FUNDAO EDSON QUEIROZ

UNIVERSIDADE DE FORTALEZA
Vice-Reitoria de Pesquisa e
Ps-graduao
Escola de Comunicao e
Gesto

GESTO DE CUSTOS E FORMAO

DE PREOS PARA EVENTOS E
ENTRETENIMENTO
Profa. Alessandra Ponte
Prof. Diego Machado

04 a 23 de Novembro de
2015

Mdulo I
Sobre o Setor de
Eventos e Entretenimento
Eventos significam a
construo de uma obra
nica que, como o fluxo
das guas de um rio,
jamais se repete, mesmo
que a paisagem, muitas
vezes, possa oferecer boas
referncias do trajeto a
seguir.

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

Comeando com alguns dados:

O mercado brasileiro de eventos gerou, em 2013, R$

209,2 bilhes, em um total de mais de 590 mil eventos
realizados.
um segmento que arrecada R$ 48,7 bilhes em
impostos,
milhes de empregos e representa
O nmerogera
de7,5eventos
4,3%
do Brasil. em
saltou dodePIB327.520
2001 para 590.913 em
2013, o que significa 80%
de crescimento, ou 5% ao
ano.
Esses eventos ocorreram
em
9.445
espaos
disponveis
no
pas,
reunindo
202.171.787
pessoas.

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento
R$ 209,2
bilhes:
Faturamento
total do Setor

R$ 48,7
bilhes de
impostos

4,3% do PIB
do
Brasil

7,5 milhes
de empregos

590 mil
eventos
(ABEOC Brasil,
2014)

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

O Mapa dos Eventos no Brasil:

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

O Mapa dos Eventos no Brasil:

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

O Mapa dos Eventos no Brasil:

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

O Mapa dos Eventos no Brasil:

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

O Mapa dos Eventos no Brasil:

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

O Mapa dos Eventos no Brasil:

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

O Mapa dos Eventos no Brasil:

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

O Mapa dos Eventos no Brasil:

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

O Mapa dos Eventos no Brasil:

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

O Mapa dos Eventos no Brasil:

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

O Mapa dos Eventos no Brasil:

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

O Mapa dos Eventos no Brasil:

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

O Mapa dos Eventos no Brasil:

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

O Mapa dos Eventos no Brasil:

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

O Mapa dos Eventos no Brasil:

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

O Mapa dos Eventos no Brasil:

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

O Mapa dos Eventos no Brasil:

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

O Mapa dos Eventos no Brasil:

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

O Mapa dos Eventos no Brasil:

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

O Mapa dos Eventos no Brasil:

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

O Mapa dos Eventos no Brasil:

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

O Mapa dos Eventos no Brasil:

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

Desafios e Perspectivas:

O setor de eventos est em ascenso, ativando uma

grande cadeia produtiva que envolve diversos segmentos
de negcios, impulsionando micro e pequenas empresas
prestadoras de servios em todas as regies e fomentando
a gerao de emprego e renda.
Mercado de Eventos no Brasil: Desafios e Perspectivas
2020 (ABEOC, 2014):

Redes
de
Clientes
Geraes
Concorrncia
Tecnologia
YeZ
Negcios

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

Desafios e Perspectivas: CLIENTES

Clientes
esto
mais
experientes
e
exigentes,
aumentando a busca por qualidade, com expectativa de
maior lucro.
Clientes ainda mais vidos por inovao, com menor custo
de operao, para maximizar os resultados.
Deslocamento de muitos eventos para cidades e regies do
interior do Brasil, lugares que ofeream boas condies
logsticas e menores custos.

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

Desafios e Perspectivas: CLIENTES

Criao de empresas com estruturas muito reduzidas,

montadas
por
profissionais
provenientes
de
empreendimentos j estabelecidos no mercado.
Aumento no nmero de eventos tcnicos e cientficos de
porte menor, focando em especialidades. Fortalecimento
de congressos nacionais, continentais e mundiais, ao
passo que os eventos regionais, como os congressos
estaduais, tendem a perder fora.
Volume com menores custos ou diferenciao com valor
agregado.

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

Desafios e Perspectivas: CLIENTES

Ampliao da participao remota e acesso virtual aos

eventos, causando reduo da participao presencial.
No segmento de eventos sociais, as formaturas seguiro
diminuindo de tamanho, devido, entre outros motivos,
proliferao de universidades e cursos segmentados.
Exigncia dessa clientela por uma maior oferta de recursos
e atrativos para o evento, com menores custos: comear a
trabalhar desde o ingresso do aluno na Universidade.

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

Desafios e Perspectivas: CONCORRNCIA

Aumento da entrada de empresas internacionais no

mercado brasileiro, com tecnologia, know-how e capital
diferenciados.
Demanda por suporte local para a realizao de grandes
eventos, captados por organizadores internacionais,
aumentar at 2020.
A ampliao do nmero de eventos prprios como
alternativa
de
negcios
para
muitas
empresas
organizadoras.

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

Desafios e Perspectivas: CONCORRNCIA

Deslocamento de empresas brasileiras de maior porte e

filiais para outras regies do Brasil.
Planejamento com viso de longo prazo tem que estar na
lista de prioridades para o fortalecimento dos negcios.

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

Desafios e Perspectivas: REDES DE NEGCIOS

Atuao em rede como alternativa fundamental de

sobrevivncia no mercado.
A falta de dilogo e de articulao entre os
empresrios apontada como uma das principais causas
das dificuldades de formao de redes de negcios.
Desconhecimento da operacionalizao deste tipo de
atuao coletiva, j que falta informao, sensibilizao e
treino orientado para que se aprenda a ganhar dinheiro em
rede.

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

Desafios e Perspectivas: TECNOLOGIA

Grande crescimento para os prximos anos, tanto no que

se refere tecnologia aplicada aos eventos, quanto ao
desenvolvimento de novas alternativas que atendam com
mais qualidade as empresas organizadoras nos processos
de inscrio, gesto dos projetos, etc.
Limitao do empresariado de pensar o futuro, com novos
modelos de negcios virtuais em eventos.

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

Desafios e Perspectivas: TECNOLOGIA

Dificuldade de atuao das empresas em novos nichos,

como a realizao de eventos on-line e as compras online, que podem ocorrer tanto nos prprios eventos como
na cadeia de fornecimento.
Interesse do mercado brasileiro pelos eventos virtuais,
com expectativa de grande expanso nos prximos anos.

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

Desafios e Perspectivas: GERAES Y e Z

As geraes Y e Z invadiram o mercado de eventos; no

apenas como mo de obra em diversas reas, mas tambm
como cliente, ao assumir posies de liderana nas
empresas e, ainda, ao dominar o consumo em diversos
segmentos sociais.
Comportamento extremamente seletivo e imediatista,
altamente
conectado
e
com
ateno
dividida,
consumidores de inovao e tecnologia.

1 Sobre o Setor de Eventos e

Entretenimento

Desafios e Perspectivas: GERAES Y e Z

Qualidade de acesso Internet, oferta de aplicativos e

servios virtuais, flexibilidade para escolhas por interesse
vo interferir fortemente no interesse pelos eventos.
Aumento da velocidade das informaes e o possvel
impacto da sua repercusso demandam estratgias de
ao em mdias de redes sociais para publicidade e
promoo.

2 Crescimento X Formalizao

Tipos de formalizao para o profissional de

eventos:

MEI (Microempreendedor Individual) Renda Anual

de at R$ 60.000,00

Microempresa (ME) 360.000,00

Empresa de Pequeno Porte (EPP) - Renda Anual de

at R$ 3.600.000,00

Renda Anual de at R$

2 Crescimento X Formalizao

Tipos de formalizao para o profissional de

eventos:
Forma de tributao e Benefcios
MEI (Microempreendedor Individual) Para emisso
das notas o imposto cobrado mensal, mesmo no
faturando, paga uma taxa de R$44,40.

2 Crescimento X Formalizao
Entre
asvantagens
oferecidaspor essa lei est o
registro no Cadastro Nacional de
Pessoas Jurdicas (CNPJ), o que
facilita
a
abertura
de
conta
bancria, o pedido de emprstimos
e a emisso de notas fiscais, alm
disso possvel ter 1 funcionrio de
carteira assinada.
O Microempreendedor Individual
tem
acesso
a
benefcios
comoauxlio
maternidade,
auxlio doena, aposentadoria,
entre outros

2 Crescimento X Formalizao

Tipos de formalizao para o profissional de

eventos:
Forma de tributao e Benefcios
Simples Nacional (ME, EPP) Enquadra-se a
empresa num anexo do simples nacional e a
empresa no pode ultrapassar os R$ 3.600.000,00,
pois estaria fora no simples.

2 Crescimento X Formalizao

Anexo II - Indstria:

Receita Bruta em 12 meses (em R$)

Alquota

IRPJ

CSLL

Cofins

PIS/Pasep

CPP

ICMS

IPI

At 180.000,00

4,50%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

2,75%

1,25%

0,50%

De 180.000,01 a 360.000,00

5,97%

0,00%

0,00%

0,86%

0,00%

2,75%

1,86%

0,50%

De 360.000,01 a 540.000,00

7,34%

0,27%

0,31%

0,95%

0,23%

2,75%

2,33%

0,50%

De 540.000,01 a 720.000,00

8,04%

0,35%

0,35%

1,04%

0,25%

2,99%

2,56%

0,50%

De 720.000,01 a 900.000,00

8,10%

0,35%

0,35%

1,05%

0,25%

3,02%

2,58%

0,50%

De 900.000,01 a 1.080.000,00

8,78%

0,38%

0,38%

1,15%

0,27%

3,28%

2,82%

0,50%

De 1.080.000,01 a 1.260.000,00

8,86%

0,39%

0,39%

1,16%

0,28%

3,30%

2,84%

0,50%

De 1.260.000,01 a 1.440.000,00

8,95%

0,39%

0,39%

1,17%

0,28%

3,35%

2,87%

0,50%

De 1.440.000,01 a 1.620.000,00

9,53%

0,42%

0,42%

1,25%

0,30%

3,57%

3,07%

0,50%

De 1.620.000,01 a 1.800.000,00

9,62%

0,42%

0,42%

1,26%

0,30%

3,62%

3,10%

0,50%

De 1.800.000,01 a 1.980.000,00

10,45%

0,46%

0,46%

1,38%

0,33%

3,94%

3,38%

0,50%

De 1.980.000,01 a 2.160.000,00

10,54%

0,46%

0,46%

1,39%

0,33%

3,99%

3,41%

0,50%

De 2.160.000,01 a 2.340.000,00

10,63%

0,47%

0,47%

1,40%

0,33%

4,01%

3,45%

0,50%

De 2.340.000,01 a 2.520.000,00

10,73%

0,47%

0,47%

1,42%

0,34%

4,05%

3,48%

0,50%

De 2.520.000,01 a 2.700.000,00

10,82%

0,48%

0,48%

1,43%

0,34%

4,08%

3,51%

0,50%

De 2.700.000,01 a 2.880.000,00

11,73%

0,52%

0,52%

1,56%

0,37%

4,44%

3,82%

0,50%

De 2.880.000,01 a 3.060.000,00

11,82%

0,52%

0,52%

1,57%

0,37%

4,49%

3,85%

0,50%

De 3.060.000,01 a 3.240.000,00

11,92%

0,53%

0,53%

1,58%

0,38%

4,52%

3,88%

0,50%

De 3.240.000,01 a 3.420.000,00

12,01%

0,53%

0,53%

1,60%

0,38%

4,56%

3,91%

0,50%

De 3.420.000,01 a 3.600.000,00

12,11%

0,54%

0,54%

1,60%

0,38%

4,60%

3,95%

0,50%

2 Crescimento X Formalizao

Anexo III - Servios:

Receita Bruta em 12 meses (em R$)

ALQUOTA

IRPJ

CSLL

COFINS

PIS/PASEP

CPP

ISS

At 180.000,00

6,00%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

4,00%

2,00%

De 180.000,01 a 360.000,00

8,21%

0,00%

0,00%

1,42%

0,00%

4,00%

2,79%

De 360.000,01 a 540.000,00

10,26%

0,48%

0,43%

1,43%

0,35%

4,07%

3,50%

De 540.000,01 a 720.000,00

11,31%

0,53%

0,53%

1,56%

0,38%

4,47%

3,84%

De 720.000,01 a 900.000,00

11,40%

0,53%

0,52%

1,58%

0,38%

4,52%

3,87%

De 900.000,01 a 1.080.000,00

12,42%

0,57%

0,57%

1,73%

0,40%

4,92%

4,23%

De 1.080.000,01 a 1.260.000,00

12,54%

0,59%

0,56%

1,74%

0,42%

4,97%

4,26%

De 1.260.000,01 a 1.440.000,00

12,68%

0,59%

0,57%

1,76%

0,42%

5,03%

4,31%

De 1.440.000,01 a 1.620.000,00

13,55%

0,63%

0,61%

1,88%

0,45%

5,37%

4,61%

De 1.620.000,01 a 1.800.000,00

13,68%

0,63%

0,64%

1,89%

0,45%

5,42%

4,65%

De 1.800.000,01 a 1.980.000,00

14,93%

0,69%

0,69%

2,07%

0,50%

5,98%

5,00%

De 1.980.000,01 a 2.160.000,00

15,06%

0,69%

0,69%

2,09%

0,50%

6,09%

5,00%

De 2.160.000,01 a 2.340.000,00

15,20%

0,71%

0,70%

2,10%

0,50%

6,19%

5,00%

De 2.340.000,01 a 2.520.000,00

15,35%

0,71%

0,70%

2,13%

0,51%

6,30%

5,00%

De 2.520.000,01 a 2.700.000,00

15,48%

0,72%

0,70%

2,15%

0,51%

6,40%

5,00%

De 2.700.000,01 a 2.880.000,00

16,85%

0,78%

0,76%

2,34%

0,56%

7,41%

5,00%

De 2.880.000,01 a 3.060.000,00

16,98%

0,78%

0,78%

2,36%

0,56%

7,50%

5,00%

De 3.060.000,01 a 3.240.000,00

17,13%

0,80%

0,79%

2,37%

0,57%

7,60%

5,00%

De 3.240.000,01 a 3.420.000,00

17,27%

0,80%

0,79%

2,40%

0,57%

7,71%

5,00%

De 3.420.000,01 a 3.600.000,00

17,42%

0,81%

0,79%

2,42%

0,57%

7,83%

5,00%

2 Crescimento X Formalizao
O objetivo de estabelecer normas gerais relativas ao
tratamento
diferenciado
e
favorecido
a
ser
dispensados s micro e pequenas empresas, tais
como: apurao e arrecadao dos tributos mediante
regime nico de arrecadao, inclusive as obrigaes
acessrias; acesso ao crdito e ao mercado;
cumprimento
de
obrigaes
trabalhistas
e
previdencirias.

2 Crescimento X Formalizao

Tipos de formalizao para o profissional de

eventos:
Forma de tributao e Benefcios
Os benefcios oriundos do Simples Nacional so
diversos, mas podemos destacar a gerao de
emprego
com
a
reduo
dos
encargos
previdencirios, reduo da carga tributria e forma
simplificada no recolhimento dos tributos.

2 Crescimento X Formalizao

Tipos de formalizao para o profissional de

eventos:
Lucro Presumido
Mantidas as demais vedaes,a partir de
01.01.2014, o limite de receita bruta total ser de
R$ 78.000.000,00 (setenta e oito milhes de reais),
ou a R$ 6.500.000,00 (seis milhes e quinhentos mil
reais) multiplicado pelo nmero de meses de
atividade do ano-calendrio anterior, quando inferior
a 12 (doze) meses, poder optar pelo regime de
tributao com base no lucro presumido (
Lei 12.814/2013).

2 Crescimento X Formalizao

Tipos de formalizao para o profissional de

eventos:
Lucro Presumido
Faturamento

RECEITA MS - Servio

% de
Presuno

Base de Cculo

150.000,00

32% 48.000,00

RECEITA MS - Indstria 150.000,00

8% 12.000,00

%IRPJ

IRPJ

%CSLL

CSLL

25% 12.000,00

9% 4.320,00

25% 3.000,00

9% 1.080,00

Referncias

ABEOC BRASIL. II Dimensionamento econmico da

indstria de eventos no Brasil. Florianpolis: ABEOC Brasil,
2014.
Disponvel
em:
http://www.abeoc.org.br/2014/10/ii-dimensionamento-economico
-da-industria-de-eventos-no-brasil
/

MARTIN, V. Manual prtico de eventos: gesto estratgica,

patrocnio e sustentabilidade. Rio de Janeiro: Elsevier Brasil,
2015.