Revista FBTS

FBTS em Revista
Ano 1 - Nmero 1 - Junho de 2008
25 anos garantindo qualidade aos tcnicos e aos produtos da construo soldada
FBTS
Anuncie na FBTS em Revista O ponto de solda que faltava ao mercado

Contato: (21) 2215-2245 / 2262-9401 E-mail: fbts25anos@bol.com.br
Cristiane Arruda / Vera Rocha
Publicao Oficial da Fundao Brasileira de Tecnologia da Soldagem
Sumrio
Entrevista
FBTS em revista
Ano 1, Nmero 1 - Junho de 2008
Presidente da Abemi
CARLOS MAURCIO LIMA
Formao de mo-de-obra e qualidade dos produtos: peas-chave
Expediente
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Csar Chevrand
FBTS Rua Primeiro de Maro, 23 7 e 17 Andar Centro Rio de Janeiro RJ Cep 20010-000 / Telefone: 2505-5353 CONSELHO DIRETOR Diretor Presidente Solon Guimares Filho Diretor Vice-Presidente Laerte Santos Galhardo CONSELHO CONSULTIVO Ariovaldo Santana da Rocha, Paulo Csar Chafic Haddad, Joo Jernimo Rebello de Azevedo, Edgar Rubem Pereira da Silva, Luiz Antnio Moschini de Souza, Renan Joele, Ibrahim de Cerqueira Abud, Nilton da Costa Silva, Manuel Joaquim de Castro Loureno, Joo da Cruz Payo Filho, Carlos Maurcio Lima de Paula Barros, Glauco Colepcolo Legatti. CONSELHO DE ADMINISTRAO Solon Guimares Filho, Srgio Damasceno Soares, Laerte Santos Galhardo, Jos Luiz Rodrigues da Cunha, Csar Moreira, Douglas Robinson Martins, Jos Maria de Paula Garcia, Oscar Simonsen, Antnio Carlos Martins Bastos, Jos Luiz do Lago, Carlos Henrique Moreira Gomes, Antnio Mauro Miranda Saramago, Roterdam Pinto Salomo, Marcos Pereira. CONSELHO FISCAL Paulo da Cunha Pedrosa, Iraj Galeano Andrade, Marcelo Jos Barbosa Teixeira, Fernanda Ribas Andrade Borges, Srgio (suplente) Magalhes Gonalves (suplente). CONSELHEIROS BENEMRITOS Antnio Srgio Pizarro Fragomeni, Maurcio Medeiros De Alvarenga, Murilo Da Cunha Donato, Maria Aparecida Stallivieri Neves, Jos Paulo Silveira, Orfila Lima Dos Santos, Ubirajara Quaranta Cabral. SUPERINTENDENTES EXECUTIVOS Departamento de Certificao de Qualidade Jos Alfredo Bello Barbosa, Telefone: 2505-5353 / E-MAIL: fbts@fbts.com.br Departamento de Cursos Marcelo Maciel Pereira Telefone: 2505-5353 / E-MAIL: fbts@fbts.com.br Departamento de Gesto Tecnolgica Marcelo Maciel Pereira Telefone: 2505-5353 / E-MAIL: fbts@fbts.com.br Departamento Administrativo e Financeiro Maristela Medeiros da Cunha Telefone: 2505-5353 / E-MAIL: fbts@fbts.com.br Departamento Tcnico Jos Alfredo B. Barbosa Telefone: 2505-5353 / E-MAIL: fbts@fbts.com.br Redao, produo e comercializao Planin Comunicao e Marketing Rua Santa Luzia no 799, Grupo 1004, Centro -Rio de Janeiro/RJ - CEP.: 20.030-041 Contatos: E-mail: fbts25anos@bol.com.br (21) 2215-2245 / 2262-9401 Jornalista Responsvel: Carlos Emmiliano Eleutrio MTB-RJ 12.524 Projeto grfico e direo de arte: Joo Paulo Sampaio (planin.arte@uol.com.br) Fotografia: Alexandre Loureiro Departamento comercial Cristiane Arruda e Vera Rocha
MO-DE-OBRA
Prominp
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Tecnologia Destaque
Bruna Capistrano
PIONEIRISMO NA PESQUISA E DESENVOLVIMENTO DA SOLDAGEM

Csar Chevrand
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FBTS realizar cerca de 100 novos cursos, em 2008, na rea de soldagem e inspeo
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tbg
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Desenvolvimento tcnico: FBTS 25 anos
Priscila Aquino
O desafio de controlar e manter 2.593 km de extenso do gasoduto BolviaBrasil, por onde passam todos os dias mais de 30 milhes de metros cbicos de gs natural
EXPERINCIA DO PASSADO E OS NOVOS DESAFIOS
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Antnio Sergio Fragomeni

Coordenador de Projetos Especiais do Prominp e ex-Vice-Presidente da FBTS
Opinio
A importncia da certificao profissional e a FBTS
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E mais
Editorial........................04 Notas.............................05 Personagem................35
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CAPA
Soldagem com foco no Refino
Priscila Aquino
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Sustentabilidade.......54
MONTAGEM DA REFINARIA ABREU LIMA VAI AQUECER O SETOR DE SOLDA E A ENGENHARIA
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Editorial
Solon Guimares Filho
Presidente da FBTS
Crescer
uando foi concebida, numa iniciativa de grandes empresas, associaes da indstria e da construo pesada e rgos de classe, visava-se ao atendimento das necessidades no contempladas no pas, como a formao de inspetores de soldagem e sua certificao, como tambm a certificao de Procedimentos de Soldagem e de seus consumveis. Havia na poca uma grande concentrao de investimentos, principalmente com a implantao da Bacia de Campos pela Petrobras e, por outro lado, uma enorme carncia dessas especialidades. Nesses primeiros anos, a FBTS preencheu essa importante demanda, dando uma resposta muito positiva quelas necessidades prementes. Afirmou-se como instituio do setor e estruturou-se do ponto de vista tecnolgico, colocando no mercado mais de 10.000 inspetores formados em diversos pontos do pas. O crescimento da FBTS agora uma nova imposio do
Aos 25 anos, misso da FBTS agora crescer ou
momento, devido ao reaquecimento da indstria e da construo em geral. O programa de investimentos da Petrobras para os prximos anos nas reas de plataformas martimas, dutos, refino e petroqumica, alm das expectativas de produo dos campos no pr-sal, o programa de construo de navios da Transpetro; os investimentos da Eletrobrs, a construo de novas linhas de transmisso; a retomada do programa nuclear, com a implantao de Angra III; a ampliao de vrias usinas siderrgicas, alm da construo j anunciada de novas; os investimentos governamentais em infra-estrutura nacional, alm
Nos sentimos cada vez mais obrigados e comprometidos com as oportunidades de desenvolvimento que a esto
de outros no citados, so, todos eles, empreendimentos que demandaro maciamente o setor especializado da soldagem, cujo desenvolvimento tecnolgico impe a cada dia novos rigores e procedimentos, sempre voltados para a segurana e meio ambiente e para a reduo dos custos, com a obteno de ganhos em produtividade e qualidade. A FBTS procura fazer a sua parte colocando-se disposio da indstria e das empresas construtoras, no desenvolvimento, em parceria com as mesmas, de projetos especficos, do interesse de cada uma. Nos sentimos cada vez mais obrigados e comprometidos com as oportunidades de desenvolvimento que a esto e, com certeza, no ficaremos fora delas. Ao contrrio, estamos alinhados com o desenvolvimento tecnolgico em curso, em todo o mundo, e por isso mesmo empenhados em multiplicar os nossos recursos fsicos e humanos para atender ao novo patamar de demanda que ora se apresenta.
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Cartas, e-mails, notas e agenda
Ponto a Ponto
Eventos
Navalshore 2008
FBTS recomenda
pecialistas nacionais e internacionais, que estaro discutindo assuntos de relevncia tecnolgica do cenrio atual, bem como difundindo novas tecnologias e metodologias de uso na indstria internacional. As sees paralelas contaro com artigos tcnicos de profissionais, pesquisadores e especialistas de soldagem, unio de materiais e inspeo. XI Exposol Rio 2008 Data: de 24 a 26 de setembro Local: SENAI/RJ - Centro de Tecnologia de Solda A XI EXPOSOL Rio - Feira de Equipamentos e Consumveis para Soldagem & Inspeo no Destrutivos traz como novidade a primeira Conferncia de Tecnologia de Soldagem e Inspeo que tem como foco os processos de soldagem e unio de materiais; processos de tratamento de superfcies para preveno da corroso e abraso; mtodos e tecnologias de inspeo no destrutiva das juntas soldadas ou unidas por outros processos; e questes relacionadas qualidade, avaliao da conformidade, produtividade, integridade estrutural e anlise de falhas. As sees plenrias da Conferncia contaro com a participao de esMetalurgia 2008 Data: 9 a 12 de setembro Local: Expovile - Joinville/SC A 6 edio da Feira e Congresso Internacional de Tecnologia em Fundio, Siderurgia, Forjaria, Alumnio e Servios acontece, segundo os organizadores, em um dos momentos mais significativos para o setor. O Brasil est na 7 colocao do ranking mundial de fundidos e nos ltimos cinco anos a produo nacional cresceu 75% - e ainda assim no consegue atender a demanda. So 1.300 empresas, 94% de mdio e pequeno porte, enquanto que 75% de tudo que produzido ficam no mercado brasileiro. Realizada em Joinville a cada dois anos, a Metalurgia rene expositores nos segmentos de fundio, siderurgia, forjaria, alumnio, servios e educao entre outros.
Data: 25 a 27 de junho de 2008 Local: Centro de Convenes SulAmrica O crescimento da indstria naval: desafios e responsabilidades ser o tema central da conferncia da Navalshore 2008 - V Feira e Conferncia da Indstria Naval e Offshore. A Conferncia abordar aumento da demanda na indstria naval e responsabilidade ambiental. A Navalshore rene anualmente, no Rio de Janeiro, grandes, mdias e pequenas empresas que atuam na indstria de construo naval. Durante o evento, ser realizado o Negcios em 15 minutos, destinado a promover o encontro de empresas-ncora com fornecedores de produtos e servios para o setor naval e de offshore. Rio Oil Gs Data: De 15 a 18 de setembro Local: Centro de Convenes do Riocentro, no Rio de Janeiro. Maior evento de Petrleo e Gs da Amrica Latina, a Rio Oil & Gas Expo and Conference uma oportunidade de discusso dos principais temas relativos s inovaes tecnolgicas do setor. A Exposio, que acontece em paralelo, uma importante vitrine para as empresas nacionais e estrangeiras apresentarem seus produtos e servios. O Riocentro - Centro de Convenes do RJ fica localizado na Av. Salvador Allende, 6555 - Barra da Tijuca 22780-160 - Rio de Janeiro
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Programao / cursos
Novos telefones: (21) 2505-5329, (21) 2505-5330 e (21) 2505-5320 > Sites importantes ABENDE Associao Brasileira de Ensaios No Destrutivos e Inspeo: www.abende.org.br SENAI Servio Nacional de Aprendizagem Industrial: www.senai.br
Acesse o Site da FBTS
em www.fbts.com.br e conhea a programao para 2008. Novos telefones do Departamento de Cursos: (21) 2505-5323 / (21) 2505-5332, (21) 2505-5339 / (21) 2505-5340. Departamento de Certificao da Qualidade >
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Reportagem especial
Montagem da Refinaria Abreu Lima aquecer o setor de solda

Foto Agncia Petrobras Ehder de Souza
Orada em US$ 4 bilhes, a Refinaria Abreu Lima, carro-chefe do Complexo Industrial e Porturio de Suape, em Ipojuca, regio metropolitana de Recife, ter capacidade de refino de 200 mil barris de petrleo pesado por dia. No pico da construo, sero 20 mil empregos diretos. Trata-se de um investimento de peso que gera enormes oportunidades para o setor de soldagem, com aumento da demanda por mo-de-obra especializada, produtos e servios.
informao do Gerente Geral de Empreendimento para a Refinaria do Nordeste, Glauco Colepcolo Legatti. Ex-vice-presidente da Fundao Brasileira de Tecnologia da Soldagem (FBTS), Legatti ressalta que essa a primeira refinaria a ser construda pela Petrobras em 28 anos. Desde 1980, com a Refinaria Henrique Lage (Revap), em So Paulo, a empresa fazia grandes obras e ampliaes de refinarias j construdas, mas nunca partindo do zero. Na dcada de 50, a Petrobras comeou a implantar um parque de refino, que ficou pronto na dcada de 70. Nesse perodo foram construdos
Refino
Soldagem com foco no
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cerca de 1.100.000 barris de capacidade de refino. Mais adiante, na dcada de 80, 90 e no incio de 2000, assistiu-se a um crescimento do parque de refino em torno de 85% de capacidade s com a ampliao das unidades existentes que uma ao muito mais econmica que construir uma nova refinaria.
A nova Refinaria voltada para a produo de leo diesel, que vem registrando um forte aumento de demanda
Refinaria de Henrique Lage Revap em So
Glauco Legatti, Gerente Geral de Empreendimento para a Refinaria do Nordeste
Por Priscila Aquino
Especial
Foto Alexandre Loureiro
O engenheiro Ricardo Greenhalgh Barreto Neto, que no incio desta reportagem era o Gerente de Empreendimento da Refinaria do Nordeste, ressalta trs limitaes para aumentar o parque de Refino j existente: falta de espao, limites tecnolgicos e limites ambientais. Alm disso, a grande especificidade dessa nova Refinaria ser voltada para o diesel, que apresentou um grande aumento de demanda nos ltimos anos. A tecnologia adotada pela Refinaria ir produzir 70% de diesel de alta qualidade, com menos enxofre 50 partes por milho (ppm) com nvel Europeu. Isso significa atender s necessidades de diesel que entraro em vigncia na prxima dcada no Brasil. Perspectivas O Plano de Negcios 20082012 da Petrobras prev um investimento total de US$
112,12 bilhes, sendo US$ 31,4 bilhes na rea de abastecimento. Deste valor, 9% sero destinados aos projetos do Estado de Pernambuco, em um total de US$ 6 bilhes, referentes a investimentos no apenas na refinaria, mas tambm em estaleiro, navios de grande porte e indstria petroqumica. Uma especificidade da Refinaria, cuja gerncia de empreendimento est sob a responsabilidade do engenheiro Wilson Guilherme Ramalho da Silva, o contrato de sociedade que une duas grandes empresas: Petrobras e a Petrleo da Venezuela (PDVSA). Nesse sentido, a Refinaria atuar com dois trens de refino, que processar 50% de petrleo venezuelano e 50% de petrleo brasileiro (Marlin) em separado. A previso da Petrobras que Abreu Lima esteja em operao no segundo semestre de 2010, atingindo carga plena em 2011.
Jos dos Campos

Foto Agncia Petrobras Steferson Faria
Presidente Lula e o presidente da Venezuela, Hugo Chaves, em visita s obras de terraplanagem da refinaria de Pernambuco
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Reportagem Especial
As novas descobertas vo realar a carncia em servios especializados

to puramente tecnolgica. O conselheiro benemrito da FBTS e diretor associado da Macroplan, Jos Paulo Silveira, destaca que um acidente motivado por uma falha numa solda mal feita gera consequncias graves no patrimnio das empresas, sobre a qualidade de vida dos trabalhadores e vazamentos com conseqncias ambientais. Por isso o trabalho desenvolvido pela FBTS com a capacitao de pessoal to importante para a engenharia nacional, destaca. O Brasil j assistiu s tristes conseqncias de uma soldagem mal feita. A Plataforma de Namorado 1, fabricada na Esccia no final da dcada de 70, por exemplo, afundou no caminho para o Brasil, por problemas relacionados solda.
Mas nem s de Abreu Lima vivem as perspectivas de aumento de demanda para a soldagem. Segundo o Conselheiro Benemrito e ex-vice-presidente da FBTS, Antnio Srgio Fragomeni, a descoberta de reservas gigantescas de petrleo na rea da Bacia de Santos vai realar a importncia da Fundao nos prximos anos, j que o Brasil ter uma carncia muito grande em equipamentos, mo-de-obra e servios especializados em soldagem. E no se trata de uma ques-
Expertise preciosa
setor de soldagem est intimamente ligado construo de uma Refinaria. Composta por tubos, vasos, compressores e muitos outros equipamentos interligados atravs de unies soldadas, a engenharia do refino requer profissionais competentes e qualificados para ser montada e operada. Foco de oportunidades para o setor de solda, Abreu Lima ter forte demanda por soldadores qualificados, inspetores e engenheiros de solda, principalmente na fase de montagem da obra, em 2009.
A FBTS ser fundamental na formao de mo-de-obra

A estrutura da primeira plataforma de Namorado 1, fabricada na Esccia, afundou no trajeto, por problemas de soldagem
Segundo Legatti, o grande desafio da empresa ser implementar a refinaria de modo que esteja operacional at 2010. Para isso, a Petrobras j est com dois contratos em andamento: o de terraplanagem e o de detalhamento de projeto. Legatti d o panorama do andamento das obras da Refinaria, que faz parte do Programa de Acelerao do Crescimento (PAC): No
Na fase da montagem da refinaria, na etapa de soldagem, precisaremos de todo apoio e expertise da FBTS
Uma refinaria exige soldas especializadas em tubulaes, equipamentos crticos e materiais especiais
Especial
Jos Paulo Silveira, conselheiro benemrito da FBTS e diretor associado da Macroplan
Fotos Agncia Petrobras Steferson Faria
A terraplanagem est sendo feita em consrcio pela Odebrecht, Queiroz Galvo, Camargo Corra e Galvo Engenharia
segundo semestre de 2007, a Refinaria recebeu licena de instalao, o que permitiu, em setembro do mesmo ano, o incio das obras de terraplanagem dos 600 hectares do empreendimento. A terraplanagem est sendo feita em consrcio pelas empresas Odebrecht, Queiroz Galvo, Camargo Corra e Galvo Engenharia, que j realizaram cerca de 42% do trabalho. Nessa fase esto sendo gerados 2.600 empregos diretos, 2.600 indiretos, alm de 5.200 efeitos renda, no investimento total da refinaria de Pernambuco. O projeto bsico da Refinaria est concludo, e o projeto de detalhamento, que ser feito pela CheFoto Divulgao Prefeitura de Maca
mtech, j foi contratado. Cerca de 200 pessoas esto engajadas nesse processo. Todos os 250 equipamentos crticos identificados esto sendo licitados. So compressores, reatores das unidades de processo, permutadores de calor, bombas de petrleo e seus derivados, torres, fornos. Esses equipamentos esto sendo comprados tanto no mercado nacional quanto no internacional. Todos os equipamentos brasileiros que apresentam economicidade ou seja, preo competitivo e qualidade esto sendo comprados aqui. Trata-se de um fato importante para as empresas de fornecimento de equipamento no Pas e tambm
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Reportagem Especial
As obras da refinaria entram em fase crtica j neste segundo semestre

tas. Quando todos os contratos estiverem em operao, a estimativa de que haja uma gerao de 20 mil empregos nas diversas disciplinas: construo civil, montagem eletro-mecnica, montagem de equipamentos, inspeo, comissionamento, testes e partida da unidade. A previso de que a refinaria de Pernambuco gere, nessa fase, 40 mil empregos por efeito-renda. Na fase que se inicia no ltimo trimestre deste ano e deve ir at incio do ano que vem, os servios estaro muito concentrados na rea de construo civil. Esse perfil vai mudando ao longo da obra. A partir de meados de 2009, a concentrao ser na fase da montagem. nessa fase que precisaremos de todo apoio e expertise da FBTS, pois se trata da etapa de soldagem da tubulao, equipamentos crticos, matrias especiais, explica o ex-vice-presidente da Fundao. Alm disso, Legatti esclarece que a Petrobras ainda precisar contar com a FBTS na fase de treinamento de
para o setor de solda, j que a grande maioria desses equipamentos envolve solda de alta responsabilidade, afirma Legatti. Quanto fase de engenharia, Legatti nota que est sendo feito o projeto de detalhamento das principais unidades como as unidades de coque, destilao, de hidrotramento (HDTs) e toda a parte de off site da refinaria, ou seja, as tubulaes de interligao, mais o sistema de bombeamento e parte de combate a incndio. Legatti explicou que a obra da Refinaria de Abreu Lima entra em fase crtica j no incio do segundo semestre, com a compra dos servios de construo e montagem de todas as unidades descri-
Desde a Revap (foto), inaugurada em 1980, Abreu Lima vai ser a primeira refinaria construda pela Petrobras
Foto Agncia Petrobras Jonio Machado
Quando todos os contratos estiverem em operao, a estimativa de que sejam gerados 20 mil empregos no empreendimento
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Especial
pessoal, outro vis muito forte da Fundao, que j qualificou mo-de-obra nacional de milhares de profissionais para empreitadas como esta. Segundo ele, os anos de 2009 e 2010 sero bastante pesados nas atividades ligadas soldagem. A Refinaria se torna ento um grande plo de oportunidade para os profissionais qualificados e para isso a FBTS ter que formar pessoal local, apresentando alguns cursos mais especficos para a Refinaria Abreu Lima. Na fase de operao, sero cerca de 1.500 empregos diretos e 1.500 indiretos, alm de 3.000 efeito-renda. Oportunidades A criao de uma refinaria desse porte gera oportunidades enormes de trabalhos: desde os servios mais especializados como fornecimento de contratos de construo e montagem sofisticadas, ou gerenciamento de obra local at a participao de indstrias locais de pequeno porte, ressalta Legatti. Ou seja, a Refinaria criar a possibilidade de empresas, que no trabalhavam fornecendo servios e produtos para o setor petrleo, se transformarem em um novo player nesse projeto. Queremos ter o maior nmero de empresas regionais capacitadas para trabalhar
Foto Divulgao CENPES
Abreu Lima ser voltada para diesel, com lugar especial no parque de refino
conosco. Novas empresas podero ser atradas para o local. Abre-se um leque para as atividades de engenharia. Empresas que atuam, por exemplo, com inspeo de ultra-som ou inspeo de Raio-X podero se estabelecer naquela rea de forma mais agressiva, explica. Alm da prpria Refinaria de Abreu Lima, a Companhia
Petroqumica de Suape (Petroqumica Suape) tambm ser um importante investimento para a regio, j que prev a fabricao de cido tereftlico purificado (PTA), matria-prima do polister. O produto vai abastecer no s a cadeia txtil, sob a forma de fios, mas tambm para outros ramos como o de resinas PET.
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Reportagem Especial
Pernam
As novas descobertas vo realar a carncia em servios especializados
Localizao estratgica
Gigantes do setor conhecem produtos e servios de micro e pequenas empresas

No foi toa que Pernambuco foi uma das nicas capitanias hereditrias, na poca do Brasil Colnia, a dar certo. Prxima Europa, a localizao estratgica dessa regio est na matriz de sua histria, que vem tona com a escolha de Suape para a implantao da Refinaria Abreu Lima.
Diretor de Abastecimento da Petrobras, Paulo Roberto Costa, ressaltou, em evento realizado em So Paulo, em abril deste ano, que a escolha de Pernambuco para alocao da Refinaria foi feita aps a avaliao tcnica, social e ambiental de diversos estados. Pernambuco obteve a melhor nota dentre os estados avaliados, principalmente, por quatro fatores: boa estrutura porturia, zona industrial organizada, segundo maior mercado de derivados do Nordeste e forte compromisso do Estado de Pernambuco com infraestrutura de energia e gua. Segundo o engenheiro Ricardo Barreto, a empresa
sempre teve, em seu planejamento estratgico, uma viso da necessidade do aumento do refino para acompanhar o mercado. Isto, invariavelmente, se traduzia na construo de uma nova refinaria. Assim, a rea que apresenta dficit de refino com relao ao mercado justamente
na regio Norte-Nordeste que entram as importaes de diesel o derivado nacional de maior consumo do Pas
a regio Norte-Nordeste. nessa regio que entram as importaes de diesel, principalmente o derivado nacional de maior consumo do Pas para suprir a carncia da no produo nacional. O mercado aumenta, e a capacidade de refino no sobe na mesma proporo. Um estudo conclusivo elaborado em 2005 optou pela regio de Suape para a instalao da refinaria, explica. Ricardo Barreto nota que a regio de Suape possui a vantagem de ser um complexo industrial porturio estruturado, sem proximidade populacional. Alm disso, o Porto de Suape est prximo, de cabotagem, dos centros consumidores como Cear, So Lus do Maranho, Par, entre outros. O porto ainda conta com um bom calado, permitindo a atracao de navios de grande porte. A implantao da linha Transnordestina facilitar o
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buco
Paulo Roberto Costa, diretor de Abastecimento da Petrobras
Foto Arquivo - Alexandre Loureiro
Foto Divulgao Prefeitura de Recife
Especial
Abreu Lima A Refinaria em nmeros

Valor total do investimento: 4,05 bilhes de dlares; Incio da operao: 2 semestre de 2010; rea total da refinaria: 6.300.000 m; Mo-de-obra empregada durante as obras: pico de quase 20 mil pessoas, por um perodo de seis meses;
Foto area de Recife, capital do Estado de Pernambuco
transporte de diesel e derivados para a regio do Norte da Bahia, prximo a Tocantins ou Petrolina regies agrcolas que tm consumo de diesel por causa do maquinrio. O fato de Pernambuco ser o segundo maior Estado consumidor de derivados do Nordeste significa que, por terra, a rea de influncia da refinaria abrange um mercado representativo. Por fim, a regio de Suape est relativamente prxima da Bacia de Campos. A viagem de navio demora cerca de dois dias entre uma regio e outra. Trata-se tambm
de uma posio estratgica para uma eventual exportao para Europa e Estados Unidos. Contudo, a produo da refinaria est voltada para mercado interno. A exportao seria uma eventualidade e, se for preciso, h uma condio logstica favorvel. Tecnologia de ponta Para Barreto, a refinaria vai utilizar as melhores tecnologias tradicionais. O projeto foi muito rpido. Trata-se de uma refinaria projetada para utilizar um petrleo muito pesado.
Mo-de-obra empregada na operao da refinaria: 1500 profissionais, entre empregados prprios (concurso pblico) e terceirizados; Mercado: local e NorteNordeste; Produtos derivados: GLP (gs liquefeito de petrleo), nafta petroqumica, diesel, bunker - combustvel para navios e coque.
Fonte: Gerncia de Imprensa da Petrobras
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Reportagem Especial
A petrobras est utilizando as mais avanadas tecnologias no projeto

Foto Agncia Petrobras Geraldo Falco
Dos 200 mil barris por dia que sero produzidos, 140 mil sero de diesel (63%), mas a refinaria tambm produzir gs liqefeito de petrleo (GLP) o famoso gs de cozinha que dever atender o abastecimento do mercado local; nafta petroqumica que dever seguir para o plo da Bahia; bunker - combustvel para navios e coque - combustvel slido com aplicao na siderurgia, indstria cimenteira, trmicas e indstria do alumnio. Barreto esclarece que a Petrobrs est trazendo o que h de mais avanado tecnologicamente em termos de proteo ao meio ambiente. Podemos garantir com isso que os efluentes lquidos e os gasosos ficaro livres de contaminantes, pois a natureza no pode ser agredida de forma alguma. Existe toda uma filosofia de sustentabilidade ambiental nesse projeto, explica. Algumas aes ambientais listadas pela Petrobras no Complexo Petroqumico de Pernambuco so: o reuso da gua; utilizao de lodo gerado pela estao de tratamento para gerao de energia; baixas emisses atmosfricas e aes de Segurana, Meio ambiente e Sade. Segundo o Coordenador do Programa de Tecnologias Estratgicas de Refino (Proter) do Centro de Pesquisas e Desenvolvimento
Reservatrios de produtos da Revap, em So Jos dos Campos
Leopoldo Miguez de Mello (Cenpes), Francesco Palombo, um dos principais objetivos das pesquisas em tecnologia de refino est justamente em viabilizar a diversificao de matriasprimas com alta qualidade, reduzindo tambm o impacto ambiental. Essa meta de uma Refinaria do futuro. Uma das inovaes desenvolvidas pelas pesquisas do Proter, que o processo de coqueamento de resduo atmosfrico, dever ser implantada na Refinaria de Abreu Lima. Nela ser usado um esquema de refino adequado para mercados
que precisam mais de diesel e esto equilibrados na demanda de gasolina, explica ele. Desta forma, o esquema de refino bastante diferente. Geralmente, aps a destilao atmosfrica do petrleo, o resduo (RAT) segue para a torre de destilao a vcuo, de onde tirado o gasleo, que alimenta uma unidade de FCC para produzir principalmente gasolina. No mtodo tradicional, o resduo de vcuo enviado para a unidade de coqueamento retardado para produzir fraes que, aps o seu hidrotratamento,
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Especial
so incorporadas ao diesel da refinaria. Na Refinaria de Abreu Lima, a utilizao do RAT ser direta na unidade de coqueamento, aumentando a produo de diesel em 18% em relao ao esquema de produo tradicional. Chega-se, assim, a 63% de petrleo processado. Como o objetivo da refinaria produzir diesel e no gasolina, dispensa-se a instalao de FCC e da torre de destilao vcuo. Alm dessa singularidade tecnolgica, Palombo explica que as pesquisas realizadas pelo Cenpes caminham no sentido de reduzir o teor de enxofre e de outros contaminantes presentes nos combustveis, com o objetivo de reduzir o impacto ambiental da queima desses produtos nos motores. Para isso, atualmente, s existe uma alternativa comercial: a hidrogenao, feita nas unidades de hidrotratamento. Cada unidade de processamento deve apresentar cada vez menos emisses de SOx, NOx e CO2. Nesse sentido, estamos desenvolvendo projetos nos quais procuramos reduzir as emisses ao meio ambiente. Por isso, optou-se por esta tecnologia na refinaria Abreu Lima: Uma das linhas de trabalho seria utilizar e reciclar o CO2 produzido nas unidades de FCC, onde poderamos converter mais cargas pesadas e capturar parte do CO2 para aplicao auxiliar na produo de petrleo atravs da recuperao avanada, observa Palombo.
Esferas de gs Liquefeito de Petrleo - GLP, na Refinaria Duque de Caxias, Rio de Janeiro Ricardo Greenhalgh Barreto Neto, Gerente de Empreendimento da Refinaria do Nordeste
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Entrevista
Carlos Maurcio Lima de Paula Barros

Engenheiro e Presidente da Abemi
Formao de mo-deobra e qualidade dos produtos: peas-chave
A Associao Brasileira de Engenharia Industrial, uma das Fundadoras da FBTS, congrega as grandes empresas de engenharia nacional. A preocupao da organizao com a soldagem expressa. Nessa entrevista, o diretor presidente da Abemi, engenheiro Carlos Maurcio Lima de Paula Barros, fala sobre os desafios que as grandes obras previstas pelo
FBTS em Revista Como o Sr. avalia a importncia de uma instituio como a FBTS para o desenvolvimento da indstria e da engenharia nacional? Carlos Maurcio Lima de Paula Barros A Abemi uma das fundadoras da FBTS e participa do seu Conselho de Administrao, do Conselho Fiscal e Consultivo. A nossa Associao congrega 105 empresas de
Misso estratgica
engenharia, tendo como scias as principais epecistas, projetistas, de construo civil, montadoras e fabricantes. Estas empresas contam com 180 mil empregados, dos quais estimamos por baixo que pelo menos 15% estejam relacionados soldagem, da a importncia desta matria para a Associao. Pode-se afirmar que todos os grandes empreendimentos industriais e de infra-estrutura dos ltimos
Programa de Acelerao do Crescimento (PAC) e pela Petrobrs e outros setores, traro para o setor de soldagem e para a engenharia nacional. Tambm presidente do Conselho de Administrao da MPE Engenharia e da EBSE, Barros bem claro: necessrio formar mo-de-obra. E a FBTS ter um papel certeiro para o desenvolvimento desses projetos.
40 anos foram realizados pelos nossos associados. Uma instituio como a FBTS, com foco em uma disciplina especfica, possui competncia para congregar esforos para o desenvolvimento de procedimentos, de profissionais, de mtodos e processos relacionados tecnologia de soldagem, de forma independente. Portanto, com autoridade para formar, qualificar, certificar e dar crdito com legitimidade, atuando como
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Especial Indstria
Foto Divulgao Prefeitura de Maca
Com a retomada dos investimentos da Petrobras, apareceram lacunas qualitativas e quantitativas difceis de resolver
se fosse um brao independente e complementar dos associados da ABEMI. FBTS em Revista Como os investimentos do PAC e da Petrobras podem gerar novas oportunidades de negcios para o setor da engenharia e da soldagem nos prximos anos? Carlos Maurcio O pas encontra-se diante de uma perspectiva de desenvolvimento sem precedentes. As obras do PAC, as obras capitaneadas pelos investimentos da Petrobras e em infra-estrutura, a expanso da siderurgia e do papel e celulose, da metalurgia e dos demais segmentos econmicos apresentam grandes oportunidades de negcios.
Pela falta de investimentos, principalmente no incio dos anos 90, a engenharia industrial foi praticamente dizimada. Grandes empresas desapareceram, no houve espao para os jovens, bem como falta de oportunidades consistentes que encorajassem modernizao de mquinas e instalaes no processo fabril e processos e
equipamentos na engenharia de construo. FBTS em Revista As empresas de engenharia e a tecnologia de soldagem no Brasil esto preparadas para atender a essa demanda? Carlos Maurcio Com a retomada dos investimentos, principalmente os da Petrobras, apareceram lacunas qualitativas e quantitativas, que no se resolvem rapidamente. Esta conscincia de fundamental importncia para que as empresas se preparem, desenvolvendo pessoal, investindo em novas instalaes e equipamentos, congregando esforos atravs de instituies como a ABEMI e a FBTS, para um grande salto qualitativo, quantitativo e acelerado.
Pela falta de investimentos, principalmente no incio dos anos 90, a engenharia industrial foi praticamente dizimada
FBTS em Revista
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Entrevista

Na rea de soldagem, a Petrobras estabelece padres com um nvel de exigncia mais alto do que em outros segmentos
FBTS em Revista O que diferencia a soldagem para a rea de petrleo e de setores como a indstria naval ou siderurgia? Carlos Maurcio Na indstria de bens de capital no existe grandes diferenas. A empresa qualificada para trabalhar para a Petrobras, de forma geral, emprega os mesmos mtodos e processos executivos e de segurana para todos os clientes. Nos canteiros de obras existem, sim, diferenas, principalmente nos procedimentos relacionados segurana e ao meio ambiente, que comearam a ser implantados por volta de 1997 e passaram a constituir-se em matria contratual. A Petrobras, por ter sado na
frente, estabelece padres com um nvel de exigncia mais alto do que em outros segmentos econmicos. As taxas de freqncia de acidentes com afastamento, por exemplo, apresentam valores que foram melhorando com os anos e que hoje j se equivalem aos valores conseguidos em pases de primeiro mundo.
FBTS em Revista O Brasil tem tecnologia instalada e mo-de-obra para atender a tais investimentos? Carlos Maurcio O Brasil tem tecnologia e mode-obra qualitativamente apropriada para fazer frente aos investimentos. O grande problema quantitativo, porm tambm traz grandes oportunidades. Os jovens tero que se superar, ocupando posies para as quais no esto totalmente preparados. A Abemi est coordenando um enorme esforo de formao de mo-de-obra, que faz parte dos Planos de Ao do Programa de Mobilizao da Indstria de Petrleo e Gs - Prominp. FBTS em Revista Como est o processo de formao de mo-de-obra
Profissionais seniores, muitos at j aposentados, esto sendo novamente requisitados e iro desempenhar importante papel
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especializada pelo setor para atender a demanda gerada? Carlos Maurcio Para fazer frente ao desafio da falta de pessoal, a Petrobras, atravs do Prominp, estruturou um programa para resolver os gargalos de demanda de pessoal especializado nas reas de construo, montagem, operao e manuteno. A ABEMI est coordenando a implementao deste programa, que tem como meta treinar 100 mil profissionais at 2010, com custo de mais de 300 milhes de reais. Os recursos financeiros vem de conta de participao especial da pesquisa e desenvolvimento, dos contratos de concesso de explorao dos blocos para explorao e produo de petrleo. Este programa contempla pessoal com diversos graus de especializao. A soldagem talvez seja a rea de maior necessidade de especializao, pois alm da qualificao para a execuo ainda exige alto grau de preparo para as atividades de inspeo, testes e controle. A FBTS, pela experincia que possui e pela credibilidade, est desempenhando um papel relevante na qualificao e certificao de inspetores de soldagem. FBTS em Revista Quais os principais desafios a serem superados nos prximos anos pelo setor?

Entrevista
O Brasil tem tecnologia e mo-de-obra qualitativamente apropriada para fazer frente aos investimentos. O problema quantitativo
Carlos Maurcio O desafio mandatrio e urgente o e de treinar e formar profissionais de soldagem. Em paralelo, precisamos conhecer as melhores prticas aplicadas pelos pases de maior grau de desenvolvimento e, portanto, de maior capacitao. A mdio prazo aumentar a produtividade aos nveis destes centros mais avanados, de forma a manter a competitividade e,
Foto Arquivo - Paulo Mmia
com isto, garantir mercado atravs da competncia. Neste processo, a convergncia de esforos das entidades de classe, das instituies com capacitao como a FBTS, a participao orientada das universidades em esforo conjugado com a indstria e a coordenao do processo pelo Prominp, pela experincia e credibilidade que j possui, pode nos levar a um patamar de competncia mais elevado e de fundamental importncia para permitir a execuo dos empreendimentos que o pas tanto necessita, nos prazos e custos necessrios acelerao do desenvolvimento. Entendemos que o Centro de Excelncia EPC, do Prominp, do qual participam os clientes, as empresas de construo, as universidades, as entidades de classe, dentre elas a ABEMI, seja o foro para debate, estabelecimento de diretrizes e metas.
As perspectivas futuras para a soldagem no Brasil representam um desafio de enormes propores
FBTS em Revista
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Tecnologia
Pioneirismo na pesquisa e desenvolvimento da soldagem
Centro de Realidade Virtual do CENPES, destinado ao desenvolvimento de estudos, projetos e pesquisa
Tecnolo
Parceria antiga entre o Cenpes e FBTS garante apoio a projetos de pesquisa com universidades
Gesto de Alta
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Por Csar Guerra Chevrand
Tecnologia
Depois do sucesso dos Projetos Multiclientes, em que empresas dividiam os custos e os resultados de projetos de pesquisa de novas tecnologias, a Fundao Brasileira de Tecnologia da Soldagem (FBTS) e o Centro de Pesquisas e Desenvolvimento Leopoldo Miguez de Mello (Cenpes), da Petrobras, continuam colhendo os frutos de uma duradoura e prspera parceria.
riado em 2004, por iniciativa do Cenpes e da FBTS, o Centro de Gesto Tecnolgica cresceu e se transformou no ano seguinte no Departamento de Gesto Tecnolgica (DGTEC) da FBTS, com o objetivo de apoiar a gesto dos projetos de pesquisa que a Petrobras/ Cenpes realiza com instituies de ensino e pesquisa em todo o Brasil. Reconhecido internacionalmente por sua competncia, o Cenpes o principal responsvel por fazer da Petrobras a empresa que mais
gia
gera patentes no Brasil e no exterior. O maior centro de pesquisa aplicada da Amrica Latina obteve 22 patentes no pas e 29 fora dele, somente em 2007. Os excelentes re-
o Cenpes responsvel por fazer da Petrobras a empresa que mais gera patentes no Brasil e no exterior
sultados que marcam toda a trajetria do Cenpes que remonta ao ano de 1955, com o estabelecimento do Centro de Aperfeioamento e Pesquisas de Petrleo (Cenap) so conseqncia de um bem-sucedido relacionamento com instituies de pesquisa e desenvolvimento de tecnologia em todo o territrio nacional. Atualmente, o Cenpes mantm contratos com mais de 80 instituies em 19 estados da Federao. E a previso para os prximos anos de mais investimentos em centros de excelncia por parte da Petrobras. Com o estabelecimento da Clusula de Investimentos em Pesquisa e Desenvolvimento, nos Contratos de Concesso, regulamentada pela Agncia Nacional do Petrleo (ANP), em 2005, os concessionrios so obrigados a investir 1% da receita bruta gerada pelos campos de grande rentabilidade ou com grande volume de produo em instituies de pesquisa nacionais, durante os contratos de explorao de petrleo e gs. O grande volume de recursos previstos obrigou a Petrobras a elaborar modelos inditos de parcerias com instituies de P&D no Brasil. Com o acmulo de experincia na rea de gesto tecnolgica a FBTS tem oferecido alternativas viveis para o acompanhamento de todo o processo, contribuindo para o atendimento s exigncias e regulamentaes da ANP.
O Cenpes mantm contratos com mais de 80 instituies em 19 estados da Federao
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Tecnologia
Pioneirismo na pesquisa e desenvolvimento da soldagem

senvolvimento de novas tecnologias. Iniciado em 2008, o projeto de Gesto Integrada das Redes Temticas de Gs, Energia e Desenvolvimento Sustentvel da Petrobras, por exemplo, rene 54 universidades e instituies de pesquisa atuando nas reas de Bioprodutos, Hidrog nio, Nanotecnologia, Ecossistemas, Monitoramento Ambiental, Gs Natural e Mudanas Climticas. A Petrobras tem uma tradio de dcadas no desenvolvimento tecnolgico, usando no apenas sua prpria mo-de-obra, mas buscando a participao, o talento e os recursos de instituies de ensino e pesquisa nacionais. A antiga estrutura no permitiria o salto em termos de quantidade investida. Ns percebemos a necessidade de dar um tratamento mais estruturado gesto dessas redes. O modelo implementado pela FBTS simplifica nosso esforo de gesto e permite que consigamos aportar mais
O Departamento de Gesto Tecnolgica da FBTS oferece o suporte adequado para os contratos realizados entre o Cenpes e as instituies de ensino e pesquisas nacionais. Ns visamos fornecer subsdios tcnicos atravs de estudos prospectivos, ferramentas da gesto do conhecimento, indicadores administrativos e oramentrios, fortalecendo o alinhamento dos projetos propostos com o conjunto de orientaes e procedimentos estabelecidos pela Petrobras, afirma Marcelo Maciel Pereira, superintendente do Departamento de Gesto Tecnolgica (DGTEC) da FBTS. Redes Temticas Uma das iniciativas pioneiras do Cenpes na gesto de projetos de P & D foi a reestruturao do antigo modelo de relacionamento com as universidades e centros de pesquisa brasileiros. A FBTS visualizou a importncia dessa medida, bem como a oportunidade de trabalho conjunto, e passou a atuar apoiando a execuo do modelo do Cenpes. Em vez de assinar dezenas de contratos especficos para problemas especficos, cada um com um formato diferente, desenvolveu-se um sistema integrado em redes, que possibilita um acompanhamento mais detalhado de todo o processo de de-
A FBTS oferece suporte adequado para os contratos realizados entre o Cenpes e as instituies de ensino e pesquisas
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Foto Divulgao Consrcio OSBAT (GDK)
Tecnologia
A rea de petrleo e gs demanda soldas bastante sofisticadas e exige constante desenvolvimento tecnolgico
recursos, de forma controlada, obtendo assim maiores resultados, diz Ricardo Castello Branco, gerente geral de Pesquisa e Desenvolvimento de Gs, Energia e Desenvolvimento Sustentvel (PDEDS) da Petrobras. Previsto para durar 36 meses, o projeto desenvolvido pela FBTS inclui programas que monitoram todas as etapas do processo de desenvolvimento de novas tecnologias, oferecendo indicadores, canais de interao, informaes relevantes, ferramentas e relatrios atualizados para os gerentes e tcnicos responsveis. A expectativa
altssima. O sucesso da colaborao com as universidades fator crtico de sucesso para a Petrobras. Ns dependemos que o mecanismo de gesto de rede funcione, para gastar os recursos, obtendo resultados e disseminando o conhecimento da forma planejada, destaca Ricardo Castello Branco. Salto para o futuro Alm do suporte ao desenvolvimento e da manuteno das Redes Temticas, o Departamento de Gesto Tecnolgica da FBTS tambm atua na gesto de outros projetos contratados entre a Petrobras
e as instituies de pesquisa brasileiras, examinando processos e propondo metodologias de acompanhamento, avaliao e organizao para informar corretamente sobre os investimentos para a Agncia Nacional do Petrleo. Oferecendo suporte efetivo s atividades operacionais do Cenpes, com novas ferramentas de gesto tecnolgica e gesto do conhecimento, o DGTEC realiza um servio de inestimvel valor para o crescimento da Petrobras, que hoje j considerada uma das cinco maiores empresas de energia em todo o mundo.
FBTS em Revista
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Especial Indstria Montagem da Refinaria Abreu e Lima, em Pernambuco Tecnologia

A idia que esses recursos sejam investidos em P&D e tragam resultados para a Petrobras e para todo o setor de petrleo, gs e energia. O benefcio se estende para todo o pas porque esse investimento e diferencial tecnolgico vo formar mo-de-obra capacitada e tambm vo proporcionar infra-estruturas muito boas para as universidades. um projeto de investimento a longo prazo e ns esperamos que haja uma mudana significativa de patamar tecnolgico no setor petrleo nos prximos 3 ou 4 anos, diz, otimista, Lcia Lzaro, gerente de Relacionamento com a Comunidade de Cincia e Tecnologia do Cenpes. Os servios prestados pelo Departamento de Gesto Tecnolgica para o Cenpes abrem novas perspectivas de atuao para a FBTS na indstria brasileira. Nascida com a misso de disseminar informaes e conhecimentos no domnio da unio de materiais, a Fundao hoje tambm est pronta para diversificar suas atividades e realizar a gesto e a consultoria tecnolgica de projetos de diferentes ramos do conhecimento. A nossa interface com a Petrobras muito positiva. A competncia da FBTS em gesto tecnolgica e do conhecimento certamente vai trazer muitos resultados no futuro. O pioneirismo do trabalho desenvolvido com o Cenpes nos deixa prontos para outros desafios, garante Marcelo Maciel Pereira.
Maquete do novo prdio do Centro de Pesquisas da Petrobras
Novo CENPES
stas so as palavras de ordem no projeto de expanso do Centro de Pesquisas e Desenvolvimento da Petrobras (Cenpes) na Cidade Universitria, na Ilha do Fundo, Rio de Janeiro. Escolhido em concurso, o projeto do arquiteto brasileiro Siegbert Zanettini prev a harmonizao da rea construda com espaos verdes entre as edificaes, laboratrios e jardins internos nos prdios, para assegurar a integrao do ser humano com a natureza no local de trabalho. Tambm ser possvel alcan-
Ecoeficincia e sustentabilidade
ar o maior aproveitamento possvel de reas de sombra e ventilao para menor consumo de energia eltrica e de carga de ar condicionado, alm do aproveitamento da gua da chuva.
Com as obras a pleno vapor, o novo empreendimento est previsto para ser concludo no segundo semestre de 2010
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Com as obras a pleno vapor, o novo empreendimento est previsto para ser concludo no segundo semestre de 2010. A partir das novas edificaes, o maior centro de pesquisas aplicadas da Amrica Latina ser ampliado em 183 mil m2, chegando ao total de 227 laboratrios de pesquisas em 23 prdios de laboratrios. As estruturas foram projetadas para no produzir resduos e eventuais sobras de materiais, como concreto e chapas, que sero aproveitadas na prpria obra. As novas instalaes possibilitaro
Fotos de Divulgao CENPES
Tecnologia
A Petrobras tem tradio de dcadas no desenvolvimento tecnolgico atravs do Cenpes
ainda mais segurana e fluxo de pessoas na Cidade Universitria e apoio s aes de responsabilidade social e ambiental junto s comunidades do entorno. Uma das grandes novidades do plano de expanso o Centro de Realidade Virtual (CRV), onde sero criados ambientes para desenvolvimento de estudos, projetos e pesquisas com simulao tridimensional. Os pesquisadores podero trabalhar conectados remotamente a outros locais da companhia, como se estivessem imersos dentro do modelo estudado.
Baseado nos mais modernos conceitos de arquitetura, o projeto de Zanettini inclui ainda um Centro de Convenes voltado para reali-
zao de eventos nacionais e internacionais, aumentando a integrao entre a comunidade cientfica e a da Petrobras.
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Prominp
Mo-de-obra especializada, luz no fim do tnel para o desafio brasileiro
Capacita
FBTS realizar cerca de 100 novos cursos em 2008 para a rea de soldagem e de inspeo
Em 2007, foram 1500 alunos em todo o Brasil. Em 2008, esto previstos mais 100 cursos. Os 25 anos de experincia da FBTS na formao, qualificao e certificao de trabalhadores do setor de petrleo fizeram da instituio uma pea fundamental no Plano Nacional de Qualificao Profissional do Programa de Mobilizao da Indstria Nacional de Petrleo e Gs Natural (Prominp).
Institudo por decreto do governo federal de dezembro de 2003, o Prominp nasceu com o objetivo de alavancar a participao da indstria nacional de bens e servios, em bases competitivas e sustentveis,
Referncia Nacional em
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O Prominp est viabilizando investimentos fundamentais para que o Brasil possa se desenvolver
na implantao de projetos de petrleo e gs natural no Brasil e no exterior. Em funo do crescimento do setor e dos investimentos vislumbrados, governo e indstria decidiram agir em conjunto para preencher as lacunas que poderiam atrasar ou at mesmo impedir o pleno desenvolvimento do pas. Entre as necessidades mapeadas, estava a demanda por mo-obra especializada, que veio a ser contemplada com um plano nacional de qualificao. Com a meta de treinar cerca de 112 mil profissionais nos nveis bsico, mdio, tcnico e superior at o final de 2009,
o plano governamental vem atuando em dezessete estados do Brasil, onde devero ocorrer os projetos de investimentos planejados para o setor de petrleo e gs. No total, sero 900 cursos diferentes e 6.400 turmas, envolvendo aproximadamente 80 instituies de ensino, nos vrios nveis. Os nmeros expem a envergadura e o alcance do programa de mobilizao da indstria do petrleo. O Plano Nacional de Qualificao Profissional visa a capacitar, gratuitamente,
Luiz Cesar de Almeida, Gerente da Unidade de Certificao, Qualificao e Inspeo da Petrobras
Foto Agncia Petrobras Steferson Faria
Por Csar Guerra Chevrand
Prominp
o
A FBTS vem participando ativamente do plano nacional de qualificao do Prominp
milhares de categorias profissionais consideradas crticas para o setor de petrleo e gs, ou seja, categorias com disponibilidade de mo-deobra bem inferior demanda do setor. O Prominp est viabilizando investimentos fundamentais para que o Brasil se desenvolva. Aumentam as chances que o pas tenha infra-estrutura de energia para o seu crescimento sem depender de divisas externas, afirma Luiz Cesar de Almeida, Gerente da Unidade de Certificao, Qualificao e Inspeo da Petrobras e coordenador do Projeto Ind
P&G 26.4, que trata da capacitao e qualificao de inspetores de fabricao, construo e montagem. Reforo na soldagem Em sintonia com as oscilaes do mercado, a Fundao Brasileira de Tecnologia da Soldagem (FBTS) vem participando ativamente do plano nacional de qualificao do Prominp, sustentando e ampliando uma tradio que completa 26 anos em 2008. Oficializada em 1982, a FBTS iniciou no ano seguinte o primeiro curso de Inspetores de soldagem para atender as
necessidades da Petrobras na Bacia de Campos. Desde ento, a oferta de formao, capacitao e certificao da Fundao se estendeu at outras especializaes, como inspetores de dutos terrestres, emitindo 8.953 certificados de aprovao nos cursos em toda a sua histria. A atividade de capacitao de pessoal na FBTS nasceu junto com a prpria instituio. Sem medo de errar, j passaram pela FBTS mais de 10.000 profissionais. Para o ano de 2008, temos uma carteira oferecida ao mercado de quase 100 cursos em quase
FBTS em Revista
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Prominp
Fotos Alexandre Loureiro
Mo-de-obra especializada, luz no fim do tnel para o desafio brasileiro
Maristela Medeiros da Cunha, Superintendente__ do departamento Administrativo e Financeiro da FBTS
A FBTS administra cursos em todas as regies do Brasil, dando suporte ao Prominp
todo o Brasil, em parceria com outras entidades de excelncia. A FBTS trabalha em estreita relao com as necessidades da indstria, garante Marcelo Maciel Pereira, superintendente do Departamento de Cursos e do Departamento de Gesto Tecnolgica da FBTS. Contando hoje com um quadro de quase 400 profissionais cadastrados em todo o pas, alm do corpo tcnico da prpria instituio, a FBTS atua em trs categorias do Plano Nacional de Qualificao Profissional do Prominp. Como Entidade Executora, realiza periodicamente cursos de qualificao de mo-de-obra. Como Entidade Certificadora, confere diplomas aos trabalha-
dores por ser um Organismo de Certificao de Pessoal (OPC), creditado pelo Inmetro. Na categoria Entidade Referncia, a Fundao promove a elaborao de material didtico utilizado pelas entidades executoras, a partir do reconhecimento de sua experincia e excelncia na rea de inspeo de soldagem.
A FBTS atua em trs categorias do Plano Nacional de Qualificao Profissional do Prominp, em todo o Brasil
Para administrar cursos em todas as regies do Brasil e servir de suporte ao Prominp, a Fundao Brasileira de Tecnologia da Soldagem precisou ampliar sua capacidade de articulao e firmar convnios e parcerias com dezenas de entidades e centenas de profissionais no pas. Sob sua responsabilidade est o desafio de capacitar professores e alunos, preparar e atualizar o material didtico oferecido nos cursos de inspetor de soldagem, alm de manter um padro de qualidade nico em todo o territrio nacional. Depois de passar com louvor nos dois primeiros ciclos do programa de mobilizao da indstria, a FBTS entra com o p-direito no terceiro.
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Prominp
ressaltando que a Fundao atualmente tambm serve a outros setores da indstria nacional, alm de sua tradicional atuao na rea de petrleo e gs. Investindo no Brasil A magnitude dos investimentos em infra-estrutura e qualificao profissional do Programa de Mobilizao da Indstria Nacional de Petrleo e Gs Natural, que tem a coordenao geral do Ministrio de Minas e Energia e a coordenao executiva da Petrobras, alm de agregar valor na cadeia produtiva local, tem impacto representativo na gerao de emprego e renda para o pas. Desenvol vendo projetos especficos nas reas de Explorao & Produo, Transporte Martimo, Abastecimento e Gs & Energia, o Prominp tambm contribui para um salto de qualidade no desenvolvimento da economia e da cidadania no Brasil. Nenhum programa do pas tem a magnitude e a proporo do Prominp. Os investimentos so de grande envergadura e os objetivos so extremamente audaciosos. um
Marcelo Maciel Pereira
Grande parte dos nossos alunos imediatamente absorvida pelo mercado e muitos destes alunos voltam para buscar uma outra formao. Isso muito gratificante. Outra questo que merece ser destacada que muitos professores hoje j foram nossos alunos anteriormente. Esta tambm outra estratgia da FBTS para multiplicar o conhecimento. Nossa estrutura organizacional est moldada para atender a esse dinamismo e a essa flexibilidade, diz Marcelo Maciel Pereira,
Nenhum programa do pas tem a magnitude e a proporo do Prominp, com objetivos extremamente audaciosos
processo mais duradouro de desenvolvimento. De forma direta ou indireta, toda a sociedade beneficiada com o retorno, declara Luiz Cesar de Almeida. Segundo o Gerente da Unidade de Certificao, Qualificao e Inspeo da Petrobras, o Plano Nacional de Qualificao Profissional, do qual faz parte a FBTS, um fator importante na ampliao da cidadania dos trabalhadores brasileiros. Atravs deste plano de qualificao, preparam-se trabalhadores com maior empregabilidade, que podem trabalhar em investimentos de outras reas, no necessariamente no setor de energia. Melhoram suas condies de vida. um processo em cascata, cujos resultados sero extremamente relevantes para o Brasil e para os brasileiros, afirma.
FBTS em Revista
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Empresa destaque
TBG: ao conjunta d mais gs soldagem
Um gasoduto com exatos 2.593 quilmetros de extenso por onde passam todos os dias mais de 30 milhes de metros cbicos de Gs Natural vindo dos Campos de gs da Bolvia. A Transportadora Brasileira Gasoduto Brasil-Bolvia SA monitora o Gasoduto 24 horas por dia, sete dias por semana. Equipes de campo acompanham reas especficas do duto enquanto uma Central de Superviso e Controle no Rio de Janeiro, via satlite, opera todo o Gasoduto.
e suma importncia para a gerncia de Engenharia e Manuteno da empresa, a soldagem entra na atuao da TBG quando existe a necessidade de manuteno (reparo no Gasoduto), troca de algum equipamento e novas derivaes, sem que haja interrupo do fornecimento s companhias distribuidoras locais atendidas pela empresa, que controla as operaes do gasoduto apenas em solo brasileiro. Do lado boliviano, desde quando foram estabelecidas as duas empresas, em 1997, a GTB, Gs Transboliviano a responsvel pela fora-
Estao de compresso de Campo Grande (MS)
tarefa que opera o gasoduto. A obra, de acordo com informaes da TBG, chegou ao total de US$ 2 bilhes. Esta experincia gerou um trabalho conjunto entre a TBG e a Fundao Brasileira de Tecnologia da Soldagem (FBTS). O estudo durou um ano e permitiu o desenvolvimento de procedimentos de soldagem especficos para condies em operao do gasoduto. Foi feito um contrato que abrangeu todos os materiais e condies operacionais encontradas no Gasoduto Bolvia-Brasil. Outras em presas operadoras de dutos no Brasil e no mundo desen-
Qualida
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Soldagem com Q de
Por bruna Capistrano
Destaque
volvem seus procedimentos prprios atendendo s construtivas especficas de seus dutos. O trabalho foi conduzido por uma equipe de soldagem da FBTS contendo dois soldadores, dois
ajudantes, um inspetor de soldagem de Nvel 1 e um inspetor de soldagem de Nvel 2, explica o engenheiro Byron Souza Filho, coordenador de Integridade da companhia.
Byron Souza Filho, engenheiro, coordenador de Integridade da companhia
Tcnicas avanadas
yron Souza Filho conta tambm que a empresa no possui soldadores em seu quadro prprio de funcionrios, mas que isso no problema para a companhia. Contratamos empresas reconhecidas no mercado, empregamos exclusivamente procedimentos e soldadores qualificados, bem como inspetores de soldagem certificados pela FBTS, que um rgo de Certificao credenciado junto ao INMETRO, atendendo ao Sistema Nacional de Qualificao e Certificao de Pessoal - Soldagem. Esta metodologia confere a qualidade e a segurana dos servios de manuteno em nossas instalaes, diz ele. A execuo da soldagem realizada por empresas contratadas sob a fiscalizao de tcnicos prprios e inspetores de soldagem certificados pela FBTS, complementa o gerente de Engenharia e Manuteno
Operaes sem cortar o fornecimento
de
Foto Divulgao TBG
da TBG Ildemar Pinto Nunes, citando a certificao bsica exigida, a SNQC-IS-N1, realizada pela FBTS. Esses profissionais, sob a superviso da gerncia de Engenharia e Manuteno, fazem reparos e realizam qualquer tipo de solda em condies crticas de acordo com a temperatura e a presso exercida no duto, sem interromper o fluxo de gs natural, o que mais importante em todo o processo. O calor produzido na soldagem associado presso inter-
A soldagem realizada sob a fiscalizao de tcnicos prprios e inspetores certificados pela FBTS
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Empresa destaque
TBG: ao conjunta d mais gs soldagem
Foto Divulgao Petrobras
Tubulaes utilizadas na construo do Gasoduto Bolvia-Brasil
na poderia causar a ruptura do gasoduto. Para compensar, a equipe da TBG lana mo de procedimentos especficos que utilizam baixo aporte trmico, unidade de medida de quantidade de energia gerada no processo da soldagem. Uma das tcnicas de reparos mais empregadas em gasodutos a dupla calha soldada e essa que utilizamos, afirma Byron Filho. A tcnica utilizada consiste em envolver o duto com duas meias-calhas cuja fixao feita por duas soldas longitudinais e duas circunferenciais. O processo de soldagem para reparos de dutos em operao requer cuidados adicionais comparados aos processos de soldagem de fabricao onde no existe presso interna, que pode contribuir para a ruptura do duto, e no h fluxo de fluido retirando o calor gerado pela soldagem, conta Byron Souza Filho, que explica ainda: Assim, o procedimento
de solda em operao tem que balancear energia de soldagem de forma a no provocar a ruptura do duto nem criar trincas a frio causadas pelas elevadas velocidades de resfriamento impostas pelo fluxo de fluido. Os procedimentos de soldagem so desenvolvidos e qualificados atendendo a normas especficas para as condies de operao do duto. No caso da TBG, segue-se a Norma API 1104-Apndice B e a Norma PETROBRAS N-2163, ressalta o coordenador de Integridade da Transportadora Brasileira
Uma das tcnicas de reparos mais empregadas em gasodutos a dupla calha soldada e essa que utilizamos
Gasoduto Bolvia-Brasil. De acordo com dados da empresa, so realizados anualmente cerca de dez intervenes com solda no Gasoduto por ano, sendo que, cada uma dessas intervenes, exige dois dias de execuo apenas para a soldagem, sem contabilizar os outros dias de mobilizao que envolvem tambm a preparao e desmobilizao da obra. Tudo dentro de todos os padres e normas de qualidade e de segurana impostos pelos rgos reguladores. As especificaes tcnicas sobre qualificao de procedimentos de soldagem e de soldadores so de responsabilidade da nossa gerncia, que utiliza como referncia as normas ASME B&PV Captulo IX, para tubulaes industriais, vasos de presso e trocadores de calor, e a norma API 1104 para o Gasoduto, relata o engenheiro da TBG Ildemar Pinto Nunes.
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Opinio
Coordenador de Projetos Especiais do Prominp e ex-Vice-Presidene da FBTS
Certificao
profissional e a FBTS
construo de grandes estruturas martimas para a produo de petrleo, no incio da dcada de 80, provocou, no Brasil, uma grande modificao nos procedimentos relacionados qualidade de fabricao metlica at ento vigentes no pas, e a FBTS teve participao relevante nesta transformao. O procedimento utilizado na fabricao de jaqueta da Plataforma Central de Enchova (PCE-1) para a Bacia de Campos e a atuao da FBTS, na ocasio, foram emblemticos para o aprimoramento da qualidade da fabricao
A Importncia da
soldada no Brasil. As especificaes de fabricao da PCE-1 incluam aspectos inovadores quanto exigncia da qualificao dos inspetores. Somente inspetores certificados seriam aceitos pela PETROBRAS para realizar os trabalhos de inspeo da jaqueta. Ocorre que naquela ocasio, incio da dcada de 80, em geral, os inspetores que trabalhavam para as empresas montadoras no Brasil no tinham nenhuma qualificao formal como a exigida pela especificao da Petrobras. Para atender demanda criada, a Petrobras disponi-
bilizou suas instalaes em So Jos dos Campos e o seu Setor de Qualificao Industrial (SEQUI), para que nele os inspetores dos quadros das montadoras pudessem ser avaliados, atravs de exames prticos. Somente aqueles que fossem aprovados nos exames seriam certificados e poderiam trabalhar na obra da Petrobras. A tarefa de certificaar ficou a cargo da FBTS, que iniciava suas atividades na ocasio. Quando a FBTS iniciou, juntamente com o SEQUI, a tarefa de certificar os inspetores, ficou constatado, com grande surpresa, que muitos dos chamados
A Evoluo das plataformas de petrleo no Brasil
Ilustrao divulgao Agncia Petrobras
FBTS em Revista
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Opinio

inspetores pela montadora no seriam aceitos como inspetores para a Petrobras. Uma grande quantidade de profissionais pertencentes aos quadros da montadora no demonstrou o conhecimento ou a habilidade necessrios para obter o certificado. Como no conseguiram ser certificados pela FBTS, a Petrobras no mais os aceitava para inspecionar sua obra. Foi gerado um impasse, pois o nmero de inspetores habilitados para inspecionar a jaqueta ficou subitamente reduzido, fato que poderia atrasar a obra. Foram grandes as dificuldades enfrentadas pela montadora, devido falta de pessoal qualificado. Inicialmente, a montadora buscou, sem sucesso, desqualificar o novo procedimento da Petrobras, chegando at mesmo a design-lo pejorativamente de Revoluo Cultural e levando sua reclamao direo da Companhia. Mas a Petrobras manteve sua exigncia. O bom senso prevaleceu. A exigncia era justa, razovel e contratual. Para solucionar a questo, muitos cursos para a formao de inspetores foram criados no pas. Os inspetores que no conseguiam ser qualificados numa primeira etapa puderam ser treinados at tornarem-se aptos ao servio. Foi criada uma rotina de treinamento de pessoal para capacitar os inspetores. Todas as demais obras da Petrobras passaram a adotar essa exigncia e todas as mon-
Coordenador de Projetos Especiais do Prominp e ex-Vice-Presidene da FBTS
tadoras brasileiras passaram a utilizar inspetores certificados. A habilitao dos Inspetores de Soldagem passou a ser certificada pela Fundao Brasileira de Tecnologia de Soldagem que pouco tempo depois recebeu do INMETRO a capacidade oficial de rgo de Certificao Credenciado (OCC), em conformidade com o Sistema Nacional de Qualificao e Certificao
de Pessoal. De acordo com o Sistema Nacional de Qualificao e Certificao de Pessoal os profissionais so certificados para cada atividade especfica que exercem e, no caso de Inspetores de Soldagem, graas FBTS, o Brasil dispe hoje de um procedimento capaz de garantir a qualificao adequada dos profissionais que inspecionam a fabricao soldada no pas.
Plataforma fixa de Namorado 1

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Orfila Lima dos santos
Especialidade: misses impossveis
Por Priscila Aquino
Personagens da histria
1000 dias
Engenheiro retrato de compromisso e seriedade com engenharia nacional
ontar a histria do engenheiro Orfila Lima dos Santos, conselheiro benemrito da FBTS e ex-diretor de produo da Petrobras, significa mergulhar na trajetria do setor de petrleo brasileiro, seus desafios e conquistas, suas metas e frustraes. Personagem-chave para entender o momento de fundao da FBTS, esse piauiense ficou famoso nos quadros da Petrobras pelo feito da construo de quatro grandes obras de engenharia em apenas 1.000 dias. Tambm conselheiro benemrito da FBTS e diretor
A crise do petrleo e o desafio dos
associado da Macroplan, Jos Paulo Silveira, viu de perto as realizaes do Diretor Orfila, j que trabalhou com ele no Grupo Executivo de Obras Prioritrias (Geop). Na dcada de 70, segundo explicou, quando a Petrobras anteviu o primeiro choque da crise do petrleo, em 1973, o governo brasileiro tomou uma deciso estratgica de se preparar para a crise. Naquele tempo a capacidade de refino nacional evolua sempre aqum da
Refinaria de Paulnia (Replan), em So Paulo
Foto Agncia Petrobras J. Valpereiro
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demanda. Quando a diferena projetada era de uma refinaria, essa refinaria era construda. Estvamos sempre importando. Quando se anteviu a crise do petrleo, percebeu-se que isso no seria mais possvel. Foi tomada a deciso de rapidamente construir refinarias para termos capacidade excedente de refino, lembra. O engenheiro e Chefe-Adjunto do Geop, Maurcio Medeiros de Alvarenga, concorda: no final da dcada de 60, estudos relativos projeo da demanda de derivados de petrleo para o quadrinio seguinte apontavam para a necessidade de uma grande concentrao de investimentos, na ordem de US$ 1 bilho,
Refinaria Presidente Bernardes, em Cubato (rea de coqueamento)
na poca um valor muito elevado, para ser mantida a auto-suficincia do pas em relao queles derivados nos quatro anos seguintes. Alvarenga enfatiza que, para resolver essa questo, seria necessrio implantar urgentemente quatro novos empreendimentos: a constru-
A projeo de demanda de derivados apontava a necessidade de investimentos da ordem de US$ 1 bilho
o de uma refinaria de grande porte, com capacidade de 126 mil barris/dia em Paulnia, So Paulo (Replan); a modernizao e ampliao da Refinaria Presidente Bernardes, em Cubato; a construo de um conjunto de unidades de produo de leos lubrificantes parafnicos na Refinaria de Duque de Caxias (Reduc), no Rio de Janeiro; e a ampliao do Terminal Martimo Almirante Barroso, em So Sebastio, SP, que seria feito em conjunto com a construo de um oleoduto de So Sebastio a Paulnia. E seria preciso concluir todas essas obras em at 1000 dias corridos. O presidente da FBTS, Solon Guimares Filho, que foi assistente-chefe do Diretor Orfila durante quatro anos, e superintendente,
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Histria
nal, acompanhando os trabalhos no Campo de Ventura, na Califrnia (EUA), entre outros. Descrito como uma pessoa simples e com grande senso tico, o engenheiro foi pinado para assumir a funo de chefe do Geop e cumprir essa misso que a muitos parecia impossvel. Todo poder ao Geop A aprovao do Conselho de Administrao da Petrobras para criao do Geop, em 1969, tinha como proposta a ampliao dos poderes do rgo, a fim de melhorar o desempenho do gerenciamento. Segundo Maurcio Alvarenga, o Geop foi aprovado como rgo especial e temporrio, com a meta claramente definida de conduzir os empreendimentos mencionados, integrando a Administrao Superior da Petrobras, diretamente subordinado Diretoria Executiva. O estatuto previa ainda que o Geop tinha amplos poderes para recrutar pessoal de qualquer rgo da Companhia, e tambm fora dela. As prerrogativas extraordinrias concedidas ao Geop foram uma profunda mudana na cultura organizacional da Petrobras. Num primeiro momento o antigo Servio de Engenharia (Senge) e as Divises de Engenharia dos Departamentos continuaram integrando o organograma da Companhia. Mas com o tempo, foram transferidos para o novo rgo, juntamente com as equipes por eles responsveis. Tal deciso permitiu ao Geop um corpo tcnico considerado de elite, dentro e fora da Companhia, explica. Silveira, que pertencia equipe que trabalhava na Refinaria de Cubato, em SP, recorda que o regime de trabalho era extremamente rigoroso: 12 horas por dia, inclusive aos sbados. Domingo tnhamos um privilgio: podamos sair s 17 horas. Misso Cumprida Alvarenga ressalta que o pulso forte e a liderana de Orfila deram certo. Em fevereiro 1972, a Replan inicia sua produo, constituindo um recorde mundial de construo em menos de 1.000 dias corridos. Em meados do mesmo ano, a produo de lubrificantes da Reduc j tinha sido iniciada, e em dezembro a refinaria teve suas unidades totalmente concludas. No decorrer de 1972, foram finalizadas a ampliao e a modernizao da Refinaria de Cubato. Em 1973 era a vez da concluso da unidade de coque de petrleo, em Cubato. O Terminal Almirante Barroso, que recebeu um novo per de atracao para navios de at 300 mil toneladas de porte bruto e de nova tancagem, j havia sido concludo ainda em 1971. Alvarenga enfatiza que no mesmo ano entrou em operao o oleoduto So Sebastio/Paulnia, de 24 polegadas de dimetro e 226 km
Replan: capacidade para 126 mil barris
por longo perodo, do Segen - herdeiro do Geop - ressalta que essa exigncia de prazo que tinha como pano de fundo uma crise de abastecimento iminente foi feita num tempo em que os empreendimentos nacionais no setor de petrleo muitas vezes chegavam a demorar oito anos para serem efetivamente concludos. Na poca Orfila, formado na Universidade da Bahia, j era um engenheiro muito experiente, com passagens pela Refinaria de Mataripe, Campo de Candeias, pela chefia dos trabalhos no campo de D. Joo e com experincia internacio-
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de extenso. O grande segredo de Orfila, destacado por Silveira, alm da sua seriedade e comprometimento, foi a capacidade de utilizar uma tecnologia nova de gerenciamento de projetos (Project Management), tornando a Petrobras pioneira nacional no assunto, competncia de gesto que mais tarde viria a ser essencial ao desenvolvimento das tecnologias de produo em guas profundas. Silveira destaca que o Diretor Orfila convidou um especialista de renome internacional, Russell Archibald, que treinou os primeiros gerentes da Petrobras. A viso do Orfila era gerir os investimentos com toda sua energia, sendo extremamente exigente. Orfila pensava frente e trouxe ao Brasil essa tecnologia gerencial. Trata-se de uma figura muito importante para engenharia nacional por ser um trabalhador incansvel e um homem visionrio, construtor e competente. uma pessoa muito sria, que literalmente no brincava em servio, diz. Alm da utilizao pioneira da figura do gerente de projeto, Alvarenga ainda destaca outras conquistas de Orfila como chefe do Geop, que levaram a uma verdadeira mudana de paradigmas na gesto de empreendimentos. Entre elas esto a nfase no planejamento e controle integrados; implantao de Estru-
tura Analtica de Projeto (EAP); planejamento pelo mtodo de malhas; Plano de Contratao;
Os prazos rgidos permitiram Companhia se antecipar ao primeiro oil shock mundial, ocorrido em 1973
Refinaria Duque de Caxias (Reduc), em Duque de Caxias, Rio de Janeiro
Plano de Compras; inovao no uso dos recursos humanos, entre outros. Para Maurcio Alvarenga o cumprimento de prazos to rgidos permitiu Petrobras se antecipar ao primeiro choque mundial de petrleo mundial, ocorrido em 1973, adquirindo e armazenando petrleo maciamente nas novas instalaes, garantindo o abastecimento e amenizando os efeitos dos aumentos bruscos dos preos.
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histria
Unidade de coque da Refinaria de Paulnia
m grande lder que exercia sua liderana com cativante simplicidade. Um exemplo de superao, seriedade, tica e competncia. Um realizador detalhista. Quase uma lenda que lembra de longe o esforo hercleo do heri grego. Esse o Diretor Orfila Lima dos Santos, que aparece em todos os depoimentos colhidos e nas situaes mais simples do cotidiano. Para Silveira, o Brasil deve a homens como ele muito de seu crescimento. Ele recorda um caso que ilustra bem esta opinio: era 23 de dezembro de 1981, quando a Petrobras decidiu transferir para Orfila todos os investimentos da Bacia de Campos. Ele me chamou e pediu uma literatura sobre cons-
Um engenheiro quase lenda

truo off-shore. Eu separei uma pilha de livros e textos e entreguei a ele. No primeiro dia til do ano, Orfila j estava com todas as dvidas anotadas. Ele tinha lido tudo! Tudo assinalado! Passou as festas de fim de ano se preparando para a nova funo. Alvarenga recorda que o lema de Orfila era atacar simultaneamente, com igual e mximo esforo, todas as frentes. O ex-vice-presidente da FBTS, Antnio Srgio Fragomeni, que foi assistente de Orfila, ressalta, ainda que foi ele a perceber a importncia de melhorar a qualidade da construo soldada tanto de pessoal quanto de material. Orfila responsvel tambm por lanar uma importante luta pelo contedo nacional das obras de engenharia: Ele tinha grande preocupao com isso, que transmitia para os que trabalhavam com ele. Pode-se dizer que ele lana a semente de um projeto que vai fazer parte das obras da Petrobras hoje, que elevar os ndices de nacionalizao das obras, nota Fragomeni. E foi justamente por sua visionria atuao na engenharia brasileira que um dos mais emblemticos Diretores da Petrobras, Orfila d o pontap inicial para a criao da FBTS, provocando os empresrios a reagirem aos investimentos vultosos da Bacia de Campos com a criao de uma instituio tecnolgica especializada em soldagem. Mas isso uma outra histria...
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Desenvolvimento tcnico
Qualida
25 anos certificando
Experincia do passado ajuda a superar os novos desafios
Crise e superao fazem parte da trajetria da FBTS

Era uma tarde de dezembro de 1981. No auditrio da Federao das Indstrias do Estado do Rio de Janeiro (Firjan), desenrolava-se uma palestra com o Diretor de Produo da Petrobras, Orfila Lima dos Santos, sobre Os desafios da implantao da produo de petrleo da Bacia de Campos, organizada pelo ento presidente da Firjan, Artur Joo Donato. A mesa era composta ainda pelo vice-presidente do Sindicato Nacional da Indstria Naval e Offshore (Sinaval), Orlando Barbosa, e o engenheiro dos quadros tcnicos da Petrobras, Aldo Zuca.
a platia, ouviam atentamente as palavras do Diretor Orfila representantes de grandes empresas de construo e montagem; da indstria de construo naval; de estatais como a Petrobras, Eletrobrs e Nuclebrs; empresas fabricantes de equipamentos e inspeo e grandes associaes empresariais da indstria nacional. Sob influncia do segundo choque do petrleo, em 1979, o pas entra na dcada de 80 enfrentando inflao e recesso econmica. Frente crise mundial de forneci-
mento de petrleo, tomada, ainda na dcada de 70, a acertada deciso de apostar na Bacia de Campos. A meta nesse tempo era atingir 500 mil barris por dia, e, para atender a demanda interna,
A FBTS surgiu h 25 anos para coordenar aes para o desenvolvimento da tecnologia da soldagem no Brasil
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estavam sendo construdas sete plataformas fixas, simultaneamente, considerado um mega empreendimento. Diante disso Orfila Lima dos Santos lana uma provocao aos ouvintes: - preciso criar uma entidade brasileira capaz de coordenar aes para o desenvolvimento da tecnologia da soldagem no Brasil. Os senhores observem que o The Welding Institute grande modelo de entidade ligada tecnologia da soldagem da Inglaterra - se tornou uma potncia no campo da inovao tecnolgica graas aos investimentos da produo de petrleo do Mar do Norte ingls. A indstria inglesa soube aproveitar as oportunidades ligadas ao desenvolvimento da soldagem. E o Brasil, com esses investimentos de vrios bilhes de dlares na Bacia de Campos? O que o empresariado brasileiro vai fazer?
de
Arte sobre foto Petrobras Divulgao
Por Priscila Aquino
Frente crise mundial do petrleo, ainda na dcada de 70 a Petrobras decidiu apostar na Bacia de Campos
No mesmo momento, Artur Joo Donato respondeu: - Ns aceitamos o desafio e vamos criar uma entidade tecnolgica no Rio de Janeiro voltada para o campo da soldagem. A provocao visionria de Orfila Lima dos Santos, o apoio idealista de Artur Joo Donato e o empenho de Orlando Barbosa instigaram o empresariado, que se organizou no sentido de estruturar uma instituio pioneira: a Fundao Brasileira de Tecnologia da Soldagem (FBTS), que seria fundada em 15 de setembro de 1982.
Primrdios Parte integrante da memria da entidade, a palestra da Firjan est presente em vrios depoimentos como o ato de fundao da FBTS. Participaram deste evento figuras que vo compor a histria da Fundao, como por exemplo, o ento presidente da Associao Brasileira de Engenharia Industrial (Abemi), Jos Luiz do Lago, que viria a ser presidente da FBTS. Testemunha ocular desse momento da histria da instituio o conselheiro benemrito da FBTS e diretor associado da Macroplan,

No campo tecnolgico, a instituio se destacou por difundir os Projetos Multiclientes no Brasil
Jos luiz do lago
Ex-presidente ds FBTS e da ABEMI
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o. Surgiu ento a idia de se criar uma organizao totalmente inovadora: uma entidade tecnolgica de soldagem sem laboratrios. A entidade seria um organismo gestor da competncia j instalada e levaria problemas concretos do mercado para serem resolvidos por essa rede de entidades com seus especialistas, ampliando, assim, o processo de inovao tecnolgica, desse setor, no Brasil. Primeiros passos Primeiro funcionrio da instituio, Saulo Diniz era assistente do presidente da Firjan, Artur Joo Donato, na poca da fundao da FBTS, e ficou responsvel pela implantao e administrao da instituio nos seus primeiros anos. Com ajuda de alguns fundadores, Diniz redigiu o estatuto da entidade. A partir de uma pesquisa inicial, feita com vrias empresas em todo o pas, surgiram quatro reas prioritrias para a FBTS desenvolver no setor de soldagem. Em primeiro lugar as empresas deixaram claro que era necessrio melhorar os recursos humanos. Era preciso investir na formao de tcnicos, engenheiros e soldadores. A segunda rea era o desenvolvimento de uma documentao tcnica. Existia muita dificuldade de divulgao sobre tecnologia de soldagem. A terceira deveria ser a melhoria da pesquisa e desenvolvimento em soldagem no Brasil. E por fim, era preciso ter certificao da qualidade, o que significava tomar a providncia de atestar a qualidade dos conhecimentos dos tcnicos e tambm a qualidade dos produtos empregados na construo soldada, relata. O engenheiro, que ficou na FBTS desde a sua fundao at 1988, foi responsvel pela implantao dos primeiros cursos de formao de Inspetor de Soldagem. Antes da FBTS, no existia no Brasil formao especfica para os inspetores e era necessrio importar essa mo-de-obra de

Existia muita capacidade instalada, embora fracionada em diversas instituies
Jos Paulo Silveira
Ex-vice-presidente da FBTS
Jos Paulo Silveira, fez parte do grupo de trabalho institudo para propor as medidas de fundao da entidade. Para Jos Paulo Silveira, que j foi vice-presidente da instituio, a FBTS foi uma iniciativa inovadora. Fizemos uma anlise da capacidade instalada para pesquisa e desenvolvimento em Soldagem e tivemos a agradvel surpresa de ver que j existia muita capacidade instalada, embora fracionada em diversas instituies. Ou seja, existiam equipamentos, projetos de pesquisa e recursos humanos em Universidades, na Usiminas, na Petrobras, na Eletrobrs, entre outras, diz. Contudo, explica Silveira, no havia sinergia entre as atividades de cada institui-

Foi uma oportunidade mpar que nos deu reconhecimento internacional
Antnio Srgio Fragomeni
Conselheiro Benemrito e ex-vice-presidente da FBTS
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outros pases. Foram feitos cursos em So Paulo, no Rio de Janeiro, em Salvador e no Recife. Foi um sucesso. Com apenas meia-dzia de funcionrios administrativos e com apoio das empresas interessadas, especialmente a Petrobras, que cedia seus tcnicos a fim de ministrarem os cursos, conseguimos formar, em seis anos, cerca de 1.000 inspetores de soldagem, declara Saulo Diniz, que coordenava os cursos. Atuao internacional O ex-presidente da FBTS, Jos Luiz do Lago, nota que, no campo tecnolgico, a instituio se destacou pelo pioneirismo em difundir os Projetos Multiclientes no Brasil, a partir de 1987. Bastante comum na Europa, trata-se de um projeto conduzido por uma entidade tecnolgica e apoiado por vrias empresas. O custo do projeto dividido entre os patrocinadores, o que economicamente interessante. Mas a principal vantagem a soma dos conhecimentos dos participantes, que permite acelerar o processo de inovao.
Fotos Alexandre Loureiro
No campo tecnolgico, a instituio se destacou por difundir os Projetos Multiclientes no Brasil, a partir de 1987

A FBTS se sente convocada para atender os desafios tecnolgicos do desenvolvimento
Solon Guimares filho
Presidente da FBTS
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Revoluo Cultural A histria da soldagem no Brasil est ligada de forma intrnseca ao desenvolvimento de trs grandes indstrias: siderrgica, naval e petrolfera. Jos Luiz do Lago nota que, para entender o nascimento de uma instituio como a FBTS, preciso recuar at a dcada de 60, quando a engenharia nacional passa de uma fase em que era predominantemente civil e se torna cada vez mais industrial. Para Antnio Srgio Fragomeni, o nascimento da instituio tem como pano de fundo um contexto de crescimento da indstria nacional, mas teria como fato particular o crescimento da produo de petrleo da Bacia de Campos. Tanto que os italianos da empresa que trabalhava na montagem da Plataforma de Garoupa perceberam uma verdadeira revoluo cultural no Brasil na rea da soldagem, afirma. Jos Paulo Silveira observa que apesar da FBTS ser
J o Conselheiro Benemrito e ex-vice-presidente da FBTS, Antnio Srgio Fragomeni, ento superintendente do Cenpes/Petrobrs, destaca que naquela ocasio foram desenvolvidos trabalhos em conjunto com a Unio Europia, como o projeto EureKa, com o Instituto Francs de Soldagem e com a Alemanha; e o Iberoeca, com instituies portuguesas de soldagem ligadas a universidades. Foi uma oportunidade mpar que nos deu reconhecimento internacional, diz.

Ficou evidente a necessidade de mo-deobra para indstria naval e do petrleo
Cesar Moreira
Presidente do Simme-RJ e ex-presidente da FBTS
uma fundao de carter nacional, nasce e possui sede no Rio de Janeiro. Silveira observa que, por uma srie de razes, concentraram-se no Rio as aplicaes da soldagem sofisticada de alta responsabilidade e confiabilidade. A siderurgia de grande porte foi criada no Rio de Janeiro, na Usina de Volta Redonda, na dcada de 40. Aqui esto as Usinas Nucleares, as grandes plataformas off-shore da Petrobras, a construo naval, o arsenal da Marinha, a Refinaria de Duque de Caxias e grandes estaleiros. Todas so indstrias demandantes de soldas de qualidade. Esse quadro particular no se repete no Brasil, e a FBTS nasce para atender a essa
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Atrelados soldagem esto investimentos de dezenas de bilhes de dlares
demanda especfica do Rio, mas tambm dos demais Estados, explica. Segundo o presidente do Sindicato da Indstria Metal Mecnica do Rio de Janeiro (Simme-RJ), Csar Moreira, ex-presidente da FBTS, o nascimento da instituio est atrelado necessidade de um nmero cada vez maior de profissionais habilitados para atuar na indstria. Foi ficando evidente a necessidade de cobertura de mode-obra para indstria naval e do setor de petrleo. A construo naval teve, alis, sua dcada de ouro h 30
anos atrs, afirma. Silveira observa que atrelados soldagem esto investimentos de dezenas de bilhes de dlares, o que mostra o significado econmico do esforo de inovao nessa tecnologia. O conselheiro benemrito esclarece que o desenvolvimento industrial brasileiro se deu por substituio de importaes. No final dos anos 70, essa estratgia foi dando sinais de exausto. A FBTS filha da dcada de 80: o perodo de exausto do modelo de substituio de importaes e gestao
da nova poltica de desenvolvimento industrial, que s foi adotada efetivamente a partir dos anos 90. Crise e superao A dcada de 90 foi bastante difcil para a entidade e para a engenharia nacional, que assistiu a um verdadeiro desmonte do setor, com diversas empresas fechando suas portas. Com as difi culdades enfrentadas pela indstria nacional a partir da abertura da economia, a FBTS recebe um apoio essencial: acolhida no seio do Servio Nacional de Aprendi-
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defensiva mediante a reduo de custos: terceirizao, gesto da qualidade, reconfigurao organizacional, ou seja, medidas de baixo risco. Ora, inovao tecnolgica no se enquadra nesse ambiente, pois, apesar de seus benefcios, um investimento que tem risco, diz. Segundo Fragomeni a diminuio da demanda de atividades de soldagem est intrinsecamente ligada reduo dos trabalhos das plataformas de petrleo. A poca de atuao do exvice-presidente na FBTS foi um perodo de busca por solues e mudanas. Nessa gesto, que contou com a presidncia de Jos Luiz do Lago, foram criados os departamentos e designados gerentes que administravam cada setor, em moldes empresariais. Foi quando, finalmente, a FBTS pde sair do Senai e voltar a andar com as prprias pernas. Na ocasio eu era superintendente do Centro de Pesquisas da Petrobras (Cenpes), que apoiava muito a FBTS na rea de pesquisa e projetos cooperativos. A grande transformao foi justamente que a parte tecnolgica deixou de ser o sustentculo da instituio, despontando o setor de cursos como carro-chefe, nota. O chamado do crescimento Hoje o cenrio que se desenha para a indstria nacional completamente diverso. O planejamento estratgico da Petrobras prev US$ 112,4 bilhes de investimento at 2012, e as descobertas feitas na Bacia de Campos abrem novos

A dcada de 90 foi bastante difcil para a entidade e para a engenharia nacional, que assistiu a um verdadeiro desmonte
A meta da Petrobras, na dcada de 70, era produzir 500 mil barris/dia
Foto Agncia Petrobras
zagem Industrial (Senai) do Rio de Janeiro. Silveira observa que a FBTS sofreu as dores do pioneirismo. Durante a dcada de 90, as empresas brasileiras enfrentaram o aumento de competitividade requerido pela abertura econmica atravs de uma estratgia
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desafios tecnolgicos em guas cada vez mais profundas. O cenrio tambm de crescimento para a indstria naval. Segundo dados do Sinaval, o fundo da Marinha Mercante aprovou recursos da ordem de US$ 989,8 milhes e est prevista a construo de 83 navios de vrios tipos at 2012. A siderurgia tambm cresce na regio de Itagua. Todas essas obras envolvem soldagem. O presidente da FBTS, Solon Guimares Filho, reconhece que nesses 25 anos da FBTS nem tudo foi um mar
Manuteno, troca de seo de tubulao, em plataforma de petrleo
de rosas. Mas a trajetria da entidade o retrato de uma instituio competente, que soube administrar a crise, se imps e se estabilizou. Hoje o horizonte da tecnologia de soldagem e de demanda de mo-de-obra no pas impe crescimento, e a FBTS se sente convocada para atender os desafios tecnolgicos do desenvolvimento. A FBTS se coloca disposio da indstria, oferecendo projetos especficos em parcerias, para resolver necessidades identificadas, a serem enfrentadas por cada empresa, afirma. Vencendo gargalos O atual Vice-presidente da FBTS, Laerte Galhardo, ressalta que a Fundao

A FBTS sempre soube se adequar aos diversos cenrios e desafios da construo industrial
Laerte Santos galhardo
Vice-presidente da FBTS
sempre soube se adequar aos diversos cenrios e desafios da construo industrial ao longo de seus 25 anos. Desta feita, no bojo do novo ciclo de grandes investimentos proporcionados pelo PAC, existe uma determinao do governo de maximizar a participao da indstria brasileira da cadeia EPC, todavia, em base competitiva e sustentvel em termos globais. A FBTS est pronta para participar deste esforo e, em parceria com os seus clientes, entidades de ensino, pesquisa e com outros centros de excelncia, desenvolver projetos para identificar os gargalos tecnolgicos, de capacitao de recursos humanos e de processos que impedem o aumento da produtividade na disciplina de soldagem e implementar aes eficazes no sentido de elimin-los, garantiu Galhardo. Solon Guimares alerta que novos desafios tecnolgicos viro. A Petrobras, por exemplo, est diante de uma nova fronteira ao descobrir petrleo no pr-sal, a profundidades superiores a 7.000 metros. Os desdobramentos disso so percebidos pela FBTS como oportunidades de desenvolver novas tecnologias que criaro novas necessidades de capacitao. Temos um compromisso com o desenvolvimento do pas, declara.
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Foto Divulgao Nuclep
Perfil de
Blocos da Plataforma P-51 no ptio da Nuclep, depois de transportados em carretas
Departamentos da FBTS so os alicerces da instituio no fortalecimento tecnolgico do setor da soldagem
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Na dcada de 90, a FBTS foi organizada em departamentos gerenciados nos moldes empresariais. A estratgia deu certo. Hoje a FBTS conta com quatro departamentos que cuidam de reas distintas do crescimento do setor de soldagem no Brasil. Conhecer o trabalho dos cerca de 70 funcionrios significa ir a fundo no papel da FBTS e em sua contribuio para a indstria nacional.
A atividade de capacitao da FBTS nasceu junto com a prpria instituio e os egressos tm alta empregabilidade. Na dcada de 80, a Petrobras precisava construir plataformas de petrleo para a Bacia de Campos e identificou a necessidade de formar inspetores de soldagem. Ao longo desses 25 anos, a FBTS j emitiu 8.953 certificados de aprovao nos cursos. J passaram pela FBTS em torno de 15.000 profissionais, explica. A estratgia da FBTS atuar atravs de parcerias. A partir de uma demanda identificada de necessidades profissionais so realizados convnios ou contrataes nos lugares de demanda, e montam-se cursos. As parceiras so sempre instituies idneas como o Senai, Universidades, empresas e instituies como a Associao Brasileira de Ensaios No-Destrutivos (Abende). Para o ano de 2008, Marcelo Maciel explica que a FBTS est com uma carteira de cursos oferecida ao mercado de mais de 100 cursos em locais como Rio de Janeiro (RJ, Niteri, Volta Redonda, Maca e Angra), Minas Gerais (Contagem), Cear (Fortaleza), So Paulo (SP, Santos e Osasco), Bahia (Salvador), Esprito Santo (Vitria, Linhares e So Mateus), Pernambuco (Recife), Rio Grande do Sul (Canoas e So Leopoldo), Rio Grande do Norte (Mossor
peso
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mportante na virada de mesa que a instituio deu na dcada de 90 foi o Departamento de Cursos, coordenado pelo Superintendente Marcelo Maciel Pereira. A atuao do departamento forte na rea de inspeo de soldagem, que tem como curso principal o de Inspetor de Soldagem; na rea de inspeo de equipamentos, com o Curso de Inspetor de Equipamentos; na rea de inspeo de dutos terrestres, formando inspetores de dutos terrestres
Nvel 1 Construo e Montagem. Alm disso, oferece cursos de tecnologia da soldagem, com especializaes para engenheiros.
A atividade de capacitao da FBTS nasceu junto com a prpria instituio e os egressos tm alta empregabilidade
Foto Divulgao Polibrs
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e Natal). A fim de atender a essa demanda, a instituio conta hoje com um quadro de 400 profissionais cadastrados, caso o corpo tcnico prprio no consiga. O lado social A FBTS no tem fins lucrativos. Por isso, Marcelo Maciel conta que so muitos os casos de pessoas sem condies financeiras que, aps anlise da instituio, conseguiram terminar o curso de formao de inspetor e adiar o pagamento para depois do ingresso no mercado de trabalho. Que o diga o tcnico em mecnica e inspetor de solda Jlio Csar Santana, de 32 anos, que hoje trabalha como terceirizado na Refinaria de Duque de Caxias (Reduc). Jlio Santana fez o curso de trs meses de Inspetor de Soldagem Nvel 1 e hoje tem uma vida estvel graas ao emprego que conseguiu com o curso. Mas no foi fcil. Fiz trs vezes a prova para passar no curso. A FBTS uma instituio muito sria, eles no do moleza. Tive muita dificuldade de conhecimento pois o curso muito difcil de falta de tempo, e tambm financeira. A instituio me deixou pagar fiado. Depois de me formar, voltei um ano e seis meses depois para pagar o que devia, conta o inspetor.

Para atender a demanda, a instituio conta hoje com um quadro de 400 profissionais cadastrados
Marcelo Maciel Pereira
Superintendente do Departamento de Cursos da FBTS Foto Divulgao Nuclep
Gesto Tecnolgica J o Departamento de Gesto Tecnolgica, que tambm tem como superintendente Marcelo Maciel, foi criado em 2005. O DGTEC busca identificar inovaes e apoiar as empresas no desenvolvimento de projetos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), seja na elaborao, na implementao, no acompanhamento, avaliao e execuo. De l para c, o DGTEC j est em seu stimo projeto. Atualmente o DGTEC possui alguns projetos com o Cenpes no suporte ao processo de execuo e acompanhamento de al-
Nuclep: a construo de novas usinas nucleares tambm vai aquecer o setor
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A descoberta de novos campos de petrleo vai aumentar a demanda por mo-de-obra especializada em soldagem
guns projetos de P&D, elaborando, mapeamento de investimentos, indicadores oramentrios e gesto tecnolgica. O DGTEC pode atender a qualquer outra concessionria no processo de prestao de contas junto Agncia Nacional do Petrleo, Gs Natural e Biocombustveis (ANP). Qualquer empresa que necessitar identificar oportunidades em novas tecnologias e reas temticas pode procurar nossos servios. Tambm podemos atuar na articulao de instituies de fomento, a fim de
buscar, elaborar e executar projetos de P&D de interesse para as empresas, explica Maciel. A Gerente de Relacionamento com a Comunidade de Cincia e Tecnologia do Cenpes, Lcia Lzaro, avalia a parceria entre a FBTS e o Cenpes: O papel da FBTS
dar um suporte efetivo s atividades operacionais que esto sendo feitas, alm de propor solues e mudanas de procedimento. A FBTS deve examinar processos e propor a melhor forma de gesto para ganharmos em eficcia e eficincia. Certificao de Qualidade J o Departamento de Certificao de Qualidade nasceu de forma pioneira em 1992, quando a FBTS foi a primeira instituio a ser acreditada pelo Instituto Nacional de Metrologia,
A FBTS examina processos e prope formas de gesto para melhorar em eficcia e eficincia
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Normalizao e Qualidade Industrial (Inmetro) para certificar pessoal. Em 1997, o Inmetro acreditou a FBTS na parte de produtos e atualmente a fundao certifica tambm consumveis de soldagem. O superintendente do Departamento de Certificao de Qualidade, Jos Alfredo Bello Barbosa, explica que hoje a fundao certifica cerca de 190 produtos, como eletrodos revestidos, varetas, arames slidos, entre outros. Um detalhe importante que a FBTS certifica consumveis de soldagem de quase todos os fabricantes
Planta da Rio Polmeros, exemplo de
Foto Divulgao Institucional Rio Polmeros

A Certificao mais recente a de inspetores de dutos terrestres, executada pela FBTS
Jos Alfredo Bello Barbosa
Sup. do Departamento de Certificao de Qualidade
no Brasil e de fabricantes da Coria, China e Estados Unidos. A exigncia de certificao de consumveis muito forte, principalmente no setor de abastecimento e refino da Petrobras. Qualquer consumvel de soldagem para ser utilizado nas refinarias tem que ter a certificao da FBTS, nota. Quanto atuao da instituio como Organismo de Certificao de Pessoal (OPC), Jos Alfredo observa que j so aproximadamente 1.900 Inspetores de Nvel 1 e 210 Inspetores de Nvel 2 certificados pela FBTS. Certificao mais recente a de Inspetores de Dutos Terrestres, executada pela FBTS desde 2003. Nessa modalidade j foram certificados cerca de 650 inspetores de Nvel 1. Alm disso, o superintendente identifica o aumento de demanda em funo do volume de obras. O Departamento Tcnico, tambm comandado por Jos Alfredo, atende a rea de P&D, assessoria tcnica e prestao de servios. H pouco tempo fizemos um trabalho com a Transportadora Brasileira Gasoduto BolviaBrasil (TBG), diz. O Consultor Tcnico da TBG, Jesualdo Lobo Filho, explica que a parceria da TGB com a FBTS conferiu ao trabalho de Qualificao de Procedimentos de Soldagens em Carga e na
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Foto Divulgao Institucional Rio Polmeros
elaborao de Instrues de Execuo e Inspeo de Soldagens (IEIS) um aval de qualidade no campo da soldagem. A FBTS nos permitiu colocar de uma forma racional todas as instrues para soldagem de dutos, que foram incorporadas dentro de um padro de execuo da TBG, afirma.
Fo nte : P E T RO B R A S 5 0 anos: uma construo da inteligncia brasileira/ Textos: Mariluce Moura; Pesquisa de texto: Sr gio Tadeu de Niemeyer Lamaro, Carlos Eduardo Sarmento, Regina da Luz Moreira Rio de Janeiro: PETROBRAS, 2003.
A exigncia de certificao de consumveis muito forte, principalmente no setor de abastecimento e refino
FBTS em Revista
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Sustentabilidade
Excelen
Segurana, Meio Ambiente e Sade
Projeto corporativo busca
em SMS na Petrobras
Ambiente de trabalho mais seguro, onde os profissionais possam desenvolver suas atividades, no s em soldagem como em todas as reas. assim que o engenheiro da Petrobras e coordenador do Projeto de Excelncia em SMS da Engenharia, Oscar Martins, reage quando questionado sobre o qu os profissionais podem esperar em mudana nos ambientes de trabalho da empresa em todo o Pas, com o projeto que teve seu embrio datado em 2003 com o incio do Programa de Segurana de Processo (PSP).da Companhia.
ode soar como retrica dizer que 15 Diretrizes em Segurana, Meio Ambiente e Sade sero atingidas at 2015, mas quando se coloca em prtica a conscientizao dos empregados e dos fornecedores, as diretrizes do projeto encontram as metas. E melhor, alcanam resultados. J tivemos uma boa reduo no nmero de acidentes
Plano estratgico da empresa envolve todos os empregados da empresa e fornecedores

qncia de Acidentados com Afastamento (TFCA) fechou 2007 em 0,71%. Isso para a nossa rea a de obras muito bom. Normalmente, em outras empresas do ramo de construo e montagem, esse percentual em torno de 2,5%, afirma o engenheiro. Liderana e responsabilidade; conformidade legal; avaliao e gesto de riscos; novos empreendimentos; operao e manuteno; gesto de mudanas; aquisio de bens e servios; capacitao, educao e conscientizao; gesto de informaes; comunicao; contingncia; relacionamento com a comunidade; anlise de acidentes e incidentes; gesto de produtos e processo de melhoria contnua so
nas nossas diversas obras de 2003 at 2007. A Taxa de Fre-
Na parte de soldagem, o projeto interfere na sade dos trabalhadores e na disciplina operacional
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cia
as frentes que tero rendimentos mais visveis pelos funcionrios da empresa e, consequentemente, pelos milhares de fornecedores da Petrobras. Na parte de soldagem o projeto interfere na sade dos trabalhadores e na disciplina operacional. Ou seja, a pessoa fazer o que est escrito nos procedimentos para no correr riscos. Por exemplo, existe um procedimento de soldagem como qualquer outro e temos uma ferramenta intitulada Verificao de Procedimentos Crticos, o VP, que realizada com a fiscalizao da Petrobras e a superviso do executante da empresa contratada, pois ele faz exata e corretamente o que est escrito, explica Oscar Martins. Essa ferramenta aproxima a pessoa que fez o procedimento com aquela que executa, para verificar se mesmo a melhor maneira de faz-lo, juntando a teo-
Por bruna Capistrano
Sustentabilidade
Oscar Martins, coordenador da Engenharia no Projeto Estratgico Corporativo de Excelncia em SMS da Petrobras
ria com a prtica, complementa o engenheiro. Engenharia se antecipa A Engenharia da Petrobras uma rea onde as gerncias operacionais tm um prazo de vigncia bastante curto. As unidades de implementaes de empreendimentos tm em mdia trs anos de vida. Esse o tempo que normalmente se prolonga uma obra e nada mais justo que a rea se adequasse essa demanda.
FBTS em Revista
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Sustentabilidade

explica o processo: A funo da Engenharia, basicamente, contratar uma companhia responsvel pela construo e montagem para ns, que fiscalizamos a obra. Ns no operamos uma refinaria. Vamos at l construir unidades novas ou at fazer uma manuteno em uma unidade j existente. Somos uma rea de servios da Petrobras. Ento tudo o que tem no Projeto Excelncia em SMS aplicvel no s na Engenharia, como em toda a estrutura da corporao. E como a maioria dos projetos sempre esbarra em uma dificuldade aqui, outra ali, seja dentro de uma empresa ou em planos governamentais, algumas barreiras tambm surgem quando se trata de mudar os hbitos e valores do cotidiano e comunicar um projeto com 15 diretrizes para exatos 69.757 funcionrios do Sistema Petrobras (de acordo com dados de abril de 2008 do site da compa-
Seguindo o raciocnio desta forma, foi pensada a reduo do prazo de finalizao do projeto para at 2010, eliminando os cinco anos seguintes que as outras reas ainda tero como prazo. No fim dos empreendimentos, aquela estrutura gerencial se extingue e vamos dar prosseguimento a outras obras. Ento, nossos gerente executivo e gerais acharam interessante que implementssemos esse trabalho em um tempo menor que o restante da Companhia. Isto porque, seno, quando estiver terminando (o projeto), vrias empreendimentos teriam surgido e no teramos acompanhado essas implementaes de empreendimentos com o projeto, ressalta o coordenador do brao da Engenharia no Projeto Estratgico Corporativo de Excelncia em SMS. Responsveis por construir novas unidades ou executar procedimentos de manuteno nas unidades j existentes, o setor de engenharia da empresa, cumpre, sobretudo, uma funo fiscalizadora entre seus fornecedores. Sim plesmente pelo fato de o Projeto de Excelncia em SMS ser composto basicamente por medidas de gesto para que as diretrizes sejam alcanadas. Com quase 20 anos de empresa, Oscar Martins
Obra de constru
o setor de engenharia da Petrobras cumpre, sobretudo, uma funo fiscalizadora entre seus fornecedores
Fotos Divulgao Consrcio OSBAT (GDK)
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Sustentabilidade
nhia) e seus fornecedores. Para Oscar Martins, a grande dificuldade para estabelecer o programa a conscientizao das pessoas: Saber exatamente o porqu de estarmos fazendo esse projeto e os seus benefcios. A maior dificuldade conseguir mostrar o que o projeto, quais so seus objetivos e, o que mais importante, o que as pessoas e a organizao vo ter de benefcio. E esse benefcio a integridade fsica e a sade dos trabalhadores, no termos impacto no meio ambiente, termos um sistema de gesto integrado e completo.. So cerca de duas mil atividades observando o projeto com uma luneta de macro viso, mas quando ajustamos o foco, conseguimos enxergar diversas aes de extrema importncia para melhorar o cotidiano dos profissionais de soldagem e o nosso meio ambiente como um todo. Estudos de riscos concludos ou reavaliaes de estudos existentes para todas os processos considerados crticos uma das medidas que esto diretamente ligadas ao profissional da FBTS. Ou seja, em todas as instalaes e operaes tem que se fazer uma anlise de risco para proteger os trabalhadores e o meio ambiente, complementa Martins. Lucro para todos Na prtica, os funcionrios que atuam no cotidiano dos trabalhos realizados para a Petrobras tambm lucram, como o caso da prestadora baiana GDK, atuante no mercado de construo e manuteno de gasodutos e oleodutos, montagens industriais e instalaes de produo de petrleo e gs, plantas petroqumicas e
Fernando Medeiros, assessor da diretoria de QSMS/CRS da GDK, que presta servios Petrobras
uo do gasoduto Bolvia-Brasil pelo consrcio Osbat
A busca da excelncia em Segurana, Meio Ambiente e Sade est prevista no Plano Estratgico da Petrobras
FBTS em Revista
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de riscos; e trabalhadores motivados pelo conjunto de benefcios, ressalta o assessor do diretor de QSMS/ CRS, Qualidade, Segurana, Meio Ambiente e Sade, e Comunicao e Responsabilidade Social, Fernando Eduardo Medeiros. Ele tambm destaca grandes avanos corporativos dentro da GDK com a incorporao das diretrizes precedidas pela Petrobrs: Em um cenrio de evoluo em SMS, a GDK incorporou e adaptou sua cultura, vrias das sistemticas implantadas pelo cliente Petrobras, tais como Alertas de QSMS/ CRS, com o objetivo de divulgar e alertar possveis ocorrncias em nossas atividades e recomendaes para evit-las e diversas outras, finaliza o executivo.
construo de plataformas de produo offshore. Falando especificamente do impacto destas aes no dia-a-dia dos profissionais que trabalham na rea de soldagem, a busca pela excelncia permitiu termos profissionais mais capacitados para as diversas atividades; reduo de re-trabalhos; reduo dos acidentes e ocorrncias anormais; acompanhamento de indicadores de reparos de solda; maior segurana na realizao das atividades atravs das prticas de gerenciamento
Houve grandes avanos corporativos na GDK com a incorporao das diretrizes criadas pela Petrobrs
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