AULA Nº 1

GESTÃO DE CUSTOS

Contexto do conhecimento de finanças e

da disciplina no curso de Engenharia de
Produção – Premissas básicas
Estrutura de um curso de EP Pleno
PRODUÇÃO LOGÍSTICA

COMPETÊNCIAS
HABILIDADES E
GESTÃO
PRODUTO QUALIDADE
MODELAGEM – SIMULAÇÃO
ECONOMIA
PESQUISA OPERACIONAL ESTRATÉGIA

PESSOAS TRABALHO

SUSTENTABILIDADE MEIO AMBIENTE

MATERIAIS – ENERGIA - SOCIOLOGIA – DIREITO - COMUNICAÇÃO

MATEMÁTICA – COMPUTAÇÃO – ESTATÍSTICA
QUÍMICA – DESENHO – FÍSICA

Fonte: Adaptado de Vanderli Fava de Oliveira, 2008

Perfil profissional
Raciocínio Lógico Visão Sistêmica (gestão das
(solução de questões oportunidades
complexas) de melhorias)
Matemática Empreendimento
Física Economia
Estatística Processos
Pesquisa Operacional Pessoas
Simulação Insumos
MODELAGEM ESTRATÉGIA

ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO
Fonte: Adaptado de Vanderli Fava de Oliveira, 2008
EP: Algumas possíveis áreas de atuação

OPERAÇÕES: distribuição, suprimentos (compras) e PCP

GESTÃO: gestão da qualidade, manutenção e projetos
FINANCEIRA: gestão de custos e análise de investimentos
LOGÍSTICA: armazenamento, movimentação de materiais,
transportes e estudos otimização de malhas de distribuição
MARKETING: desenvolvimento de produtos
INFORMAÇÕES: gestão de processos e sistemas integrados
SUPERPOSIÇÃO DA FUNÇÕES
ORGANIZACIONAIS BÁSICAS

Operações

Marketing Finanças
(Mercado)
CAPACITAÇÃO DO GESTOR DE
PRODUÇÃO E OPERAÇÕES EM TRÊS
DIMENSÕES

ASPECTOS DE
OPERAÇÕES

GESTOR DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

ASPECTOS
ASPECTOS ECONÔMICO-
DE MERCADO FINANCEIROS
 MODELO ESTRATÉGIA DA ORGANIZAÇÃO
INTEGRADO DA
GESTÃO DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
PRODUÇÃO E DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
OPERAÇÕES
PAPEL E POSIÇÃO
ESTRATÉGIA DE COMPETITIVA DA
PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

ESTRUTURA
ENTRADAS MELHORIA SAÍDAS

RECURSOS
PLANEJAMENTO E BENS E
CONTROLE SERVIÇOS

Fonte: Adaptado de SLACK, N. et al. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 1997.
 PREÇO BAIXO, MARGEM ALTA
OU AMBOS
TEMPO DE ENTREGA
ENTREGA
REDUZIDO
CONFIÁVEL
CUSTO
RAPIDEZ CONFIABILIDADE
ALTA PRODUTIVIDADE
TOTAL
OPERAÇÃO
RÁPIDA ASPECTOS OPERAÇÃO
INTERNOS CONFIÁVEL
PROCESSOS HABILIDADE
ISENTOS DE PARA MUDAR
ERROS
QUALIDADE FLEXIBILIDADE

PRODUTOS/SERVIÇOS FREQUÊNCIA DE NOVOS

SOB ESPECIFICAÇÃO PRODUTOS/SERVIÇOS
ASPECTOS EXTERNOS
Fonte: Adaptado de SLACK, N. Vantagem Competitiva em Manufatura. São Paulo: Atlas, 1993.
Áreas da Engenharia de Produção
(ABEPRO, 2008)
Segundo a ABEPRO – Associação Brasileira de Engenharia
de Produção, são consideradas áreas tipicamente
relacionadas à Engenharia de Produção, e que norteiam as
atividades de Graduação, Pós-Graduação, Pesquisa e
ações profissionais no mundo do trabalho, as seguintes:
1. Engenharia de operações e processos da produção
2. Logística
3. Pesquisa operacional
4. Engenharia da qualidade
Áreas da Engenharia de Produção
(ABEPRO, 2008)
5. Engenharia do produto
6. Engenharia organizacional
7. Engenharia econômica
• Gestão econômica; Gestão de Custos; Gestão de Investimentos e
Gestão de Riscos
8. Engenharia do trabalho
9. Engenharia da sustentabilidade
10. Educação em engenharia de produção
Fonte: www.abepro.org.br
 Núcleo de finanças no curso

ENGENHARIA ECONÔMICA E FINANCEIRA (12 bim)

GESTÃO DE CUSTOS (15 bim)

GESTÃO FINANCEIRA E DE RISCOS (17 bim)

 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO EEF
1. Matemática financeira: capitalização simples e composta; taxas de
juros; séries de pagamentos/recebimentos; sistemas de
amortização de empréstimos e financiamentos.
2. Engenharia econômica: critérios de avaliação de investimentos de
capital.
3. Análise e avaliação financeira de projetos: projetos de
investimento; montagem do fluxo de caixa; e análise de
investimento.
4. Gestão Financeira: papel, função e seus relacionamentos.
5. Gestão Contábil: processo contábil e demonstrações financeiras.
6. Análise das Demonstrações Financeiras por meio de indicadores.
Objetivo da disciplina

Capacitação e compreensão do comportamento dos principais

elementos de custos nos processos produtivos de bens e serviços,
visando sua utilização na interpretação e análise de relatórios
financeiros, auxiliando a tomada de decisão e avaliação de
desempenho de uma situação existente ou proposta de melhoria de
processo.
 AULA Nº 1
GESTÃO DE CUSTOS

Contexto do conhecimento de finanças e

da disciplina no curso de Engenharia de
Produção – Premissas Básicas