ކ O que precisa ser mudado; ކ Busca de menores gastos; ކ Investimentos; ކ Divisão de cargos (responsável por cada setor); ކ Conseguir fidelidade dos clientes; ކ Alcançar as metas planejadas; ކ Melhorar a qualidade do produto. ^
ކ ara conseguir fazer a GQT funcionar na empresa é
preciso que a empresa seja razoavelmente estavél. ކ Também é preciso achar soluções para os principais problemas da empresa, e que esses problemas não voltem acontecer novamente. ކ E o principal para dar certo é ter dedicação e comprometimento com as '' regras '' oferecidas pela GQT. ކ As pessoas que ocupam cargos superiores na empresa tem que motivar os funcionários a cumprir o programa da GQT, e também fiscalizar e cobrar um bom envolvimento dos funcionários no programa. ^
ކ ara a GQT mostrar resultados positivos além de
um bom empenho de todos na empresa, principalmente os cargos mais altos, é necessário também um prazo de tempo um pouco longo, pois até a empresa conseguir entrar totalmente no programa e conseguir resultados, e também os funcionários acostumar com os novos programas de trabalho demora um período longo. Mas que para a empresa vai compensar por tempo indeterminado. ë
ކ ara desenvolver o programa dentro da
empresa terá alguns gastos como: ކ Salário em tempo integral de um coordenador de GQT; ކ Cursos e treinamentos; ކ Se necessário uma empresa de consultoria, vai elevar um pouco a mais os gastos; ކ Investir em brindes e certificados para incentivar os funcionários a participar de cursos e treinamentos; ކ Fazer mais reuniões e visitas a outras empresas para conseguir levar novos métodos para a empresa. [
ކ recordar e aconselhar os gerentes da
empresa a utilizar o programa; ކ Orientar as equipes de projeto; ކ Educar os funcionários, para conseguir um projeto bem feito; ކ Ter autoridade para cobrar de cada funcionário sua parte no projeto. |
ކ O conselho de qualidade inclui um grupo de
gerentes de alto nível e toma decisões em assuntos sobre a GQT. ކ O conselho permite que a alta administração discuta as áreas principais, tais como comunicação, clientes internos e necessidades dos clientes. ކ Também monta equipes de projeto. ކ Avalia as recomendações dessas equipes e decide as ações a serem executadas. ކ O conselho também distribui prêmios a funcionários que contribuem para o programa de qualidade. ·
ކ ara ter sucesso, a alta administração terá
de começar estabelecendo um consenso sobre seus valores, visão e missão. ·
ކ O que é mais importante pra empresa?
ކ O lucro dos acionistas? ކ Os diretores estão planejando organizar a empresa de modo que possam lançá-la no mercado de ações? ކ Querem fazer uma empresa forte, em que cada funcionário tenha uma participação nos lucros? ·
ކ A visão é o que a empresa poderia ser
dentro de um período de cinco anos. A visão o ajudará a ultrapassar as partes difíceis do programa de GQT. ކ Sem uma visão os funcionários nao entenderam o porque que esta utilizando o programa GQT. 3
ކ Em que mercado a empresa vai querer
competir? ކ Seu objetivo é expandir seu produto para cidades de grande importancia econômica? ކ Seu objetivo é expandir seu produto para o comercio exterior?
ކ Se todos da empresa sabe a missão dela,
todos seguirão pela mesma direção para conseguir as metas propostas. ü
ކ A GQT está baseada em justiça. Exige que
a empresa satisfaça seus clientes e seja honesta e aberta com seus funcionários. Isso significa que a empresa terá de ser ética. Toda empresa tem falhas morais. Antes de iniciar um programa de GQT, a empresa deveria levar a cabo uma auditoria de ética e preparar uma política de ética. ކ A auditoria de ética deveria cobrir relações com o governo, clientes, fornecedores, seu próprio pessoal e o meio ambiente. oderia incluir evasão de impostos, subornos e cartéis. Também poderia envolver uma postura em relação às mulheres e minorias, e a atitude da empresa quando a contratar e demitir. oderia ser preciso formular as políticas em relação ao Terceiro Mundo, à publicidade o ofensiva e à administração ambiental. r
ކ Os funcionários, quando ouvem falar do programa de
GQT, ficam apreensivos e com medo. Eles podem até chegar a verbalizar sua desaprovação.
ކ Muitos diretores temem a mudança, porque ela
poderia conduzir à dispensa de pessoal. Outros preferem simplesmente manter o estado atual, com o qual estão mais familiarizados.
ކ Sempre haverá sugestões dos funcionários, é sempre
bom ouvir e mostrar para ele se a sugestão é boa ou ruim para o projeto. ކ ü sempre bom dar condições e facilidades para o funcionário entrar em acordo com o projeto, algumas dessas vantagens para o funcionário e também para a empresa pode custar algum investimento.ortanto é sempre bom organizar esses investimentos para conseguir melhores condições para o funcionário realizar seu trabalho, com isso ele vai se sentir valorizado pela empresa, e vai conseguir realizar um trabalho melhor. Fim!!