V Seminário Nacional de Segurança, Saúde

e Meio Ambiente no Brasil: Câncer

Relacionado ao Trabalho

SENADO FEDERAL

Brasília, 30 de setembro de 2009

SEGURANÇA, MEIO AMBIENTE E SAÚDE

SMS

1
1
 PLANO ESTRATÉGICO DA
PETROBRAS 2020

Missão
Atuar de forma segura e rentável,
com responsabilidade social e
ambiental, nos mercados nacional e
internacional, fornecendo produtos e
serviços adequados às necessidades
dos seus clientes e contribuindo para
o desenvolvimento do Brasil e dos
países onde atua.

2
2
 EVOLUÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO EM SMS

PSP
conclusão
DESEMPENHO EM

Projeto
Novos
Padrões Estratégico
PSP-
Programa Corporativos
“Excelência em
SMS

de (Manual de SMS”
PEGASO
Segurança Gestão de
de SMS)
Conclusão Projeto
Certificaçã Processo
o das
Estratégi
Unidades Avaliação e PAG-SMS co
ISO do Brasil Processo de (Ferramen
14.001
“Mudanç
Desenvolvi Prêmio
OHSAS Política e ta a
mento de
18.001 Diretrizes Integrada Petrob Climátic
Corporativ SMS de
BS 8800 as de SMS (PAG-SMS) Avaliação
ras de a”
Processo SMS
de e
1997-1999 2000-2001 2002-2003 Auditoria)
2004-2005 2006 2007-2008-2009
Certificaçã
o 3
3
 SISTEMA DE GESTÃO DE SMS

1. Liderança e Responsabilidade
2. Conformidade Legal
3. Avaliação e Gestão de Riscos
4. Novos Empreendimentos
5. Operação e Manutenção
6. Gestão de Mudanças
7. Aquisição de Bens e Serviços
8. Capacitação, Educação e Conscientização
9. Gestão de Informações
10. Comunicação
11. Contingência
12. Relacionamento com a Comunidade
13. Análise de Acidentes e Incidentes
14. Gestão de Produtos
15. Processo de Melhoria Contínua

Políticas Padrões e Práticas

Diretrizes de SMS Manual de Gestão de SMS
Fundamentos
4
4
 PROJETO ESTRATÉGICO “EXCELÊNCIA EM SMS”

DESAFIO

“Atingir padrões internacionais de excelência em

Segurança, Meio Ambiente e Saúde, através
da implementação das 15 Diretrizes Corporativas de SMS,
consolidando SMS como um valor na Companhia”

• Gestão integrada de SMS

• Eco-eficiência de operações e produtos
• Prevenção de acidentes, incidentes e desvios
• Saúde dos trabalhadores
• Prontidão para situações de emergência - contingência
• Minimização de riscos e passivos ainda existentes

5
5
 INVESTIMENTO EM SMS
(R$ milhões)
4.500
4.300 4.482
4.000 Saúde
3.500
Meio Ambiente
3.000
3.207 Segurança
2.500
2.817
2.000
1.500

1.000
500 % Dispêndios em SMS
0 Investimento
11,0%
2005 2006
9,5% 2007 2008
8,4%
9,5%

Realizado até setembro de 2009 (R$ milhões)

Segurança Meio Saúde Total
Ambiente
1.465 1.166 261 2.893

6
6
 TFCA COMPOSTO
(Acidentados com afastamento / 1 milhão HHER)

4,00 PETROBRAS

3,50 ARPEL

API
3,00
OGP
2,50
TFCAmédio melhores MAJORS
3
2,00
1,77
1,50

1,00
0,89
0,59
0,50 0,55 0,49
0,44 0,41
0,00
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

(até agosto)

7
7
 TAXA DE ACIDENTADOS FATAIS
(Fatalidades/100 milhões de HHER)

18,0 PETROBRAS OGP

16,0
14,0
12,0
10,0
8,0
6,0
4,0 3,1
2,0
2,4
0,9
0,0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

(até agosto)

8
8
 RELAÇÃO VAZAMENTOS / PRODUÇÃO
(m3/ milhões de barris)

Petrobras
14

12 12,35

10
Média melhores
8 MAJORS

6 5,9 5,2
5,2 4,7
3,8
4 3,4

2
0,87
0,35 0,44 0,4 0,42 0,55 0,6
0,27
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008agosto)
(até 2009

9
9
 CONTINGÊNCIA

BA Fortaleza

BA Natal

BA Aracajú
9

CDA Espírito Santo (Vitória)

13 BA Baía de Guanabara
3 BA Litoral SP (Santos)

5 BA Tramandaí

10
10
 ALGUNS DESTAQUES

Membro em 2006, 2007, 2008 e 2009

4ª empresa mais respeitada do mundo

Empresa de petróleo mais sustentável do mundo

Uma das cinco empresas líderes mundiais no setor energia

Prêmio Carolita Kallaur na categoria SMS

11
11
 ALGUNS DESTAQUES

Índice de sustentabilidade do Dow Jones - bolsa de Nova York. É o mais importante índice
mundial de sustentabilidade, usado como parâmetro para análise dos investidores sócio e
ambientalmente responsáveis. A Petrobras permanece entre as 12 companhias mundiais do
segmento de petróleo e gás e uma das sete empresas brasileiras mais sustentáveis. O DJSI
avalia os desempenhos econômico, ambiental e social de mais de 2.500 empresas em 57
setores, em todo o mundo.

O Reputation Institute (RI) é uma organização líder internacional dedicada a promover conhecimento sobre
a reputação das corporações. Foi fundada em 1997. Desde 2006 avalia as 600 maiores empresas através
de entrevistas com 30.000 consumidores de 29 países. A Petrobras é a 4ª empresa mais respeitada do
mundo e líder entre as empresas brasileiras nesse índice, que avalia a liderança, cidadania, desempenho,
produtos e serviços, inovação, ambiente de trabalho e governança (resultado de maio/2009)

Os critérios para o ranking levam em conta a adequação a padrões internacionais, como os da

Organização Internacional do Trabalho (OIT), o Pacto Global da ONU, etc. No segmento da indústria de
petróleo e gás, a consultoria mede o desempenho em governança corporativa, ética, transparência,
sustentabilidade e responsabilidade social. A Petrobras foi reconhecida como a petroleira mais
sustentável do mundo, sendo considerada referência mundial em ética e sustentabilidade, considerando
387 indicadores internacionais, entre eles queda em emissão de poluentes e em vazamentos de óleo,
menor consumo de energia e sistema transparente de atendimento a fornecedores.

A Goldman Sachs nos classificou como uma das cinco empresas líderes em seu estudo GS Sustain 2008. Esse
estudo abrangeu 59 empresas globais de energia, que foram avaliadas de acordo com seu desempenho em três
áreas: Retorno sobre o capital, Posicionamento na indústria e Qualidade da gestão, compreendendo os aspectos
ambientais, sociais e de governança.

Fórum Internacional das Agências Reguladoras de Petróleo. O organismo reúne orgãos

reguladores da área de petróleo e gás dos Estados Unidos, Canadá, Austrália, Nova
Zelândia, Holanda, Noruega, Inglaterra e Brasil. A Petrobras foi premiada pelo nível de
segurança em operações em instalações marítimas, no ano de 2007

12
12
 SMS: UMA QUESTÃO
ESTRATÉGICA

PROJETO
ESTRATÉGICO
“EXCELÊNCIA EM ATINGIR A
ATINGIR A
EXCELÊNCIA EM
SMS” EXCELÊNCIA EM
RESPONSABILID
RESPONSABILIDADE
ADE SOCIAL E
SOCIAL E EM SMS
EM SMS
PROJETO
ESTRATÉGICO
“MUDANÇA
CLIMÁTICA”
13
13
PROJETO ESTRATÉGICO “MUDANÇA
CLIMÁTICA”
DESAFIO

Atingir patamares de excelência, na indústria de energia,

quanto à redução da intensidade de emissões de gases de efeito
estufa nos processos e produtos, contribuindo para a
sustentabilidade do negócio e para a mitigação da mudança
climática global.

• Gestão das emissões de gases de efeito estufa

• Pesquisa e desenvolvimento tecnológico

• Transparência e articulação com partes interessadas

 GESTÃO DE
SAÚDE

Programas e
Projetos

Aspectos ligados ao Aspectos ligados ao

Estilo de Vida trabalho

15
15
 Programa de Promoção
da Saúde
Aspectos ligados ao
Principais Fatores de Riscos
Estilo de Vida
• Sedentarismo
• Sobrepeso / Obesidade
• Dislipidemia
Promoção da Atividade Física

Promoção
Principais Causas de Afastamentos da Alimentação
Saudável
• Osteomusculares
Avaliação/Gestão do Estresse
• Transtornos Mentais
• Causas Externas no Trabalho
Prevenção e Controle de
Principais Causas de Mortalidade
Tabaco, Álcool e Outras
• Causas externas Drogas
• Doenças Cardiovasculares
• Câncer

16
16
 Programa de Higiene Ocupacional e
Ergonomia
Aspectos ligados ao
Principais Fatores de Riscos
Trabalho
• Sedentarismo
• Sobrepeso / Obesidade
• Dislipidemia
Avaliação dos Riscos
Ambientais - PPRA
Avaliação e Controle
Principais Causas de Afastamentos
Individual - PCMSO
• Osteomusculares Gestão de Ergonomia (de
• Transtornos Mentais
• Causas Externas concepção e de correção)

Avaliação
Principais Causas de Mortalidade de Riscos em
• Causas externas
Viagem a Serviço (Saúde do
• Doenças Cardiovasculares Viajante)
• Câncer

17
17
 Iniciativa Saúde dos Trabalhadores
Avanço Físico – Junho de 2009
Projeto Excelência em SMS - FASE I
Acompanhamento do Progresso do Projeto Excelência em SMS
Avanço Físico (% ) - Iniciativa 4. Saúde dos Trabalhadores 100,0%
Período de Atualização: Junho de 2009
100%

90%

80%
73,9%
70%

60%
53,9%
Avanço (%)

50%
50,9% 53,2%
40%
50,5%

30%

20%

10%

0%
mai

mai

mai
mai

mai
mar

mar

mar
jul

jul
mar

mar
jul

jul

jul
jan

jun
jun

ago

jan

jun

ago

jan

ago

jan

jun

ago

jan

jun

ago
set
out

out

set
out

set
out

set
out
set
abr

abr

abr

abr

abr
nov
dez

dez

nov
dez

nov
dez

nov
dez
nov
fev

fev

fev

fev

fev
2006 2007 2008 2009 2010

REPLANEJADO REALIZADO_REP

2006 2007 2008 2009 2010

18
18
 MANUAL DE GESTÃO DE SM
17 Padrões Corporativos de Saúde

PB-PG-0V3-00042 – Gestão do Programa de Controle Médico de Saúde

Ocupacional – PCMSO
PB-PP-0V3-00038 - Modelo de Documento Base do Programa de Controle
Médico de Saúde Ocupacional
PB-PP-0V3-00039 - Critérios de Avaliação e Recomendação de Aptidão para
Atividades Críticas de Trabalho
PB-PP-0V3-00007 - Procedimento para Implantação do Programa de Riscos
D5 Ambientais – PPRA
PB-PP-0V3-00008 - Estratégia de Amostragem de Agentes Ambientais para o
Desenvolvimento do PPRA
PB-PP-0V3-00037 - Prevenção dos Problemas Relacionados ao Uso de
Álcool, Tabaco e Outras Drogas
PB-PP-0V3-00033 - Abordagem e Tratamento do Fumante
PB-PP-0V3-00029 - Abordagem e Tratamento dos Problemas Relacionados ao
Uso de Álcool e Outras Drogas
PB-PG-0V3-00023 - Gestão de Ergonomia
PB-PP-0V3-00044 - Aplicação da Ergonomia de Concepção e Correção
PB-PG-0V3-00022 - Gestão de Saúde
PB-PG-0V3-00033 - Promoção da Alimentação Saudável
PB-PP-0V3-00020 - Avaliação Nutricional Periódica.
19
PB-PG-0V3-00019 - Diagnóstico, Registro e Acompanhamento de Doenças 19
 EXIGÊNCIAS DE SMS PARA CONTRATAÇÃO D
SERVIÇOS

1. DEFINIÇÃO DO REQUISITOS DE
ESCOPO SMS

CADASTRO
2. LICITAÇÃO OU (Contendo
NEGOCIAÇÃO DIRETA 2.1 SELEÇÃO
requisitos na
dimensão SMS)

3. FORMALIZAÇÃO DO
CONTRATO

4. GERENCIAMENTO E BAD
FISCALIZAÇÃO ( Gestão,
Resultado )

5. AVALIAÇÃO PÓS- CONTRATAD

ENCERRAMENTO A

20
20
 MELHORIA CONTÍNUA DA GE

sempenho de SMS no Tempo CULTURA

DE SMS
SISTEMA DE Mudança no
Acidente
s GESTÃO comportament
o
Disciplina
Operacional
DESEMPE
NHO DE

Cumprimento dos A mudança

SMS

procedimentos e Atitud no
consciência sobre a comportame
INTEGRIDA questão de
es
nto leva ao
DE FÍSICA segurança
Procedime próximo
ntos nível de
melhoria
Equipam Obrigaç
ento Motivaç
ão ão
Motivação TEMPO
baseada na
baseada na
convicção 21
obrigação 21
 A DINÂMICA DA CAUSA DE UM
ACIDENTE
Adaptado: Reason,
Evento
1990
Iniciado
r
T
op raje
or t
ac tun ória
on id
t e ad de
ac c e
ide er u de
nt m
e

HARDWARE
Mecanismos de
Proteção:
- Arquitetura dos
Processos
- Layout da Unidade
- Sistema de SOFTWARE PESSOAS
Proteção
Mecanismos de Mecanismos de
Proteção: Proteção:
- Procedimentos - Cultura de
Segurança ACIDENT
- Auditorias - Capacitação E
- Sistemas de - Percepção de Risco
Gestão
22
22
Semana de Saúde da Petrobras 2009
Respeito à vida é um exercício diário

Respeito à vida
é um exercício diário.
DIAMUNDIALDASAÚDE-2009

Saúde a qualquer hora, em todo lugar.

Tornar o ambiente saudável é

responsabilidade de todos

• Siga as normas de trabalho, fique atento! Participe da

identificação e controle dos riscos. Compartilhe as boas práticas
e respeite o próximo.

Respeito à vida
é um exercício diário.
 DIAMUNDIALDASAÚDE-2009

Saúde a qualquer hora, em todo lugar.

Atividade física é necessário para sair

do sedentarismo e superar desafios

• Procure realizar pelo menos 30 minutos diários de atividade física,

considerando-se também as caminhadas. Pode ser em três
períodos de 10 minutos ou duas vezes de 15 minutos.
• O mais importante – todo dia. Se já faz, aumente o tempo.

Respeito à vida
é um exercício diário.
DIAMUNDIALDASAÚDE-2009

Saúde a qualquer hora, em todo lugar.

Alimentação saudável é o combustível

para se viver mais e melhor

• Frutas, legumes e verduras devem estar presentes nas nossas

refeições. São 5 porções todos os dias.

Respeito à vida
é um exercício diário.
 DIAMUNDIALDASAÚDE-2009

Saúde a qualquer hora, em todo lugar.

Viagem e Saúde - é importante manter-

se saudável durante as viagens de
trabalho e de lazer

• Planeje sua viagem com antecedência. Verifique costumes locais

e a necessidade de ações preventivas. Tenha comportamentos seguros.

Respeito à vida
é um exercício diário.
 DIAMUNDIALDASAÚDE-2009

Saúde a qualquer hora, em todo lugar.

Os cuidados com a saúde devem estar

presentes nos momentos de lazer e ambiente
familiar

• Tenha momentos de lazer, divirta-se com sua família e amigos.

Aproveite a vida a cada momento.

Respeito à vida
é um exercício diário.
 Gestão de Saúde na Petrobras

Gestão da Gestão da
doença EVOLUÇÃO saúde
Minimização das Maximização dos
perdas benefícios

Foco na doença Foco na prevenção e promoção

da saúde
• Indicadores reativos • Indicadores pró-ativos
• Assistência ao • Prevenção e análise do
doente e ao ambiente de trabalho
acidentado
• Saúde integral
• Saúde individual
Respeito à vida
é um exercício diário.
DIAMUNDIALDASAÚDE-2009

Manter a organização saudável é um compromisso de todos

 Compartilhe com seus colegas de trabalho um ambiente agradável e

harmonioso
 Valorize seus exames de saúde periódicos, pratique diariamente atividades
físicas e mantenha uma alimentação equilibrada
 Multiplique esse conjunto de hábitos e tenha uma vida mais saudável e feliz

Respeito à vida
é um exercício diário.
DIAMUNDIALDASAÚDE-2009

Respeito à vida deve ser uma prática de todos, em todos os lugares,

o tempo todo

Respeito à vida é um exercício diário

7 de abril - Dia Mundial da Saúde

Respeito à vida
é um exercício diário.
Mais uma vez, obrigado pela
oportunidade

Respeito à vida
é um exercício diário.

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