Juscelino de Farias Maribondo Dr. Eng. Campina Grande Paraba 2012 GENERALIDADES SOBRE ERGONOMIA:
CURSO DE ERGONOMIA
A Ergonomia surgiu logo depois da II Guerra Mundial (12 de julho de 1949), como conseqncia do trabalho interdisciplinar realizado por diversos profissionais, tais como engenheiros, fisiologistas e psiclogos, com vistas a reduzir os acidentes causados por erros de interpretao e/ou de projeto, que vitimaram muitos soldados durante aquele perodo de guerra. Ao longo dos tempos a Ergonomia foi aplicada quase que exclusivamente na indstria no binmio homem-mquina. Atualmente ela aplicada em todas as atividades onde o homem se faz presente. GENERALIDADES:
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Apesar da Ergonomia ter uma data oficial para o seu nascimento, as contribuies a esta cincia datam a pr-histria. GENERALIDADES: O homem adaptou objetos para atender suas necessidades.
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GENERALIDADES: No entanto, durante a revoluo industrial, ocorrida a partir do sculo XVIII, estas adaptaes nem sempre estiveram presentes. Existncias de fbricas sujas, barulhentas, escuras e perigosas.
As jornadas de trabalho chegavam a at 16 horas dirias, sem frias, em regime de semi- escravido, inclusive com castigos corporais.
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GENERALIDADES: O TRABALHO DAS MULHERES:
Depoimento de Betty Harris, 37 anos:
Casei-me aos 23 anos, e foi somente depois de casada que eu desci mina; no sei ler nem escrever. Trabalho para Andrew Knowles, da Little Bolton (Lancashire). Puxo pequenos vages de carvo; trabalho das 6 da manh s 6 da tarde. H uma pausa de cerca de uma hora, ao meio-dia, para o almoo; do-me po e manteiga, mas nada para beber. Tenho dois filhos, porm eles so jovens demais para trabalhar. Eu puxava esses vages, quando estava grvida. Conheci uma mulher que voltou para casa, se lavou, se deitou, deu luz e retomou o trabalho menos de uma semana depois.
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Tenho uma correia em volta da cintura, uma corrente que passa por entre as minhas pernas e ando sobre as mos e os ps. O caminho muito ngreme, e somos obrigados a segurar urna corda - e quando no h corda, ns nos agarramos a tudo o que podemos. Nos poos onde trabalho, h seis mulheres e meia dzia de rapazes e garotas; um trabalho muito duro para uma mulher.
No local onde trabalho, a cova muito mida e a gua sempre cobre os nossos sapatos. Um dia, a gua chegou at minhas coxas. E o que cai do teto terrvel! Minhas roupas ficam molhadas durante quase o dia todo. Nunca fiquei doente em minha vida, a no ser na poca dos partos.
GENERALIDADES:
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Estou muito cansada quando volto noite para casa, s vezes adormeo antes de me lavar. No sou mais to forte como antes, no tenho mais a mesma resistncia no trabalho. Puxei esses vages at arrancar a pele; a correia e a corrente so ainda piores quando se espera uma criana. GENERALIDADES:
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GENERALIDADES: Os estudos mais sistemticos sobre o trabalho comearam a ser realizados a partir do final do sculo XIX. Surge nos Estados Unidos, o movimento da administrao cientfica, que ficou conhecido como taylorismo. Administrao cientfica o empenho sistemtico em analisar o trabalho para identificar a maneira mais eficiente de realizar uma dada tarefa.
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GENERALIDADES: Este estudo foi baseado na obra do engenheiro Frederick Winslow Taylor (1856 1915). Taylor considerava que o trabalho deveria ser cientificamente observado, para que cada tarefa, com vista a determinar o melhor mtodo e o tempo para execut-la por meio de ferramentas corretas. Os trabalhadores deveriam ser controlados, medindo-se a produtividade de cada um e pagando-se incentivos salariais queles mais produtivos. Ocorreram resistncias, por parte dos trabalhadores, a este mtodo (descumprimento de regras, desregulando mquinas, prejudicando a qualidade dos produtos, entre outros).
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GENERALIDADES: A viso atual modificou-se. O trabalhador est muito mais instrudo e sabedor de seus direitos e deveres. Atualmente h um respeito maior s individualidades, necessidades do trabalhador e normas de grupo. Ao invs de linhas de montagens, onde cada trabalhador realiza tarefas simples e altamente repetitivas, surgem os grupos autnomos, com tarefas integradas, realizando um produto por completo. As clulas de fabricao so um desses exemplos em substituio s linhas de fabricao.
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Grandjean, E. - A Ergonomia uma cincia interdisciplinar. Ela compreende a fisiologia e a psicologia do trabalho, bem como a antropometria a sociedade no trabalho. O objetivo prtico da Ergonomia a adaptao do posto de trabalho, dos intrumentos, das mquinas, dos horrios, do meio ambiente s exigncias do homem. A realizao de tais objetivos, ao nvel industrial, propicia uma facilidade do trabalho e um rendimento do esforo humano (1968). Murrel, K.F. - A Ergonomia pode ser definida como o estudo cientfico das relaes entre o homem e o seu ambiente de trabalho (1965). CONCEITOS: Ergonomia. Palavra formada pelos termos gregos ergon (Trabalho) e nomos (regras, leis naturais).
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Montmollin, M. - A Ergonomia a tecnologia das comunicaes homem- mquina (1971). Wisner - A Ergonomia o conjunto de conhecimentos cientficos relativos ao homem e necessrios a concepo de instrumentos, mquinas e dispositivos que possam ser utilizados com o mximo de confrto e eficcia (1972). CONCEITOS:
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IIDA, I. - A Ergonomia o estudo da adaptao do trabalho ao homem (2005). ABERGO. Entende-se por Ergonomia o estudo das interaes das pessoas com a tecnologia, a organizao e o ambiente, objetivando intervenes e projetos que visem melhorar, de forma integrada e no-dissociada, a segurana, o conforto, o bem-estar e a eficcia das atividades humanas (2008). CONCEITOS:
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Ergonomistas: - So os profissionais que praticam a Ergonomia. OS PRATICANTES DA ERGONOMIA: Funo: - Realizar o planejamento, o projeto e a avaliao de tarefas, postos de trabalho, produtos, ambientes e sistemas, com vistas a torn-los compatveis com as necessidades, habilidades e limitaes das pessoas. Forma de trabalho: - Os ergonomistas devem analisar o trabalho de forma global, incluindo neste contexto os aspectos fsicos, cognitivos, sociais, organizacionais, ambientais.
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OS DOMNIOS ESPECIALIZADOS DOS ERGONOMISTAS: Ergonomia fsica: - Ocupa-se das caractersticas da anatomia humana, antropometria, fisiologia e biomecnica, relacionados com a atividade fsica. Destacam-se: a postura no trabalho, o manuseio de materiais, movimentos repetitivos, distrbios msculo-esquelticos relacionados ao trabalho, projeto de postos de trabalho, segurana e sade do trabalhador. Ergonomia cognitiva: - Ocupa-se dos processos mentais, como a percepo, memria, raciocnio e resposta motora, relacionados com as interaes entre as pessoas e outros elementos de um sistema.
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OS DOMNIOS ESPECIALIZADOS DOS ERGONOMISTAS: Ergonomia organizacional: - Ocupa-se da otimizao dos sistemas scio-tecnicos, abrangendo as estruturas organizacionais, polticas e processos. OBJETIVOS DA ERGONOMIA: A Ergonomia tem por objetivos a reduo da fadiga, do estresse, dos erros e acidentes, com vistas a proporcionar segurana, satisfao e sade aos trabalhadores, durante o seu relacionamento com o sistema produtivo.
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A CONTRIBUIO DA ERGONOMIA SEGUNDO A OCASIO: Ergonomia de concepo: - Ocorre quando a contribuio ergonmica se faz durante o projeto do produto, da mquina, ambiente ou sistema. Ergonomia de correo: - aplicada em situaes reais, j existentes, resolver problemas que se refletem na segurana, fadiga excessiva, doenas do trabalhador ou quantidade e qualidade da produo. Ergonomia de conscientizao: - aplicada com o objetivo de capacitar os prprios trabalhadores para a identificao e correo dos problemas do dia-a- dia ou aqueles considerados emergenciais. Ergonomia de participao: - Destinada a envolver, de forma ativa, o prprio usurio do sistema, na soluo de problemas ergonmicos.
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A DIFUSO DA ERGONOMIA NA SOCIEDADE: Nvel 1: - O conhecimento dominado apenas por um nmero restrito de pesquisadores e professores. Nvel 2: - O conhecimento dominado por especialistas da rea e por estudantes de ps-graduao. Nvel 3: - O conhecimento dominado por estudantes universitrios em geral. Nvel 4: - O conhecimento incorporado ao processo produtivo e passa a ser consumido pela populao em geral.
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CUSTOS E BENEFCIOS DA ERGONOMIA: A Ergonomia s ser aceita se for capaz de comprovar que economicamente vivel, ou seja, se apresentar uma relao custo versus benefcio favorvel. Sob este aspecto tem-se duas questes associadas: O risco do investimento e os fatores intangveis. O risco do investimento: Esto associados a incertezas, que ocorrem inesperadamente e produzem resultados imprevistos. Fatores intangveis: Esto associados a fatores no quantificveis, em termos monetrios (motivao, conforto, segurana, auto-estima, melhor comunicao).
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EXERCCIO: Formem duplas. Fotografem uma situao do dia a dia a atividade laboral. Leiam a NR 17 e veja se vocs podem encontrar algo nesta situao que v de encontro ao que esta norma regulamenta. Nas prximas aulas faremos um debate sobre a situao. Detalhe: Passem o anti-virus no seu arquivo digital. Atividade laboral registrada por fotografias versus NR-17
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SUGESTO PARA A REALIZAO DO TRABALHO: 1 Antes de fazer os registros fotogrficos leiam a NR-17;
2 Escolham a atividade laboral;
3 Antes de registrar as fotografias, observem o ciclo de trabalho;
4 Procurem tirar uma sequncia de fotos que mostre este ciclo;
5 Em seguida crie um formulrio que contenha os destaques da NR-17 e o que vocs observaram que no est em conformidade com a mesma.
6 Por fim, apresente na forma de um documento tcnico o que o grupo observou e analisou.
IMPORTANTE: Descreva a atividade que est sendo observada, seu ambiente, os meios com que se faz a atividade e o tipo de postura adotada durante o trabalho (em p, sentado, deitado, etc.)