Recrutamento e Seleo

Recrutamento o processo de gerar um conjunto de candidatos para um cargo especfico. Ele deve anunciar a disponibilidade do cargo no mercado e atrair candidatos qualificados para disput-lo. O mercado no qual a organizao tenta buscar os candidatos que podem ser: Interno: atua sobre os candidatos que esto trabalhando dentro da organizao, isto funcionrios para promoo ou transferncia.
Externo: atua sobre candidatos que esto fora da organizao, para submet-los ao seu

processo de seleo de pessoal. O recrutamento funciona como um processo de comunicao: a organizao divulga e oferece oportunidades de trabalho ao MRH. O recrutamento um processo de duas mos: Ele comunica e divulga oportunidades de emprego, ao mesmo tempo em que, Atrai os candidatos para o processo seletivo. O fundamental que atraia e traga candidatos para serem selecionados.

Candidatos encaminhados para o processo seletivo Candidatos entrevistados

Candidatos triados

Candidatos que se apresentam

Candidatos influenciados

SELEO A seleo de pessoas integra o processo de agregar pessoas e funciona logo aps o recrutamento. Ambos, o recrutamento e a seleo de pessoas, fazem parte de um mesmo processo: a introduo de novos elementos humanos na organizao. Enquanto o recrutamento uma atividade de atrao, divulgao e de comunicao- portanto, uma atividade de tipicamente positiva e convidativa. A seleo , ao contrario, uma atividade de escolha, de classificao e de deciso, e, portanto, restritiva e obstativa. Seleo de pessoas funciona como uma espcie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organizao. Ela busca, dentre os vrios candidatos recrutados, aqueles que so mais adequados ao cargo existente na Organizao, visando manter ou aumentar a eficincia e o desempenho do pessoal, como a eficcia da organizao. O processo seletivo baseia-se em dados e informaes sobre o cargo a ser preenchido As exigncias dependem desses dados e informaes para que a seleo tenha maior objetividade e preciso para preencher o cargo.

SELEO COMO UM PROCESSO DE COMPARAO Comparao quase sempre uma funo de staff executada pelo rgo seleo de pessoal, que so especialistas e psiclogos para tal tarefa com a finalidade de tornar a seleo um processo fundamentado em bases cientifica e estaticamente definidas.

A comparao permite verificar quem possui as qualificaes desejadas e aceito (aprovado) e quem no as possui (rejeitado) em relao ao cargo com que esto sendo comparados os candidatos. SELEO COMO UM PROCESSO DE DECISO E ESCOLHA O rgo de seleo no pode impor ao rgo requisitante a aceitao dos candidatos aprovados no processo de comparao. Pode apenas prestar o servio especializado, aplicar as tcnicas de seleo e recomendar aqueles candidatos que julgar mais adequados ao cargo. A deciso final de aceitar ou rejeitar os candidatos sempre de responsabilidade do rgo requisitante. Sendo assim, a seleo : responsabilidade de linha- de cada chefe ou gerente (rgo requisitante) funo de staff - prestao de servio pelo rgo especializado (rgo de seleo)