Pra qu serve um Consultor de Empresas?

Quando falo para as pessoas que trabalho como Consultor de Empresas muitas delas ainda tm dvidas sobre papel deste profissional dentro de uma empresa. Quase todas as empresas, principalmente aquelas que esto crescendo, necessitam dos conhecimentos tcnicos e estratgicos deste profissional. A atuao deste est intimamente ligada ao bom desempenho da empresa neste mercado cada dia mais competitivo. O Consultor de hoje faz o mesmo trabalho que era feito pelos rabinos ou pelos druidas nas sociedades antigas, ou seja, d orientao tcnica para o sucesso das pessoas. O papel de aconselhar sempre foi importante e essencial pois "nenhum homem uma ilha" e, portanto, no detm conhecimento de todas as opes de deciso. Assim, este profissional o responsvel por fazer as anlises dos diferentes aspectos e cenrios de crescimento e apresentar para o empresrio as opes para que as decises sejam tomadas. A funo do Consultor se torna a cada dia mais essencial pois as pessoas no tm condies nem tempo de se manter atualizados sobre todas as informaes necessrias para conduzir as suas atividades. O empresrio est mais preocupado com as decises operacionais (produo, vendas, custos, etc.) deixando de lado o planejamento racional das aes da empresa. Por falta de um planejamento adequado, as atitudes tomadas pelo empresrio aparecem apenas como medidas paliativas visto que combatem somente os sintomas e no as causas. Numa empresa, estes deslizes atrapalham de forma significativa a gesto e pode comprometer o futuro da mesma medida que geram despesas financeiras (tais como os encargos da conta garantida, desconto de duplicatas junto ao banco ou uso do cheque especial). O mesmo acontece nas finanas pessoais pois, devidos s facilidades de crdito e falta de planejamento oramentrio, o consumidor gasta mais do que ganha e passa a utilizar-se dos limites do carto de crdito ou cheque especial. Para evitar estes incmodos, as pessoas tm procurado cada dia mais contratar os servios profissionais de um Consultor devido, em grande parte, facilidade de acesso a este profissional. Os servios executados consistem em mostrar os diversos cenrios de atuao da empresa e as

suas possibilidades de mudana para ento, junto com o empresrio, estabelecer as aes que sero tomadas. Num trabalho de consultoria, no se deve esperar que se resolva, da noite para o dia, a situao da empresa, afinal de contas, aqueles problemas no foram criados instantaneamente e, portanto, podem ser resolvidos como num passe de mgica. Apesar de no fazer milagres, devido s diversas experincias em diferentes empresas, este profissional consegue indicar o melhor caminho a ser trilhado pela empresa, com os menores custos. Quando se fala em empresas de micro, pequeno ou mdio porte, esta presena se torna ainda mais necessria. Numa microempresa os departamentos geralmente no so bem divididos e/ou existe acmulo de funes pelo empresrio. Identificado este quadro, observa-se que o empresrio no consegue pensar estrategicamente pois est sempre com muitas coisas para fazer. Nestes casos, o Consultor fundamental at mesmo para a sobrevivncia da empresa porque este trar novos ares e novas estratgias para o sucesso do empreendimento. Existem muitas outras reas de atuao de Consultor de Empresas, no entanto, creio que estas so as mais sensveis devido ao nmero expressivo de pequenas empresas que tem fechado as portas ou, mesmo sobrevivendo, vem acumulando dvidas e tendo a sua lucratividade corroda pelos altos juros praticados no mercado. Para mudar esta realidade, o Consultor de Empresas possui todas as ferramentas tcnicas necessrias alm do conhecimento cientifico, o que torna a sua presena extremamente necessria nos empreendimentos de sucesso.

* Edilson Aguiais Economista, Consultor de Empresas e presidente Associao dos Economistas do Estado de Gois - ASECON/GO ((62) 9253 0386 | 8216 5656 | edilsongyn@gmail.com)

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