Palavra de Lder

Edio 7 - Julho 2012

Nessa edio, vamos comentar alguns conceitos ligados figura de um lder: ESPELHO: a maioria do grupo espelha-se no comportamento e no pensamento do lder, quando esse validado. LEGITIMIDADE: ter autoridade mxima diferente de ter legitimidade no grupo. O grupo aceita passar por momentos difceis, desafios, problemas e adversidades se o lder tiver legitimidade e souber estimul-los a ir adiante. A legitimidade conquistada ao longo do tempo. CUMPLICIDADE: existe uma espcie de pacto invisvel de confiana. O lder deve trabalhar para inspirar a confiana das pessoas que esto ao seu lado. ARRISCAR: o grupo assume riscos calculados se percebe que tem o apoio da liderana. CAUSAS: para ser um lder inspirador, importante trabalhar em favor de uma causa, ter um propsito, um porqu. Isso d orgulho e significado vida das pessoas. VALORES: valores como integridade, seriedade e tica, quando aplicados no dia-a-dia, nos comportamentos e nas atitudes, inspiram mais do qualquer hierarquia. FORMAR OUTROS LDERES: as pessoas tm que trabalhar em um ambiente que propicie oportunidades de crescimento.

Um lder nasce pronto?

Essa uma pergunta intrigante. Quem nos ajuda a respond-la a Ph.D em administrao educacional na Claremont Graduate University e brao direito de Peter Drucker, guru dos gurus da administrao, a americana Andrea McAleenan, em uma entrevista antiga mas ainda muito atual, concedida para a Revista Exame h alguns anos: Liderana uma caracterstica que nasce com a pessoa ou pode ser aprendida? Qualquer um pode vir a ser um lder? Nem todos os que se esforam para serem lderes tm condies de chegar l, mas tambm no verdade que a pessoa j nasce lder. Existem habilidades que podem ser aprendidas. Magnetismo pessoal como inteligncia ou beleza - a pessoa tem ou no tem? Isso carisma, paixo em expressar ideias. Na maioria dos casos no uma caracterstica crucial. H vrios estilos de liderana. possvel ser do tipo quietinho e conseguir que as suas ideias sejam implementadas por outras pessoas. Tudo depende do capital intelectual que o executivo possui. Por que to difcil ser lder? Porque voc precisa ter uma tremenda disciplina, muita perseverana e integridade. E tudo isso no fcil.

Conosco, nesta edio, alguns grandes lderes da MonaVie Brasil que se destacaram nas ltimas semanas...

BLUE DIAMOND
Evandro Conegundes Martinez, de Belo Horizonte.

Para mim, a MonaVie mais que uma empresa de qualidade de vida, uma faculdade de valores, de como trabalhar com pessoas, de como saber servir o prximo, de aprender a ter pacincia com pessoas que so diferentes que a gente. Minha dica de sucesso no se importar com as pessoas que dizem NO. A excelncia para a minoria. Devemos ajudar as pessoas a chegarem ao ttulo de Gold e a utilizar o MVP. Aps o lanamento desse sistema, eu sai do ttulo de Gold e aps 4 meses fui para Blue Diamond. uma ferramenta fantstica para o sucesso. Minha prxima meta fazer 3 Rubis diretos. Tive que entender que MonaVie 90% crena e 10% atitude. Eu realmente no entendia como isso seria possvel, at perceber que eu sou o nico responsvel pelo meu sucesso. Desde ento, tudo comeou a dar certo. Eu acreditei que eu era capaz, que meu resultado era MEU resultado. Portanto, se voc acha que vai bater

BLUE DIAMOND, eu posso falar uma coisa: VOC EST CERTO. A nica pessoa que decide se voc vai conseguir voc mesmo. - Evandro Conegundes Martinez (Blue Diamond).

BLUE DIAMOND
Guilherme Carvalho e Carol Salgado, de Belo Horizonte.

Minhas estratgias neste negcio so dedicao, ritmo, comprometimento, senso de urgncia e sempre ajudar as pessoas. Descubra o seu porqu antes de qualquer coisa e mantenha sua deciso de querer ser um Diamante. Depois, coloque a mo na massa e pratique as atividades geradoras de renda (lista, convite, plano e acompanhamento). Se voc tem um motivo forte para fazer MonaVie, no ir se importar com os nos. O MVP nos ensinou a fazer o negcio e, principalmente, vem ensinando as pessoas novas, que no sabem nada sobre o negcio. Assim, elas aprendem rapidamente e erram menos. Minha prxima meta bater Purple Diamond at o fim do ano e viajar muito! Guilherme Carvalho (Blue Diamond)

DIAMANTE
Victor Moretti, de So Paulo.

Eu no conhecia nada do Community Commerce. Hoje, eu sei que uma indstria multibilionria, que pessoas de todo o mundo j perceberam o seu poder e que a oportunidade de voc trabalhar para si mesmo, sem limite para o potencial de ganhos. Passei por muitas dificuldades no comeo, pessoas da minha famlia e do meu ciclo de relacionamento e amizade no entraram para o negcio por um erro que cometi que foi tentar explicar o que eu no sabia. Tive que aprender muito, foi praticamente 1 ano de adaptao, lendo livros, escutando udios e o que eu mais fiz foi copiar as pessoas que estavam tendo resultado. Se voc deseja ser um DIAMANTE neste negcio, a dica a LEI DO ACMULO. Se voc fizer um pouco todos os dias, voc vai acumular um pouco de resultado todos os dias e se voc fizer algo por 21 dias consecutivos isso vai se tornar um hbito na sua vida. Victor Moretti (Diamante)

ESMERALDA
Evaristo Amaral, de Braslia.

Com a MonaVie, retomei os meus sonhos arquivados por falta de uma oportunidade verdadeira. Estou h um ano e cinco meses no negcio e para atingir o ttulo de Esmeralda estive em todos os eventos nacionais e regionais e falo com pessoas todos os dias. Deixo como dica a seguinte mensagem: PACINCIA. Por qu? Nem sempre os resultados vo acontecer na velocidade que gostaria, no entanto, persista, tenha foco, estude o MVP, participe dos eventos, troque experincias com sua linha ascendente, motive sua linha descendente com seu exemplo. No se preocupem com os nos, eles fazem parte do seu negcio. Ouvi muitos nos, mas no me lembro do nome de ningum que disse no. Lembro-me e ajudo aqueles que disseram sim. So eles que esto fazendo a diferena no negcio. Acredito verdadeiramente no Projeto de Vida da MonaVie. Por isso, minha prxima meta chegar a Diamante. Para isso, estou trabalhando forte, ajudando pessoas a realizarem seus sonhos, tornando-os Executivos. - Evaristo Amaral (Esmeralda)

ESMERALDA
Marcelo Grandini Bassani, de So Paulo.

Eu mostro o plano TODOS OS DIAS. Existem milhares de Black Diamonds no Brasil e no mundo, mas que AINDA no ouviram sobre nossa oportunidade. O que eu tenho que fazer? Mostrar o plano! Para isso, utilizo o MVP, pois ele um fator essencial para o sucesso do negcio. Com ele, podemos falar a mesma lngua, sem distores; j est tudo escrito. s ler e aplicar. O negcio pode ser entendido em qualquer canto do pas. Marcelo Bassani (Esmeralda)

ESMERALDA
Gustavo Barbosa, de So Paulo.

Sou msico e gerente financeiro de uma multinacional alem. Estou no projeto da MonaVie h pouco mais de 5 semanas e coisas incrveis j aconteceram durante esse perodo. Qualifiquei-me ao ttulo de Executivo Esmeralda por ter uma equipe de trabalho altamente comprometida com o sucesso de todos. Mais importante do que procurar muitas pessoas para o projeto, fazer com

que as duas que esto logo abaixo de voc tambm se qualifiquem e avancem financeira e pessoalmente. Essa a cultura de nosso time. No mercado competitivo de hoje, raras so as oportunidades de poder trabalhar ajudando o prximo e nesse sentido criar o verdadeiro "esprito de equipe", to sonhado por organizaes tradicionais. Ideias novas, quebra de paradigmas e mudanas culturais so desafios dirios e os "nos" precisam ser encarados como fonte motivadora quando se tem um objetivo claro frente. Minha prxima meta, antes de me tornar Diamante, encontrar riqueza atravs de novas pedras rubis, pepitas de ouro, prata, bronze...e muitas estrelas, que por pouco tempo permanecero solitrias. Gustavo Barbosa (Esmeralda)

Esperamos que todas essas palavras de quem est escrevendo a histria da MonaVie Brasil tenham inspirado e motivado VOC a tambm fazer a diferena na sua vida! Desperte o grande lder que existe em voc...
Sucesso e excelentes negcios!

Equipe MonaVie Brasil