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Curso: Cincias Contbeis Anellise do Carmo Duarte RA: 1053001020 Claudinia Katia Belles RA: 1091139800 Lilian Viviane Belles Giandoso RA: 1001787530 Tatiane Vitria Belles RA: 1001793905 Curso: Administrao Bianca Aparecida Santos RA: 1034966152 Regiane Cristina Testa da Glria RA: 5011161600
Limeira-SP 2010
Curso: Cincias Contbeis Anellise do Carmo Duarte RA: 1053001020 Claudinia Katia Belles RA: 1091139800 Lilian Viviane Belles Giandoso RA: 1001787530 Tatiane Vitria Belles RA: 1001793905 Curso: Administrao Bianca Aparecida Santos RA: 1034966152 Regiane Cristina Testa da Glria RA: 5011161600
Limeira-SP 2010
Sumrio
1. Introduo.....................................................................................................4 2. Definies de grupo e equipe e principais caractersticas que o diferenciam.......................................................................................................6 3. Trabalho em equipe: Uma Vantagem Competitiva.......................................7 4. A liderana no ambiente de trabalho: Porque fracassam os planos de trabalho?...........................................................................................................8 5. Auto-anlise da equipe a partir dos conceitos estudados............................9 6. Argumentao proposta no desafio............................................................10 7. Qual a relao entre os termos eficincia, eficcia para as prticas administrativas?..............................................................................................11 8. Evidencie trs situaes em que a comunicao foi eficaz no cotidiano escolar............................................................................................................12 9. Argumentao entre os conceitos estudados e a charge..........................13 Referncia Bibliogrfica..................................................................................14
1. Introduo
O trabalho em equipe cada vez mais valorizado, porque ativa a criatividade e quase sempre produz melhores resultados do que o trabalho individual, este um tema que sempre esteve presente nas discusses profissionais e, com alguma freqncia, uma pedra no caminho do desenvolvimento profissional.
Alis, habilidade para trabalhar em equipe tem sido uma competncia constante em todas as organizaes, tanto que pergunta obrigatria dos selecionadores nos processos de seleo.
Hoje em dia j uma prtica assimilada pela grande maioria dos profissionais, mas o incio foi complicado. H mais ou menos uma dcada algumas dvidas da eficcia do trabalho em equipe preocupou os gestores de pessoas nas organizaes. Surgiam questes como: trabalhar em equipe reduz o ritmo das solues; o grupo inibe as melhores propostas; em equipe alguns carregam o piano e os outros observam, mais fcil fazer sozinho que explicar, entre outras consideraes. Mas, faltava prtica e melhor anlise, bom enfatizar que s se aprende fazendo, reforando a necessidade de se praticar os conceitos adquiridos para se dominar a teoria. Com o trabalho em equipe exatamente assim. Freqentemente a resposta vem com a prtica, principalmente porque trabalhar em equipe no , apenas, uma tcnica administrativa. , tambm, um princpio de gesto, um exerccio de comunicao, pacincia e permisso. Permisso para que as pessoas encontrem seus espaos para propor e testar novas idias, pacincia para que as pessoas se sintam confiantes de que a tentativa possvel e vale a pena, mesmo com o
risco do erro e comunicao, fator chave de sucesso em qualquer organizao. O trabalho em equipe requer nivelamento de informaes para que todos caminhem na mesma direo, em uma equipe as pessoas no so iguais, at porque uma das contribuies fundamentais das equipes a riqueza das diferenas. Temos que ter opinies diferentes, baseadas nas diferentes experincias, formaes e pontos de vista, ou seja a contribuio da diversidade. Uma equipe tambm existe para contestar posies estabelecidas. E hoje, uma exigncia tem contribudo significativamente para fortalecer a necessidade do trabalho em equipe, ou seja exigncia atual de novos conhecimentos das mais diferentes especialidades que as novas tecnologias tem solicitado. Ningum pode acumular sozinho todas as reas de conhecimento nunca necessrias para o melhor atendimento das nossas necessidades atuais. Com isso, dependemos sempre de uma equipe como jamais aconteceu.
O trabalho em equipe surgiu devido ao homem perceber que o individualismo no traria bons resultados, j em equipe os resultados seriam satisfatrios pois, aonde mais de uma cabea trabalha bons lucros teriam, ento o surgimento do trabalho em equipe. Mas nem todas as empresas tm esse resultado, pois formar equipe no fcil, com tudo isso seria necessrio um lder algum para comandar, com viso ampla dos objetivos de seus chefes. Para isso o lder tem que ter acima de tudo capacidade, humildade, responsabilidade e respeito por seus colaboradores, o lder a pessoa principal de uma equipe ele tem que passar motivao, carisma, igualdade comprometimento, cooperao e unio pois uma equipe bem formada levar sem dvida ao sucesso desejado pois juntos so fortes. Portanto, alimentar o trabalho em equipe uma questo de sobrevivncia e exige dedicao e persistncia com isso o resultado final atribui o progresso de cada um, a valores que cada um conquistou pois bom fazermos partes de algo maior.
praticar a pr-atividade, alm de perder uma boa lio de aprendizado, limitam as suas possibilidades de serem eficientes e competitivas.
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compreenso das suas atitudes, dificuldades e desejos (empatia). A equipe ser mais produtiva quanto mais inteligente for, quanto melhor tiver conscincia de suas emoes e souber lidar com elas.
Referncias Bibliogrficas
WIESEL, Gilberto. Trabalho Em Equipe - Uma Vantagem Competitiva. Disponvel em: http://www.supertextos.com/texto/Trabalho_Em_Equipe_Uma _Vantagem_Competitiva/4. Acesso em: 02 de junho de 2010. CAIZARES, Juan Carlos Lara. A Liderana No Ambiente De Trabalho: Por Que Fracassam Os Planos De Mudana? Disponvel em: http://www.rh.com.br/Portal/Lideranca/Artigo/4430/a-lideranca-no-ambientedetrabalho- por-que-fracassam-os-planos-de-mudanca.html. Acesso em: 02 de junho de 2010. CARAVANTES, Geraldo R. CARAVANTES, Cludia B. KLOECKNER, Mnica C. Comportamento Organizacional e Comunicao. 3 edio, 2010.