Você está na página 1de 3

SIMULADO CAPITULO 14 DE ADMINISTRAO DA PRODUO 1) No momento em que o programa-mestre da produo gerado, importante que todas as fontes de demanda sejam

jam consideradas. So exemplos de entradas para um MPS, exceto: a) Carteira de pedidos b) Restries-chave de capacidade c) Necessidades para exposies e promoes d) Lista de materiais e) Demanda de empresa coligada

2) Considere o seguinte Programa-mestre de produo nivelado

Demanda Pedidos de venda Disponvel ATP MPS Em mos

1 20 20 ? 50 (x) 45

2 20 20 ? ? (x)

3 20 20 ? 5 (x)

Semana 4 5 30 30 10 ? (y) (x) 5 50 ? (x)

6 30 45 ? (x)

7 40 30 ? (x)

8 40 (z) ? (x)

Qual o valor de x, y e z, respectivamente? a) 20, 15, 10 b) 30, 10, 15 c) 25, 15, 15 d) 30, 20, 10 e) 25, 20, 15

3) Relacione as colunas abaixo Forma da Estrutura I - em "A" II - em "T" Caractersticas ( ) Pequena variedade de matrias-primas e grande variedade de produtos, baixa padronizao ( ) Padronizao relativamente pequena, ideal para

III - em "V" IV - em "X" a) X-T-V-A b) T-V-X-A c) V-T-A-X d) A-T-X-V e) V-T-X-A

produo contrapedido ( ) Trabalha com mdulos-padro ( ) Ideal para produo com economias de escala

4) Complete as lacunas: O processo MRP necessita de um __________ para checar se o plano atingvel. O fechamento do ciclo de planejamento em sistemas de MRP envolve a confrontao dos planos de produo com a capacidade disponvel e, caso os planos propostos no sejam viveis em algum nvel, eles sero revisados. Todos os sistemas MRP, com exceo dos mais simples, so sistemas de ciclo _________. Eles utilizam trs rotinas de planejamento para confrontar os planos de produo contra os recursos produtivos em trs nveis, longo, mdio e curto prazo. Tais rotinas so, respectivamente, ______________, _______________, _______________.

a) plano de necessidade de recurso, fechado, plano de necessidade de recurso, plano de capacidade de grosso modo, plano de necessidades de capacidade. b) programa-mestre da produo, aberto, plano de necessidade de recurso, plano de necessidades de capacidade, plano de capacidade de grosso modo. c) ciclo de realimentao, fechado, plano de necessidade de capacidade, plano de capacidade de grosso modo, plano de necessidades de recurso. d) plano de necessidade de recurso, aberto, plano de necessidade de capacidade, plano de capacidade de grosso modo, plano de necessidades de recurso.

e) ciclo de realimentao, fechado, plano de necessidade de recurso, plano de capacidade de grosso modo, plano de necessidades de capacidade.

5) Tem-se como benefcios do ERP, exceto: a) visibilidade total do negcio b) pode fazer interface com programas de aplicao padres c) capaz de integrar todas as cadeias de suprimento, incluindo os fornecedores dos fornecedores e os clientes dos clientes d) compatibilidade com plataformas de software tradicionais e) torna mais eficiente todas as partes do negcio atravs da disciplina de forar mudanas baseadas em processos de negcios

Você também pode gostar