Plano de Negócios

Adriana Figueiredo
Coaching Educacional
Introdução
Este trabalho possui como objetivo viabilizar um plano de
negócios de coaching, voltado para a área Educacional e
Vocacional, pautado em informações adquiridas através de
uma Pesquisa Exploratória que, segundo Gil (2007), proporciona
maior familiaridade com o problema, além de proporcionar aos
autores o desenvolvimento prático das habilidades para
solucionar problemas, sugerir alternativas e elaborar um plano
de ação.
 Análise de Mercado
VALORES-CHAVE ATIVIDADES
• Resultados; • Dinâmicas;
• Desenvolvimento Assertivo; • Palestras;
• Produtividade; • Coaching Individual;
• Engajamento; • Team Coaching.
• Direcionamento.
PARCEIROS CUSTOS
• Universidades; • Marketing;
• Escolas; • Cursos e Treinamentos;
• Cursinhos preparatórios; • Infraestrutura;
• Professores; • Materiais;
• Alunos; • Administrativo.
• Pais.
SEGMENTO DE CLIENTES RECEITA
• Alunos; • Workshop para Ensino Médio;
• Professores; • Programa Coaching em grupo dentro das salas;
• Instituições de ensino. • Coaching training para professores;
•   • Coaching Individual (Teste vocacional, assessment, coaching
de carreira);
• Coaching específico para recém-formados (com mentoria);
• Curso ou orientações online(Ex. 10 passos para potencializar
sua carreira; 10 passos para conseguir sua aprovação...).
Plano de Marketing
Plano Operacional
4.1 – Layout ou arranjo físico
• Casa do cliente, de preferência em
um mesa com cadeiras e um
computador/notebook/Tablet e etc.
  4.2 – Capacidade produtiva/
• comercial/serviços
•  Qual será a capacidade máxima de
serviços prestados, quantos alunos a
serem atendidos no máximo? 10
clientes.
• Qual será o volume serviços
prestados iniciais?
• De 06 a 08 clientes.
4.3 – Processos operacionais
•Descreva como serão feitas as principais
atividades do negócio.
 
•Encontros semanais ou quinzenais de 01
hora de duração em módulos trimestrais
de contrato com cada cliente, sem
necessidade de terceirizar serviços,
trabalhando com material e planejamento
próprios, no intuito de não comprometer
a qualidade do serviço prestado, somente
a parte de designer gráfico, de maneira
informal padronizando formulários e
também projetos nas redes sociais.
 Contas a receber – Cálculo do prazo médio de
vendas

Prazo médio de (%) Número de dias Média

vendas Ponderada
É a média do prazo de em dias
financiamento a a vista 20% 0 0
clientes, ou seja, do
a prazo (1) 45% 30 13,5
prazo concedido aos
clientes para que estes a prazo (2) 30% 60 18
efetuem o pagamento a prazo (3) 5% 90 4,5
do que compraram. a prazo (4) - - -
Prazo Médio 36 dias
Total
Investimentos pré-operacionais

Investimentos pré-operacionais (R$)

Despesas de legalização -

Obras civis e/ou reformas -

Divulgação 5.000,00

Cursos e treinamentos 5.000,00

Outras despesas 3.000,00

Total 13.000,00
Estimativa dos custos fixos operacionais mensais

Descrição Custo Total Mensal (R$)

Aluguel 1500,00
Condomínio 500,00
Os custos fixos são todos Água 100,00
os gastos que não se IPTU 1000,00
alteram em função da
quantidade de clientes Energia elétrica 500,00
em um determinado Pró-labore 10.000,00
período. Material de escritório 200,00
Combustível 300,00
Total 14.000,00
Estimativa do faturamento mensal da empresa
Quantidade de clientes Preço do
serviço
1 1.800,00
2 1.800,00
Uma forma de estimar o
quanto a empresa irá 3 1.800,00
faturar por mês é 4 1.800,00
multiplicar a quantidade
5 1.800,00
de produtos a serem
oferecidos pelo seu 6 1.800,00
preço de venda, que 7 1.800,00
deve ser baseado em
8 1.800,00
informações de mercado.
9 1.800,00
10 1.800,00
Faturamento total (R$) 18.000,00
 Projeção de crescimento para os próximos cinco anos

A projeção financeira
permite uma visão RESUMO ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5 TOTAL

antecipada e real do seu RECEITA BRUTA 216.000 237.000 259.000 280.000 302.400 1.294.400
negócio, ajuda a reduzir
perdas financeiras e a DESPESAS FIXAS 168.000 169.000 170.000 171.000 172.000 850.000

aumentar a INVESTIMENTO BRUTO 13.000 5.000 5.000 5.000 5.000 33.000

produtividade da
empresa, uma vez que a LUCRO LIVRE 35.000 63.000 84.000 104.000 125.400 411.400
margem de erros é
minimizada pelo MARGEM DE LUCRO 16,20% 26,58% 32,43% 37,14% 41,33% 153,68%

planejamento.
 
Conclusão