SEMANA DA GESTÃO 4.

0
09 A 13 DE SETEMBRO
GESTÃO 4.0
 GESTÃO 4.0

Com a transformação digital repaginando os

modelos de negócios, a gestão ganhou novos
contornos para se adaptar às exigências e rumos do
mercado. É nesse cenário corporativo de constante
evolução que surge a chamada Gestão 4.0.
O QUE É GESTÃO 4.0?
 A NOVA FORMA DE ADMNISTRAR

É a administração que permite que as organizações

interajam e trabalhem de acordo com as expectativas
dos clientes, de modo a satisfazer suas necessidades,
através de uma boa experiência de compra.
COMO SURGIU?
 ATRAVÉS DAS REVOLUÇÕES INDUSTRIAIS

 O conceito de Gestão 4.0 foi inspirado na quarta revolução

industrial, a qual foi marcada pela convergência de
tecnologia digital, física e biológica. Por ter surgido a
indústria 4.0, e andar lado a lado com as exigências
competitivas do mercado, que os gestores sigam três
premissas básicas: automatização do produto, integração
de todos os setores de negócio e virtualização dos
processos.
INDÚSTRIA 4.0
MAS, O QUE É INDUSTRIA 4.0?
 FÁBRICAS INTELIGENTES

É um conceito de indústria proposto recentemente

que engloba as principais inovações tecnológicas dos
campos de automação, controle e tecnologia da
informação, aplicada aos processos de manufatura.
Que é conhecido como a 4ª Revolução Industrial.
QUAL O PAPEL DESEPENHADO PELA GESTÃO 4.0?
 MUDANÇAS NA FORMA DE GERENCIAR

São as habilidades que mais oferecem um diferencial

na hora de lidar com o cliente, são as que envolvem
capacidade de inovação, espírito empreendedor,
curiosidade, criatividade, imaginação, inteligência
social e inteligência emocional.
QUAIS AS MUDANÇAS TRAZEM A GESTÃO 4.0?
 CAPACIDADES INOVADORAS

 A gestão 4.0 vem transformando o jeito como as empresas

produzem e usam os recursos de TI em suas rotinas a partir
de inovações tecnológicas aplicadas aos processos de
manufatura. Utiliza a tecnologia corporativa, trazendo
como foco a experiência dos consumidores internos e
externos.
VANTAGENS DE UTILIZAR A GESTÃO 4.0?
 VIRTUALIZAÇÃO DOS PROCESSOS

 Uma das maiores vantagens para a empresa é a capacidade inovadora

extraída dos lideres e os novos modelos de receita gerados. Através da
automatização de produtos, da integração de setores e da virtualização
dos processos, os gestores ganham mais tempo para focar em
atividades específicas e gera estratégias que agregam valor a companhia
e a experiência com o cliente, o que acaba aumentando a produtividade
da equipe e a vantagem competitiva conquistada.
COMO TRANSFORMAR SUA EMPRESA NO METODO 4.0 ?
 REPAGINANDO OS MODELOS DE NEGÓCIOS

 Os gestores precisam tornar as máquinas independentes, criando

ciclos mais rápidos, eficientes e precisos. Posteriormente, a
integração entre todos os setores da organização fará com que a
comunicação entre eles melhore e, ainda, haja uma redução no
número de falhas na produção. Por fim, a virtualização dos
processos tornará possível a análise de dados em tempo real,
acelerando o processo de tomada de decisões.
CONSIDEREAÇÕES FINAIS
 CONSIDERAÇÕES FINAIS

Como vimos ao longo dos slides, as características

dessa nova era devem permear toda a estratégia da
sua marca.
E aí, que tal testar as táticas que você acabou de ver
para ampliar seus resultados?
 Semana da Gestão 4.o

 Cultura Empreendedora – Renata Weiss

 Carina Soares da Rocha

 Emmanuel da Silva Vaz
 Luana Anselmo Santos Massolar da Silva
 Raissa de Oliveira Santos
 Sergio Lacerda da Rocha Monteiro
 Tainá Emmanuel Pereira
 Thiago de Paula Silva
 Rio de Janeiro, 2019