GERANDO LÍDERES

1. EU (MODELO).
Começa com minha realização das
tarefas, a pessoa me observa; estou
dando oportunidade para a pessoa me
ver fazendo e ao mesmo tempo ela já
vai aprendendo.
2. EU (MENTOR).
Continuo fazendo, mas a pessoa que
me vê fazendo, agora me acompanha
e eu já aproveito para ir explicando,
como faço e por que faço.
3. EU (MONITOR).
O novo líder realiza a tarefa e eu o
ajudo e corrijo. É importante, nessa
fase, que eu seja positivo, verdadeiro e
encorajador. Trabalhe até ele entender
e peça que explique o que fez e o que
entendeu.
4. MOTIVAÇÃO.
Saio da tarefa e deixo o novo líder
fazer sem ajuda, mas, encorajando-o.
Ele pode ter ideias, sem fugir da visão.
É hora também de aprender com ele e
elogiar, isso só acrescenta no reino de
Deus.
5. MULTIPLICAÇÃO.
Quando os novos líderes fazem o
trabalho bem feito, com maturidade e
excelência, então é hora de dizer-lhes
para ensinar os outros.
6. DÊ VALOR AS PESSOAS.
Aprenda a usar o elogio – um elogio
genuíno motiva e transforma. Essa é
uma maneira mais direta de
conquistar o coração das pessoas,
afirmando o seu valor de uma forma
sincera. Elas irão se sentir
valorizadas. Precisamos dominar
essa habilidade.
Encoraje os sonhos de seu liderado.
Dê crédito aos seus líderes e
liderados. É reconhecer o que eles tem
feito, com isso, criamos um carimbo
emocional que pode os levar ao
sucesso.
Acredite em seus líderes e liderados,
seja nos bons e maus momentos. Eles
se sentem bem sabendo que tem
alguém que torce e acredita neles.
Ofereça o seu melhor para sua equipe
e líderes. Quem são as pessoas mais
importantes em sua vida? São as que
tratam você como alguém importante,
aquelas que nos valorizam, que estão
por perto de nós. É difícil construir algo
duradouro quando se está longe.
Ouça as pessoas com o coração. É
concentrar na pessoa que está falando
com você.
Ajude-os a crescer. Todos gostamos
de crescer e ver resultados, ajude-os
a alcançar.
Tenha olhos e coração atentos para
ver o melhor de cada pessoa. Isso
motiva o líder a buscar e fazer o
melhor.
Dedique tempo e disposição a
atendê-los.
Respeite as individualidades.
Conheça os pontos fracos e fortes de
cada um e os ajude.
Seja maleável.
Crie metas e estipule desafios.
Dê sempre uma boa explicação
quando houver mudanças.
Seja preocupado com os seus líderes.
Levante o desmotivado, promovendo
a motivação.
Dar o FEEDBACK e também receber.
Cumpra o que você promete.