ANLISE DE CUSTOS PARA SUBSTITUIO

DE ELEMENTOS MECNICOS LEVANDO EM

CONSIDERAO O TEMPO E O ATIVO
DESTINADO MANUTENO

CINTHYA LAYS DE OLIVEIRA GUIMARES

INTRODUO

A manuteno parte integrante de todos os processos de um indstria,

na indstria sucroalcooleira no difere desse padro. A NBR-5462(1994)
define manuteno como a combinao de todas as aes tcnicas e
administrativas, incluindo as de superviso, destinadas a manter ou
recolocar um item em um estado no qual possa desempenhar uma
funo requerida.

A manuteno pode ser apontada como a pea chave responsvel pela

disponibilidade dos elementos funcionais, dessa forma, representa uma
parcela significativa no capital investido para obteno de resultados de
qualquer empresa que faa utilizao desse mecanismo.
 Temos ento os seguintes tipos de manuteno:
Manuteno Corretiva no Planejada a correo realizada em um
componente ou equipamento que apresenta desempenho menor do que o
esperado ou da falha de maneira aleatria.
Manuteno Corretiva Planejada a correo do desempenho menor que
o esperado ou da falha, que realizado por deciso gerencial.
Manuteno Preventiva a atuao realizada de forma a reduzir ou evitar a
falha ou queda no desempenho, obedecendo a um plano previamente
elaborado com periodicidade definida.
Manuteno Preditiva a atuao realizada com base em modificao de
parmetro de condio ou desempenho, cujo acompanhamento obedece
a uma sistemtica.
Manuteno Detectiva a atuao efetuada em sistemas de proteo
buscando detectar falhas ocultas ou no perceptveis ao pessoal de
operao e manuteno industrial.
OBJETIVOS DO ESTGIO

OBJETIVO GERAL
A manuteno industrial obedece diferentes padres, dependendo da empresa
ou da caracterstica dos equipamentos que compem a linha de produo. No
entanto, necessrio percebe que algumas aes de manuteno ao passar do
tempo vo se transformando em prticas no vantajosas e extremamente
fadigosas, e isso implica em uma posio, que as empresas que buscam a
excelncia operacional, no gostariam de se encaixar.
Assim essa parte de manuteno industrial visualizada no perodo de estagio,
pode colocar em ao parte do conhecimento adquirido durante o curso e gerar
um plano de custo comparativo entre dois equipamentos apresentando qual
mais vivel para a produo requerida durante o perodo de moagem e qual
apresenta o menor custo de manuteno durante o perodo entre safra.
OBJETIVOS ESPECFICOS

Seguem os objetivos:
Levantar O.S. (ordem de servios) de manuteno;
Tempo estimado de manuteno;
Materiais utilizados na manuteno;
Custo dos materiais;
Mquinas e equipamentos utilizados para as manutenes;
Processamento dos dados para obteno de resultados.
A EMPRESA

A Usina Central Olho Dgua atua no setor da agroindstria Sucroalcooleira,

produzindo acar refinado, acar VHP, lcool anidro e lcool hidratado, est
localizada no municpio de Camutanga no estado de Pernambuco.
Os anos 20 do sculo passado foram marcados por grandes transformaes
na nossa economia, assim recm modernizado, o Porto do Recife desempenhava
seu importante papel nas exportaes e importaes, aproximando o Nordeste
dos principais mercados do mundo.
Antigos engenhos eram, pouco a pouco, transformados em usinas de acar,
introduzindo Pernambuco na chamada era industrial.
Foi nesse cenrio de mudanas e perspectivas que Artur Tavares de Melo e
seus dois scios, Samuel e Jos Hardman, produziram as primeiras 6 mil sacas de
acar da Olho D'Agua, modas no Engenho Bang, municpio de Camutanga,
na Mata Norte de Pernambuco.
 A Usina Central Olho Dgua tem sua produo destinada para o
mercado interno e externo. Sua localizao prxima rodovia PE-82 e
proximidade com os grandes centros, inclusive a capital do estado, permite
atender a clientela local e de estados vizinhos, alm da curta da distncia
para o porto de SUAPE, o que lhe permite facilitao para escoar sua
produo para o mercado externo.
No perodo de safra tem uma moagem consolidada de 1.700.000
toneladas de cana, esse perodo inicia-se no ms de agosto de cada ano e
se finda no ms de janeiro do ano subsequente. Essa moagem conta com
duas formas de abastecimento, onde um percentual de 70% da cana
utilizada na sua produo advinda e fonte prpria e o restante, 30%, de
cana de fornecedores
EMBASAMENTO TERICO

O setor de manuteno visto na maioria das vezes como um setor que

gera gastos. Empresas que promovem uma boa cultura da Gesto de
Ativos, enxerga a manuteno como um setor que possibilita investimentos
que retornam atravs da elevao dos ndices de confiabilidade e
disponibilidade da planta industrial.
Quando se trata de gesto de custo importante apontarmos um pouco
sobre a questo, muito importante observar a diferenciao entre os
tipos de custos. Os custos podem ser divididos em trs classes principais
que so elas:
Custos Diretos;
Custos Indiretos;
Custos Induzidos.
PROCESSO DE OBTENO DO ACAR

Lavagem de Cana
 Processo de Moenda
 Evaporao e Cozimento do Caldo
 Cristalizadores
 Centrifugas
 Encaminhamento para armazenagem
e secagem do acar
MTODOS DE ANLISE DA NECESSIDADE
DE SUBSTITUIO DO EQUIPAMENTO
MTODOS DE ANLISE DA NECESSIDADE
DE SUBSTITUIO DO EQUIPAMENTO
MTODOS DE ANLISE DA NECESSIDADE
DE SUBSTITUIO DO EQUIPAMENTO
ANLISE DE CUSTOS DE MANUTENO

Os custos ligados a manuteno uma inquietao de todas as

empresas, diversos fatores implicam em custos na manuteno, como por
exemplo disponibilidade de materiais, de equipamentos, de mquinas e
de colaboradores.
Todos esses gastos so mensurados em um plano de manuteno e so
motivos de ateno constantes com a finalidade de reduo dos custos
gerados e nos tempos gastos para realizao das manutenes
necessrias, pois diversos colabores gastam tempos excessivos que
poderiam ser destinado a outras atividades prioritrias ou que possam
demandar maior nmero de ativos.
CONCLUSO

A manuteno uma parte essencial de toda indstria, todos os

equipamentos precisam ser monitoras e vistoriados para que atuem em
perfeitas condies e demonstrem eficincia, para isso a manuteno
demanda diversos ativos e todos eles necessitam de investimentos, porm
preciso levantar todos os gastos envolvidos e recorrer a uma forma
simplificada de manuteno sem que haja abduo da eficcia e
eficincia do processo ao qual os equipamentos esto presentes.
Apesar do alto custo de aquisio dos redutores planetrios, segundo os
relatrios anexados ao final do relatrio o preo varia entre R$12 mil e R$15
mil, o tempo gasto para realizao da manuteno e o investimento em
materiais praticamente nulo.
 Os custo aplicados a manuteno do conjunto redutor coroa e sem-fim
so altos e demandam o nmero alto de colaboradores, em mdia oito
vezes mais colaboradores que o redutor planetrio, isso representa
implantao de investimento em um nico equipamento, o que
monopoliza grande parte de colaboradores para uma excepcional
manuteno.
Esses custos gerados em torno dos redutores coroa e sem-fim se dissolvidos
ao longo de um grande perodo so suficientes para atingirem o valor de
obteno de um redutor planetrio e a manuteno dos mesmo
necessita de poucos insumos, o que contribui posteriormente para
economia da empresa, de tal maneira que diminui o nmero de
colaboradores e a quantidade de materiais envolvidos, isso idealiza
agilidade na manuteno, confiabilidade no equipamento, e reduo
dos custos diversos.