Origem dos estudos organizacionais Tem origens histricas nos escritos de pensadores do sc. XX.

De certa forma tentaram antecipar e interpretar as nascentes transformaes ideolgicas e estruturais geradas pelo capitalismo industrial. A modernizao instigada pelo desenvolvimento do capitalismo trouxe mudanas econmicas, politicas e sociais e criaram um mundo distinto daquele que imperavam as formas de produo e administrao em pequena escala. O crescimento de uma sociedade organizacional, representou um avano da razo, liberdade e justia. Nesse cenrio as organizaes foram racionalmente projetadas para resolver conflitos permantentes entre as necessidades coletivas e vontades individuais que vinha obstruindo o progresso social desde os dias da Grcia antiga. Os tericos das organizaes acreditavam que a organizao moderna era a soluo universal para os problemas de ordem social. A teoria organizacional busca desenvolver um arcabouo de estudos e anlises relacionados s organizaes modernas. O surgimento dessa teoria, da administrao como cincia, deu-se em meio a um conjunto de mudanas econmicas, sociais e tecnolgicas em efervescncia na segunda metade do sculo XVIII. Os novos paradigmas como a diviso do trabalho ressaltado por Adam Smith em 1776, o florescimento do comrcio, o crescimento das cidades, a urbanizao, o mercado em expanso e o aparecimento de novas tecnologias como a mquina a vapor, so alguns dos aspectos essenciais que favoreceram o nascimento da Revoluo Industrial e, consequentemente, o campo da Teoria Organizacional. Diversas pesquisas foram realizadas para tentar explicar as razes do surgimento dessa revoluo na Europa ocidental. Landes (1994) oferece uma viso bastante ampliada dos acontecimentos e mudanas que ocorriam naquele continente a partir do fim da baixa idade mdia, os quais parecem explicar a sua vantagem na criao da moderna indstria. Os principais pontos ressaltados pelo autor so a revoluo cientfica, a nsia de dominao das leis da natureza, o materialismo, o esprito de racionalidade, a abertura para o aprendizado, o estmulo a competio j que o continente estava dividido em Estados nacionais e o contedo tico do protestantismo, que levou ao pragmatismo e disciplina e a adoo de novas tecnologias. Outros aspectos no muito ticos (perversos?) tambm colaboraram com o desenvolvimento inicial da revoluo industrial no antigo continente. So eles: a explorao de territrios coloniais, os metais e pedras preciosas retirados das terras "conquistadas" e o comrcio de escravos. Essas aes favoreceram de certa forma a acumulao de capital pelos pases europeus, o que seria fundamental para a construo das novas estruturas de produo. Com as novas tecnologias em ascenso a partir do sculo XVIII, acelerou-se a fuso das pequenas oficinas domiciliares em grandes fbricas com centenas de operrios reunidos. Surge nesse momento a necessidade de racionalizao do trabalho, em prol da produtividade e da gerao de lucros.

Era preciso a partir de ento, como destaca Garcia (1981), "uma clara e efetiva poltica gerencial e tcnicas racionalizantes do trabalho, a fim de se obter lucros e, portanto, remunerao do capital investido". Evidentemente, o novo paradigma trouxe inmeras conseqncias para os novos industriais e a massa humana proveniente principalmente dos campos e pequenas cidades. Novos mtodos de direo, como a centralizao dos operrios em uma ferrenha disciplina, seriam objetos de muitos estudos e crticas de cientistas sociais, psiclogos e historiadores. Foucault (1987, p. 132) faz uma observao bastante fiel do novo modelo de organizao presente nas novas estruturas produtivas, em que ele diz: "Nas fbricas o princpio do quadriculamento individualizante se complica. Importa distribuir os indivduos num espao onde se possa isol-los e localiz-los; mas tambm articular essa distribuio sobre um aparelho de produo que tem suas exigncias prprias. preciso ligar a distribuio dos corpos, a arrumao espacial do aparelho de produo e as diversas formas de atividade na distribuio dos postos." O incio da revoluo industrial trouxe ainda novas formas de explorao de trabalhadores. Via-se homens, mulheres e crianas trabalhando de quatorze a dezesseis horas em condies sub-humanas. Huberman (1959) destaca o exemplo de uma fbrica na Inglaterra, em que "os fiandeiros trabalhavam 14 horas por dia numa temperatura de 26 a 29C, sem terem permisso de mandar buscar gua para beber". Estavam ainda sujeitos a penalidades e multas caso assobiassem, deixassem a janela aberta ou tomassem banho no trabalho. nesse contexto que surgem iniciativas mais aprimoradas com o objetivo de tornar a fbrica altamente produtiva atravs de mtodos de controle dos fatores de produo e da administrao das pessoas. Garcia (1981) cita, por exemplo, o caso do empresrio Robert Owen, que procurou equilibrar a relao mquina x homem, desenvolvendo mtodos de administrao industrial voltados para o controle de produo, ao mesmo tempo em que buscava melhorar as condies de trabalho, atravs da gesto participativa e do oferecimento de benefcios que consideravam os outros aspectos do homem moderno como a educao, moradia, sade e estabilidade. No entanto, o sculo XIX viu um grande desequilbrio entre capital e trabalho, em que o ambiente organizacional foi se tornando cada vez mais hostil para os trabalhadores, enquanto as demandas do mercado e os lucros aumentavam de forma exponencial. Dessa forma, os empresrios observaram a grande dificuldade em aumentar a produtividade da indstria, por meio de pessoas eficientes, capazes de assimilar as novas tecnologias e de se adaptarem disciplina da fbrica. Observava-se a necessidade de uma cincia administrativa, de um modelo

gerencial, a fim de que as variadas demandas da organizao fossem atendidas. A dura disciplina e as ms condies de trabalho nas fbricas no conseguiriam perdurar, frente a expanso dos mercados, ao crescimento demogrfico e ao desenvolvimento das novas tecnologias. Dessa forma, na primeira metade do sculo XIX, uma cincia administrativa foi se esboando, em decorrncia das demandas das organizaes que se tornavam cada vez mais concentradas e complexas. Era imperioso formar e gerenciar uma fora de trabalho estvel, capacitada e experiente e implantar tcnicas administrativas que atendesse as demandas de recrutamento e treinamento de pessoal, estabelecimento de relaes industriais, remunerao, controle da produtividade e proviso de sade, habitao e educao para a nova classe trabalhadora. Na segunda metade do sculo XIX o mundo presenciou importantes acontecimentos no mbito da economia, poltica e das organizaes. Novas invenes e a consequente evoluo dos transportes e comunicaes proporcionaram uma maior internacionalizao da economia. Um novo imperialismo estava em expanso, com as potncias mundiais buscando matrias-primas e mercados. Enquanto isso, corporaes se fundiam, formando grandes grupos empresariais cartelizados. nesse contexto, no final do sculo XIX, que surgem as primeiras pesquisas de Frederick Taylor e a posterior conformao da chamada Administrao cientfica, baseada em alguns princpios: o estudo sistemtico do trabalho, visando descobrir o mtodo mais eficiente de executar cada tarefa; a especializao mxima do trabalho; a premissa do Homem economicus, que possui o foco em maximar os seus ganhos financeiros; a seleo cientfica e o desenvolvimento progressivo do trabalhador e a constante e ntima cooperao de gestores e trabalhadores visando a produtividade a eliminao de conflitos. Henri Fayol foi outro expoente do incio do sculo XX que veio consolidar a administrao como cincia, construindo ento a Teoria clssica da administrao. Fayol desenvolveu a definio e os princpios da gerncia e detalhou as cinco funes da gesto: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Fayol e Taylor podem ser considerados os pais da moderna cincia da administrao e suas pesquisas serviram de base para o desenvolvimento da teoria das organizaes, influenciando centenas de estudiosos no decorrer do sculo XX.