O Perfil do Desenvolvedor em Times geis

Filipe Sardi filipe@voiza.com.br / @fsardi

Agenda
I. II. Contexto Desenvolvimento de SW Tradicional III. Mtodos geis I. O Manifesto gil II. Princpios III. Mtodos e Tcnicas geis IV. Competncias do Desenvolvedor gil V. Quem Est Utilizando? VI. Tendncias VII. Sobre a Voiza

Contexto
Necessidades de Negcio Complexas

Rpida Obsolescncia
Competio Acirrada

Nova Gerao

Desenvolvimento de SW Tradicional
Desenvolvimento em cascata Alto volume de insucesso Foco no escopo ao invs do negcio Averso ao risco Entrega de funcionalidades desnecessrias

Continuamos cometendo os mesmos erros

Desenvolvimento de SW Tradicional
Gostaramos que ... O cliente soubesse o que ele quer Os desenvolvedores soubessem como desenvolver Nada mudasse no caminho

Mas temos que conviver com ...

O cliente descobre o que ele quer O desenvolvedor descobre como desenvolver Muitas coisas mudam no decorrer de um projeto
Gerenciamento de Projetos com Scrum Uma Nova Forma de Pensar Projetos Rafael Prikladnicki rafaelp@pucrs.br

XGH Extreme Go Horse Alguns Princpios

Pensou no XGH Existem 3 formas de se resolver um problema, a correta, a errada e a XGH, que igual errada, s que mais rpida XGH totalmente reativo Seja autntico, XGH no respeita padres Se estiver funcionando no meta a mo Teste para os fracos O problema s seu quando seu nome est no doc da classe
http://bevinet.com/gohorse/

Mtodos geis

Mtodos geis
so a soluo?

Depende

Mtodos geis

O que so mtodos geis?

Ns vamos experimentar um negcio chamado Programao gil Isso significa, nada de planejamento, nada de documentao. s sentar a bunda na cadeira e comear a digitar e reclamar. Gostei de saber que isso tem nome. E esse foi o treinamento.

O Manifesto gil
Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software, fazendo-o ns mesmos e ajudando outros a fazerem o mesmo. Atravs deste trabalho, passamos a valorizar:

Indivduos e interaes mais que processos e ferramentas Software em funcionamento mais que documentao abrangente Colaborao com o cliente mais que negociao de contratos Responder a mudanas mais que seguir um plano
Ou seja, mesmo havendo valor nos itens direita, valorizamos mais os itens esquerda.
Kent Beck Alistair Cockburn James Grenning Ron Jeffries Robert C. Martin Jeff Sutherland Mike Beedle Ward Cunningham Jim Highsmith Jon Kern Steve Mellor Dave Thomas Arie van Bennekum Martin Fowler Andrew Hunt Brian Marick Ken Schwaber

Fonte: http://agilemanifesto.org

Princpios
Satisfao do Cliente Entrega Contnua e Adiantada Menor Escala de Tempo Valor Agregado Mudanas nos requisitos so bem-vindas Trabalho em Conjunto Negcio e Desenvolvedores Motivao, Suporte, Confiana e Ambiente Adequado Prezar pela comunicao, preferencialmente face a face Software funcionando a medida primria de progresso s falta testar Ritmo constante Contnua ateno excelncia tcnica e bom design Simplicidade--a arte de maximizar a quantidade de trabalho no realizado-- essencial Auto-organizao Reflexo

Fonte: http://agilemanifesto.org

Mtodos & Tcnicas geis

TDD

PLANNING POKER

X P
LEA N

BDD
SCRUM

Kanban

CONTINUOUS INTEGRATION

REFACTORIN G
PAIR PROGRAMMING
OPEN UP

USER STORIES

Mtodos & Tcnicas geis

E como ficam os demais

mtodos & tcnicas?
CRONOGRA MA RU P STATUS REPORT

PMBO K

USE CASES

WBS

REQUIREMENT S

Mtodos & Tcnicas geis

TOOLKIT
ou um

PROCESSO DEFINIDO?
Isso faz toda a diferena em termos do profissional desejado.

Competncias do Desenvolvedor gil

Experincia Acreditar nos Valores do Manifesto Comprometimento

Boa Comunicao
Desapego a Funes Busca Contnua por Conhecimento Organizao e Autogerenciamento Bom Ambiente de Trabalho
Denis Ferrari http://aprenderaspx.wordpress.com/2009/09/14/qual-o-perfilprofissional-que-a-metodologia-agil-precisa/

Competncias do Desenvolvedor gil

necessrio ter todas estas competncias?

No.
Mas imprescindvel que se tenha interesse por desenvolv-las e aperfeio-las

Quem est utilizando?

Buscap Locaweb Globo.com Yahoo Brasil ThoughtWorks Brasil Google UOL Terra RBS E muitas outras

Tendncias
SCRUM disseminado a nvel de gesto Maior maturidade em BA Extenses geis (PMBOK, BABOK, etc.) LEAN Inovao/Co-Criao E vem mais por a.

Sobre a Voiza

Mtodos geis a partir de 2008 SCRUM a partir de 2010 Grande mudana cultural Uma Longa estrada ainda pela frente ...

Sobre a Voiza

Buscamos pessoas que acreditem nesta forma de trabalho.

Que desejem aprender sempre.

Que no tenham medo de ensinar e colaborar.

E que entendam que a satisfao do cliente fator chave de sucesso.

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