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Arbitragem e Mediaçã o no

ambiente privado

Prof. Ms. Dr. Luiz Fernando do Vale de Almeida Guilherme


luizguilherme@aglaw.com.br

ESA/MT

ALMEIDA GUILHERME Advogados Associados


www.aglaw.com.br
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Mediaçã o no ambiente privado


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Mediaçã o no ambiente privado


As metodologias para a resolução alternativa de conflitos podem ser definidas
como práticas emergentes que operam entre o existente e o possível. À luz de
novos paradigmas, tais processos emergentes podem ser entendidos como
processos autoorganizativos em sistemas complexos, processos nos quais os
participantes, ao construírem renovadas possibilidades na resolução de seus
conflitos, reconstroem suas relações e reconstroem a si mesmos.

Fried Schnitman – 1998.


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Indivíduo
Nã o vive isolado - DIGNIDADE DA PESSOA HUMANA
Relaciona-se com outras pessoas e objetos
Interaçã o pressupõ e divisã o e solidariedade

Mas significa também


Conflitar-se, concorrer pelos mesmos bens
Quando os pró prios agentes nã o sã o capazes de
resolver
Necessidade de
intervençã o do
Estado-Juiz para
promover a resoluçã o
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 Mediação no ambiente privado

Resoluçã o de contrové rsias pelo Estado


Cená rio atual do Estado-Juiz:
Elevado nú mero de
conflitos para dirimir;

Sociedade que exerce


pressã o para resoluçõ es
mais céleres
Estado entendeu que:
Seria mais benéfico
auxiliar os conflitantes a
resolver rapidamente o
conflito do que usar de
todas as prerrogativas
processuais para a
posterior decisão
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Surgimento dos MESC’s (Meios Extrajudiciais de Solução


de Conflitos)
MESC’s
Uso da figura de um terceiro,
alheio à disputa entre as partes,
para contribuir com o término da
controvérsia ou para de fato dar
cabo ao litígio a partir de sua
pró pria determinaçã o.

Principais expoentes
Mediaçã o
Conciliaçã o
Arbitragem
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Mediação

Maior valorizaçã o
Lei nº 13.140/2015

A norma passou a disciplinar a sua utilizaçã o


també m no â mbito judicial, além de reconhecer
preceitos e o uso na esfera extrajudicial.
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Mediação

Método autocompositivo de resolução de conflitos que, por


intermédio da atuação de um terceiro imparcial, intitulado
mediador - alheio à disputa e também às partes – busca facilitar o
diálogo e compreender os anseios de cada uma, estimulando-as a
encontrarem soluções de benefício e satisfação mútuos, que sejam
sustentáveis no tempo.
Distingue-se da Conciliação pois nessa a participação do terceiro,
também imparcial e alheio ao entrave, é mais incisiva.
E também se diferencia da Arbitragem porque tal instrumento se
vale da heterocomposição, com o terceiro imparcial e alheio ao
entrave efetivamente determinando o seu desfecho ao atuar como
um juiz privado. Na mediação direitos indisponíveis podem ser
mediados já que a finalidade é o restabelecimento da comunicação.
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Mediação

Principais características e benefícios:

Imparcialidade /
Neutralidade
Confidencialidade
Celeridade
Comunicaçã o
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Mediação

Principais características e benefícios:


Imparcialidade
O mediador deve conhecer o tema em discussão para gerar reflexões
pertinentes, mas ele deve ser imparcial, pois, além da eqüidistância,
ele não julga (inclusive moralmente). Diante de um julgador as
pessoas tendem a expor apenas os pontos que lhes sejam mais
favoráveis, minimizando as forças da outra parte. Em um ambiente
colaborativo [mediação], a dinâmica é invertida: as pessoas unem
suas forças para combaterem o problema que lhes é comum.
Tentativa de ser neutro (Neutralidade).
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Mediação

Principais características e benefícios:

Confidencialidade
Diante da mediação os conflitantes têm a certeza de que aquilo que
está sendo discutido entre elas e a participação do mediador ficará
reduzido apenas a elas, o que gera mais confiança.

Celeridade
Grande ativo da mediação se dá com a existência de > celeridade no
sistema. Isso porque o instituto não é contemplado com o
formalismo existente em outros procedimentos, o que por vezes
aumenta o desgaste e a rivalidade entre as partes.
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Mediação

Principais características e benefícios:

Maior e melhor comunicação


Uma das principais vantagens do instituto. O mediador atua de
modo a melhor se comunicar com os conflitantes e, principalmente,
estimula e auxilia na melhor interação entre os envolvidos. O bom
mediador, por isso, notadamente tem como atributos ao seu
trabalho a militância em outras áreas do conhecimento, favorecendo
a integração entre as partes. Indubitavelmente, a característica
colabora com as partes na medida em que cada uma melhor entende
a problemática e o anseio da outra.
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Mediação
Judicial
Extrajudicial
Prévia
Incidental
Mediação Judicial
Como o próprio nome sugere, ocorre dentro do curso de uma ação judicial.
Também é guiada pelos princípios da imparcialidade, da oralidade, da
informalidade e confidencialidade, buscando o consenso entre as partes,
como modo de interromper a disputa judicial o quanto antes.

Mediação Extrajudicial
Ocorre distante ao universo judicial, tendo como característica fundamental
a informalidade e a tentativa de mais aproximar as partes por meio da
participação do terceiro alheio à disputa.
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Mediação
Judicial
Extrajudicial
Prévia
Incidental
Mediação Prévia
Tanto no procedimento extrajudicial quanto no processo judicial
Âmbito judicial  interrupção da prescrição
Realização em até 90 dias do recebimento do pedido
Determinação do local e da data e convoca os interessados
Possibilidade de solicitação de novo mediador pelas partes
Possibilidade de comediadores especializados na área de interesse
Se não houver acordo  devolução da petição e prosseguimento da ação
Se houver acordo  transformação em título executivo judicial
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Mediação
Judicial
Extrajudicial
Prévia
Incidental
Mediação Incidental
Obrigatória no processos de conhecimento
Exceção  ações de interdição, falências, recuperação judicial,
insolvência civil, inventário, arrolamento, imissão de posse,
reivindicatória, usucapião de bem imóvel, retificação de registro público,
ou quando a mediação prévia tiver sido realizada nos 180 dias anteriores ao
ajuizamento a ação.
Interrompe a prescrição e induz à litispendência
Recomendável que as partes se valham de advogados
Também se torna título executivo judicial com o acordo
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Cenário real

Disputa:
empresário
Abílio Diniz X
Grupo Cassino

Acordo entre acionista que geraria


procedimento arbitral
Foram nomeados 2 mediadores
Procedimento resultou em acordo que
interessou a ambas as partes
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Cenário real
Estados Unidos:
Ebay x
Consumidores (On
line dispute
resolutions - ODR)

Mais de 60 milhõ es de casos resolvidos


por meio do sistema ODR.
No Canadá e na Holanda também há
inú meros casos de resoluçõ es dessa
natureza
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Cenário real

Dada a confidencialidade que recai ao instituto, por vezes a


aná lise do examinador fica mais limitada em relação a novos
cases do mundo empresarial.
Mas os exemplos descritos bem retratam e evolução desse
sistema.
Anteriormente, o instituto – como os demais MESC’s – eram
mais universalizados no ambiente privado externo, mas
ilustraçõ es como as anteriores impulsionam e estimulam o
empresá rio brasileiro a se valerem da mediaçã o como meio de
solucionar controvérsias de modo mais célere e com menos
desgaste a todos os envolvidos.
OBRIGADO!

Prof. Ms. Dr. Luiz Fernando do Vale de Almeida Guilherme


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