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Filosofia de atuao.
Posicionamento na estrutura organizacional da empresa.
Habilidades e atribuies do analista de OS&M.
Novos rumos do profissional de OS&M.
PARTE 2 SISTEMAS
Sistemas administrativos.
Sistema de informaes gerenciais.
PARTE 3 ORGANIZAO
Estrutura organizacional.
Departamentalizao.
Linha e assessoria.
Atribuio das unidades organizacionais.
Delegao, centralizao e descentralizao.
Amplitude de controle e nveis hierrquicos.
PARTE 4 MTODOS
Metodologia de levantamento, anlise, desenvolvimento e implementao de
mtodos administrativos.
Tcnicas de representao grfica.
Formulrios.
Arranjos fsicos.
Manuais administrativos.
VISO ANTIGA ORGANIZAO E MTODOS
VISO ATUAL ORGANIZAO, SISTEMAS E MTODOS
A Organizao no sentido sistmico ou no sentido puro da atividade de OSM vista
como o desenvolvimento ou adequao dos sistemas funcionais da Empresa, de forma
a capacit-la ao desenvolvimento de suas atividades dentro dos conceitos de
produtividade.
Quanto ao Mtodo, de forma mais prtica, seria traduzido como a forma de executar os
referidos sistemas com o menor dispndio de energia e maior eficcia do executante.
FUNES DE OS&M
Profa. Esp. Liana Pereira Ricardo
FUNES DE OS&M
Profa. Esp. Liana Pereira Ricardo
APLICAES DE OS&M
Profa. Esp. Liana Pereira Ricardo
APLICAES DE OS&M
Profa. Esp. Liana Pereira Ricardo
APLICAES DE OS&M
Profa. Esp. Liana Pereira Ricardo
PROFISSIONAL DE OS&M
PROFISSIONAIS INDICADOS
Administrador de empresas
Analista de sistemas
Contador
Economista
DENOMINAO
Analista de Organizao, Sistemas e Mtodos
Analista de negcios
Analista de sistemas
Analista de Processos
Profa. Esp. Liana Pereira Ricardo
PLANO DE CARREIRA
Profa. Esp. Liana Pereira Ricardo
FIM.
Parte 1 ok