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ARNALDO SCHVARTZER
arnaldorj@terra.com.br
ARNALDOSCHVARTZER@hotmail.com
Introduo:
Acordos com a turma sobre a metodologia,
A importncia de saber ouvir os clientes ( internos e externos )
(Filme da Harvard Business School)
Exerccio das canetas ( preconceitos , retrabalho )
Apresentao dos Alunos
Trabalho
Turismo :
Importncia de conhecer o produto/servio ( Corcovado )
Bom senso .... (a Lagoa tem 25 m de profundidade)
Unibanco
Bloch Editores :
Definio de: Veculo de Comunicao (adequao ao pblico-alvo)
Babylandia x Pais e
Filhos
Quebra de paradigmas : Venda dos Sarrafos ( Ballet Clssico )
BABYLANDIA :
Identificao de oportunidades ( atributo do perfil do profissional de Marketing)
BABYLANDIA :
Conceito de Benchmark e Benchmarking ( Gap )
Conceito de Espionagem Industrial / Comercial ( Beb Conforto )
Pesquisa de Mercado ( Mesbla )
Importncia do sigilo no segmento empresarial ( Mesbla e Syngenta )
Variveis Incontrolveis ( Principais variveis entrega do bero )
Conceitos de : Propaganda
Publicidade
Merchandising
Merchandising de Novela ( tied in advertising )
SKOL BRAHMA
Processo Seletivo
Endomarketing ( BRAHMA X SKOL )
Retorno de Investimento sobre material promocional ( freezer )
Identificao de Oportunidades ( PNEU CARECA )
Falta de integrao: Vendas x Logstica ( 20000 cxs Skol )
Perfil inadequado da alta gesto ( tem que marcar hora ...)
EVENTO ABRAS :
necessidade de parmetros objetivos para avaliao
( U$ 70 M muito ou pouco para o evento?? )
trabalho em equipe ( nunca fiz um evento antes )
entender o cliente ( stands da Skol )
conceito de Marketing de Relacionamento
conceito de CRM
a importncia do P de pessoas
(a recepcionista com o uniforme, representa a empresa)
Valorizao do cliente ( sentimos sua falta )
Valorizao do brinde ( s para voc 2 latas... )
Banco Nacional
Conceito de Pertinncia - Caso Bat Caverna
Avaliao de resultado do Piloto Airton Senna ( vale a pena ?)
Evento O Rio de vocs: Fornecedores devem se tornar clientes
(Parthenon x BNSA)
Avaliao de Riscos oportunidade
Endomarketing - ao junto a equipes:
Eliminao de cncer na
equipe
Comportamento do Gestor perante equipe ( elogios em pblico! )
Matriz SWOT
Principal estratgia empresarial : (Carto Nacional Manaus ) - MIS
Varig
Tomada de desciso: no veicular o comercial da Varig( queda do avio da Tam )
Tecnologia de Informao ( CRM + MIS ) Ligao do Comandante Rolim
Definio do Marketing atual e Marketing futuro.
Desenvolvimento de novos produtos (Express Meal)
Caso Pente da Varig Produtos que no agregam valor so apenas custos!
Tied in advertising cauda dos avies da Varig no filme Gaijin 2
Caso Ford ( EUA + Brasil ) Visita a Ford ( S. Paulo )
Priorizao de clientes ( curva ABC)
Los Angeles 1200 contratos Corporate