República de Moçambique

Ministério de Ciências de Tecnologia, Ensino Superior e Técnico Profissional

Direcção Nacional do Ensino Técnico Vocacional
INSTITUTO COMERCIAL MÁRTIRES DE WIRIYAMO – TETE

Projecto referente ao Certificado Vocacional nível 4 (CV4)

Tema: abertura de uma Mercearia, Tete-Cidade no Bairro Samora Machel na Unidade

Canongola

Especialidade: Contabilidade

Formando: Marcos Ruaz Colarinho

Orientadora˸ Josefina Konzamoyo

Tete, 2021
Agradecimento.

Primeiramente quero agradecer a Deus pelo do da vida, Protecção dia pôs dia, e pelos
irmãos em Cristo que oraram por mim e a favor dos meus estudos.

Agradeço a minha família por tudo que tem feito por mim de forma a me ajudar através
do recurso financeiro e moral ao longo dos meus estudos. Também aproveitar para
agradecer a todos formadores do instituto pelo bom ensino que transmitem a todos os
estudantes, pelo auxílio, e conselhos através das aulas de sapiência para que os
estudantes reflictam ainda mais sobre o futuro que cada um espera da sua vida
profissional e social. E em particular agradeço ao Orientadora, a formadora Josefina
Konzamoyo.

Ai vai o meu agradecimento a todos vocês, por serem bons companheiros e ainda pela
simpatia que demonstram para mim e por serem cooperadores para que este trabalho
chegue até ao fim.

I
Resumo.

O Projecto abaixo é elaborado pelo senhor Marcos Colarinho, que é como uma resposta
e cooperação pelo pedido e exigência do Currículo a que frequento, aplicando parte do
conhecimento adquirido durante o processo curricular do curso em vigor, que é a
Contabilidade, importa então citar alguns pontos que vão ser abordados no interior deste
projecto cujo tema é Abertura de Mercearia para a Comercialização de Diversos
Produtos em Tete-Cidade no Bairro Samora Machel na Unidade Canongola

Pontos chaves:

 Introdução;
 Finalidade do projecto;
 Objectivos do projecto;
 Justificativa;
 Módulos abrangidos;
 Descrição do projecto;
 Pontos fortes e fracos do projecto;
 Oportunidades e ameaças do projecto;
 Grupo alvo;
 Resultados esperados;
 Plano das actividades;
 Orçamento e análise da viabilidade do projecto;
 Sustentabilidade do projecto;
 Conclusão.

II
Lista de Siglas.

 R.A- Resultado de Aprendizagem

 C.V- Certificado Vocacional
 MT- Meticais
 E- Empréstimo
 UC- Unidade de Competência

III
Listas de Tabelas.

Tabela 1: Cronograma das actividades;

Tabela 2: investimento;
Tabela 3: Produtos alimentícios;
Tabela 4: Produtos de higiene;
Tabela 5: Tabela salarial;
Tabela 6: Custos Operacionais;
Tabela 7: Receita mensal;
Tabela 8: Receita Anual;
Tabela 9: Demonstração do lucro anual.

IV
Índice

Agradecimento................................................................................................................... I
Resumo. ............................................................................................................................ II
Lista de Siglas. ................................................................................................................ III
Listas de Tabelas. ........................................................................................................... IV
Introdução. ........................................................................................................................ 5
Finalidade. ........................................................................................................................ 6
Objectivos. ........................................................................................................................ 6
Justificativas. .................................................................................................................... 6
Módulos Abrangidos pelo Projecto. ................................................................................. 7
Módulos de habilidades Genéricos: .............................................................................. 7
Módulos de habilidades Vocacionais............................................................................ 7
Descrição do Projecto. ...................................................................................................... 8
Missão ........................................................................................................................... 8
Visão ............................................................................................................................. 8
Valores .......................................................................................................................... 8
Pontos Fortes e Fracos do Projecto................................................................................... 8
Pontos fortes: .................................................................................................................... 8
Pontos fracos: ................................................................................................................... 8
Oportunidades e Ameaças ................................................................................................ 9
Oportunidades ................................................................................................................... 9
Ameaças............................................................................................................................ 9
Grupo Alvo. ...................................................................................................................... 9
Estratégia do Negocio. .................................................................................................. 9
Clientes ......................................................................................................................... 9
Viabilidade do projecto. ................................................................................................. 12
Conclusão. ...................................................................................................................... 14
Introdução.

O presente projecto tem como responsável o senhor Marcos Colarinho, técnico

qualificado em CV4 na área de contabilidade. Elaboro este projecto em resposta do
trabalho dado no fim do ano curricular 2020 CV4 que tem como tema Abertura de
uma Mercearia para a Comercialização de Diversos Produtos na Cidade de Tete, no
Bairro Samora Machel na Unidade Canongola.

Ao desenvolver este projecto serão abordados vários pontos chaves, que por sua vez
importa citar alguns, tais como a finalidade do projecto onde vão ser abordadas todas as
finalidades da elaboração deste projecto, objectivos do projecto vou citar todos os
objectivos específicos e gerais da elaboração do projecto, pontos fortes e fracos do
projecto neste ponto ilustra-se os pontos fortes fracos do projecto, também mostrar ou
indicar o publico que será beneficiário deste projecto, o orçamento onde vou ilustrar
todas despesas em contrapartida das receitas e por final ilustrar a sustentabilidade do
projecto.

E para que este projecto seja elaborado foi necessário utilizar vários métodos para a
colecta de informações como o estudo do mercado a pesquisa etc.

5
Finalidade.

O presente projecto tem a finalidade de contribuir com a comercialização de diversos

produtos para a melhoria do Bairro Samora Machel na Unidade Canongola e também
contribuir na satisfação das necessidades da sociedade no seu todo.

Objectivos.

Geral:

 Fornecer os produtos diversos de forma a facilitar as empresas ao redor e para a

população da Unidade Canongola no seu dia-a-dia.

Específicos:

 Garantir a auto-sustentabilidade;
 Crescer financeiramente;
 Expandir o negócio.

Justificativas.

O projecto de abertura de Mercearia para a comercialização de diversos produtos visa:

 Contribuir com os diversos produtos a população de Tete;

 Procurar um número elevado de clientes potências;
 Ajustar os preços de modo a alcançar um nível elevado e satisfatório para ambas
as partes.

6
Módulos Abrangidos pelo Projecto.

Os módulos que estão abrangidos no projecto, ou por outra, que fazem parte desse
presente projecto são os que estão indicados abaixo.

Módulos de habilidades Genéricos:

 UC HG0331171-Resolver problemas económicos simples da vida pessoal e da

comunidade
 RA1: Resolver problemas que envolvem custos, receitas e lucros.
 MO HG033002Resolver problemas e situações do dia-a-dia, utilizando números
racionais.
 RA1: Efectuar cálculos com números racionais.

Módulos de habilidades Vocacionais

 UC ADG013001191-Identificar e classificar as organizações e as suas funções

internas
 RA1: Compreender conceitos básicos de organização e gestão
 Operar com software de logística (vendas, compras, encomendas, inventário e
tesouraria)
 RA3: Operar com aplicações informáticas nos processos de Compras
 MOADG01302191- Descrever o funcionamento da economia no plano interno e
internacional
 RA2: Compreender o funcionamento do mercado de um determinado bem e o
conceito de produtividade;
 RA3: Compreender o conceito de fluxo circular da actividade económica
 MOADG025003191- Realizar a análise de projecto de investimento
 RA3: Aplicar conceitos e métodos de análise de projectos de investimentos

7
Descrição do Projecto.

O projecto tem como responsável o Sr. Marcos Ruaz Colarinho, Técnico qualificado em
CV4 na área de contabilidade, o que proporciona uma das grandes vantagens para o
sucesso do negócio.

Morada/Cidade: Tete
Bairro: Matundo
Função/Curso: Contabilidade
Nome do Negocio: Abertura de Mercearia para a comercialização
De diversos produtos
Local de Instalação: Cidade de Tete
Nome da Empresa: Mercearia Collar
Capital Inicial: 4.000.000,00
Duração do projecto: 3 anos
Missão

Vender produtos de alta qualidade, acompanhando as exigências do mercado.

Visão

Ser uma das melhores empresas do ramo na província.

Valores

Boa relação, ou seja, tratar a todos clientes com respeito, eficiência, honestidade, e
eficácia.

Pontos Fortes e Fracos do Projecto

Pontos fortes:
 Instalações próximas da população;
 Existência de muitos consumidores;

Pontos fracos:
 Incapacidade de vender em largas escala para atender todo o mercado
consumidor;
 Falta de Fornecedor fixo ou único dos diversos produtos.

8
Oportunidades e Ameaças

Oportunidades
 Maior procura dos produtos pelos habitantes;
 Divulgação dos produtos com os melhores preços.

Ameaças
 Constante inflação dos preços de aquisição dos produtos;
 Existência de concorrência forte no mercado.

Grupo Alvo.

O projecto referido visa abrangir todos os habitantes da cidade de Tete em especial irá
abrangir os moradores da unidade Canongola.

Estratégia do Negocio.

Clientes

Os produtos serão comercializados no bairro Samora Machel, na Unidade Canongola e

teremos como clientes toda a população da cidade de Tete e os habitantes da unidade
Canongola como população alvo.

Fornecedores

A empresa pretende ter vários fornecedores disponíveis a qualquer momento para

disponibilizar todos produtos necessários para a comercialização. Sendo assim serão
necessários fornecedores para produtos:

 Produtos alimentícios;
 Produtos de higiene.

9
 Projecção do Projecto

Tabela 1: Cronograma das actividades

ACTIVIDADES Data Mês Ano

Identificação e legalização do espaço (terreno) 20 Dezembro 2021
Construção da Infra-estrutura (Edifício comercial) 05 Janeiro 2022
Aquisição e arrumação dos Equipamentos e produtos 15 Março 2022
Recrutamento do Pessoal para diversas áreas 01 Abril 2022
Início da execução de actividades 20 Abril 2022
Tabela 2: Investimento

Descrição Quantidade P. Unitário P. Total

Estabelecimento Comercial 1 170.000,00 170.000,00
Computadores 3 15.000,00 45.000,00
Carrinhas de cesto 10 2.000,00 20.000,00
Prateleiras para colocar produtos 12 5.000,00 60.000,00
Cadeiras para escritorio 3 5.000,00 15.000,00
Ar-conmdicionado 3 25.000,00 75.000,00
Total - - 385.000,00

Tabela 3: Produtos alimentícios

Preço de Compra Preço de Venda

Descrição Qtd P.u P.Total P.U P.Total
Arroz Mariana 25kg 30 950,00 28.500,00 1.200,00 36.000,00
Arroz tio António 10kg 30 380,00 11.400,00 650,00 19.500,00
Caldo San-San (Embalagem) 20 1.000,00 20.000,00 1.300,00 26.000,00
Caldo Benny (Embalagem) 15 800,00 12.000,00 1.050,00 15.750,00
Oleo Maiaia 5 Litros 20 370,00 7.400,00 500,00 10.000,00
Óleo Dona 5 Litros 15 390,00 5.850,00 550,00 8.250,00
Raja (Embalagem) 40 750,00 6.000,00 900,00 36.000,00
Açúcar (Bando) 10 1.000,00 10.00.00 1.250,00 12.500,00
Top Score (farinha) 25kg 18 400,00 7.200,00 600,00 10.800,00
Deca (farinha) 10kg 20 230,00 4.600,00 380,00 7.600,00
Esparguete Bela (Caixa) 10 330,00 3.300,00 450,00 4.500,00
Esparguete Mariana (Caixa) 10 350,00 3.500,00 480,00 5.800,00
Atum bom amigo (Embalagem) 10 8.000,00 80.000,00 9.900,00 99.000,00
Sal (Bando) 9 150,00 1.350,00 200,00 1.800,00
Total 257 15.100,00 191.100,00 19.410,00 293.500,00

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 Tabela 4: Produtos de higiene

Preço de Compra Preço de Venda

Descrição Qtd P.u P.Total P.U P.Total
Detergente em Pó (OMO) 1kg 20 120,00 2,400.00 180,00 3.600,00
Pasta Dental (Colgate) 140g 10 450,00 4.500,00 600,00 6.000,00
Sabão Sunlight (embalagem) 1 litro 10 500,00 5.000,00 700,00 7.000,00
Sabonete Protex (embalagem) 240g 15 500,00 7.500,00 650,00 9.750,00
Escovas de dentes colgate (embalagem) 5 200,00 1.000,00 280,00 1.400,00
Vassoura 30 180,00 5.400,00 200,00 6.000,00
Mop 30 190,00 5.700,00 230,00 6.900,00
Papel Higiénico (embalagem) 10 350,00 3.500,00 450,00 4.500,00
Po-vim (embalagem) 1kg 15 600,00 9.000,00 700,00 10.500,00
Creolina (embalagem) 1 litro 5 1.200,00 6.000,00 1.500,00 7.500,00
Javel (embalagem) 1 litro 5 850,00 4.250,00 1.000,00 5.000,00
Total 155 5.140,00 54.250,00 6.490,00 68.150,00

Tabela 5: Tabela Salarial

No Salário mensal Salário

Categoria De pessoal (Mt) Meses anual (Mt)
Gerente 1 10.000,00 12 120.000,00
Pessoal de venda 2 7.000,00 12 168.000,00
Pessoal de organização 2 5.500,00 12 132.000,00
Pessoal de segurança 1 4.500,00 12 54.000,00
Total 6 27.000,00 - 474.000,00

Tabela 6: Custos Operacionais

Descrição Custo Mensal Meses Custo anual

Energia Eléctrica 5.000,00 12 60.000,00
Água potável 800,00 12 9.600,00
Reserva de manutenção 2.000,00 12 24.000,00
Imposto sobre o rendimento 1.500,00 12 18.000,00
Custo anual 9.300,00 - 111.600,00

11
Tabela 7: Previsão dos Custos Anuais.

Designação Custo

Investimento 385.000,00
Aquisição dos produtos 2.944.200,00
Salário
474.000,00
Custos operacionais 111.600,00
Total 3.914.800,00

Tabela 8: Previsão das Receitas anuais.

Anos Receita mensal Meses Receita anual

1 361.650,00 12 4.339.800,00
2 361.650,00 12 4.339.800,00
3 361.650,00 12 4.339.800,00
Total 1.084.950,00 12 13.019.400,00

Viabilidade do projecto.

Depois de obter todos os dados necessário para avançar com o projecto é preciso que se
faca um estudo de viabilidade de forma a obter uma conclusão clara, se podemos ou não
investir no projecto, para tal o estudo será conduzido com base nos quatro (4)
indicadores de um projecto que são o VAL, TIR, PB e PBD, e será aplicada uma taxa de
18% no capital giro considerando os dados acima citados:

PB, PBD, VAL:

Anos 0 1 2 3
CF (3.914.800,00) 4.339.800,00 4.339.800,00 4.339.800,00
PB (3.914.800,00) 425.000,00 4.764.800,00 4.764.800,00
PBD (3.914.800,00) 3.677.796,61 3.116.776,78 2.641.336,26
VAL (3.914.800,00) (237.003,39) 2.879.773,39 5.521.109,65

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 antes de re upera o
PB = período antes da recuperação + per odo depois de re upera o

PB = 0+ 0,9

antes de re upera o
PBD == período antes da recuperação + per odo depois de re upera o

PB = 1+ 1,07

Ensaio de Taxas

VAL com a taxa de 96%

Anos 0 1 2 3
CF (3.914.800,00) 4.339.800,00 4.339.800,00 4.339.800,00
PB (3.914.800,00) 425.000,00 4.764.800,00 4.764.800,00
PBD (3.914.800,00) 2.214.183,67 1.129.685,54 576.370,17

VAL (3.914.800,00) 2.125.616,33 995.930,79 (419.560,62)

----------------------------------- 5.521.109,65Y1

-----------------------------------0

----------------------------- (419.560,62)

= =

-430.646.552,7 = -5.940.670,27X´ - 106.932.064,9

5.940.670,27 X´= 106.932.064,9 + 430.646.552,7

5.940.670,27 X´ = 537.578.617,6

X´= = 90,5%

13
Conclusão.

Tendo terminado o projecto, agora é o momento de concluir se o projecto é viável ou

não. Para ter essa conclusão é preciso se fazer uma análise baseando-se nos indicadores
de Projecto que são:

PB, PBD, VAL e TIR. Depois de se fazer esta análise encontramos como taxa do
projecto 18% e o TIR é de 90,5%, e ainda Pay back simples é de 0,9 meses e Pay back
descontado é de 1,07. O projecto terá retorno logo nos seus primeiros 9 após a sua
implementação.

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