Parque Barigui (com orientações sobre o programa do Tabagismo, oferecido
Auriculoterapia, aulas de Tai chi Chuan, etc);
▪ Atuação do Comitê de Ética em Pesquisa na SMS – Curitiba com análise de 185 projetos em
4 reuniões ordinárias e 02 extraordinárias.

P á g i n a | 55
▪ Mutirão de exames oftalmológicos - Dia de mobilização pelo Glaucoma, com exames

preventivos, atendendo cerca de 200 pacientes com risco para a doença;
▪ Participação do Programa Municipal de Tabagismo de Curitiba no seminário promovido pelo
INCA – MS, como destaque, na apresentação do relato de experiência sobre o "O uso das
PICS nos Grupos Virtuais de Cessação do Tabagismo em Curitiba – Pr";
▪ Participação do Programa Municipal de Tabagismo de Curitiba no 22º Seminário Nacional de
Pesquisa em Enfermagem – SENPE, como destaque, com apresentação em Poster
Eletrônico: A ENFERMAGEM NA SAÚDE 4.1 NO PROGRAMA MUNICIPAL DE CONTROLE E
CESSAÇÃO DO TABAGISMO EM CURITIBA;
▪ Participação do programa municipal do tabagismo no XVI Seminário de Alianças Estratégicas
para Promoção de Saúde - ACT, em Brasília / DF com apresentação do relato de experiência
"O Tabagismo 4.1 no Município de Curitiba – Pr ";
▪ Participação na mesa de abertura e apresentação de relatos de experiência do Sistema de
Prevenção de Curitiba, nos painéis da Semana Nacional de Políticas sobre drogas, durante o
Evento Seminário Nacional de Pesquisa em Prevenção, ocorrido em Brasília- DF;
▪ Participação no 22º SENPE - Seminário Nacional de Pesquisa em Enfermagem; 3º SINPE-
Seminário Internacional em Enfermagem com apresentação da experiência "Transformação
Digital e Sistematização da Assistência de Enfermagem: caminhos trilhados em Curitiba”;
▪ Participação no Seminário Internacional sobre Paternidade e Cuidado, com foco na
promoção de uma política pública e integral da saúde do homem, em Recife – PE;
▪ Participação no Grupo de Trabalho "Mães na Rua", para a definição de estratégias e ações
voltadas às gestantes em situação de rua;
▪ Participação no Comitê Intersetorial de Monitoramento da Política Nacional dos Direitos da
População em situação de rua - CIAMP Rua;
▪ Atuação das equipes do Consultório na Rua nos Comitês intersetoriais de discussão de
casos, em parceria com a Fundação de Ação Social, Centros de Atenção Psicossocial e
Hospital Única Bom Retiro;
▪ Atuação das equipes do Consultório na Rua em eventos comemorativos alusivos ao Dia
Nacional da Luta pelos Direitos da População em Situação de Rua, com a oferta de ações
diversas no trailer do Programa, em Praças de Curitiba;
▪ Elaboração e implantação do protocolo de Atendimento ao Trauma Leve nas Unidades de
Pronto Atendimento (UPAS), ampliando o acesso e otimizando o encaminhamento dos
casos moderados e graves para as portas hospitalares;
▪ Ampliação do atendimento aéreo-médico, ampliando acesso e melhorando tempo resposta
nos protocolos com tempo porta balão (AVC, IAM com supra);

P á g i n a | 56
▪ Realização da Palestra Queimaduras no dia 12/05/2022, com carga horária de 2h. Público
alvo: alunos curso Técnicos Enfermagem e Enfermeiros - 70 participantes;
▪ Realização do Curso Transporte e Resgate Aeromédico no dia 24/05/2022, com carga
horária de 2h. Público Alvo: Médicos, Enfermeiros, Técnicos e Socorristas - 100
participantes;
▪ Realização do 1° Encontro de Enfermagem do Departamento de Urgência e Emergência -
DUE, no dia 25/05/2023 Público Alvo: Enfermeiros e Técnicos de Enfermagem - 150
participantes;
▪ Realização do 1° Desafio de Atendimento ao Trauma e Clínico no dia 26/05/2023. Público
Alvo: Enfermeiros e Técnicos de Enfermagem - 150 participantes;
▪ Ações descentralizadas alusivas ao Dia da Luta Antimanicomial;
▪ Participação no Evento em Brasília – Dia da Luta Antimanicomial - Desinstitucionalização,
Direitos Humanos e o Cuidado em Liberdade;
▪ Visita da Comitiva de gestores da Colômbia, vinculados à Escola de Saúde Pública da
Universidad del Valle, da cidade de Cali, com objetivo de conhecer o SUS Curitibano;
▪ Visita dos representantes do Universidade UT Health, de San Antonio, Texas, Estados
Unidos. A comitiva liderada pela professora Ph.D. Maria Danet Lapiz Bluhm, diretora de
programas internacionais da Escola de Enfermagem do Centro de Saúde da Universidade do
Texas. Dentre os temas abordados foram sobre a atenção primária, os desafios da atenção
especializada, a média e alta complexidade, urgência e emergência e a incorporação de
novas tecnologias à saúde;
▪ Visita do Secretário Dr. Helvecio Magalhães, da Secretaria Nacional de Atenção
Especializada do Ministério da Saúde, na oportunidade forma apresentadas algumas das
ações desenvolvidas na Central Saúde Já e também a Telerregulação de consultas
especializadas;
▪ Visita técnica da delegação da Secretaria Estadual de Saúde de Mato Grosso, liderada pelo
Diretor de Assistência Diógenes para conhecer a Central Saúde Já e as estratégias de Saúde
Digital de Curitiba, a nossa Saúde 4.1.
Capacitações:
▪ Formação e treinamento das equipes distritais multiprofissionais de avaliação e manejo do
pé das pessoas com diabetes;
▪ Curso de Vigilância em Saúde da Criança para os responsáveis pelo monitoramento das
crianças das Unidades Básicas de Saúde e Distritos Sanitários;

P á g i n a | 57
▪ Rede de Proteção à Criança e ao Adolescente em Situação de Risco para a Violência, de

forma online, para médicos e enfermeiros, em conjunto com equipe do Centro de
Epidemiologia e Rede Mãe Curitibana Vale a Vida;
▪ Para os profissionais das equipes de saúde bucal, via remota, todas as últimas quartas-feiras
de cada mês, abordando os temas: doenças infectocontagiosas, próteses removíveis,
especialidades odontológicas e endodontia em dentes decíduos com medicamentos;
▪ Para os enfermeiros da Central Saúde Já - roteiro de condução de grupos virtuais do
tabagismo;
▪ Intensiva do Tabagismo para Equipe Enfermeiros - Central Saúde Já;
▪ Para profissionais das UBS e Escolas Municipais de Curitiba que atuam no Programa ELOS-
Construindo Coletivos, programa de prevenção a comportamentos de risco relacionados a
saúde infanto-juvenil tais como: o uso de álcool, tabaco e outras drogas, gravidez não
desejada, infecções sexualmente transmissíveis, questões relacionadas a saúde mental de
crianças, famílias e profissionais;
▪ Para os profissionais das Organizações da Sociedade Civil (OSCs), que atuarão no Programa
Famílias Fortes, programa de prevenção a comportamentos de risco relacionados a saúde
infanto-juvenil tais como: o uso de álcool, tabaco e outras drogas, gravidez não desejada,
infecções sexualmente transmissíveis, questões relacionadas a saúde mental e a saúde do
adolescente;
▪ Para os participantes do Programa Jovem Aprendiz da Fundação de Ação Social (FAS) com o
propósito de desenvolvimento de competências individuais, com temáticas relacionadas a
prevenção ao uso de álcool, tabaco e outras drogas, saúde sexual e reprodutiva, infecções
sexualmente transmissíveis, saúde mental, alimentação saudável e atividades físicas;
▪ Para os Adolescentes dos Centros de Sócio Educação, com o propósito de desenvolvimento
de competências individuai, com as temáticas relacionadas a prevenção ao uso de álcool,
tabaco e outras drogas, saúde sexual e reprodutiva, infecções sexualmente transmissíveis e
saúde mental;
▪ Para enfermeiros da APS e coordenações distritais, em Ostomias;
▪ Continuidade da Tutoria da Sífilis em todos os Distritos Sanitários;
▪ Para as equipes das Unidades Básicas de Saúde sobre os testes rápidos de HIV e sífilis,
teórica e prática;
▪ Para as equipes das Unidades Básicas de Saúde sobre acompanhamento do pré-natal,
teórica e prática;

P á g i n a | 58
▪ “Consolidação das ações para promoção do aleitamento materno” - Agosto Dourado: curso
para a rede de profissionais da saúde na modalidade EAD com o objetivo de sensibilizar as
equipes de saúde sobre a importância do estímulo ao aleitamento materno;
▪ Para as equipes da APS no tema – “Acolhimento à Diversidade das pessoas LGBTQI+ na
APS”;
▪ Para as equipes da APS no tema – “Fluxos Assistenciais para diagnostico, tratamento e
prevenção da Esporiotricose na APS”;
▪ Para as equipes da APS no tema – “Rede de Proteção”;
▪ Para as equipes da APS no tema – “Fluxos Assistenciais para diagnostico, tratamento e
prevenção do HIV”;
▪ Para Médicos e Enfermeiros do CRU (192) em Triagem Telefônica e Aconselhamento (TTA) -
pela equipe da SMS e DUE em parceria com o Grupo Brasileiro de Classificação de Risco;
▪ Para CAPS e Unidade de Estabilização Psiquiátrica Curso Dependência Química da Prevenção
ao Tratamento;
▪ Curso Introdutório Saúde Mental no SUS para profissionais CAPS e Unidade de Estabilização
Psiquiátrica - UEP;
▪ Para Conselho Tutelar - Fluxos em Saúde mental;
▪ Curso Introdutório Saúde Mental no SUS para profissionais dos CAPS e UEP;
▪ Para servidores novos da Saúde Mental – Rede de Atenção psicossocial e Fluxos dos
serviços;
▪ Para profissionais Ambulatório Encantar – Programa de Treinamento de familiares e
cuidadores de crianças com atraso no desenvolvimento e autismo;
▪ Para profissionais APS, UPA, CAPS, UEP – Exame do Estado Mental;
▪ Para profissionais da APS e dos Distritos Sanitários Pinheirinho, Tatuquara, Santa Felicidade
e CIC – Programa de Treinamento de familiares e cuidadores de crianças com atraso no
desenvolvimento e autismo;
▪ Módulo Prático de Capacitação para profissionais APS, UPA, CAPS, UEP – Exame do Estado
Mental;
Premiações e publicações:
▪ Premiação promovida pelo COREN PR, concedido na Semana de Enfermagem 2023 com o
tema "A Enfermagem na Saúde 4.1 no Programa Municipal de Controle e Cessação do
Tabagismo em Curitiba";
▪ O Programa de Residência Médica em Psiquiatria da SMS teve quatro trabalhos aprovados e
dois vencedores no Prêmio Jovem Pesquisador, promovido pelo congresso de neurociências

P á g i n a | 59
Brain, Behavior and Emotions (na tradução: cérebro, comportamento e emoções), que está
sendo realizado em Florianópolis, Santa Catarina. Os quatro projetos também serão
publicados no periódico científico Dementia & Neuropsychologia (Demência e
Neuropsicologia), da Academia Brasileira de Neurologia.
▪ Livro “Relatos da Tuberculose” são histórias relatadas pelos protagonistas do cuidado no
controle da Tuberculose - compilado pela equipe do Distrito de Santa Felicidade. Os
relatos são a expressão do carinho com que os Servidores se dedicam no dia-a-dia.

Secretaria Municipal da Saúde de Curitiba
APRESENTAÇÃO DOS CONTRATOS

ASSISTENCIAIS FIRMADOS COM O
MUNICÍPIO DE CURITIBA/SMS
Assessoria de Gestão de Contratos

Outubro/2023
CONTRATOS PARA APRESENTAÇÃO
• Contrato nº 711 TA 9 – Hospital da Cruz Vermelha

• Contrato nº 781 TA 1 – Laboratório LIGH UFPR
• Contrato nº 628 TA 17 – Fundação Estatal de Atenção
à Saúde – FEAS
• Contrato nº 876 TA 3 – Hospital São Vicente
• Contrato nº 793 TA 5 – HNSG – Mater Dei
• Contrato nº 934 TA 1 – Hospital Menino Deus
HOSPITAL CRUZ VERMELHA
CONTRATO 711/FMS
• Termo Aditivo nº 09
Vigência: 25/07/23 à 25/11/23
• Objeto: Manutenção da prestação de serviços

a nível ambulatorial e hospitalar de média e
alta complexidade
CONTRATO 711/FMS
TA 09
• Alteração deste Termo Aditivo:

• Repasse do recurso oriundo da Portaria 590 de
05 de maio de 2023 – Emenda Parlamentar
• Valor R$ 400.000,00 em parcela única
CONTRATO 711/FMS
TA 09
ORÇAMENTO DESTE CONTRATO
CONTRATO 711
TA 09
VALOR
MENSAL
ATÉ
R$ 1.758.881,44
LABORATÓRIO LIGH UFPR
CONTRATO 781/FMS
Vigência: 22/07/23 à 21/07/25
• Objeto:
Manutenção da prestação de serviços de alta
complexidade ambulatorial, por meio da realização de exames
de Imunogenética e Histocompatibilidade para Doadores e
Receptores de Órgãos, Tecidos e Células Tronco
Hematopoiéticas no período pré transplante
CONTRATO 781/FMS
TA1
• Alterações deste Termo Aditivo:

• Prorrogação de vigência com readequação da programação
física e financeira em conformidade com a Portaria nº 684/2021
e com base na análise da série histórica desta prestação de
serviço.
CONTRATO 781/FMS
TA1

CONTRATO 781
TA 01
VALOR
MENSAL
ATÉ
R$ 306.930,00*
* Recurso 100% FAEC – repasse integral do Governo Federal

Fundo de Ações Estratégicas e Compensação (FAEC), cuja finalidade é
financiar procedimentos e políticas consideradas estratégicas, bem
como novos procedimentos incorporados à Tabela do SUS.
FUNDAÇÃO ESTATAL DE
ATENÇÃO À SAÚDE - FEAS
CONTRATO 628/FMS
• Termo Aditivo nº17

Vigência: 14/07/23 à 22/02/24
• Objeto:
Contrato de gestão para a operacionalização da gestão e execução
das atividades e serviços de saúde, em conformidade com os Anexos
Técnicos, as normas estabelecidas na Lei Federal nº 8.666/93, a Lei
Federal 13.709/2018 e os Decretos Municipais 610/2019 e 326/2021.
FUNDAÇÃO ESTATAL DE
ATENÇÃO À SAÚDE - FEAS
CONTRATO 628/FMS
TA 17
• Alterações deste Termo Aditivo:
Ampliação das ações e serviços:
I. Disponibilização de 14 Enfermeiros e 61 Técnicos de Enfermagem
em Saúde Pública para atuação na Atenção Primária à Saúde;
II. Disponibilização de 04 médicos para atuação na Central Saúde Já
Curitiba;
III. Administração gerencial da UPA Fazendinha, contemplando o quadro
de Recursos Humanos e recursos necessários para a execução integral
dos serviços;
IV. Ampliação de 10 leitos no Hospital Municipal do Idoso Zilda Arns e
2.000 horas médicas pelo período de 90 dias.
FUNDAÇÃO ESTATAL DE ATENÇÃO À SAÚDE -
FEAS
CONTRATO 628/FMS
TA 17
Acréscimo de serviços CONTRATO 628

TA 17
• Contratação de médicos, enfermeiros e TESP VALOR
para atuação na APS, Central Saúde Já MENSAL
Curitiba e HIZA
R$ 40.973.730,14
• Administração da UPA Fazendinha (até 30/09/23)
• 10 Leitos no HIZA e 2 mil horas médicas R$ 40.487.930,14

(por 90 dias) (01/10/23 a 22/02/24)
HOSPITAL SÃO VICENTE
CONTRATO 876/FMS
Vigência: 01/09/22 à 31/08/23
• Objeto: Manutenção da prestação de serviços a

nível ambulatorial e hospitalar de média e alta
complexidade
CONTRATO 876/FMS
TA 03
• Repasse do recurso oriundo da Portaria 648 de

25 de maio de 2023 – Emenda Parlamentar
• Valor R$ 1.000.000,00 em parcela única
CONTRATO 876/FMS
TA 03
CONTRATO 711
TA 09
VALOR
MENSAL
ATÉ
R$ 4.417.720,29
Hospital Nossa Senhora das
Graças – Maternidade Mater Dei
CONTRATO 793/FMS
Vigência: 11/08/2023 a 10/08/2024

a nível ambulatorial e hospitalar de média e
alta complexidade
HNSG – Maternidade Mater Dei
CONTRATO 793/FMS
TA 05

• Prorrogação de Vigência;
• PRT GM/MS n° 632/2023 no valor de R$
900.000,00 em parcela única;
• Exclusão da programação de cirurgias eletivas
no HNSG;
• Adequação da programação dos exames
diagnósticos por ultrassonografia no HNSG.
HNSG – Maternidade Mater Dei
CONTRATO 793/FMS
TA 05
CONTRATO 793
TA 05
VALOR
MENSAL
ATÉ
R$ 2.000.875,74
HOSPITAL MENINO DEUS
CONTRATO 934/FMS
Vigência: 17/08/2023 a 18/06/2024

a nível ambulatorial e hospitalar de média
complexidade.
Hospital Menino Deus
CONTRATO 934/FMS
TA 01

• Inclusão da PRT MS/GM n° 590/2023 no valor
de R$ 715.048,00 em parcela única.
Hospital Menino Deus
CONTRATO 934/FMS
TA 01
CONTRATO 934
TA 01
VALOR
MENSAL
ATÉ
R$ 300.097,90
FLAVIA VERNIZI ADACHI
Assessoria de Gestão de Contratos
fadachi@sms.curitiba.pr.gov.br

Memória Comissão de Orçamento e Finanças 05.10.2023

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Memória Comissão de Orçamento e Finanças 05.10.2023

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Memória da Reunião Ordinária da Comissão de Orçamento e Finanças

Data: 05/10/2023 Início: 09h

Coordenador da Comissão: Adilson Alves Tremura

Relação de presentes: lista disponível na Secretaria Executiva do CMS para

Justificativas de Ausência: lista disponível na Secretaria Executiva do CMS.

Conselheiro Juliano Schmidt Gevaerd - SMS – Secretaria Municipal de Saúde

1- Aprovação das memórias das reuniões referentes ao mês de agosto/2023

Conselheiro Juliano Schmidt Gevaerd: não havendo solicitações de correção e/ou

10 - Proposta da Demonstração de Custos rede SUS Curitiba

Edgar Lopes Junior - SMS - Secretaria Municipal de Saúde de Curitiba –

Conselheiro Juliano Schmidt Gevaerd: perguntou se alguém gostaria de se

Denilson Blank - FEAS - Fundação Estatal de Atenção à Saúde – Segmento

Conselheiro Juliano Schmidt Gevaerd: perguntou se alguém gostaria de se

3 - Parecer do Controle Interno da FEAS – 2º quadrimestre 2023

Kamila Tolari Faneco - FEAS - Fundação Estatal de Atenção à Saúde -

Conselheiro Juliano Schmidt Gevaerd: perguntou se alguém gostaria de se

4 - Prestação de Contas Hospital do idoso Zilda Arns – 2º quadrimestre 2023 -

5 - Prestação de Contas - Hospital do Bairro Novo – UPA Tatuquara – SAMU –

Denilson Blank – FEAS: apresentou os dados referentes aos itens 4 e 5 da pauta.

Conselheiro Juliano Schmidt Gevaerd: perguntou se alguém gostaria de se

Márcio Camargo – Núcleo Financeiro da Saúde de Curitiba - SMS - Secretaria

Conselheiro Juliano Schmidt Gevaerd: perguntou se alguém gostaria de se

7 - RREO/SMS – 4º bimestre 2023

Márcio Camargo: realizou apresentação do relatório resumido da execução

Conselheiro Juliano Schmidt Gevaerd: perguntou se alguém gostaria de se

8 - Aprovação do RDQA – Relatório Quadrimestral – 2º Quadrimestre 2023

Conselheiro Juliano Schmidt Gevaerd: ressaltou que todos (as) membros

Flavia Vernizi Adachi - Assessoria de Gestão de Contratos - SMS - Secretaria

Conselheiro Juliano Schmidt Gevaerd: perguntou se alguém gostaria de se

Próxima reunião Agendada

DEMONSTRAÇÃO DOS CUSTOS NO

SECRETRIA MUNICIPAL DE SAÚDE

Empenhado Cancelado Liquidado Consignado Realizado Devolução Pago Real

893.375.996,9 16.174.592, 78.533.092,5

Capital 8.967.161,15 0,00 2.988.917,82 0,00 2.983.057,82 0,00 2.983.057,82

902.343.158,0 16.174.592, 813.829.879,7 78.533.092,5

Execução 1º Execução 2º Execução 3

obs. O valor da contratualizações no período 357.104.895,77 51,25%

Total da desp.Custeio Empenhada 1º Quad. 877.201.404,85

* Aumento de 2,17% aditivo 17 proporcional 16 dias

Recebimentos: Maio Junho Julho Agosto Total

Pagamentos: Maio Junho Julho Agosto Total

SALDO FINAL R$ 26.951.835,72 R$ 27.895.020,02 R$ 21.991.012,54 R$ 15.634.752,99 R$ 15.634.752,99

*** Valor de agosto não Fechado até a data

Pagamentos Acordo Coletivo Trabalhista Simepar (julho)

TOTAL RH 32.536.989,62 32.933.586,52 34.951.086,44 37.358.542,80 37.980.628,54 38.168.793,34 37.273.933,53 39.218.077,46

CECADEH - - - 1.080,00 1.080,00 0,41

PAGAMENTOS Maio Junho Julho Agosto Total % S/TOTAL

INSUMOS 249,47 3.310,18 1.650,46 4.200,70 9.410,81 10,28

Contrato de Gestão - SMS R$ 129.225.156,13 R$ 159.280.481,34 23,26

ORIGEM 2022 2023 Variação

De: Controle Interno Feas.

Ref.: Relatório Controle Interno - 2º Quadrimestre/2023.

1.3) Dispensas por critério de valor:

1.4) Dispensas por emergencialidade:

1.5) Dispensa de licitação baseada no art. 75, IX da Lei 14133/2021:

2.2) Aditivos Contratuais:

2.3) Publicações Contratuais:

4.2) Controle Admitidos:

4.4) Controle Horas Extras:

E, abaixo segue um breve resumo das justificativas apresentadas pelas Gerencias

5.1) Controle de Ações Judiciais diversas:

5.2) Ação Simepar – retroativo ACT 2022/2023:

4 Houve, ainda, o pagamento de R$1.673.866,63, referente ao IRRF e, R$503.089,71 referente ao FGTS.