Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Coordenação de Modernização
e Informática
Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento
Abordagem
✓ Situação em 2002
✓ Projeções
✓ Nova estrutura funcional
✓ Situação em 2002
✓ Projeções
Coordenação de Informática
Foco
operacional
Inteligência
de negócio
Sistemas Projetos,
& Segurança da Informação
Web &
redes
✓ Estrutura funcional
✓ Situação em 2002
✓ Projeções
PDTI
Níveis
Projetos de
serviços
CMI
MAPA
Recursos
Comunicação X
Eficiência
Contratos
✓ Estrutura funcional
✓ Situação em 2002
✓ Projeções
Indicadores Help Desk
Tempo %
Até 01 hora 60
Até 03 horas 35
Até 72 horas 5
Total de chamados mês 1200
ATENDIMENTOS HELPDESK
ORACLE
4%
Chamados Informais
GM
26 %
21 %
SE
4%
SARC
SPA 12 %
3% CJ
SDA
SPOA 1%
16 % SPC
2% 11 %
Ferramenta de colaboração- Benchmarking
10000
Labs
MAPA
8000 DFAs
6000
Remotos
4000
2000
0
Collaboration Exchange 5.5 Lotus Notes 2000 60% em storage
Suite (Oracle) (Microsoft) (IBM)
US$270 mil/ano
Indicadores 2003/04
• Implantação de tecnologia de colaboração
• Reestruturação da rede lógica a custo zero
• 3 prêmios Ibest
• Regimento interno de conduta CMI
• Política de restrição de acesso “.com”
• Implantação da intranet
• Reestruturação dos instrumentos de controle doscontratos
•Voice over IP
• Redução de custos da ordem de6,2 milhões/ano
✓ Estrutura funcional
✓ Situação em 2002
✓ Projeções
Cadeia de valor em serviços
Infovia
Ministerial
Projetos Operações
Infraestrutura Velocidade
QoS
Investimentos Telecom Credibilidade
Planejamento Redução de
custos
Sistemas Help Desk
Custos
reduzidos
Proposta CSG
✓ Ampliação da central existente
✓ Ausência de upgrades de serviços e produtos qualitativos
✓ Solução encontrada já em defasagem
✓ Ausência de gerenciamento 24x7
✓ Não capacitação para integração de voz e dados
✓ Inviabilização de conformidade com metas da PR e Planejamento
✓ Vulnerabilidade
✓ Plataforma obsoleta
Ambiente Tradicional – Não seguro
Outras redes
Gabinetes
Rede Pública
Casa
Funcionário
remoto
Usuários
DFAs
Necessidades
Alta confiabilidade e disponibilidade
Credibilidade
Canal de relacionamento (ouvidoria inteligente)
Transparência da Solução
– Usuário possui TODAS as facilidades de telefonia tradicional e inclui
MUITOS DIFERENCIAIS Segurança
como , Mobilidade, Mensagens
Unificadas
et cetera
.
Vantagens da Implementação
– Preservar investimento existente
– Criptografia TOTAL nas chamadas (fim a fim)
– Redução de custos de telefonia
Quais os motivos pelos quais a Telefonia
Convergente leva a um
ganho concreto e imediato?
▪ Redundância
▪ Redução de Custos
▪ Riscos diminuídos
Chamadas com segurança total…
Chamadas entre dois pontos IP critografadas com encriptação
-a- fim
fim;
Criptografia entre chamadas
– De dois agentes;
– Entre agente e auditoria;
– Entre agente e qualquer ramal externo;
LAN
Encriptação & Segurança
Benefícios de Negócios
• Redução de custos
• Melhores resultados operacionais Confiabilidade
• Diminuição de risco
Segurança
Escalabilidade
Usuário Liderança
• Mais acessível
• Trabalho mais inteligente
• Mobilidade
Tecnológicos
• Facilidade de implementação
• Proteção de investimento
• Gerenciamento e controle
Redução de custos
em…
Infraestrutura de rede-LAN e
unificada
Quantidade de banda WANrequerida para trasmissão
de voz
– Compressão de
Voz
Moves, Adds and
Changes
Administração da infraestrutura das DFAs e pontos
remotos
conectados ao
MAPA
Integração com
aplicações
Redução de Custos - Exemplo
Economia pós IP
66.000
70.000 70.000
60.000
50.000 38.000
40.000 37.000
R$
30.000 Tel
Convencional
20.000
IP
10.000
0 0 0 0
0
Junho Agosto
Meses
Solução final proposta - CMI
Infovia
Projetos Operações
QoS
Existência
Data center
Tecnologia Telecom Modelo
Informação
Redução de
Sistemas Help Desk custos
Luciano Albuquerque
Coordenação de Modernização
e Informática
Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento