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'!M(RIO R%'!MI O
PART% )* INTRO !"#O $ TGA PART% +* O' PRIM,R IO' A A MINI'TRA"#O PART% -* A.OR AG%M /&(''I/A A A MINI'TRA"#O PART% 0* A.OR AG%M 1!MAN2'TI/A A A MINI'TRA"#O PART% 3* A.OR AG%M N%O/&(''I/A A A MINI'TRA"#O
Ta9lor
Fa9ol
4nfase na estrutura
A Obra de Fayol
. %. &. *. ,.
'roporcionalidade das (!n"es administrati)as Di(erena entre administrao e organi+ao 'rincpios -erais de Administrao para Fayol
FunAes AdministratiBas
FunAes Tcnicas
FunAes /omerciais
FunAes Financeiras
FunAes de 'e6urana
FunAes /ont75eis
N8Beis 1ier7rCuicos
Teoria da Administrao
. Administrao como Ci:ncia %. Teoria da Organi+ao &. Di)iso do trabal.o e especiali+ao *. Coordenao ,. Conceito de lin.a e de sta(( 0. Organi+ao linear
. 'rincpio da especiali+ao %. 'rincpio da a!toridade &. 'rincpio da amplit!de administrati)a *. 'rincpio da de(inio
Diviso do Trabalho
Especializao
Or anizao !ormal
"#$ima E%ici&ncia
Amplitude de Controle
. Abordagem simpli(icada da organi+ao (ormal %. A!s:ncia de trabal.os e@perimentais & $@tremo racionalismo na concepo da Administrao
Administrao Cient%ica
Teoria Cl#ssica
(n%ase na Estrutura
Aumentar a e%ici&ncia da empresa por meio da %orma e disposio dos )r os componentes da or anizao e das suas inter*rela+es