COMISSÃO SSMA INDUSTRIAL

SSMA – FEB, 2018

Segurança como precondição
OBJETIVOS E METAS 2018
PLANO ESTRATÉGICO SSMA - 2018
CIMENTOS DE MOÇAMBIQUE
PLANO ESTRATEGICO - SSMA (2013 - 2017)
OBJETIVOS E METAS
NOTIFICAÇÃO DE INCIDENTES
INVESTIGAÇÃO DE INCIDENTES
2013
KPI´S SSMA
RELATOS DE COMPORTAMENTOS E DESVIOS
COMUNICAÇÃO SSMA
INSPEÇÃO SSMA
INTEGRAÇÃO SSMA
2014
VISIBILIDADE DA LIDERANÇA
5S
REQUISITOS LEGAIS
OBSERVAÇÃO DE COMPORTAMENTOS SEGURO 2015
ATIVIDADES CRÍTICAS
GESTÃO DE RISCO
PAPÉIS E RESPONSABILIDADES
O QUE PODEMOS ESPERAR DOS GESTÃO DE CONTRATADOS
2016
LÍDERES EM 2016? FORMAÇÃO SSMA
PLANO DE EMERGÊNCIA
“LIDERAR PELO EXEMPLO E SER SAÚDE OCUPACIONAL
UMA LIDERANÇA PERCEBIDA SSMA NO COPROCESSAMENTO
ONDE OS COLABORADORES
POLITICA DE CONSEQUÊNCIA 2017
PERCEBAM EM NÓS O VALOR
SEGURANÇA.” AUDITORIAS
SSMA FASE DE PROJETOS
2018
GESTÃO DE MUDANÇAS
OBJECTIVO:
FOCO EM 2018 2018 #ZERO ACIDENTE
NOVOS PROCESSOS POR LANÇAR EM 2018
PLANO ESTRATÉGICO SSMA - 2018

INTEGRAÇÃO SSMA
5S
OBSERVAÇÃO DE COMPORTAMENTOS SEGURO
ATIVIDADES CRÍTICAS
GESTÃO DE RISCO
GESTÃO DE CONTRATADOS FOCO
PLANO DE EMERGÊNCIA 2018
SSMA NO COPROCESSAMENTO
POLITICA DE CONSEQUÊNCIA
AUDITORIAS
SSMA FASE DE PROJETOS
GESTÃO DE MUDANÇAS
METAS - 2018

INDICADORES REACTIVOS - 2018

TF TG
UP
META # DE ACIDENTES META DIAS PERDIDOS
UN MZ 1,00 1 35,00 76
MATOLA I 0,99 1 75,94 76
MATOLA II 0 0 0 0
DONDO 0 0 0 0
NACALA 0 0 0 0
CINAC 0 0 0 0
SEDE 0 0 0 0
METAS - 2018
METAS - 2018

Emissão de 1 RCDs/mês/profissional nas fábricas;

Resolução a 90% de RCDs Significativos e Acumulados

Realizar no mínimo, 2 OCS/mês/líder nas fábricas;

Realizar no mínimo, 2 Diagnoses de Risco/mês/líder das fábricas;

Elaboração de 1 ART/Sector/mês;

Revisar 1 ARTs/Sector/mês;

Realizar 1 auto follow-up/UP de Segurança Comportamental até Jun/18;

METAS - 2018

Capacitar a base operacional na Seguraança Comportamental;

Realizar Fase IV de Segurança Comportamental em cada UP;

Realizar um simulacro de Emergência em cada semestre/unidade;

Realizar uma auto-auditoria de SSMA/UP e garantir 90% do plano de ação;

Realizar uma auditoria de SSMA UN MZ e garantir resolução de 80%;

Realizar a comissão operacional, quinzenalmente;

Realizar a comissão tática, quinzenalmente.

14
Metas
WORKSHOP SSMA-2018
WORKSHOP SSMA-2018

WORKSHOP ANUAL DE SSMA - 2018

ITM DIA DATA HORA DURAÇÃO O QUE QUEM OBSERVAÇÃO
RECEPÇÃO, AGENDA, VISÃO E METAS
# QUINTA 26-04-18 8h00 1h ZANDA
2018
MAURÍCIO, PRECIOSA &
# QUINTA 26-04-18 9h00 2h ABERTURA
JORGE
OPORTUNIDADES DE MELHORIAS -
1 QUINTA 26-04-18 11h00 1h HAID MONDLANE
EQUIPE SSMA

2 QUINTA 26-04-18 12h00 1h ALMOÇO TODOS

GESTÃO DO DIA A DIA DO REFERENTE

2 QUINTA 26-04-18 13h00 2h LOTE MULATO
SSMA

3 QUINTA 26-04-18 15h00 1h30 HIGIENE INDUSTRIAL - MOZAL POR INDICAR

FIM DO 1º DIA

OBJECTIVO INICIO:
 DESEVOLVIMENTO E FORTALECIMENTO 26-04-2018
DA EQUIPE DE SSMA
 ALINHAMENTO DE PROCESSOS FIM:
 INTERACÇÃO & TROCA DE EXPERIENCIA 04-05-2018
COM OUTRAS EMPRESAS:
CONTROLE DE INDICADORES , MEDIÇÃO QUALITATIVA

MOÇAMBIQUE - 2018
COMISSÃO - UP'S CIMENTOS MATOLA I DONDO NACALA C INAC

RESPONSÁVEIS MAURÍCIO JOAQUIM FIGUEIRA DARMESH DARMESH

Previsto 19 10 3 3 3
Reuniões -Comissão Operacionais -Mês Realizado 0 0 0 0 0
(Quinzenal) Eficácia 0 0 0 0 0
% Realizado 0% 0% 0% 0% 0%
CERTIFICAÇÃO DE CONTRATADOS - Previsto 8 0 0 6 2
ACUMULADO Realizado 8 0 0 6 2
2018 % Realizado 100% #DIV/0! #DIV/0! 100% 100%

Previsto 106 0 52 25 29
Realizado 79 0 47 14 18
2ª AVALIAÇÃO DE CONTRATADOS -
Atrasadas 9 0 3 3 3
PLANO DE ACÇÃO
Andamento 0 0 0 0 0
% Realizado no Prazo 75% #DIV/0! 90% 56% 62%
Previsto
Realizado
3ª AVALIAÇÃO DE CONTRATADOS -
PLANO DE ACÇÃO
Atrasadas ABRIL 2018
Andamento
% Realizado no Prazo 0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
CONTROLE DE INDICADORES , MEDIÇÃO QUALITATIVA

APT, ART & PTE (Análise de Observadas 20 5 5 5 5

Eficácia ) - Mês Controle Eficaz 12 1 4 3 4
(amostragem: SSMA - mínimo
% Conforme 60% 20% 80% 60% 80%
5/semana)
OBSERVAÇÃO Previsto 208 108 42 28 30
COMPORTAMENTO SEGURO - Realizado 2 0 0 2 0
Mês Controle Eficaz 0 0 0
(Equipe de Gestão - 2 /Líder) % Eficacia 1% 0% 0% 0% 0%

Previsto 208 108 42 28 30

DIAGNOSE DE RISCO - Mês Realizado 1 0 0 1 0
(Equipe de Gestão - 2/ Líder) Controle Eficaz 0 0 0
% Eficacia 0% 0% 0% 0% 0%
Previsto 0
Realizado 0
A M S - REMOÇÃO DE
Atrasadas 0
BARREIRAS - Acumulado
Andamento 0
% Realizado no Prazo #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
CONTROLE DE INDICADORES , MEDIÇÃO QUALITATIVA

Previsto 23 11 4 4 4
INSPECÇÃO SSMA - Mês
Realizado 0 0 0 0 0
(mínimo: 2/mês/)
% Realizado #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Previsto 0
INSPECÇÃO SSMA - PLANO Realizado 0
DE ACÇÃO Atrasadas 0
Andamento 0
% Realizado no Prazo #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Previsto 147 91 30 26
PLANO DE AÇÃO ACIDENTES Realizado 106 90 0 16
2017-2018 Atrasadas: Com Reação 1 1 0 0
(número de ações) Atrasadas: Sem Reação 11 0 1 10
% Realizado no Prazo 72% 99% 0% 62% #DIV/0!

Objectivos:
Melhorar a qualidade dos nossos indicadores com objectivo de atingir zero acidente
Controle mais efectivo
GOVERNANÇA

Governança SSMA com visão QUALITATIVA

Todas as Comissões tem o objectivo de estimular o tema SSMA e garantir melhoria continua
PCDA – ACIDENTE ZERO
PCDA – ACIDENTE ZERO
COMISSÃO - UP'S CIMENTOS MATOLA I DONDO NACALA C INAC

RESPONSÁVEIS MAURÍCIO JOAQUIM FIGUEIRA DARMESH DARMESH

Previsto 195 38 30 86 41
Realizado 1 0 0 0 1
PLANO DE AÇÃO PDCA Atrasadas 4 0 1 0 3
ACIDENTE ZERO 2018 Andamento 3 0 3 0 0
(número de ações) Cancelada 0 0 0 0 0
Não inicada 187 38 26 86 37
% Realizado no Prazo 1% 0% 0% 0% 2%
Previsto 311 25 120 106 61
Realizado 299 25 119 99 57
PLANO DE AÇÃO PDCA Atrasadas: Com
1 0 1 0 0
ACIDENTE ZERO 2017 Reação
(número de ações) Atrasadas: Sem
12 0 0 7 4
Reação
% Realizado no Prazo 96% 100% 99% 93% 93%

Previsto 219 53 54 56 54
Realizado 209 53 54 51 50
PLANO DE AÇÃO PDCA Atrasadas: Com
0 0 0 0 0
ACIDENTE ZERO 2016 Reação
(número de ações) Atrasadas: Sem
10 0 0 5 4
Reação
% Realizado no Prazo 95% 100% 100% 91% 93%
PADRONIZAÇÃO DE EPI
PADRONIZAÇÃO DE UNIFORME E EPI - 2018

• Alta visibilidade de todos os profissionais operacionais

• Uniforme dos profissionais administrativos

• Empresas Contratadas
PADRONIZAÇÃO DE UNIFORME E EPI - 2018
PROFISSIONAL SERRALHEIRO ELECTRICISTA CARREGADORES OPERADORES DA MAQUINA
OPERACIONAL DA ENSACAGEM ENSACADEIRA, VIGILANTE DE SEM
FIM E OPERADOR DE GRANEL
EVENTOS SSMA - 2018

SAÚDE, SEGURANÇA E MEIO AMBIENTE

EVENTOS RELACIONADOS COM SSMA OFICIALMENTE COMEMORADOS PELA CIMENTOS DE
MOÇAMBIQUE
DIA EVENTO STATUS
04 de Fevereiro DIA MUNDIAL DO CANCRO REALIZADO
20 de Março Dia Mundial de Saúde Oral
22 de Março Dia Mundial da Água
28 de Abril Dia Mundial de Saúde e Segurança no Trabalho
05 de Junho Dia Mundial de Meio Ambiente
Setembro Semana Interna de Prevenção de Acidentes no Trabalho
14 de Novembro Dia Mundial da Diabetes
01 de Dezembro Dia Mundial de Luta Contra a SIDA
SAÚDE OCUPACIONAL

Medicina do Higiene Industrial & Promoção

Trabalho Ergonomia da Saúde

Implementação integral Implementação das recemendações Cumprimento do

do PCMSO de de Serviços de Higiene Industrial Cronograma de
Realização de Exames e Monitoria comemorações de dias
-Admissão Mundiais de Saúde
-Periódicas Programa de bem estar
-Ocasionais -Dicas de vida saudável
-De saída -Exercício físicos
-Palestras
-Teste voluntários
-Campanhas
2016 2017 2018 2019

2017 2018 2019

2016 2017 2018 2019

MEIO AMBIENTE E LICENÇAS
01. STATUS ACTUAL DAS LICENÇAS

UP Local Actividade Nº de Licença Caducidade Validade & Status 17-04-17

Matola 1 Operação 41/2017 19-12-2022 19-12-2022
Matola 2 Operação 33/2011 31-08-2022 31-08-2022
MATOLA 1 Salamanga Extracção de Calcário 39/2017 18-12-2022 18-12-2022
&2 Boane Extração de Argila S/L Inexistente Em Licenciamento
Substituição energética e
Co Processamento 50/2014 20-10-2019 20-10-2019
MP alternativa
Dondo Operação e reabilitação 41/2017 19-12-2022 19-12-2022
DONDO
Dondo- Muanza Operação e reconstrução Renovada
CINAC Operação Renovada
CINAC 734C Extração de Calcário 19-01-2022
NACALA Nacala Operação 38/2017 18-12-2022 18-12-2022
Nacala 31C Extração de argila e calcário Renovada
Nacala 27C Extração de Calcário Renovada

Em vigor
Estudo de Pre-viabilidade Ambiental e Definição de Âmbito (EPDA) aprovado, visita do MITADER realizada, falta
a realização da 2ª Consulta Pública para submissão do Relatorio de Estudo de Impacto Ambiental (REIA).
02. RESULTADOS DA AUDITORIA AMBIENTAL PRIVADA (ACAP- 2016) – FÁBRICAS

FÁBRICAS
STATUS
CINAC NACALA DONDO MATOLA II MATOLA I

PLANO AMS 2016-CIN- 2016-NAC- 2016-DON- 2016-MAT2- 2016-MAT-

0035 0038 0016 0036 0044
PREVISTO 25 18 8 17 25
REALIZADO 25 18 8 17 25
ATRASADAS: COM REAÇÃO 0 0 0 0 0
ATRASADAS: SEM REAÇÃO 0 0 0 0 0
EM ANDAMENTO 0 0 0 0 0
NÃO INICIADAS 0 0 0 0 0
RESOLUÇÃO (%) 100% 100% 100% 100% 100%
02. RESULTADOS DA AUDITORIA AMBIENTAL PRIVADA (ACAP – 2016) -
MINAS

MINAS
STATUS
734C 27C 31C MUANZA SAL...NGA
2017-CIN- 2017-NAC- 2017-NAC- 2016-DON- 2016-MAT-
PLANO AMS
0006 0008 0009 0025 0064
PREVISTO 8 16 14 22 17
REALIZADO 6 15 13 21 17
ATRASADAS: COM REAÇÃO 0 0 0 1 0
ATRASADAS: SEM REAÇÃO 2 1 1 0 0
EM ANDAMENTO 0 0 0 0 0
NÃO INICIADAS 0 0 0 0 0
RESOLUÇÃO (%) 75% 94% 93% 95% 100%
03. PLANOS DE ACÇÃO DE ÁGUA

STATUS Mat 1 Matola II Dondo CINAC NACALA

2017- 2017-
PLANO AMS MAT- MAT2- 2017-DON- 2016-CIN- 2016-NAC-
0024 0016 0010 0027 0027
PREVISTO 42 51 37 66 59
REALIZADO 31 0 24 42 31
ATRASADAS: COM REAÇÃO 1 0 0 0 0
ATRASADAS: SEM REAÇÃO 4 0 0 24 28
EM ANDAMENTO 5 0 2 0 0
NÃO INICIADAS 1 51 11 0 0
RESOLUÇÃO (%) 74% 0% 65% 64% 53%
EVOLUÇÃO 2% - 35% 16% 13%
AUDITORIA AMBIENTAL PRIVADA
(ACAP) 2017
06. PLANOS DE ACÇÃO ACAP 2017

PLANO DE ACÇÃO A.M.S STATUS

CINAC 2017-CIN-0020 Não Iniciado
NACALA 2018-NAC-0005 Não Iniciado
FÁBRICA
DONDO 2018-DON-0005 Em Andamento
MATOLA I 2018-MAT-0009 Em Andamento
734C 2018-CIN-0006 Não Iniciado
27C 2018-NAC-0006 Não Iniciado
MINAS 31C
MUANZA Sem A M S
SALAMANGA 2018-MAT-0010 Não Iniciado
PLANO ESTRATÉGICO DE MEIO AMBIENTE
2018
01. PLANO ESTRETEGICO DO MEIO AMBIENTE - 2018
Semestre Processo
Levantamento de Aspetos e Impactos Ambientais
Requisitos de Conformidade Legal
1º
Inspeção Ambiental Mensal
Auditoria Interna Ambiental
Auditoria Externa Ambiental
Monitoramento Ambiental
2º
Revitalização de Espaços Verdes
Relatório de Desempenho Ambiental
 Acompanhamento da implementação das ações do “Plano de Água das fábricas”.
 Controle de Indicadores do Meio Ambiente;
Como Implementar ?
ARTs, Planilha de LAIA
Cumprimento acima de 50% do plano de
ação dos Gaps nos Requisitos Legais
Ambientas
1/MÊS
1/ANO
1/ANO
Qualidade do Solo, Qualidade do Ar,
Cursos e Qualidade da Água, Poluição
Sonora e Biodiversidade
Plantio de arvores e ajardinamento
Cada fábrica deve elaborar e submeter
um 1 relatório ao MITADER por ano
06. CRONOGRAMA DE AUDITORIAS AMBIENTAIS INTERNAS - 2018

Cronograma de Auditorias Ambientais Internas 2018

MAIO
T QQS SDS T Q Q S S D S T
Calendário
1 2 34 567 8 9 10 11 12 13 14 15
1 Fábrica Nacala
2 Pedreira CINAC
3 Fábrica Relazampo
4 Pedreira Quissimajulo
5 Fábrica Dondo
6 Pedreira Muanza
7 Fábrica Matola
8 Pedreira Salamanga