Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Nairson de Oliveira
Especialista em Gesto da Qualidade e Meio Ambiente
INTRODUO
Organizaes de todos os tipos esto cada vez mais preocupadas em atingir e demonstrar um desempenho ambiental correto, controlando o impacto de suas atividades , produtos ou servios no meio ambiente.
Texto extrado da Introduo da NBR ISO 14001
PRINCIPAIS DEFINIES
Meio Ambiente: Circunvizinhana em que em que a instituio de sade est instalada, incluindo AR, GUA, SOLO, RECURSOS NATURAIS, FLORA, FAUNA E SERES HUMANOS
PRINCIPAIS DEFINIES
Aspecto Ambiental: Elemento das atividades ou servios da instituio de sade que podem interagir com o meio ambiente. Impacto Ambiental: Qualquer modificao no meio ambiente que resulte em parte ou no todo das atividades ou servios da instituio de sade.
Dano sade
TIPO 1 (Significante)
ATIVIDADE
ASPECTO AMBIENTAL
DIRETO OU INDIRETO
OBJETIVOS
Assistncia
Contaminao de gua
DIRETO
Assistncia
Dano a sade
DIRETO
Coletar, transportar, armazenar e descartar conforme o Plano de Gerenciamento de Resduos de Servio de Sade - PGRSS Coletar, transportar, armazenar e descartar conforme o Plano de Gerenciamento de Resduos de Servio de Sade - PGRSS Coletar, transportar, armazenar e descartar conforme o Plano de Gerenciamento de Resduos de Servio de Sade - PGRSS Coletar, transportar, armazenar e descartar conforme o Plano de Gerenciamento de Resduos de Servio de Sade - PGRSS
Assistncia
Dano a sade
DIRETO
Assistncia
DIRETO
Assistncia
DIRETO
Apoio
DIRETO
Ter sob controle os resduos lanados na rede de efluentes e o correto descarte das embalagens Coletar, transportar, armazenar e descartar conforme o Plano de Gerenciamento de Resduos de Servio de Sade - PGRSS No ultrapassar os limites mximos de emisses para a atmosfera No ultrapassar os limites mximos de emisses para a atmosfera Coletar e descartar conforme legislao Manter sob controle o efluente lanado na rede publica Coletar, transportar, armazenar e descartar conforme o Plano de Gerenciamento de Resduos de Servio de Sade - PGRSS
2 1 1 1 1
DIRETO DIRETO
Apoio
DIRETO
Apoio Apoio
DIRETO DIRETO
Apoio
Lmpadas Fluorecentes
DIRETO
OBJETIVOS Coletar, transportar, armazenar e descartar conforme o Plano de Gerenciamento de Resduos de Servio de Sade - PGRSS No ultrapassar o limite mximo de emisso sonora para a atmosfera ( monitorar periodicamente)
Apoio
Dano a sade
DIRETO
Apoio
Rudo gerado por equipamentos para o meio externo Resduos inflamveis, leos diversos e de tranformadores, graxas e tintas Risco de contaminao de efluentes atravs de agentes biolgicos / quimicos em pacientes que recebem banho em emergncia no UPA (suspeita de ataque biolgico / quimico )
Dano a sade
DIRETO
Assistncia e Apoio
DIRETO
Apoio
DIRETO
Manter isolados os efluentes desta rea e descartar somente quando comprovado que no h perigo
PERIGO x RISCO
PERIGO = Considerado como uma propriedade inerente de um sistema, o qual possu o potencial de causar danos RISCO = Potencial de ocorrncia de conseqncias indesejadas, decorrentes da realizao da atividade
PERIGO x RISCO
Simbolicamente temos:
RISCO = PERIGO SALVAGUARDAS
Quantitativamente:
RISCO = freqncia x conseqncia
Exemplos de Aes
Implantao de caixas para perfurocortantes nos apartamentos da Clinica Mdica Cirrgica. Implantao de caixas imantadas para perfurocortantes em ambiente de centro cirrgico. Treinamentos setoriais. Campanhas diversas de descarte adequado de material. Comunicao visual quanto aos riscos da atividade e utilizao dos equipamentos de proteo. Inspees rotineiras da Segurana do Trabalho e CIPA, para verificao de possveis fontes de risco.
SESMT
0,65
0,59
0,4
0,41 0,35 0,33 0,31
0,2 0
SESMT
INVESTIMENTOS - 2003
V A LOR ES EM R $
250.000 200.000 150.000 100.000 50.000 5.676 11.64210.545 9.920 jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez 190.394 190.991 186.420 190.445 177.481 178.302 176.099 176.736 164.577 141.966 143.481 136.088
19.273
6.953
19.46218.07217.55919.84415.428 13.398
Investimentos
Custos
SESMT
INVESTIMENTOS - 2004
V A LO R E S E M R $
250.000
21 1 .704 21 2.368
21 9.932 225.020
1 .337 200.774 21
1 79.503
20.824
30.61 2 1 4.382
20.960
.61 0 29.407 31
24.773 21 .597
26.269
31 .763
Recomendaes Finais
1.
2. 3.
4.
Periodicamente seja analisado criticamente os riscos envolvidos, identificando oportunidades de melhoria; A magnitude do sistema ou processo de gesto dos riscos deve ser determinado pela organizao, face a circunstncias econmicas e outras; recomendvel a integrao do sistema ou processo de gesto dos riscos, com outros modelos de gesto da empresa, como por exemplo ISO 9001ou acreditaes especficas na rea da sade. Existem ganhos em ambos os sistemas; Encarar todo valor aplicado INVESTIMENTO
Contatos
NAIRSON DE OLIVEIRA FONE.: (11) 3747-0366 E-MAIL.: nairson@einstein.br