Prof. J. Eduardo Cordeiro Segundo SAMI - Strategic Asset Manegement Inc. Estgio 5 Excelncia Operacional Estgio 4 Manuteno Pr Ativa Estgio 1 Manuteno Planejada Engenharia de Confiabilidade Estgio 3 Excelncia Organizacional Estgio 2 CDM Padronizao de Equipam. Gesto de Ativos Anlise de Ciclo de Vida Confiabilidade Inrtnseca no Projeto RCM Equipe multifuncional Integrao Operao / Manuteno Benchmarking Externo Manuteno Preventiva Operacional Manuteno Preditiva Estratgia ativos Anlise de Falhas Monitoramento da condio Habilidades da equipe aumentadas Histrico de equipamentos Manuteno Preventiva Sistema de Gesto CMMS e Indicadores Identificao e Priorizao do Trabalho Planejamento e Programao Execuo e Reviso dos Servios Gesto de Materiais Modelo de Manuteno Classe Mundial Tipos de Manuteno Manuteno Corretiva Corretiva Imprevista Preventiva Sistemtica (Man. Direta) Corretiva Programada Extenso da Vida til Inspeo Sensitiva (Subjetiva) Inspeo Instrument (Objetiva) Equipto c/ Manuteno Otimizada Confiabilidade de Manuteno Manuteno Preventiva Preventiva Condicional (Man. Indireta) 1 2 3.b 3.a 3 4 5 6 Manuteno Preditiva Manuteno Fase Sem Controle Incio do Controle Fase Controle Subjetivo Fase eng de Manuteno Fase Controle Objetivo Fase Controle Peridico Fase Engenharia Avanada CORRETIVA PROGRAMADA, uma interveno de manuteno realizada a partir do diagnstico de falha no equipamento, antes da quebra e sem que tenha havido a interrupo da funo no processo produtivo. Outra caractersitica dessa atividade que a interveno realizada de forma programada e com o preparativo prvio dos recursos necessrios a sua consecuo. Independente se ocorreu numa parada do calendrio regular ou uma parada extraordinria. Exemplo: A inspeo por termoviso identificou um ponto quente numa conexo e foi programado e realizado o reparo na parada programada mensal. A inspeo de equiptos rotativos identificou vibrao alta no mancal do Cil. Secador da Mq. de Papel e foi negociada uma parada para reparo no dia seguinte. CORRETIVA IMPREVISTA, uma interveno de manuteno realizada sem qualquer tipo de programao e preparativos, devido a quebra inesperada do equipamento e a interrupo da funo no processo produtivo. TERMINOLOGIA DE MANUTENO PREVENTIVA CONDICIONAL, tambm chamada de Manuteno Indireta, uma atividade de inspeo geralmente realizada sem interferir no estado operacional do equipamento, que visa unicamente coletar dados sobre o estado do equipto ou de seus componentes. Est dividida em 2 tipos de atuao: Preventiva Condicional Instrumentada tambm chamada deObjetiva, a qual realizada com o auxlio de instrumentos, que fornecem dados com padres uniformes e permitem o diagnstico mais objetivo e conclusivo. Exemplos: Anlise de vibraes, termoviso, anlises de leo, etc. Preventiva Condicional Sensitiva, tambm chamada de Subjetiva, que realizada usando os sentidos humanos como, audio, tato, viso e etc, e por vezes auxiliada com instrumentos como estetoscpios, lentes, mas que ainda assim fornece dados que variam de acordo com a percepo de cada pessoa. PREVENTIVA SISTEMTICA, tambm chamada de Manuteno Direta, uma atividade de manuteno que requer a interveno no equipamento e a aplicao de materiais, cuja realizao ocorre em perodos pr-fixados e pode conduzir a troca de componentes sem observar o seu estado de utilizao. Exemplos: lubrificao, limpeza, troca peridica de componentes que no tem acesso para inspeo, reapertos de parafusos, etc. TERMINOLOGIA DE MANUTENO EQUIPAMENTO COM MANUTENO OTIMIZADA, a aquisio de equipamentos novos, que apresentem a melhor relao de custo no ciclo de vida (LCC), desenhados de forma a ter robustez e componentes dimensionados para vida til longa, com mnima e facilitada interveno de manuteno. Para obter essa condio, parte-se do pressuposto que a equipe de engenharia de fbrica, passe a refinar o processo de seleo dos novos equipamentos via LCC ou procedimento equivalente e a equipe de manuteno atue junto, durante as fases de especificao e aquisio, agregando esse conceito aos novos projetos.
EXTENSO DA VIDA TIL, o processo de estudo e implantao de melhorias em equipamentos, visando eliminar pontos ou componentes frgeis, que apresentam necessidade de manuteno frequente, aumentando a confiabilidade e vida til do conjunto. TERMINOLOGIA DE MANUTENO Estrutura 1 Utilidades 2 Fabricao 3 Administrativo 1 Utilidades 11 Captao de gua 12 Tratamento de gua industrial 13 Energia eltrica Cadastramento da Planta 342BB001M 342BB001 Local de Instalao e Lista de Peas Sobressalentes 342BB001M 342BB001 Data Sheet A S B, C A D B, C A, B W C C Q B, C A, B Q A C P B, C A, B P A C M B, C A, B M A Equipt A Equipt B Equipt C A B C Segurana Ocorrendo a falha, a falta de segurana e/ou poluio afetam comple- tamente a rea com riscos graves
Ocorrendo a falha, a falta de segurana e /ou poluio afetam parcialmente a rea S e Ocorrendo a falha, no existem problemas de segurana e ambiental Poluio
Abrangn- cia do efeito Ocorrendo a falha,todos os trabalhos / sistemas produtivos sero parali- sados (Toda Fbrica) D Ocorrendo a falha, existe mquina em stand-by e mais econmico reparar aps a falha Regime de trabalho W De 16 a 24 horas por dia De 8 a 16 horas por dia Funciona apenas ocasionalmente Frequncia das Falhas P Muitas paralisaes devido a falhas do equipamento (1 vez em intervalos menores que 6 meses) Paralisaes ocasionais devido a falhas do equi- pamento (1 vez a cada 6 meses ou anual) Paralisaes muito raras devido a falhas do equipamento (1 vez por ano ou maior que 1 ano) Tempo para reparo maior que 4 horas e custo superior a R$ 5.000 Tempo para reparo entre 1 a 4 horas e custo entre R$ 1.000 a R$ 5.000 Tempo para reparo inferior a 1 hora e custo inferior a R$ 1.000 M Dificuldade de reparo e custo Qualidade e Produo Ocorrendo a falha, a qualidade afetada ou a produo interrompida e no recupervel Q Ocorrendo a falha, no afeta a qualidade nem a produo Ocorrendo a falha, a qualidade pode sofrer variaes e a produo reduzida Manuteno Planejada Ocorrendo a falha, im- portante linha de pro- duo interrompida (Apenas um setor) Criticidade de Equipamentos CLASSE DO EQUIPAMENTO A B C CARACTERSTICA DA CLASSE A falta do equipamento afeta imediatamente o processo produtivo com plena paralizao ou por exposio da planta riscos ambientais e/ou pessoais srios A falta do equipamento pode impor reduo parcial da capacidade produtiva ou da qualidade ou acarreta riscos operacionais que exigiro ateno extraordinria A falta do equipamento no traz consequncias para o processo produtivo ou expe a planta riscos operacionais ABORDAGEM CENTRADA EM Confiabilidade e Disponibilidade Mxima Disponibilidade Mxima Custo Mnimo OBJETIVANDO Execuo de paralizaes no menor tempo possvel Inexistncia de intervenes no programadas ou imprevistas Inexistncia de intervenes no programadas ou imprevistas Mnimo aporte de recursos da manuteno (pessoal, materiais e equiptos), direcionando os esforos para itens de maior relevncia Monitorao rigorosa e permanente das condies operacionais e das variveis que caracterizam desempenho Moderada Preventiva Baseada Condio dentro dos limites de no comprometer a disponibilidade Reduzida Preventiva Baseada na Condio, de preferncia Sensitiva, restrita a maximizao do uso dos componentes e reduzir o esforo da manuteno Intensa Preventiva Baseada na Condio em todos equipamentos que permitam o monitoramento Moderada Preventiva Sistemtica (intervalos baseados no tempo), nos casos onde no seja possvel a a Preventiva Baseada na Condio Corretiva Programada quando for mais econmico reparar o equipamento aps a quebra Preventiva Sistemtica (intervalos baseados no tempo), em todos os casos onde no seja possvel a Preventiva Baseada na Condio Implementao de Melhorias sempre que identificada a causa da falha e eliminao de pontos vulnerveis Ampla concentrao de Melhorias e Eng de Reduo de Falhas direcionada para pesquisa e eliminao de falhas ESTRATGIAS DE MANUTENO Criticidade PDM A incidncia de falhas da pea alta (< 12meses) S N A pea de procedncia nacional A pea de fabricao standard (padronizada) pea de pronta entrega ? (chega at 4 hs) S N S N Equipamento Criticidade C N S Incio Incluir no cadastro com PR = zero Incluir reserva no estoque com PR > zero Estratgico PR mnimo Existe sistema ou equipamento Redundante (Stand by) N S Existe outro sistema ou equipto no crtico de onde possa se retirar peas/componentes N S A falta da pea afeta resultado da empresa de forma irreversvel S N A pea/componente passvel de recuperao N S possvel diagnosticar a falha da pea/componente previamente N S N S Fluxo para Anlise de Sobressalentes 342BB001M 342BB001 OS 721563 Manut. Prev. Condic. Instrum. Bbs Cald. Recup rota 1 Critic. A Periodicidade Quinzenal 1hV 1 > pto h > horizontal V > Veloc.
A > Aceler. Preditiva 342BB001M OS 721564 Lubrif. Motor Elt. da Bba Condensado 1 Periodicidade Anual Motor Plano de Lubrificao Exerccio: TMEF e TMPR Mq.1 T1 t1 T2 t2 T3 t3 T4 t4 T5 t5 T6 t6 T7 t7 Mq.2 T1 t1 T2 t2 T3 t3 T4 t4 T5 t5 T6 t6 T7 t7 Mq.1 Mq.2 Mq.1 Mq.2 T1 90 60 250 240 t1 3 6 14 6 T2 110 210 160 180 Disponibilidade Mq. 1 em Janeiro t2 5 9 18 4 Disponibilidade Mq. 1 em Dezembro T3 50 180 150 160 Disponibilidade Mq. 2 em Janeiro t3 2 9 12 2 Disponibilidade Mq. 2 em Dezembro T4 80 120 130 90 t4 3 8 10 4 T5 120 134 55 t5 2 8 3 T6 110 t6 4 T7 160 t7 5 Tempo Total Grfico MTBF MTTR Perodo Tempo(jan) hs Tempo(dez) hs TMEF + TMPR TMEF Disponibilidade Indicadores P PLANO DE AO O Que Quem Quando Onde Porque Como Pareto Problema Anlise do fenmeno Anlise do processo Plano de ao
Correa, A. F. A., Práticas de gestão de conhecimento de usuários de ERP por meio de Redes Sociais Digitais, 2012. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Ciência da Computação) - Centro de Informática, . Orientador: Alex Sandro Gomes.