Obedecei a vossos pastores, e sujeitai-vos a eles; porque velam por vossas almas, como aqueles que ho de dar conta

delas; para que o faam com alegria e no gemendo, porque isso no vos seria til. Hebreus 13:17 Tudo comea exatamente ai. Obedecer no baixar a cabea e fazer tudo o que mandam voc fazer. Todos poderemos e certamente em algum momento discordaremos dos nossos lderes em suas decises. Com amor poderemos discutir uma deciso do nosso lder com ele mesmo, nunca com outras pessoas. Nosso lder passvel de erros, assim como ns tambm somos. Quando uma autoridade espiritual toma uma deciso, mesmo que ela nos desagrade devemos obedecer. Se procurarmos essa pessoa para conversar a respeito poderemos entender o porque da deciso tomada. Isso agrada a Deus. Ele quer que seu Reino avance o territrio do inimigo, mas se esse Reino estiver dividido o Reino no sai do lugar. O reino pode ser atacado pelo inimigo, que vendo nossa desunio sabe que o momento perfeito para atacar o Reino de Deus e ferir seus soldados com suas armas perigosas. Por essa razo escolha obedecer seus pastores. Saia em defesa deles para no deix-los desprotegidos. Voc um soldado no Reino de Deus. Proteja seus pastores com orao e com palavras que fazem os outros irmos se unirem em uma s f e um s amor pela causa do Reino de Deus. Quantas vezes repetimos chaves obedincia quebra maldio mas isso no trouxe um ensinamento de compromisso srio com Deus. No podemos obedecer por medo. Deus no age assim. Ele quer nosso amor mais que qualquer outra coisa. Servi ao SENHOR com alegria; e entrai diante dele com canto. Salmos 100:2 Ser servo no bem entendido por pessoas que nunca foram servas; que sempre foram livres para ir e vir, para trabalhar onde quiser e escolher sua profisso; para morar na cidade que desejar, usar as roupas e sapatos do seu gosto, etc de acordo com sua vontade. Servir ao Senhor no pode ser por obrigao, no pode ser com raiva, no pode ser com cara feia. Deus no se agrada de servos que servem a Ele sem alegria. Disse Davi, o rei de Israel: Alegrei-me quando me disseram: Vamos casa do SENHOR. Salmos 122:1. Vamos aprender essa lio.

VOC OBEDIENTE AO PASTOR DA SUA IGREJA? Obedecer - Do latim "oboediscere" - 1. Sujeitar-se a vontade de; 2. Estar sob a autoridade de; estar sujeito; prestar vassalagem; 3. No resistir, ceder; 4. Estar ou ficar sujeito a uma fora ou influncia. (Dicionrio Aurlio). O cristo que quer ter vitria em sua vida, deve ter um comportamento de obedincia

em relao ao seu pastor. A obedincia as autoridades eclesisticas to significativo quanto orar e jejuar muito. O cristo que desobedece ao pastor, com atos de rebeldia, e no reflete nas regras das autoridades, um cristo derrotado! "Obedecei a vossos pastores, e sujeitai-vos a eles; porque velam por vossas almas, como aqueles que ho de dar conta delas; para que o faam com alegria e no gemendo, porque isso no vos seria til". (Hebreus 13:17) O versculo acima nos mostra que a obedincia ao pastor tem que ser algo imprescindvel na vida do cristo. E por vrias razes se tem esse respeito ao lder da igreja: 1. Por ser uma pessoa escolhida por Deus para agir como cabea, ou seja, para se ter a organizao nos departamentos; 2. Pela maturidade do pastor, pois a sua experincia, muitas vezes, excede em muito a de um membro, por isso os conselhos do pastor so baseados no que ele j viu e/ou viveu; 3. Como visto no texto aos Hebreus, eles zelam pelas nossas almas, e iro dar conta de ns. Essa obedincia tambm no deve ser de maneira hipcrita. No de obedece frente da autoridade, e depois, s ocultas, viver em murmurao. "Vs, servos, obedecei em tudo a vossos senhores segundo a carne, no servindo s na aparncia, como para agradar aos homens, mas em simplicidade de corao, temendo a Deus". (Colossenses 3:22) Note neste versculo que a odedincia deve ser "temendo ao Senhor", e no temendo ao homem. No se obedece ao pastor com medo do que o pastor pode fazer, mas se obedece ao pastor temendo a Deus. Deus a tudo v e nada fica oculto aos seus olhos. Se algum ensina alguma doutrina diversa, e no se conforma com as ss palavras de nosso Senhor Jesus Cristo, soberbo, e nada sabe. (1 Timteo 6:3) Mas toda essa obedincia ao pastor, que bblica, no pode ser cega! Mas como assim cega? Veja bem, Deus jamais ir confundir a sua vida em nada. "Porque Deus no Deus de confuso". (1 Corntios 14:33). Nenhuma ordem de nenhum lder pode ultrapassar a Bblia Sagrada.

Mas ainda que ns mesmos ou um anjo do cu vos pregasse outro evangelho alm do que j vos pregamos, seja antema. (Glatas 1:8) O apstolo Paulo adverte que ainda que ELE MESMO ou at mesmo um anjo do cu pregar outro evangelho, que seja antema, ou seja, expulso do vosso meio. Ou seja, Paulo no atribui nem a ele uma obedincia cega, sem base no Evangelho de Cristo. Por isso, responsabiblidade do cristo obediente, ler e estudar as Escrituras com afinco, afinal, ele vai estar obedecendo ao Senhor Jesus, que ordenou em Joo 5:39: "Examinai as Escrituras". Bom lembrar dos crentes bereanos de Atos 17:11, em que tudo que Paulo e Silas pregavam, eles conferiam com as Escrituras, e assim aceitavam. E a bblia diz que eles foram mais nobres que os de Tessalnica, porque receberam a palavra. "Ora, estes foram mais nobres do que os que estavam em Tessalnica, porque de bom grado receberam a palavra, examinando cada dia nas Escrituras se estas coisas eram assim". (At 17:11) O cristo deve analisar a sua obedincia luz das Escrituras, pois toda doutrina deve ser segundo o Evangelho de Cristo, como o apstolo Paulo ensinou: "Os mentirosos, os perjuros, e para tudo que for contrrio s doutrina, SEGUNDO O EVANGELHO da glria do Deus bendito, que me foi confiado". (1 Timteo 1:10, 11) A obedincia cega fruto de manipulaes, sem livre-arbtrio, caracterstico na maioria das seitas diablicas. O lder visto como um semi-deus, e o que ele falar "Deus falando", independente de estar ou no de acordo com as Escrituras Sagradas. Identificamos essas manipulaes, quando os lderes no do respostas satisfatrias, e dizem que pecado o membro questionar a liderana, pois o seu dever "somente obedecer e acabou!" Os versculos bblicos so isolados, no so claros (podendo ter significado para outros assuntos). Ou seja, nunca h uma base bblica concreta. Sempre haver questionamentos e dvidas por parte dos membros. Jesus, sendo o Filho de Deus, nunca se negou a responder a quem o questionasse:

"E, respondendo alguns dos escribas, disseram: Mestre, disseste bem. E no ousavam perguntar-lhe mais coisa alguma". (Lucas 20:39,40). Em todos os Evangelhos voc pode perceber que Jesus citava os livros de Moiss, de Isaas, respondendo aos que o interrogavam, e ainda os deixavam sem resposta, e sem poder perguntar mais nada. Jesus nos deixou o exemplo, para sermos seus seguidores, seus imitadores, em ter conhecimento da Palavra. Quando o cristo no busca conhecimento da Palavra de Deus, e apenas obedece ao pastor, ele deixa de ser servo de Deus, e se torna servo dos homens. Fostes comprados por bom preo. No vos faais escravos dos homens. (1 Corntios 7:23) Perguntar, querer um esclarecimento sobre determinado assunto, no pecado, jamais o pode ser. Se a dvida for sincera, se a pergunta com o real interesse de se obter respostas claras, isso no pode ser visto como carnalidade ou desobedincia. Do contrrio Paulo e Silas reprovariam os bereanos de Atos 17:11. Ou tambm Jesus no responderia aos que o interrogavam em sua poca. "Quem dentre vs sbio e entendido? Mostre pelo seu bom trato as suas obras em mansido de sabedoria. Mas, se tendes amarga inveja, e sentimento faccioso em vosso corao, no vos glorieis, nem mintais contra a verdade. Essa no a sabedoria que vem do alto, mas terrena, animal e diablica". (Tiago 3:13-15) O lder que um homem de Deus no cria confuses com invejas, cimes de plpito, e outras intrigas que no caracterizam a sabedoria que do alto vem. Por esse e por outros motivos, o cristo deve buscar o conhecimento da verdade da Palavra de Deus, pois o libertar dos medos, dos achismos, dos ismos do meio evanglico, que s causam dvidas, ao invs de f e crescimento em Deus. "E conhecereis a verdade, e a verdade vos libertar". (Joo 8:32)

Ele no diz: "E recebereis orao forte e a orao forte vos libertar..." Toda orao boa. Creio na orao de libertao, que expulsa os demnios, como Jesus mesmo expulsou demnios dos possessos. Mas o que Ele ensinou a ns? "CONHECEREIS a verdade". O conhecimento da verdade liberta o cristos das heresias criadas por homens sem temor a Deus. So muitos os pregadores espalhados pelo Brasil a fora, que adentram igrejas, casas, invadindo intimidades, "sentindo" de chegar na casa dos outros na hora do almoo (e s na hora do almoo, nunca depois), corrigindo os outros com doutrinas de homens (roupas), tirando todo o lazer, a liberdade, o qual Deus nos deu como fruto do suor do nosso rosto. Cheios de malcia e maldade, e sem conhecimento nenhum da palavra de Deus, entregando revelaes confusas, causando transtornos a famlias inteiras. E quando algum cristo comea a interrog-los na Palavra, respondem que no gostam de "teologia". muita hipocrisia! preciso ter muito cuidado nos dias de hoje, pois muitos so os que se acham missionrios, evangelistas, pregadores, doutrinadores, exortadores, sem nenhum ensino bblico, sem amor, sem vida, sem paz. "Acautelai-vos, porm, dos falsos profetas, que vm at vs vestidos como ovelhas, mas, interiormente, so lobos devoradores". (Mateus 7:15)

Queridos irmos, s quero chamar a ateno para o versculo usado por vocs mesmos: "Obedecei a vossos pastores, e sujeitai-vos a eles; porque velam por vossas almas, como aqueles que ho de dar conta delas; para que o faam com alegria e no gemendo, porque isso no vos seria til". (Hebreus 13:17)Vejam que que pastor est no plural e no mera coincidncia nem se refere vrias congregaes, no NT, havia pluralidade de lderes na mesma igreja e este aviso de extrema importncia no ir contra vrios lderes ao mesmo tempo, pois provvel j haverem discutido e orado juntos para a deciso tomada. Hoje na maioria das igrejas s existe um que dita normas e todos tem que segui-lo, o que no me parece bblico nem se refere ao versculo acima. Quanto ao vs ."Vs, servos, obedecei em tudo a vossos senhores segundo a carne, no servindo s na aparncia, como para agradar aos homens, mas em

simplicidade de corao, temendo a Deus". (Colossenses 3:22), por favor, desde quando pastor sinnimo de senhor? Procure bem no NT e encontrar que s Jesus chefe, lder e senhor da Igreja... s ler 1 Pedro cap.5 e ver que existem muito mais recomendaes para OS LDERES (no lder) serem exemplos, sem ganncia, sem fora, em amor, dirigir o rebanho do que para o rebanho seguir o lder... E desde que preciso algum dizer q tenho q seguir este ou aquele, creiam queridos, esta liderana parece meio abalada, no reconhecida, penso ser melhor avaliar as condies dos lderes atuais, do que colocar medo nas pessoas por muitas vezes no quer cumprir o que DETERMINA estes homens que so muitos mais chefes do que lderes da Igreja de Cristo. No espero, e nem acho que todos concordaro, mas o ponto de vista do Novo Testamento sobre liderana na igreja.

VOC OBEDIENTE AO PASTOR DA SUA IGREJA Obedecer - Do latim "oboediscere" - 1. Sujeitar-se a vontade de; 2. Estar sob a autoridade de; estar sujeito; prestar vassalagem; 3. No resistir, ceder; 4. Estar ou ficar sujeito a uma fora ou influncia. (Dicionrio Aurlio). O cristo que quer ter vitria em sua vida, deve ter um comportamento de obedincia em relao ao seu pastor. A obedincia as autoridades eclesisticas to significativo quanto orar e jejuar muito. O cristo que desobedece ao pastor, com atos de rebeldia, e no reflete nas regras das autoridades, um cristo derrotado! "Obedecei a vossos pastores, e sujeitai-vos a eles; porque velam por vossas almas, como aqueles que ho de dar conta delas; para que o faam com alegria e no gemendo, porque isso no vos seria til". (Hebreus 13:17) O versculo acima nos mostra que a obedincia ao pastor tem que ser algo imprescindvel na vida do cristo. E por vrias razes se tem esse respeito ao lder da igreja: 1. Por ser uma pessoa escolhida por Deus para agir como cabea, ou seja, para se ter a organizao nos departamentos; 2. Pela maturidade do pastor, pois a sua experincia, muitas vezes, excede em muito a de um membro, por isso os conselhos do pastor so baseados no que ele j viu e/ou viveu; 3. Como visto no texto aos Hebreus, eles zelam pelas nossas almas, e iro dar conta de ns. Essa obedincia tambm no deve ser de maneira hipcrita. No de obedece frente da autoridade, e depois, s ocultas, viver em murmurao. "Vs, servos, obedecei em tudo a vossos senhores segundo a carne, no servindo s na aparncia, como para agradar aos homens, mas em simplicidade de corao, temendo a Deus". (Colossenses 3:22) :

Note neste versculo que a obedincia deve ser "temendo ao Senhor", e no temendo ao homem. No se obedece ao pastor com medo do que o pastor pode fazer, mas se obedece ao pastor temendo a Deus. Deus a tudo v e nada fica oculto aos seus olhos. Se algum ensina alguma doutrina diversa, e no se conforma com as ss palavras de nosso Senhor Jesus Cristo, soberbo, e nada sabe. (1 Timteo 6:3) Mas toda essa obedincia ao pastor, que bblica, no pode ser cega! Mas como assim cega? Veja bem, Deus jamais ir confundir a sua vida em nada. "Porque Deus no Deus de confuso". (1 Corntios 14:33). Nenhuma ordem de nenhum lder pode ultrapassar a Bblia Sagrada. Mas ainda que ns mesmos ou um anjo do cu vos pregasse outro evangelho alm do que j vos pregamos, seja antema. (Glatas 1:8) O apstolo Paulo adverte que ainda que ELE MESMO ou at mesmo um anjo do cu pregar outro evangelho, que seja antema, ou seja, expulso do vosso meio. Ou seja, Paulo no atribui nem a ele uma obedincia cega, sem base no Evangelho de Cristo. Por isso, responsabilidade do cristo obediente, ler e estudar as Escrituras com afinco, afinal, ele vai estar obedecendo ao Senhor Jesus, que ordenou em Joo 5:39: "Examinai as Escrituras". Bom lembrar dos crentes bereanos de Atos 17:11, em que tudo que Paulo e Silas pregavam, eles conferiam com as Escrituras, e assim aceitavam. E a bblia diz que eles foram mais nobres que os de Tessalnica, porque receberam a palavra. "Ora, estes foram mais nobres do que os que estavam em Tessalnica, porque de bom grado receberam a palavra, examinando cada dia nas Escrituras se estas coisas eram assim". (At 17:11) O cristo deve analisar a sua obedincia luz das Escrituras, pois toda doutrina deve ser segundo o Evangelho de Cristo, como o apstolo Paulo ensinou: "Os mentirosos, os perjuros, e para tudo que for contrrio s doutrina, SEGUNDO O EVANGELHO da glria do Deus bendito, que me foi confiado". (1 Timteo 1:10, 11) A obedincia cega fruto de manipulaes, sem livre-arbtrio, caracterstico na maioria das seitas diablicas. O lder visto como um semi-deus, e o que ele falar "Deus falando", independente de estar ou no de acordo com as Escrituras Sagradas. Identificamos essas manipulaes, quando os lderes no do respostas satisfatrias, e dizem que pecado o membro questionar a

liderana, pois o seu dever "somente obedecer e acabou!" Os versculos bblicos so isolados, no so claros (podendo ter significado para outros assuntos). Ou seja, nunca h uma base bblica concreta. Sempre haver questionamentos e dvidas por parte dos membros. Jesus, sendo o Filho de Deus, nunca se negou a responder a quem o questionasse: "E, respondendo alguns dos escribas, disseram: Mestre, disseste bem. E no ousavam perguntar-lhe mais coisa alguma". (Lucas 20:39,40). Em todos os Evangelhos voc pode perceber que Jesus citava os livros de Moiss, de Isaas, respondendo aos que o interrogavam, e ainda os deixavam sem resposta, e sem poder perguntar mais nada. Jesus nos deixou o exemplo, para sermos seus seguidores, seus imitadores, em ter conhecimento da Palavra. Quando o cristo no busca conhecimento da Palavra de Deus, e apenas obedece ao pastor, ele deixa de ser servo de Deus, e se torna servo dos homens. Fostes comprados por bom preo. No vos faais escravos dos homens. (1 Corntios 7:23) Perguntar, querer um esclarecimento sobre determinado assunto, no pecado, jamais o pode ser. Se a dvida for sincera, se a pergunta com o real interesse de se obter respostas claras, isso no pode ser visto como carnalidade ou desobedincia. Do contrrio Paulo e Silas reprovariam os bereanos de Atos 17:11. Ou tambm Jesus no responderia aos que o interrogavam em sua poca. "Quem dentre vs sbio e entendido? Mostre pelo seu bom trato as suas obras em mansido de sabedoria. Mas, se tendes amarga inveja, e sentimento faccioso em vosso corao, no vos glorieis, nem mintais contra a verdade. Essa no a sabedoria que vem do alto, mas terrena, animal e diablica". (Tiago 3:13-15) O lder que um homem de Deus no cria confuses com invejas, cimes de plpito, e outras intrigas que no caracterizam a sabedoria que do alto vem. Por esse e por outros motivos, o cristo deve buscar o conhecimento da verdade da Palavra de Deus, pois o libertar dos medos, dos achismos, dos smos do meio evanglico, que s causam dvidas, ao invs de f e crescimento em Deus. "E conhecereis a verdade, e a verdade vos libertar". (Joo 8:32) Ele no diz: "E recebereis orao forte e a orao forte vos libertar..." Toda orao boa. Creio na orao de libertao, que expulsa os demnios, como Jesus mesmo expulsou demnios dos possessos. Mas o que Ele ensinou a ns?

"CONHECEREIS a verdade". O conhecimento da verdade liberta o cristos das heresias criadas por homens sem temor a Deus. So muitos os pregadores espalhados pelo Brasil a fora, que adentram igrejas, casas, invadindo intimidades, "sentindo" de chegar na casa dos outros na hora do almoo (e s na hora do almoo, nunca depois), corrigindo os outros com doutrinas de homens (roupas), tirando todo o lazer, a liberdade, o qual Deus nos deu como fruto do suor do nosso rosto. Cheios de malcia e maldade, e sem conhecimento nenhum da palavra de Deus, entregando revelaes confusas, causando transtornos a famlias inteiras. E quando algum cristo comea a interrog-los na Palavra, respondem que no gostam de "teologia". muita hipocrisia! preciso ter muito cuidado nos dias de hoje, pois muitos so os que se acham missionrios, evangelistas, pregadores, doutrinadores, exortadores, sem nenhum ensino bblico, sem amor, sem vida, sem paz.

LIDERANA CRIST
1. O LDER, SEGUNDO O DICIONRIO -Indivduo que chefia, comanda e/ou orienta, em qualquer tipo de ao, empresa ou linha de idias (Aurlio). -Guia, chefe ou condutor que representa um grupo, uma corrente de opinio, etc (Aurlio). 2. DISTORES NO ENTENDIMENTO DO QUE SEJA LIDERANA 2.1. O lder aquele que faz tudo sozinho. 2.2. O lder aquele que d ordens. 3. O CHEFE E O LDER 3.1. Chefe algum designado formalmente para coordenar um grupo. Seu principal instrumento para conseguir que os subordinados trabalhem a autoridade hierrquica. 3.2. O lder algum que se sobressai por possuir uma capacidade inata de fazer com que as pessoas o sigam. Nem sempre nomeado formalmente. Seu principal instrumento para fazer com que os liderados trabalhem sua capacidade de motivao. O lder influencia as pessoas. 3.3. A sociedade seja ela qual for, conduzida atravs do tempo e da histria, de modo consciente ou inconsciente, por lderes que lideram os mais diferentes tipos de grupos de pessoas.

4. LIDERANA CRIST - a liderana exercida pelo cristo (a pessoa que Deus escolhe, dirige, e capacita, para administrar a sua obra e o seu povo conduzindo-o como pessoas). o Senhor quem levanta lderes no meio do seu povo (Jr 3.15; 23.4; Ef 4.7-12). Liderana um DOM de Deus, mas pode ser aperfeioada: Moiss foi preparado no Egito e no deserto de Midi (At 7.22; Ex 3.1); Josu foi preparado atravs do convivio com Moiss (Ex 24.12-14; 33.11; Nm 27.18); Davi foi preparado cuidando de ovelhas (I Sm 16.11; II Sm 7.8); Eliseu foi preparado derramando gua nas mos de Elias ( II Re 3.11); Timteo teve em Paulo uma fonte de inspirao (At 16.1-3; II Tm 1.3-6). 4.1. Exemplos de lideranas crists: Liderana crist no lar; na famlia: Gn 18.19; Et 1.22. Liderana crist na administrao da igreja: At 20.28 e Tt 1.5. Cf. a liderana de Moiss, Paulo, Tito. Liderana crist no ministrio: At 15.13 ( Tiago); 20.17 (Paulo). Liderana crist no pastorado, junto ao rebanho do Senhor: Jo 21.16 (Pedro); 2 Jo v. l (Joo). Liderana crist no ensino da Palavra: Ne 8.7,8 (os levitas); I Tm 2.7 (Paulo); At 18.24,25,28 (Apolo). Liderana crist na literatura evanglica: Moiss, Salomo, Paulo, Lucas, Joo. Liderana crist na juventude evanglica: Jos, Josu, Davi, Samuel, Daniel, Timteo. Ver l Tm 4.12 "Ningum te despreze porque tu s jovem" (literalmente). Liderana crist na msica; no louvor e na adorao ao Senhor: Davi, Hem , Asafe, Et. (Ver l Cr 25. 1-5). Liderana crist na administrao e nas obras em geral: Neemias, Salomo. Liderana crist na cincia: Salomo (l Rs 4.29-34). Liderana crist nas artes: Davi, Bezaleel, Aolabe. Liderana crist na poltica: Jos, Davi, Isaias, Daniel. Ver Sl 78.72 (Davi). 5. LIDERAR - a um s tempo, planejar, organizar, dirigir, coordenar, controlar, e avaliar. Planejar. Tem a ver com o trabalho do lder, em geral, como um todo. a funo administrativa de prever e programar o trabalho, de modo generalizado. Em resumo: Planejar estabelecer alvos realistas. Organizar. Tem a ver com o tempo disponvel do lder. E consoante o tempo disponvel que o lder agrupa recursos e fatores necessrios aos planos j feitos. "Deus no Deus de desorganizao" (l Co 14,33 , literalmente).

Dirigir e comandar. Tem a ver com as pessoas. conduzir a organizao, tomando decises e controlando a execuo de tarefas, e motivando as pessoas a ao: a) pelo exemplo; b) pela capacidade; c) pela experincia e d) pela dedicao ao povo e ao trabalho. Coordenar. Tem a ver com a integrao das tarefas, visando a realizao do trabalho como um todo. Coordenar, em liderana, equilibrar a ao administrativa do lder. Controlar. racionalizar, regular eficazmente as atividades, os desvios e distores que podem ocorrer na funo administrativa. Avaliar. Tem a ver com resultados. a funo administrativa de verificar os resultados, de acordo com as normas existentes e os padres estabelecidos. 6. ESTILOS DE LIDERANA 6.1. Liderana carismtica. - Esta forma de liderana concentra-se numa pessoa-dolo; uma espcie de "vtima" ou heri. - Tal lder passa a ser tido como de origem fora do comum; quase um "sobrenatural". - Esse lder surge nas crises da nao e do povo. - Sob tal lder, o povo muda sua linha de raciocnio de um instante para outro. 6.2. Liderana reformista. - Esta liderana concentra-se em promessas, esperanas e anseios do povo. - uma liderana hostil, agressiva, destruidora. - Geralmente o lder muito persuasivo. - Nessa forma de liderana ocorre mudana de instituies, de governo e de organizao social. 6.3. Liderana coercitiva ou autocrtica (auto= de si mesmo; kratia= governo) - Neste caso, h sempre euquipe e no equipe - uma forma de liderana fixa e totalitria. - Usa a fora como dinmica; monopolista. - O lder decide tudo sozinho, ou porque teve uma formao defeituosa, ou porque considera os liderados incapazes de ajudar, ou porque no sabe aproveitar as potencialidades dos outros ou por tudo isso junto (determina metas sem a participao do grupo). - pessoal nas crticas e elogios ao trabalho de cada pessoa. - A Palavra de Deus adverte: "No como tendo domnio sobre a herana de Deus" (l Pe 5.3 ). 6.4. Liderana autntica.

- a capacidade de mobilizao de foras e recursos para o bem comum. - Lidera pela capacidade, pelas qualidades de liderana, pela influncia. - Preocupao com a cooperao do grupo. - Esta forma de liderana pacfica, benfica, progressiva, espontnea, e transitria. 7. O QUE LEVA UM LDER A ADOTAR UM ESTILO 7.1. A maneira como foi criado. A pessoa criada em ambiente autoritrio tende a ser autoritria. Pessoa mimada tende a ser irresponsvel, inconsequente. 7.2. A maneira como foi ou liderada. Quando se lidera, se influencia a formao dos liderados. 7.3. A maneira como se chegou liderana. Se se chega liderana em funo do magnetismo pessoal, tem-se a tentao de subestimar as potencialidades dos outro. Algum que designado para liderar por ato determinativo, pode se sair muito bem ao se esforar por ganhar a simpatia do grupo de maneira produtiva. Quem escolhido pelo grupo j comea seu trabalho contando com a colaborao dos que o escolheram. 8. LIDERANA SEGUNDO A BBLIA -Principais livros da Bblia sobre liderana: xodo, Nmeros, Josu, II Samuel, I Crnicas, Neemias, Filipenses, Tito. 8.1. A Santssima Trindade e a liderana: O Pai (Sl 80.1 "Tu guias a Jos como a um rebanho"). O Filho (Is 55.4). Aqui o Filho profeticamente chamado "Prncipe dos povos". "Prncipe" no original nagib = lder. O Esprito Santo (Jo 16.13) "guiar" literalmente "conduzir" ao longo do caminho. 8.2. Qualidades de um bom lder cristo: Amor: Somente atravs do amor se pode conquistar o que h de mais precioso num relacionamento: a lealdade. Se no tivesse amor, nada seria (I Co 13.2). Capacitao divina: "Vinde aps mim, e eu vos farei pescadores de homens" (Mt 4.19), "Recebereis a virtude do Esprito Santo (...) e ser-meeis testemunhas" (At l .8). Carter ntegro: Carter o modo de ser, de sentir, de viver, e de proceder, de uma pessoa. O carter est profundamente ligado santificao e fidelidade do lder cristo. Servio: O lder cristo um servo de Deus. Serve a Deus servindo ao

prximo (Mt 20.26-28; 23.11; Jo 13.14). F em Deus: F viso (Hb 11.1), f segurana (Sl 46.1-3). Submisso: Em primeiro lugar, submisso a Deus. Depois, submisso aos prprios lderes. Quem no sabe ser liderado, no sabe liderar. O que um lder faz com seus lderes, recebe de seus liderados (Gl 6.7). Autoconhecimento: Conhece as prprias habilidades e procura aperfeiolas, para cada vez melhor utiliz-las. Autodisciplina (Autodomnio): O lder, antes de liderar os outros, deve liderar a si mesmo! Autodisciplina do corpo (l Co 9. 25-27); autodisciplina do corao, dos sentimentos (l Sm 16.6); autodisciplina da mente; do pensamento (2 Co 10.5); "temperana" atravs do Esprito Santo (Gl 5.22b). Obedincia (Hb. 5.8): A obedincia no nos comunicada, nem transferida; aprendida na escola do dever; da responsabilidade. Quem no disciplinado na obedincia, no deve dirigir, nem comandar. H obreiros e lderes que s obedecem enquanto so pequenos, iniciantes e auxiliares. medida que vo subindo, tornam-se indisciplinados e desobedientes. Maturidade social e espiritual: O fracasso de muitos lderes novatos (ou daqueles que nunca amadurecem) est relacionado a esta qualidade (Ec 10.16; l Tm 3.6). Humildade: Conhece e admite as prprias limitaes para proteger os pontos fracos e, se possvel, torna-los fortes. Jesus visto como rei, em Joo, cap. 12, e a seguir, como servo, em Joo, cap. 13. Simplicidade: As coisas simples so mais funcionais (I Sm 17.49,50). Jesus, nosso maior exemplo, era um homem simples (Lc 15.2). No entanto, revolucionou o mundo! Competncia: Conhecer o grupo; conduzir o grupo de forma a alcanar seus objetivos; aprimorar-se em relao s necessidades do grupo e mtodo de trabalho; manter o grupo em unidade (Ex 18.21). Iniciativa: Coragem de assumir responsabilidades. Quem faz, pode at errar, quem no faz, j est errando. Perseverana: Verdadeiros lderes vem as dificuldades como desafios para desenvolver suas potencialidades. Falsos lderes os vem como impossibilidades (Nm 14.24). Entusiasmo: Palavra de origem grega que significa possudo, inspirado por uma divindade. Jesus utilizava constantemente a expresso tem bom nimo (Mt 9.2, 14.27; Lc 8.48), portanto ele prprio era uma pessoa animada. Tome como exemplo ainda o apostolo Paulo (Fp 1.18; Cl 2.6). 8.3. Caractersticas de um mau lder(um lder negativo) desorganizado, e desordenado. liberal na doutrina bblica e nos bons costumes. Tem vida irregular, estragada (ele e a famlia). Usa de falsidade.

 politiqueiro, briguento, e insubmisso. reclamador crnico. problemtico. Ele mesmo um problema; ele gera problemas; ele d problema; ele compra problema; ele complica problema; ele "fabrica" problema. autocrtico, prepotente, ditador. maledicente (fala mal dos outros). 9. CRTICAS AO LDER Jesus foi criticado (Jo 7.12) A NICA maneira de voc no ser criticado: No diga nada; no faa nada; no seja nada. Saiba que voc jamais agradar a todos. Os crticos do lder so uma minoria. A crtica pode ser uma inveja. Cf. Saul e Davi (l Sm 18.7,8). Nossos crticos podem estar certos, e da? 10. REFLEXES FINAIS SOBRE LIDERANA CRIST Devemos nos dar conta de que estamos marcando a vida de outras pessoas. Deus suscita lderes (Davi, 2 Sm 7.8), mas tambm encosta lderes (l Co 9.27). O lder precisa saber que ele no indispensvel na obra de Deus. Isto , se ele se for, a obra de Deus no vai parar por causa dele. Por isso, o lder no pode pensar que ele pode fazer tudo na obra de Deus. Busque a Deus antes de qualquer deciso final ligada obra de Deus. Consulte companheiros, lderes auxiliares, lderes antigos, e pessoas idneas, inclusive as que viveram situaes idnticas s que voc venha a encontrar. Para tomada de decises na soluo de um problema: 1) Indentifiqe o problema aparente; 2) Analise os fatos; 3) Avalie as alternativas; e 4) Selecione a melhor soluo. Saiba que Deus fala de muitas maneiras, e no apenas da maneira que voc est acostumado a ouvi-LO. Nosso carter, nossa responsabilidade, nossa forma de ser deve refletir o carter, a personalidade e a forma de Jesus Cristo. Bibliografia: -Seminrio de Liderana Crist - Pr. Antonio Gilberto, Rio de Janeiro RJ. -Curso de Liderana Crist - Pr. Sstenes Apolo, Braslia / DF.

ESTUDO: CURSO DE LIDERANA CRIST Por Pr Josias Moura de Menezes

Publicado em 23/06/2009 por josiasmoura

A LIDERANA CRIST NA ATUALIDADE INTRODUO Liderana o processo de conduzir um grupo de pessoas a um objetivo comum. Lder aquele que recebe tal responsabilidade, assumindo o compromisso de levar o grupo quele objetivo. Portanto, liderar exige conhecimentos, tcnicas e aprendizado contnuo no trato de pessoas. No confunda administrar coisas com liderar pessoas! Liderar no administrar templos, finanas, organizaes. Voc pode ser um timo administrador das finanas da sua igreja, por exemplo, e no ter nenhuma liderana nesta rea. 1 FOCOS DO LDER:

PESSOAS: elas so o alvo da liderana. No se lidera coisas, lidera-se pessoas!

OBJETIVO: sem objetivo, o grupo se perde, o lder no sabe para onde liderar seu grupo. Um objetivo principal. Exemplo: EBD objetivo: levar almas ao conhecimento de Jesus, atravs do ensino da Bblia.

2 ESTILOS DE LIDERANA:

Autocrtica: decide tudo sozinho. No d espao para novos lderes. Exigente. Foco nos resultados e no nas pessoas.

Democrtica: no decide nada, deixa tudo para que os liderados decidam. Foco nas pessoas e no no objetivo. Volvel: vai de acordo com a onda. Muda o objetivo de acordo com as novidades.

Detalhista: perde-se em detalhes e perfeccionismos. Preocupa-se mais com os mtodos que o objetivo.

Responsvel: assume a responsabilidade da liderana, motivando o grupo a atingir o objetivo. Trabalha com foco nas pessoas sem perder de vista o objetivo.

3 TCNICAS DO BOM LDER:

COMUNICAR: informar de maneira clara, direta e simples. Transmitir a viso da necessidade de conseguir o objetivo. DELEGAR: acionar os recursos dos seus liderados (dons) na direco do objetivo. Fazer com que 1+1 seja igual a 3, e no 2. Organizar tarefas e unes. Formar equipes.

INOVAR: aceitar mudanas e novas ideias. A nica coisa que o bom lder no cede quanto ao objetivo. No caso do lder cristo, no cede quanto doutrina bblica.

MOTIVAR: incentivar novas lideranas. Elogiar. Estimular a participao dos liderados nos processos que levam ao objetivo final. Ser exemplo de conduta.

PLANEJAR: ter uma viso de longo prazo, definindo prioridades. Treinar as lideranas. Adotar metodologias compatveis com os objetivos.

4 EXEMPLO DE LIDERANA; JESUS: Seu objetivo: salvar os homens do pecado, do mal e da morte.

Comunicou: sua mensagem de amor e nova vida, na linguagem do povo da poca (parbolas). Pregou em aramaico (lngua corrente da Palestina). Delegou: a misso de espalhar a mensagem de salvao a todo o mundo. Inovou: rompeu com as arcaicas tradies religiosas da poca. Ensinou ao ar livre, concedeu perdo a prostitutas e cobradores de impostos, curou no sbado.

Motivou: enviou Seu Esprito para que seus discpulos sassem das easas-esconderijos. Foi exemplo de conduta em todas as reas humanas. Planejou: deu ordens especficas (amai-vos uns aos outros etc.) e escolheu 12 homens para a liderana, treinando-os durante 3 anos.

5 A ESCALA DE VALORES DO LDER CRISTO 1) CRISTO 2) PESSOAS 3) IGREJA 4) EU

O objetvo : Servir a Cristo e Seu Reino, como embaixadores (Mt 6.33,2 Co 5.19-20) A prioridade : Almas. (Mt 28.18-20) O mtodo : Missionrio, atravs do Corpo de Cristo (a Igreja) (Mt 16.18-19) O menor servo : eu (Mc 19.35, Lc 9.46-48)

6 AS 10 BEM AVENTURANAS DE UM LPER:

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Bem aventurado o lder que no busca posies elevadas, mas que foi convocado ao servio pela sua habilidade e disposio de servir. Bem aventurado o lder que sabe para onde est indo e como chegar l. Bem aventurado o lder que no fica desencorajado e que no apresenta alegaes para isto. Bem aventurado o lder que sabe liderar sem ser ditador. Os verdadeiros lderes so humildes. Bem aventurado o lder que busca o melhor para os seus liderados. Bem aventurado o lder que lidera conforme o bem da maioria e no segundo a gratificao pessoal de suas prprias ideias. Bem aventurado o lder que desenvolve lderes ao liderar. Bem aventurado o lder que marcha com o grupo, interpretando corretamente os sinais do caminho que conduzem ao sucesso. Bem aventurado o lder que tem a sua cabea nas nuves, mas os seus ps na terra. Bem aventurado o lder que considera a liderana como uma oportunidade de servir.

7 LIDERANA BARREIRAS E ERROS; Barreiras delegao do poder

Desejo de segurana e status O nico lder verdadeiro aquele que se reproduz! Resistncia mudana. Falta de auto-estima. S os lderes seguros so capazes de doar. As melhores coisas acontecem somente quando voc d a fama aos outros.

8 O LDER MEDOCRE;

Tm que estar sempre certos: Eles precisam sempre ganhar as discusses, forar as pessoas a concordarem com elas e lazer tudo do seu jeito. Seu ego nunca permite que eles aceitem que esto errados ou que cometeram um erro. Isso acaba destruindo qualquer possibilidade de criatividade ou inovao dentro da equipe.

Perdem a calma por qualquer coisa: A maioria dos chefes medocres usar sua raiva e temperamento explosivo para controlar ou intimidar os outros.

Externam seus problemas jogando a culpa nos outros: Ao fazer isso, ao invs de ajudar a resolver o problema e evitar que ele ocorra novamente, s conseguem aumentar os ressentimentos e a desmotvao dentro da equipe.

Tm pouca tolerncia e nenhuma pacincia: Tendem a desrespeitar e diminuir sua equipe, tornando bastante desagradvel o ambiente de atividades, matando a paixo e a energia de todos.

Tm srios problemas para controlar-se: A maioria dos lderes medocres tm que estar permanentemente no controle. Sentem-se perdidos ou desconfortveis quando algum outro est no comando. Acreditam que tm todas as respostas, e acham que sempre devem ter a resposta certa,

Tm medo de delegar: rodeiam-se de pessoas parecidas com eles na forma de pensar, acreditar, comportar e mesmo de vestir. Depois tratam essas pessoas como se fossem escravos sem crebro, que existem apenas para seguir suas ordens e produzir os resultados adequados. Obviamente, isso acaba matando a liberdade de expresso, a diversidade e qualquer possibilidade de mudana!

No tm um propsito maior na vida: A maioria dos lderes medocres se preocupam mais com as estatsticas do que as pessoas. Cobram sem parar, e perturbam o ambiente, ao invs de estimular as pessoas.

No tm a habilidade de reconhecer sinceramente: No conhecem as pessoas pelo que elas so -somente pelo que produzem. Ao serem questionados sobre o assunto, j que existem beneficios comprovados em cuidar do lado humano da equipe, os medocres sentem-se altamente desconfortveis, pois se so incompetentes em lidar com suas prprias emoes, imagine ento com a dos outros.

Tm baixssima inteligncia emocional: Enquanto muitos medocres tem nveis altos de inteligncia e treinamento, com formao em Universidades famosas e muito conhecimento tcnico, tendem tambm pobreza nas qualidades pessoais, de personalidade e carter fundamentais para liderar e inspirar uma equipe. Este deito acaba provocando reflexos em outras reas, como por exemplo, constantes mudanas nos trabalhos e planos.

No tm autenticidade e honestidade: acha que pode enganar o pblico com pequenas mentiras, meias verdades e falsas promessas, esquecendo-se que com estes pequenos detalhes1 na verdade esto cavando sua prpria runa.As pessoas podem at esquecer-se de algo que voc tenha feito ou dito mas nunca se esquecero de quem voc , como e como as tratou. O mundo pequeno trate-as bem!

liderana um desafio ao servio A verdadeira liderana no pode ser concedida, nomeada ou atribuda. Deve ser conquistada O lder tem que inspirar a confiana e merecer o respeito de seus liderados. 9 PRINCPIOS DE LIDERANA:

Os lideres tocam o corao antes de pedir ajuda:

Voc no pode estimular as pessoas ao a menos que primeiro as estimule com a emoo. O corao em primeiro lugar, depois e cabea. Quanto mais fortes a relao e a ligao entre as pessoas, maior ser a probabilidade do consenso e da unio. Mesmo num grupo voc precisa se relacionar com cada pessoa individualmente. As pessoas no se preocupam com o quanto voc sabe at que saibam o quanto voc se preocupa com elas. Para liderar a si mesmo use a cabea; para liderar os outros, use o corao.

O potencial de um lder determinado pelas pessoas mais prximas dele:

Se as pessoas so fortes, o lder pode realizar grandes coisas. Se so fracas, nada feito. Essa a lei do crculo ntimo. Quando voc forma a equipe certa, o potencial dispara. No existem lderes do tipo Aventureiro Solitrio. Se voc est s, no est liderando ningum. O lder encontra grandeza no grupo, e ajuda os membros a encontr-la em si mesmos. Pense em qualquer lder altamente eficaz, e achar algum que se cercou de um forte crculo ntimo.

No existe sucesso do dia para a noite. Liderana aprendizado:

a sua capacidade de desenvolver e lapidar as suas habilidades que distingue os lderes dos seus seguidores. O segredo do nosso sucesso est nos compromissos dirios. Lderes so aprendizes. Liderana como investimento; rende juros, mas exige: respeito, experincia, fora emocional, habilidade com pessoas, disciplina, viso, mpeto e senso de oportunidade.

A verdadeira medida da Liderana a influncia nada mais, nada menos: A emergncia de um Lder Voc alcanou excelncia como Lder quando as pessoas o seguem aonde voc for, mesmo que por mera curiosidade. A verdadeira liderana no pode ser concedida, nomeada ou atribuda.

Qualquer um pode pilotar o barco, mas s um Lder sabe traar o percurso: As pessoas precisam de lderes capazes de navegar eficientemente. Os navegadores vislumbram a viagem com antecedncia. O lder aquele que v mais do que os outros, que v mais longe do que os outros, que v antes dos outros. Leroy Eims

Quando o verdadeiro lder fala, as pessoas ouvem: Os olhos revelam (em uma reunio): o Quando algum fez uma pergunta, para quem olham as pessoas? o Quem. elas esperam ouvir?

O verdadeiro teste de liderana no o ponto de partida, mas o ponto de chegada. Sete aspectos fundamentais na vida dos lderes que os azem se destacar: Carter, Relaes, Conhecimento, Intuio, Experincia, xitos passados e Capacidade.

S lderes seguros delegam poder aos outros:

Existem lderes que tem o hbito horrvel de se livrar dos lderes fortes. O melhor lder aquele que tem percepo suficiente para escolher homens competentes que faam o que ele quer que se faa, e autodomnio suficiente para no se intrometer no trabalho deles. O modelo de liderana de delegao do poder, no qual todas as pessoas recebem funes de liderana, se ope ao poder da posio. A capacidade que as pessoas tem de realizar determinada pela capacidade que tem o seu lder de delegar poder. O lder sabe exaltar

os pontos positivos de seus liderados, bem como identificar os pontos crticos e lidar com eles, advertindo, aconselhando e discutindo as solues.

Credibilidade: A intuio aponta caminhos que no so to bvios nem to facilmente explicveis. Experincia no garante credibilidade, mas encoraja as pessoas a lhe dar uma chance de provar que voc capaz. A atuao das duas ponto forte para a credibilidade do lder.

10 REQUISITOS PARA SER UM BOM LDER: Tanto os que ia so lderes como os que esperam ser, devem estar conscientes dos seguintes requisitos: Caractersticas da liderana evanglica

Capacidade de liderana um dom de DEUS. Essa capacidade dever ser desenvolvida pela educao, instruo e treinamento. No reino de DEUS a liderana dever ser exercida por aqueles que demonstram desejo de servir e no de aparecer. O evangelho em si um servio de DEUS aos homens e destes aos seus semelhantes. Examine-se e veja se o seu desejo motivado pelo desejo de servir ou, de ser reconhecido. Facilidade de expresso e conhecimentos gramaticais ajudam o lder na tarefa de comunicar. Quanto melhor fora a vida devocional do lder, melhor ser a sua liderana. Todo lder deve conhecer regras parlamentares. Isso o ajudar na direo de reunies ou assembleias de carter administrativo. Ao lder no pode faltar o conhecimento bsico de boas maneiras; isso o ajudar no seu intercmbio social. Conhecimento especfico e profundo do que diz respeito ao seu campo de ao e generalizado, em outros assuntos, so necessrios ao bom lder. Firmeza, humildade e amor, precisam estar juntos, sempre, na ao do lder evanglico. Pontualidade nos compromissos e horrios, deve ser uma caracterstica marcante do lder cristo. No se pode exercer uma boa liderana sem conhecimento profundo da vida e dos problemas dos liderados. Para ocupar um posto de liderana preciso conhecer bem a histria, princpios, leis, estatutos, regimento e tudo mais que diga respeito organizao onde ser exercida a liderana. Conhecer bem as Escrituras e as Doutrinas que caracterizam o grupo, igreja ou denominao, so essenciais a uma liderana capaz e eficiente. Acerto na escolha de auxiliares dera tranquilidade ao lder. Administrao em grupo (diretoria) com distribuio de tarefas, dever manter a unidade na pluralidade de ao.

O lder evanglico ao ter que tomar uma deciso deve observas o seguinte: Princpios de liderana evanglica

Nada se faz sem consultar a DEUS. Um razovel perodo de orao deve preceder cada deciso. Nada se faz que no seja do interesse ou para o bem geral do grupo.

Nada se faz sem a aceitao do grupo. A unanimidade nas decises o ideal. Mais de dez por cento do grupo contrrio a qualquer deciso, deve fazer com que o assunto fique sobre a mesa para reestudo. Nada se faz sem consultar pessoas que j tiveram o mesmo problema ou pessoas mais experimentadas. Nada se faz sem ouvir opinies contrrias, quando h. Nada se faz sem estudar as vrias solues oferecidas. Nada se faz sem estudar as vantagens e desvantagens. Nada se faz sem ter, pelo menos, trs oramentos (em se tratando de servios entregues a terceiros). Nada se faz sem avaliar as possibilidades econmicas e financeiras. Nada se faz sem organizar um esquema de execuo.

O homem de DEUS que quer colocar-se nas mo dEle para servi-lo deve ainda lembrar-se dos:

Cinco pilares do servio cristo DEUS quando chama tem um trabalho para lhe dar. No reino de DEUS no h banco de reserva. DEUS quando chama tem um local para voc servi-Lo. Isso no significa que o seu trabalho no possa ser tinerante. DEUS quando chama, capacita o obreiro para o trabalho, ou d o trabalho de acordo com a capacidade do obreiro. DEUS quando chama tem um salrio razovel para o obreiro. ELE no pode ser um mau patro. DEUS quando chama tem a soluo pra todos os problemas que essa chamada porventura possa ocasionar.

Qualquer obreiro que esteja em dvida quanto sua posio, deve fazer-se as seguintes

Perguntas elucidativas Fui realmente chamado por DEUS para fazer o que estou fazendo, no lugar onde estou? O que fao, o fao da maneira como o Senhor deseja que isso seja feito? Estarei forando uma situao? Posio social, remunerao, comodidades, interesses pessoais ou familiares estaro bloqueando um deciso acertada?

Estar na hora de pensar em mudana de campo ou de atividade?

Ser lder no deve ser tomado como uma honra e sim como uma oportunidade de servir a DEUS. O homem servir a DEUS, isso uma HONRA, mas no se pode servir a DEUS sem servir aos homens. Antes de ser um lder entre os homens voc precisa ser um humilde servo diante de DEUS. Pr Josias Moura de Menezes. Curso ministrado na Igreja Batista Nacional.