Cincia, Tecnologia e Sociedade

Cincia, Tecnologia e Inovao:

Conceitos e Discusses

Aspectos a serem discutidos

Definies sobre Cincia e Tecnologia e
Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)
Crtica e proposio viso reducionista
e simplista das relaes entre CTS
O conceito de inovao

Famlia Frascati
Manual de Frascati mtodo normalizado para
levantamento de dados para estudos sobre P&D;
1963 (1a. edio), 1994 (5a. edio);
Manual TBP - mtodo normalizado para compilao e
interpretao de dados sobre balano de
pagamentos tecnolgicos (OCDE, 1990);
Manual de Oslo compilao e interpretao de
dados sobre inovao tecnolgica; 1992 (1a. ed.),
1996 (2a. ed.), 2004 (trad. portugus);
Manual de patentes utilizao de dados de
patentes como indicadores de C&T (1994);
Manual de Canberra medio sobre recursos
humanos dedicados C&T (1995).

Qual a sua importncia?

Permitem, entre outros, comparaes
internacionais entre naes;
Subsdios para polticas pblicas e para
estratgias de empresas privadas;
Entretanto:
Necessidade de levantamento sistemtico dos
indicadores;
Pases menos desenvolvidos pouco levantamento e
indicadores de C&T, P&D, inovao etc. dificulta
trabalhos comparativos; Ex.:RICYT/OEA/CYTED (algumas
sries)

Brasil
algumas iniciativas esparsas
avano com publicaes da Fapesp
Idem com a Pesquisa Industrial de Inovao
Tecnolgica PINTEC (IBGE, Finep)

Conceitos e Definies

A Cincia e seus conceitos

Criao, descoberta, verificao, colao
[validao], reorganizao e disseminao do
conhecimento sobre a natureza fsica,
biolgica e social (Kline e Rosenberg, 1986)
No neutra, despossuda de valores, pois
gerada em contextos histricos e sociais;
reflete, portanto, as relaes sociais em suas
formas organizativas, em seu contedo, em suas
formas
tericas
e
cognitivas
de
seu
desenvolvimento.

Produtos: artigos e publicaes cientficas, ...

A Tecnologia e seus produtos

Conjunto de conhecimentos, ferramentas,
tcnicas, equipamentos ou mtodos para o
desenho, produo e distribuio de bens e
servios (Martnez, 1998).
Possibilita a transformao da matriaprima em produto; possibilita o aumento da
capacidade do homem.
Tambm no neutra:
reflete e determinada tanto pelas relaes
tcnicas de produo como pelas relaes
sociais de produo.
produo

A Tecnologia e seus produtos

H vrias classificaes:
tradicional / moderna,
endgena / exgena,
incorporada / desincorporada,
intensiva em mo-de-obra ou em capital ou em
conhecimento, poupadora de energia...

Como se apropriar da tecnologia:

patentes (parte codificvel da tecnologia)
segredo
know how (carter tcito)

Atividades de Cincia e Tecnologia

Esforo sistemtico, diretamente relacionado com a
gerao, avano, disseminao e aplicao do
conhecimento cientfico e tcnico em todos os
campos da Cincia e da Tecnologia.
At finais do sc. XIX:
fraca ligao entre Cincia e Tecnologia.

Sculo XX:
crescente cientificao da tecnologia e da produo (E.
Martnez & M. Albornoz)

cada vez mais, cincia derivada da tecnologia (Stokes,

1997-2005:43)

Atividades de Cincia e Tecnologia

Atividades de C&T incluem:
- atividades de pesquisa e desenvolvimento
(P&D) e
- treinamento e educao tcnica e
cientfica; e servios cientficos e
tecnolgicos = Atividades Cientficas e
Tcnicas Correlatas (ACTC) metrologia,
certificao, normatizao, registro de patente, ensaios,
levantamento de dados, apoio a museus e bibliotecas,
entre vrios outros (MCT, 2001:16).

Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)

Compreendem o trabalho criativo
levado a cabo de forma sistemtica
para incrementar o volume dos
conhecimentos humanos, culturais e
sociais
e
o
uso
destes
conhecimentos para a obteno de
novas aplicaes (Manual Frascati)

Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)

Pesquisa bsica:
bsica trabalhos experimentais
ou tericos que se empreendem
fundamentalmente para obter novos
conhecimentos acerca dos fundamentos
dos fenmenos e fatos observveis, sem
pensar em dar-lhes uma aplicao ou
utilizao determinada.

Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)

Pesquisa aplicada:
aplicada consiste tambm em
trabalhos originais realizados para adquirir
novos conhecimentos, mas agora dirigidos
fundamentalmente a um objetivo prtico
especfico.

Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)

Desenvolvimento experimental:
experimental consiste em
trabalhos
sistemticos
baseados
nos
conhecimentos existentes, derivados da
pesquisa e/ou da experincia prtica, dirigidos
produo de novos materiais, produtos ou
dispositivos; para o estabelecimento de novos
processos, sistemas e servios; ou melhora
substancial dos j existentes. (ver pargrafo 112,
MF)

Mas,
muito difcil distinguir as atividades de
pesquisa bsica e aplicada progressos
fundamentais freqentemente ocorrem
enquanto se est trabalhando com
problemas prticos ou aplicados (N.
Rosenberg, 1982/2006, p. 227)*

O uso de um produto/tecnologia permite

melhorias com base cientfica, pois
permite identificar lacunas, problemas,
novos usos, efeitos inesperados etc. (N.
R., p. 231)
Vamos voltar a essa discusso adiante....

Os limites da P&D (1)

O critrio que permite distinguir P&D de
atividades afins a existncia de um
elemento aprecivel de novidade e a
resoluo de uma incerteza cientfica e/ou
tecnolgica.
tecnolgica
Ou seja, atividade de P&D quando a
soluo de um problema no evidente
para algum que est atento para o
conjunto de conhecimento e tcnicas
bsicas habitualmente utilizadas.

Os limites da P&D (2)

A motivao de uma determinada atividade
pode levar ou no a classificar tal atividade
como sendo ou no de P&D.
Portanto, fronteiras entre:
P&D e ensino e formao
P&D e atividades afins de C&T
P&D e outras atividades industriais
P&D e administrao e outras atividades de
apoio.

Reflexes sobre o processo

de desenvolvimento do
conhecimento, sua aplicao
e as relaes entre C,T&I e
Sociedade

Crtica: adotar uma tica linear do

processo de desenvolvimento da
P&D: numa s direo, instantneo, sem
feed backs
pesquisa bsica pesquisa aplicada
desenvolvimento experimental inovao (de
produto e/ou processo)
Grande influncia do Relatrio Vannevar
Bush, ps IIa Guerra Mundial.
A partir dessas definies fica claro que
cada um dos sucessivos estgios depende
do estgio precedente (NSF, 1952, apud Stokes,
1997-2005:27-28-29)

Crticas e outros aspectos a considerar (2)

Em relao concepo sequencial,
linear do processo de inovao
Como se a cincia fosse exgena tecnologia,
sem se importar quo mltiplos e indiretos
possam ser os caminhos que as ligam (Stokes, p.
42)

Pesquisa bsica Pesquisa aplicada

desenvolvimento experimental inovao
(de produto e/ou processo)

Modelo interativo de Inovao: oportunidades de

mercado, base do conhecimentos e capacidades da
empresa (Kline e Rosenberg)
Dentro da empresa: percepo
do mercado, via feedbacks (C)

pesquisa
R 3

R 3

R 3
I

conhecimento
K 4

K 4

K 4

1 2

1 2

1 2

C
invento ou
C
C
produo e projeto
C
mercado
projeto detalhado redesenho distribuio e
potencial analtico e ensaio e produo comercializao
f
f
f
f
f
F

Relao
usurio-fornecedor:
learning by using inovaes
incrementais (f ) e (F)
Envolve o sistema de pesquisa,
a empresa e o conhecimento
externo (K) idia de
estoque de conhecimento (o
qual pode no ser suficiente, 1
e 2)
Empresa coloca perguntas ao
sistema de pesquisa (R) (3 e
4) e a pesquisa permite uma
inveno (ex: eletricidade)
Feedbacks entre a esfera
produtiva e o sistema de
pesquisa (I)

Crticas e outros aspectos a considerar (3)

Crtica em relao separao
institucional:
institucional
dois primeiros momentos seriam realizados por
universidades e IPPs e dois ltimos por
empresas.

Crtica: sinais do mercado so

importantes para o desenvolvimento
econmico
ou seja, a seqncia inversa tambm
importante e real aspecto fortemente
discutido por N. Rosenberg.

Outros aspectos a considerar (4)

As relaes no so lineares, nem nicas, nem de
um s tipo.
tipo
Ex.: os trabalhos de Pasteur - estudos sobre doenas infecciosas e
sobre fermentao permitiram o desenvolvimento de
medicamentos, de procedimentos...
Novos conceitos:
- pesquisa bsica orientada pesquisa na rea gentica,
na rea farmacutica ...

Pois so cada vez mais tnues e no claras as

fronteiras entre os diferentes estgios de
desenvolvimento da pesquisa.

Sugesto: O Quadrante de Pasteur Stokes

sim
Busca de
entendimento
fundamental?
no

Consideraes de uso?
no
sim
pesquisa
bsica
pesquisa
inspirada
bsica pura pelo uso
(Bohr)
(Pasteur)
pesquisa
aplicada
pura
(Edison)

Reflexo - Quo exgena a cincia?

(N. Rosenberg, 1982/2006)

A institucionalizao da cincia via

desenvolvimento e progresso econmico
Preocupao: como a agenda da Cincia
formulada nas sociedades industriais
avanadas
longe de se constiturem foras
exgenas arena econmica, o
contedo e o direcionamento dos
empreendimentos cientficos so
fortemente modelados por
consideraes tecnolgicas, incrustadas
na estrutura das sociedades industriais
(p. 11)

Reflexo - Quo exgena a cincia?

(N. Rosenberg, 1982/2006)

O crescimento do conhecimento
muito mais cumulativo e interativo do
que se percebe - especialmente se ele

pensado como se acontecesse de um s

golpe, com o novo conhecimento conduzindo
a aplicaes tecnolgicas (p. 232)

Mesmo quando um avano tecnolgico

precedido por alguma pesquisa
bsica, com o estabelecimento de
uma vinculao palpvel ente T e C que
a pesquisa se intensifica (p. 235)

O que significa isso? 1

... comum olhar a causalidade como
atuando exclusivamente no sentido da cincia
para a tecnologia e pensar a tecnologia como
se fosse redutvel simples aplicao dos
conhecimentos cientficos pr-existentes ...
(p. 218)
Mas a prpria tecnologia um corpo de
conhecimentos ....! (ver p. 219)
a falta de entendimento cientfico no
precisa ser, e felizmente com freqncia no
, um obstculo intransponvel (para o avano
tecnolgico). Ex.: metalurgia (o tecnologista
chegou l antes); o transistor, final anos 40, e
tantos outros...

O que significa isso? 2

Conseqncia o progresso
tecnolgico desempenha papel
importante na formulao da
agenda subseqente da cincia.
Ex.: aeronutica e o turbojato

INOVAO

Inovao - Manual de Oslo

a introduo, com xito, no mercado, de
produtos, servios, processos, mtodos e
sistemas que no existiam anteriormente ou
contendo alguma caracterstica nova e
diferente da at ento em vigor.
A primeira aplicao comercial da C&T ver
A exigncia mnima que o
produto/processo/mtodo/sistema deva ser
novo ou substancialmente melhorado para a
empresa em relao a seus competidores

Uma redefinio para inovao

(um pouco do M. Oslo e um pouco de
outras coisas mais)
o processo de criao e apropriao
social (via mercado ou no) de
produtos, servios, processos,
mtodos e sistemas que no existiam
anteriormente ou contendo alguma
caracterstica nova e diferente da at
ento em vigor.

Inovao - Nova definio do Manual

de Oslo (2004)
a implementao de um produto (bem ou
servio) ou processo novo ou
significativamente melhorado, um novo
mtodo de mercado marketing, ou um novo
mtodo organizacional, nas prticas de
negcios, organizao do local de trabalho ou
relaes externas para a empresa.

Quatro tipos de Inovaes so designados:

Inovao de Produto; Inovao de Processo,
Inovao de Marketing e Inovao Organizacional

Inovao Tecnolgica de Produtos e Processos (TPP)

Considera-se que uma inovao tecnolgica
foi implementada se foi introduzida no mercado
(inovao de produto) ou se foi usada dentro de
um processo produtivo (inovao de
processo).
A empresa inovadora em TPP a que,
durante o perodo analisado, implementou
produtos ou processos tecnologicamente novos
ou com alto grau de melhoria tcnica.

Principais componentes da inovao TPP (1)

1. Inovao em tecnologia de produtos:
- comporta bens e servios;
- produtos tecnologicamente novos (inovaes de produto
de carter essencial)
- produtos tecnologicamente melhorados (inovaes de
produto de carter incremental)
- Ex.: viodeocassete; substituio de metais por plstico
2. Inovao em tecnologia de processos:
- a adoo de mtodos de produo novos ou
substantivamente melhorados, incluindo-se mtodos de
entrega de produtos.
- pode envolver mudanas de equipamento, RH, mtodos
de trabalho ou uma combinao destes.

Principais componentes da inovao TPP (2)

3. Difuso de inovaes TPP
- ocorre quando se introduz, pela primeira vez, um produto
ou processo novo ou melhorado;
- d-se em 3 mbitos: mximo (novo para o mundo),
intermedirio (novo para o pas ou regio) e mnimo (novo
para a empresa ou instituio).
4. No so inovaes TPP
- inovao organizacional (ex.: norma de qualidade)
- outros tipos de mudanas de produtos ou processos que:
no tm grau suficiente de novidade; apresentam somente
melhoria esttica; serve para aumento de capacidade
produtiva; produo cclica moda; diferenciao de
produto (depende); ...

Inovao um jogo coletivo e tem

pressupostos
Diferentes atores sociais envolvidos
Diferentes sistemas

P&D

C&T

INOVAO

PUSH & PULL*

*nem s technology/science push, nem s demand pull (Stokes, p. 40-1)

Por natureza, uma lgica

coletiva

Melhorias

desenho e
pesquisa

desenvolvimento
experimental

TIB, PI,

certificao, testes,
etc.

Financiamento
Scaling up

Manuteno,
assistncia
tcnica

Lanamento
Comercializao
Distribuio
exportao

Produo

Finalmente
Esses so alguns dos conceitos
bsicos necessrios para uma
melhor compreenso das
discusses que sero feitas nesta
disciplina.
At a prxima semana!