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INSTITUTO COMERCIAL MÁRTIRES DE WIRIYAMU-TETE

Especialidade: Contabilidade CV3

Título do módulo: Elaborar Projecto Integrado

Código do módulo: MOADG023010191

Tema: Venda de vestuários no mercado Celeste na cidade de Tete

Formanda: Orientadora:

Ancha Martolino Ajudante Felismina Cosmes Rafael

Tete

2021
INSTITUTO COMERCIAL MÁRTIRES DE WIRIYAMU-TETE

Especialidade: Contabilidade CV3

Título do módulo: Elaborar Projecto Integrado

Código do módulo: MOADG023010191

Tema: Venda de vestuários no mercado Celeste na cidade de Tete

Projecto integrado a ser apresentado no Instituto


Comercial Mártires de Wiriyamu de Tete como um dos
requisitos para a qualificação no módulo Elaborar
Projecto Integrado sob a orientação da formadora
Felismina Cosmes Rafael.

Tete

2021
Índice
I. Agradecimentos .......................................................................................................... i

II. Resumo ...................................................................................................................... ii

III. Lista de abreviaturas ............................................................................................. iii

IV. Lista de tabelas ..................................................................................................... iv

1. Introdução.................................................................................................................. 1

1.1. Finalidade do projecto ........................................................................................... 2

1.2. Objectivos .............................................................................................................. 2

1.2.1. Objectivo geral ................................................................................................... 2

1.2.1. Objectivos específicos ....................................................................................... 2

1.3. Justificativa ............................................................................................................ 2

1.4. Módulos ................................................................................................................. 3

1.4.1. Vocacionais ........................................................................................................ 3

1.4.2. Genéricos ........................................................................................................... 3

2. Descrição e localização do projecto .......................................................................... 4

3. Análise fofa ............................................................................................................... 5

3.1. Pontos Fortes ......................................................................................................... 5

3.2. Pontos fracos ......................................................................................................... 5

3.2.1. Oportunidades .................................................................................................... 5

3.2.2. Ameaças ............................................................................................................. 5

4. Grupo alvo e resultados esperados com o projecto ................................................... 5

5. Elementos estratégicos ................................................................................................. 6

5.1. Missão........................................................................................................................ 6

5.2. Visão ...................................................................................................................... 6

5.3. Valores ................................................................................................................... 6

6. Material necessário para elaboração do projecto ...................................................... 6

7. Plano de actividades .................................................................................................. 6


7.1. Actividades a serem realizadas e cronograma ....................................................... 6

8. Horário de abertura e fecho do estabelecimento ....................................................... 7

9. Plano de marketing e estudo de mercado .................................................................. 7

9.1. Preço dos vestuários .............................................................................................. 7

9.2. Concorrência e fornecedores ................................................................................. 8

10. Estratégias de marketing (Publicidade e propaganda) ........................................... 8

10.1. Promoção ........................................................................................................... 8

11. Orçamento e viabilidade do projecto ..................................................................... 9

11.1. Orçamento do projecto ....................................................................................... 9

11.1.1. Activos tangíveis e intangíveis necessários ....................................................... 9

11.1.2. Custos fixos e variáveis ..................................................................................... 9

11.1.3. Orçamento total do projecto ............................................................................ 10

12. Estimativas de arrecadação de receitas ................................................................ 10

13. Capital social ....................................................................................................... 11

14. Viabilidade económica e financeira do negócio .................................................. 11

14.1.1. Mapa de demonstração de resultado previsional ............................................. 11

14.1.2. Balanço previsional .......................................................................................... 12

14.1.3. Demonstração de fluxo de caixa previsional ................................................... 13

14.1.4. Valor actual liquido, cash flows e período de recuperação do investimento


(Payback) do projecto ..................................................................................................... 14

15. Conclusão ............................................................................................................ 15

16. Referências bibliográficas ................................................................................... 18


I. Agradecimentos
Agradeço a Deus pela saúde, bem-estar e disponibilidade, agradeço aos meus pais
que sempre me apoiaram, fizeram o possível e o impossível para me oferecer a
oportunidade de estudar, e nunca deixando que as dificuldades acabassem com os meus
sonhos, agradeço a todos meus familiares que apoiaram-me no momento em que
precisei.

Agradeço ao Instituto pela oportunidade dada de levar a cabo este projecto de venda
de vestuários e em especial endereço meus agradecimentos a minha orientadora
Felismina Cosmes Rafae. E por fim agradeço a todos meus colegas e amigos.

i
II. Resumo
Este projecto de venda de vestuários no mercado Celeste na cidade de Tete, tem como foco
principal vender roupas no ponto designado com o objetivo de solucionar certos problemas enfrentados
pela população residente naquela área que incluem: falta de um estabelecimento que forneça roupas com
qualidade e a preços acessíveis. Portanto o projecto centra suas atenções nesta perspectiva. Sendo na
perspectiva de querer fornecer para os utentes do ponto designado roupas de qualidade, a preços
acessíveis em que todos possam comprar. Com o projecto a visão é fornecer vestuários de calamidade de
qualidade e em quantidades suficientes para o grupo alvo com um preço acessível de modo que todos
possam comprar, e oferecer condições de compra acessíveis para os consumidores, com este projecto
espera-se também gerar lucros para garantir o projecto viável e auto emprego para os jovens da localidade
local. Inicialmente as vendas serão realizadas com preços promocionais que serão realizados pela
promotora, as promoções incluirão preços extramente baixos e acessíveis para todos os utentes do
mercado em geral. O plano de como conquistar o mercado consumidor será feito a partir de descontos
aplicados em função das compras feitas pelos clientes, e é importante salientar que o desconto não vai
criar prejuízo no empreendimento mais é simplesmente uma estratégica de entrada no mercado de modo a
convencer a clientela sobre os benefícios de se tornarem nossas potenciais clientes.
Palavras-chave: Vestuário, Celeste, venda.

ii
III. Lista de abreviaturas
 CV3 – Certificado Vocacional 3
 RA – Resultado de Aprendizagem
 Kg – Quilograma
 MTS – Meticais
 Qtd. – Quantidades
 VAL – Valor Actual Liquido
 IVA - Imposto sobre o valor acrescentado

iii
IV. Lista de tabelas
Tabela 1: Material necessário para a elaboração do projecto ........................................... 6
Tabela 2: Actividades a serem realizadas e cronograma .................................................. 6
Tabela 3: Horário de trabalho ........................................................................................... 7
Tabela 4: Preço de venda das roupas ................................................................................ 7
Tabela 5: Activos .............................................................................................................. 9
Tabela 6: Custos fixos e variáveis ano 1 e 2 .................................................................. 10
Tabela 7: Orçamento total do projecto ........................................................................... 10
Tabela 8: Estimativas de receitas.................................................................................... 11
Tabela 9: Capital social .................................................................................................. 11
Tabela 10: Demonstração de resultados previsional ...................................................... 11
Tabela 11: Balanço previsional ...................................................................................... 12
Tabela 12: Demonstração de fluxo de caixa ................................................................... 13
Tabela 13: VAL .............................................................................................................. 14
Tabela 14: Cash flows .................................................................................................... 14

iv
1. Introdução
Elabora-se o projecto em causa a quando a exigência do módulo em causa, onde para tal
como exigência para a qualificação no nível, elabora-se este projecto de venda de vestuários.

No projecto em causa faz-se uma abordagem e estudo para levar a acabo a venda vestuários
no mercado Celeste cidade de Tete pretendendo ultrapassar as causas que ditaram a escolha do
tema para a elaboração do projecto que centram-se na falta de estabelecimentos de venda de
vestuários no ponto designado e os altos preços praticados pelos comerciantes que já exercem a
actividade no mercado.

No projecto encontra-se a análise do mercado, a delimitação dos objectivos, projecção de


gastos e receitas, actividades e cronograma de realização de cada actividade, análise fofa,
definição de preço de venda dos vestuários, elementos estratégicos da empresa, módulos usados,
sustentabilidade do projecto, estratégia de marketing, entre outros elementos anotados.

1
1.1.Finalidade do projecto
 Abertura de um estabelecimento de raiz no mercado Celeste para a venda de vestuários.
1.2.Objectivos
1.2.1. Objectivo geral
 Vender vestuários no mercado Celeste na cidade de Tete.
1.2.1. Objectivos específicos
 Gerar lucros para garantir;
 Promover o auto emprego para os jovens locais;
 Tornar a empresa reconhecida a nível da cidade de Tete.
1.3. Justificativa
Escolhe-se este empreendimento de venda de vestuários no mercado designado com o
objectivo de vender mediante a abertura de um estabelecimento de raiz que irá sanar os
problemas apontados no local actualmente que incluem a falta de estabelecimentos de venda de
vestuários e os alto preços praticados pelos comerciantes que já exercem a actividade no
mercado.

2
1.4. Módulos
1.4.1. Vocacionais
 UC ADG023007191 Identificar e descrever o exercício da actividade comercial, e seus
principais intervenientes e sua regulamentação………………………………………..CV3
 RA 1: Identificar e descrever a função económica do comércio.
 RA 4: Aplicar a legislação para o licenciamento de uma actividade comercial
 UC ADG013002191 Descrever o funcionamento da economia no plano interno e
internacional……………………………………………………………………………CV3

 RA 2: Compreender o funcionamento do mercado de um determinado bem e o


conceito de produtividade.

 UC ADG013006191 Realizar a facturação, controlar pagamentos e recebimentos e


conciliar contas correntes………………………………………………………………CV3
 RA 2: Realizar controlo de pagamentos e recebimentos.
 MOADG02308191 Operar com software de logística (Vendas, compras, encomendas,
inventário e tesouraria)…………………………………………………………………CV3
 RA 4: Efectuar operações relacionadas com o controlo de inventários.

1.4.2. Genéricos
 UC HG013001 Preparar-se para o emprego………………………………………….CV3
 RA 2: Planificar e gerir o tempo de trabalho
 RA 4: Definir o problema e os objectivos a atingir e avaliar e ponderar as
alternativas.
 UC HG03301171 Resolver problemas económicos simples da vida pessoal e da
comunidade…………………………………………………………………………..CV3
 RA 1: Efectuar cálculos com números reais.
 RA 3: Resolver problemas que envolvem custos, receitas e lucros.
 UC HG04302191 Interpretar e produzir textos orais e escritos de interesse
quotidiano........................................................................................................................CV3
 RA 1: Expor temas diversos.

3
2. Descrição e localização do projecto
O projecto terá como enfoque abertura de um estabelecimento comercial composto por 2
sócios que se dedicará na compra e venda de vestuários de calamidade no mercado Celeste na
cidade de Tete.

Os fardos estarão sendo adquiridos no centro da cidade de Tete em diversos fornecedores não
fixos pôs a escolha destes fornecedores será devido a baixo custo de compra.

A empresa estará enquadrada no regime de tributação de contabilidade não organizada


(Regime simplificado de tributação) e o regime simplificado do IVA, pagando apenas 5% do
valor de vendas trimestrais e não deduzindo o IVA nas compras como o previsto na Legislação
fiscal.

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3. Análise fofa
3.1.Pontos Fortes
 Venda com preços baixos e acessíveis;
 Capacidade de stock para atender a demanda dos clientes;
 Domínio do empreendimento em causa;
 Facilidade na obtenção dos fardos.
 Existências de consumidores no local de implementação do projecto;
 Poucos concorrentes directos na área de actuação do empreendimento;
 Localização geográfica favorável para implementação do projecto.
3.2.Pontos fracos

 Falta de meio transporte próprio para o transporte dos fardos do local de compra para o
mercado alvo.
3.2.1. Oportunidades
 Alavancamento do ramo do negócio na cidade;
 Desenvolvimento socioeconómico da cidade e província.
3.2.2. Ameaças
 Roubos.
4. Grupo alvo e resultados esperados com o projecto
Os benificiários do serão os utentes que que se fazem ao mercado Celeste vindo de qualquer
parte da cidade assim como qualquer utente que avistar o empreendimento em actuação.

Com este projecto espera-se fornecer roupa de calamidade de qualidade e em quantidades


suficientes para o grupo alvo com um preço acessível de modo que todos possam comprar, e
oferecer condições de compra acessíveis para os consumidores, com este projecto espera-se
também gerar lucros para garantir o projecto viável e auto emprego para os jovens da localidade
local.

Como estudante com este projecto espero enriquecer cada vez mais o meu campo de
conhecimento, obtendo conhecimentos sobre a área de formação, actuação e diversas outras áreas
do saber, como fiscalidade, gestão, poupança, economia, etc.

5
5. Elementos estratégicos

5.1. Missão
 Vender vestuários de qualidade com preços acessíveis.

5.2.Visão
 Ser a principal fornecedora de vestuários ao nível da cidade de Tete em menos de 5 anos.

5.3.Valores
 Honestidade;
 Sinceridade;
 Brio empresarial;
 Justiça para todos.

6. Material necessário para elaboração do projecto


Descrição Qtd. P.u Total
Papéis A4 10 2 20,00
Esferográficas 2 10 20,00
Transporte 2 100,00 200,00
Computador 1 20.000,00 20.000,00
Total 20.240,00
Tabela 1: Material necessário para a elaboração do projecto

7. Plano de actividades
7.1.Actividades a serem realizadas e cronograma
Actividades Dia Mês Ano
Recolha de dados 05 Julho 2022
Licenciamento do negócio 10 Agosto 2022
Compra de estabelecimento 15 Setembro 2022
Compra de fardos para venda 20 Outubro 2022
Início de actividades de venda de fardos 25 Novembro 2022
Tabela 2: Actividades a serem realizadas e cronograma

6
8. Horário de abertura e fecho do estabelecimento
Dia da Semana Abertura Fecho
Segunda-feira 07h30 17h30
Terça-feira 7h30 17h30
Quarta-feira 7h30 17h30
Quinta-feira 8h30 17h00
Sexta-feira 8h30 17h00
Sábado 9h30 17h30
Tabela 3: Horário de trabalho

9. Plano de marketing e estudo de mercado


9.1.Preço dos vestuários

Descrição Vestuários femininos


Qtd. Preço de venda
Blusa 1 Peça 250.00
Calça 1 Peça 300,00
Calcinha 1 Peça 100,00
Saia 1 Peça 240,00
Gorro 1 Peça 150,00
Meia 1 Peça 40,00
Descrição Vestiários masculinos
Qtd. Preço de venda
Camisa 1 Peça 300,00
Calça 1 Peça 400,00
Boxer 1 Peça 150.00
Calcão 1 Peça 250,00
Gorro 1 Peça 150,00
Meia 1 Peça 40,00
Tabela 4: Preço de venda das roupas

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Nota: Estes preços serão aplicados em função de todos os custos suportados desde a compra até o
estabelecimento de venda, isto é inclui despesas de transporte dos fardos assim como do pessoal
responsável pela logística.

9.2.Concorrência e fornecedores

A concorrência na primeira fase serão os vendedores a retalho do mesmo produto


"vestuários" inseridos no mercado que atendendo e considerando as circunstâncias há uma
vantagem competitiva uma vez que eles têm uma linha de vendas diferente da nossa.

Os fardos estarão sendo adquiridos no centro da cidade de Tete em diversos fornecedores não
fixos pôs a escolha destes fornecedores será devido a baixo custo de compra.

10. Estratégias de marketing (Publicidade e propaganda)

Em termos de marketing, isso será feito directamente aos clientes e potenciais clientes bem
como a possíveis utentes que farão aquisição dos vestuários onde serão impressos cartazes
anunciando o produto, o preço e os demais benefícios na compra do mesmo, tais cartazes serão
colocados e colados um pouco mais por quase todo o bairro Matundo assim como no mercado
para que as pessoas saibam da nossa existência.

10.1. Promoção

Inicialmente as vendas serão realizadas com preços promocionais que serão realizados pela
promotora, as promoções incluirão preços extramente baixos e acessíveis para todos os
moradores e o mercado em geral.

O plano de como conquistar o mercado consumidor a partir de descontos aplicados em


função das compras feitas pelos clientes é importante salientar que o desconto não vai criar
prejuízo no empreendimento mais é simplesmente uma estratégica de entrada no mercado de
modo a convencer a clientela sobre os benefícios de se tornarem nossas potências clientes.

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11. Orçamento e viabilidade do projecto
11.1. Orçamento do projecto

11.1.1. Activos tangíveis e intangíveis necessários


Nº Descrição Qtd. P.u Total
1 Despesas de constituição 10.000,00 10.000,00
2 Instalação comercial 1 20.000,00 20.000,00
3 Cadeiras 2 350,00 700,00
4 Ventiladores 2 1.150,00 2.300,00
5 Computador 1 25.000,00 25.000,00
Total 58.000,00

Tabela 5: Activos

11.1.2. Custos fixos e variáveis

Estimativas de custos fixos e variáveis a suportar para o ano 1


Nº Descrição Quantidade Preço unitário Total mensal
Custos fixos ano 1
1 Electricidade - 1.500,00 1.500,00
2 Salário de trabalhadores 2 2.500,00 5.000,00
3 Água e material de escritório - - 10.000,00
Total 16.500,00
Custos variáveis ano 1
1 Fardo feminino 2 17.000,00 34.000,00
2 Fardo masculino 2 16.000,00 32.000,00
3 Plásticos comerciais 3 150,000 450,00
Total 66.450,00
Total de custos fixos e variáveis ano 1 82.950,00*12meses=995.400,00

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Estimativas de custos fixos e variáveis a suportar para o ano 2
Nº Descrição Quantidade Preço unitário Total mensal
Custos fixos ano 2
2 Electricidade - 1.500,00 1.500,00
3 Salário de trabalhadores 2 2.500,00 5.000,00
4 Água e material de escritório - - 11.000,00
Total 17.500,00
Custos variáveis ano 2
1 Fardo feminino 3 17.000,00 51.000,00
2 Fardo masculino 3 16.000,00 48.000,00
3 Plásticos comerciais 4 150,000 600,00
Total de custos fixos e variáveis ano 1 117.100,00*12meses=1.405.200,00
Tabela 6: Custos fixos e variáveis ano 1 e 2

11.1.3. Orçamento total do projecto

N Descrição Valor (Soma)


1 Total de activos tangíveis e intangíveis 58.000,00MTS
2 Total de custos fixos e variáveis ano 1 995.400,00MTS
=1+2 Orçamento total do projecto 1.053.400,00MTS
Tabela 7: Orçamento total do projecto

12. Estimativas de arrecadação de receitas


Vestuários femininos
Descrição Receitas ano 1 Receitas ano 2
Blusas 150.000,00 210.000,00
Calças 155.000,00 220.000,00
Calcinhas 90.000,00 200.000,00
Saias 150.000,00 200.000,00
Gorros 80.000,00 70.000,00
Meias 200.000,00 30.000,00
Total de receitas 825.000,00 930.000,00

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Vestuários masculinos
Descrição Receitas ano 1 Receitas ano 2
Camisas 160.000,00 230.000,00
Calças 200.000,00 25.000,00
Boxes 30.000,00 35.000,00
Calcões 190.000,00 200.000,00
Gorros 60.000,00 80.000,00
Meias 19.000,00 23.000,00
Total de receitas 659.000,00 593.000,00
Receita total anual 1.484.000,00 1.523.000,00
Tabela 8: Estimativas de receitas

13. Capital social


N° Sócio Quota-parte
1 Ancha Martolino Ajudante 600.000,00
2 Fausia José Samuel 600.000,00
=1+2 Total 1.200.000,00
Tabela 9: Capital social

14. Viabilidade económica e financeira do negócio


14.1.1. Mapa de demonstração de resultado previsional

Descrição Ano 1 Ano 2


Vendas 1.484.000,00 1.523.000,00
Custo dos inventários (687.413,80) (1.030.344,80)
Custo com o pessoal (60.000,00) (60.000,00)
Fornecimento de terceiros (118.965,50) (129.310,30)
Outros gastos e perdas operacionais (211.220,70) (261.694,90)
Amortizações do período (10.000,00) (10.000,00)
Resultado operacional 396.400,00 31.650,00
Resultado antes do imposto 396.400,00 31.650,00
Imposto 32% (126.848,00) (10.128,00)
Resultado liquido 269.552,00 21.522,00
Tabela 10: Demonstração de resultados previsional
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14.1.2. Balanço previsional

Activo Ano 1 Ano 2


Activos não correntes
Activos 50.000,00 50.000,00
Amortizações acumuladas 10.000,00 20.000,00
Total dos activos não correntes 40.000,00 30.000,00
Activos correntes
Caixa-Bancos 1.556.400,00 1.471.202,00
Total dos activos 1.596.400,00 1.501.202,00
Capital P. e passivos
Capital 1.200.000,00 1.200.000,00
Reserva legal 0,00 0,00
Resultado líquido do período 269.552,00 21.522,00
Resultados transitados 0,00 269.552,00
Total do capital próprio 1.469.552,00 1.491.074,00
Passivos não correntes
Financiamento obtido 0,00 0,00
Passivo corrente
Estado 126.848,00 10.128,00
Total dos passivos 126.848,00 10.128,00
Total do capital próprio e passivos 1.596.400,00 1.501.202,00
Tabela 11: Balanço previsional

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14.1.3. Demonstração de fluxo de caixa previsional

Descrição Ano 1 Ano 2


Saldo inicial 0,00 1.556.400,00
Recebimentos
Realização de capital pelos sócios 1.200.000,00
Financiamento obtido
Recebimentos de clientes 1.484.000,00 1.523.000,00
Juros e rendimentos similares
Total 2.684.000,00 3.079.400,00
Pagamentos
Aquisição de activos tangíveis e intangíveis 50.000,00
Aquisição de activos intangíveis
Pagamento de fornecedores 687.413,80 1.030.344,80
Pagamento ao pessoal 60.000,00 60.000,00
Pagamento de fornecimentos e serviços de terceiros 118.965,50 129.310,30
Juros e gastos similares (pagamento de juros de
financiamento)
Reembolso de financiamentos obtidos
Pagamento de imposto sobre o valor acrescentado 211.220,70 261.694,90
Pagamento de imposto sobre o rendimento 126.848,00
Distribuição aos sócios
Total 1.127.600,00 1.608.198,00
Saldo final 1.556.400,00 1.471.202,00
Tabela 12: Demonstração de fluxo de caixa

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14.1.4. Valor actual liquido, cash flows e período de recuperação do investimento (Payback)
do projecto
Cash flows Período 1+taxa VAL
-1.200.000,00 0 1,10 - 1.200.000,00
1.556.400,00 1 1,10 1.414.909,09
1.471.202,00 2 1,10 1.215.869,42
VAL 1.430.778,51
Tabela 13: VAL

Cash flows Período 1+taxa C.F.Acumulado C.F.Descontado C.F.D.Acumulado


-1.200.000,00 0 1,10 -1.200.000,00 - 1.200.000,00 - 1.200.000,00
1.556.400,00 1 1,10 356.400,00 1.414.909,09 214.909,09
1.471.202,00 2 1,10 1.827.602,00 1.215.869,42 1.430.778,51
Tabela 14: Cash flows

Payback=1+1.200-000,00/1.414.909,09
Payback=1+0,68
Payback=1,8 Anos

14
15. Conclusão
Quanto ao projecto, frisar que o mesmo será viável na medida em que segundo os estudos
feitos tudo concorre para a viabilidade do negócio. Para tal com a implementação do projecto
será notória a satisfação das necessidades básicas dos utentes do mercado a ser implementado o
negócio.

O projecto possui relação a uma estrutura sólida de uma estratégica de entrada no mercado
de actuação assim como dos estudos feitos no terreno acerca de todos aspectos consideráveis para
implementação deste projecto e pela forma como se planeja a sua realização sem dúvida este
projecto tem garantias de retorno do capital que pode ser investido, e com estes pontos fortes a
proponente pretende levar a acabo com vista a ser na sua totalidade.

Entretanto o projecto trará em números benefícios para sociedade porque reduzirá


significativamente a pressão financeira sentida clientes na actualidade.

Durante a realização do mesmo, obteve conhecimentos diversos do campo de actuação da


contabilidade, economia, pois pode intender o funcionamento do mercado de um bem e serviço,
as tendências do mercado, entre outros aspectos relevantes a considerar.

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Módulos – Justificativa de utilização dos módulos

Vocacionais
UC ADG023007191 Identificar e descrever o exercício da actividade comercial, e seus principais
intervenientes e sua regulamentação.
RA 1: Identificar e descrever a função económica do comércio.
RA 4: Aplicar a legislação para o licenciamento de uma actividade comercial
Com os conhecimentos adquiridos neste módulo foi possível saber aplicar a legislação para o
licenciamento do negócio.

UC ADG013002191 Descrever o funcionamento da economia no plano interno e internacional.

RA 2: Compreender o funcionamento do mercado de um determinado bem e o conceito de


produtividade.

Com os conhecimentos adquiridos neste módulo foi possível saber como fazer o negócio de
venda de vestuários e o seu impacto no mercado.
UC ADG013006191 Realizar a facturação, controlar pagamentos e recebimentos e conciliar
contas correntes.
RA 2: Realizar controlo de pagamentos e recebimentos.
Com os conhecimentos adquiridos neste módulo foi possível saber como fazer a projecção dos
fluxos de caixa.
MOADG02308191 Operar com software de logística (Vendas, compras, encomendas, inventario
Tesouraria).

RA 4: Efectuar operações relacionadas com o controlo de inventários.

Com os conhecimentos adquiridos neste módulo foi possível saber como fazer o inventário dos
bens.

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Genéricos

UC HG013001 Preparar-se para o emprego


RA 2: Planificar e gerir o tempo de trabalho
RA 4: Definir o problema e os objectivos a atingir e avaliar e ponderar as alternativas.
Com os conhecimentos adquiridos no módulo foi possível definir os objectivos com este
tema e para a clientela.

UC HG03301171 Resolver problemas económicos simples da vida pessoal e da comunidade.

RA 1: Efectuar cálculos com números reais.

Com as matemáticas aprendidas no módulo foi possível efectuar todos os cálculos patentes
no orçamento e demais números apresentados.

UC HG04302191 Interpretar e produzir textos orais e escritos de interesse quotidiano.

RA 1: Expor temas diversos.

Os conhecimentos adquiridos no módulo foram usados na fase de identificação do tema


ideal para a elaboração do projecto que culminou com a escolha do tema em causa.

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16. Referências bibliográficas
 FRANCISCO Narciso, projecto de venda de camarão a beira do mar, manual
adquirido em página aberta na internet.
 JUSTINO Manuel, mercearia Tudo Fresco, Projecto de venda de Mariscos, entre outros
produtos, Beira, 2015.
 ABDUL Baboo “Projecto integrador”, 2015.
 Módulos do certificado vocacional de nível III em Contabilidade, aprovados pela
Resolução N°18/CA/ANEP/2019 do Conselho de administração da ANEP.

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