Mtodo da rvore de causas O "mtodo da rvore de causas" apoia-se numa concepo multicausal do acidente e constitui uma ferramenta de grande

ajuda para todo aquele que precise e procure aprofundar a anlise causal. A utilizao desta tcnica para investigar um acidente obriga o responsvel pela investigao a aprofundar na anlise das causas at chegar ao conhecimento das causas primrias que constituem a gnese dos acidentes e que preciso eliminar ou controlar. Geralmente, na gnese dos acidentes encontram-se e delimitam-se problemas ou falhas de estrutura da empresa e de organizao do trabalho que, vinculados com a segurana, se repercutem negativamente na mesma. Este tipo de falhas, estruturais e organizativas, deveriam ser identificadas especialmente pelos responsveis dos processos produtivos j que so precisamente eles quem tem a oportunidade de actuar sobre os mesmos. Da que, sendo a "rvore de Causas" uma metodologia de investigao de acidentes vlida para quem precise de aprofundar na anlise causal dos acidentes, esta especialmente eficaz quando aplicada pelos tcnicos de preveno e pelos tcnicos de produo da prpria empresa em que acontece o acidente. A partir de um caso real j sucedido, a rvore de causas representa graficamente a concatenao de causas que determinaram o acontecimento que foi materializado em acidente. A rvore de causas, tambm conhecida por diagrama dos factores do acidente, procura evidenciar as relaes entre os factos que contriburam para a produo do acidente. A rvore costuma ser construda de cima para baixo, partindo do ltimo acontecimento: dano ou leso, ainda que possa tambm ser construda da direita para a esquerda ou da esquerda para a direita partindo em todos os casos da leso ou do dano. A partir desse ltimo acontecimento delimitam-se os seus antecedentes imediatos e procura-se com a formao da rvore articular os acontecimentos remotos de modo sistemtico, de facto em facto, dando sempre resposta pergunta seguinte: "Que teve que acontecer para que este facto se produzisse?" Na procura dos antecedentes de cada um dos factos podemos confrontarmo-nos com diferentes situaes: Primeira situao: CADEIA O facto (x) tem um s antecedente (y) e a sua relao tal que o facto (x) no se produziria se o facto (y) no se tivesse previamente produzido. Diz-se que (x) e (y) constituem uma cadeia e esta relao representa-se graficamente do seguinte modo:

Segunda situao: CONJUNO O facto (x) no se produziria se o facto (y) no se tivesse previamente produzido, mas a produo apenas do facto (y) no suficiente para que resulte o facto (x), a no ser que para que o facto (x) se produza seja necessrio que alm do facto (y) se produza tambm o facto (z).e constituem a gnese dos acidentes e que preciso eliminar ou controlar. O facto (x) tem dois antecedentes (y) e (z). Diz-se que (y) e (z) formam uma conjuno que produz (x) e esta relao representa-se graficamente do seguinte modo:

(y) e (z) so factos independentes, no estando directamente relacionados entre si, ou seja, para que se produza (y) no preciso que se produza (z) e o inverso. Podem ser desenvolvidos mais do que dois factos para darem origem ao acontecimento (x). Terceira situao - DISJUNO Vrios factos (x1), (x2) tm um nico facto antecedente (y) e nem o facto (x1), nem o facto (x2) se produziriam se previamente no se tivesse produzido o facto (y). Esta situao em que um nico facto (y) d origem a diferentes factos consequentes (x1) e (x2) diz-se que constitui uma disjuno e esta relao representa-se graficamente do seguinte modo:

(x1) e (x2) so factos independentes no estando directamente relacionados entre si, ou seja, para que se produza (x1) no preciso que se produza (x2) e vice-versa. Quarta situao FACTOS INDEPENDENTES No existe nenhuma relao entre o facto (x) e o facto (y) de modo que (x) se pode produzir sem que se produza (y) e vice-versa. Diz-se que (x) e (y) so dois factos independentes e a representao grfica no indicia relao alguma - (x) e (y) no esto relacionados.