SISTEMA DE ENSINO A DISTANCIA

TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

3 Semestre
Elitom Nasrio Januario
Gilberto da Rocha Gomes
Henrique Silveira Vieira
Martines Figueredo de Oliveira
Renata da Rocha Freitas
Rodrigo Patrcio Matheus

Unopar Ararangu 2014/2semestre

Analise Empresarial

Introduo

Fundada em 1992, pelo Eng. Civil Michel

Scaff,a idia era focar a indstria do
concreto, setor que sempre foi deixado em
segundo plano.
Inicio de sua produo em duas unidades
industriais de britagen visando atender a
demanda da indstria do concreto por
agregados na grande Florianpolis e em
maracaj no Sul do estado.

Organograma de hierarquia Diviso por

setores
Fonte: Autores da pesquisa, 2014

O carro chefe da empresa extrao de pedra

da natureza e transform la em brita de
diversos tamanhos e formas para atender a
necessidade de seus clientes.
A organizao funciona como se fosse uma
distribuidora. Fornece para materiais de
construo e empresas construtoras para
que elas possam revende-las ou utilizar em
suas obras de grande escala.

Na forma de produo a Cedro engenharia trabalha

com produo para estoque. Ela retira a pedra da
montanha, tritura e estoca. Assim quando os seus
clientes precisarem do seus produto, no h
necessidade de fazer pedido ou encomenda.
Apenas tem que se dirigir at as instalaes da
empresa e retirar o que precisam.
A cedro no tem espao para estocagem de
matria prima,o processo funciona com um ciclo
continuo, isso cria um gargalo na produo e a
empresa no consegue estocagem em grande
escala e isso atrapalha a sua produo final.

Atualmente a maior dificuldade que a empresa

vem enfrentando na produo, so problemas
com os rgos ambientais, com isso a
organizao forada a diminuir a extrao e
conseqentemente a produo.

PROCESSO BASICO DAPRODUO

Vista lateral e area- Ptio de Maquinas e Estocagem

Fonte: foto satlite Google maps.

Mensalmente so feitos relatrios para se

analisar onde a empresa est mais lucrando
e onde no est.
Analisar os gastos com os processos
produtivos.
A meta da empresa sempre manter a
qualidade do seu produto e manter as
vendas sempre em alto nvel.

A empresa no tem muita experincia com o

fator crise. Isso porque na regio onde ela
est no existe tanta concorrncia que seja
uma ameaa para a empresa e o mercado
muito bom.
A jogada principal atender as necessidades
dos clientes e produzir com o mximo de
eficincia possvel.
Dentro da produo, logstica, finanas,
marketing, seus jogadores ,os funcionrios
trabalham em equipe para conseguir
completar o objetivo principal.

A cedro possui um controle de estoque e o

controle feito de acordo com a
necessidade do mercado.
Alguns anos atrs,a empresa produzia
aproximadamente 42 toneladas por ms,
mas devido a diminuio de demanda do
mercado, suas reservas para 35 toneladas
ms.

Anlise dos custos anual de 2014.

(1 Semestre)
Custo fixo mensais

Custos variveis mensais.

Custos Anuais (at junho de 2014)

A cedro engenharia faz uma previso de demanda

de acordo com os dados coletados e grficos
realizados mensalmente. Com essas informaes
o setor responsvel por anlise cria simulaes
da demanda aproximada que ser necessria e
passa para a produo, para que essa acelere o
processo de extrao ou diminua que o que
est acontecendo atualmente.

Com relao a cadeia de suprimentos a

organizao age da mesma forma de como age
em relao a demanda. Quando a demanda
maior do que o previsto a empresa se prepara
com mais suprimentos. Quando a demanda
pequena a cedro diminui os suprimentos, o que
resulta em uma boa economia de recursos
financeiros e evita o desperdcio de material
usado em seu processo produtivo.

CONCLUSO
Uma empresa necessita sempre ter planejamento,
organizao, engajamento, profissionais
qualificados, objetivos e metas a serem traadas
para garantir o seu bom desempenho.
Alm disso, com a elaborao deste trabalho,
observou-se que cada vez mais precisa se inovar,
buscar novas melhorias e se aperfeioar. Tanto
para as empreses, quanto para a vida
profissional.

Bibliografia

Pesquisa de campo realizada com gerente Mauricio

Porto Sonego,unidade Cedro ECM maracaj.
Fotos de satlite,Google Maps https://maps.google.com.br/maps?q=maracaj%C3%
A1&ie=UTF-8&ei=l6KHUsGTKM7qkAelsIGQBg&ved=0CA
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