Paper: Basic Concepts of upply C!ain "ana#ement Supply Chain: compreen$e as empresas e as ati%i$a$es $e ne#&cio necess'rias para fa(er) entre#ar e usar um pro$uto ou ser%i*o para o consumi$or+ , necess'rio para -ue um ne#&cio prospere+ As empresas -ue participarem e constru.rem fortes supply c!ains ter/o uma %anta#em competiti%a forte no merca$o+ 0iferen*a entre lo#.stica e supply c!ain mana#ement: SCM: %1 o supply c!ain e as or#ani(a*2es como uma 3nica uni$a$e) sen$o assim mais f'cil $e enten$er e coor$enar as $iferentes ati%i$a$es para o fluxo $e pro$utos e ser%i*os aten$erem o consumi$or+ Recon!ece to$os os processos lo#.sticos tra$icionais e inclui outras ati%i$a$es) tais como o mar4etin#) $esen%ol%imento $e pro$uto) finan*as e ser%i*o ao consumi$or+ Logistics: foca sua aten*/o em ati%i$a$es como compra) $istri5ui*/o) manuten*/o) #erenciamento $e in%ent'rio+ Refere6se tam5m as informa*2es relaciona$as ao ponto $e ori#em ao ponto $e consumo para prop&sitos $e conformi$a$e $os re-uerimentos $os clientes+ 7' um pa$r/o a ser se#ui$o na pr'tica $o supply c!ain mana#ement pelas compan!ias na !ora $e tomar $ecis2es) tanto in$i%i$ualmente como coleti%amente so5re suas a*2es em 5 'reas: Produo, Inventrio, Localizao, Transporte e Inor!ao" 8 resulta$o $essas $ecis2es $efinir/o a capaci$a$e e a efeti%i$a$e $o supply c!ain $e uma compan!ia) $i(en$o o -ue se po$e fa(er e maneiras $e competir no merca$o+ Ca$a merca$o ou #rupo $e clientes tem um con9unto espec.fico $e necessi$a$es+ As supply c!ains -ue ser%em $iferentes merca$os precisam respon$er $e forma efica( a estas necessi$a$es+ Al#uns merca$os exi#em e pa#am por um alto n.%el $e resposta+ 8utros merca$os exi#em suas ca$eias $e suprimentos a concentrar6se mais na efici1ncia+ :al6"art um exemplo $e uma compan!ia -ue cresceu tremen$amente nos 3ltimos 20 anos) e 5oa parte $o seu sucesso se $e%e a capaci$a$e $e continuar mel!oran$o sua supply c!ain+ ;/o s& isso) mas tam5m a sua estrat#ia $e oferecer pre*os 5aixos como um ponto c!a%e $e %en$a para seus consumi$ores+ 8 :al6"art a5re suas lo9as n/o com 5ase em $a$os $emo#r'ficos) mas sim em 'reas -ue suportam um centro $e $istri5ui*/o e um n3mero suficiente $e lo9as -ue #an!ariam escala econ<mica nesse centro+ Esses centros $e $istri5ui*/o s/o #ran$es propositalmente) com a fun*/o $e um arma(m) mas sem os custos $e mo%er seu in%ent'rio) 9' -ue o mesmo se encontra no mesmo local on$e o cliente est' fa(en$o sua compra) sem custos a$icionais) o -ue a9u$a o cliente a economi(ar+ A estrat#ia $e a5rir lo9as perto $esses centros $e $istri5ui*/o fa( com -ue a compan!ia procure por 'reas -ue suportam um #rupo $e lo9as no%as) n/o s& uma) e $epois se constr&i esse centro numa 'rea central) fa(en$o com -ue se possa a5rir mais lo9as posteriormente num custo a$icional 5aix.ssimo+ Consumi$ores $esse tipo $e lo9a esperam tam5m -ue !a9a uma #ran$e %arie$a$e $e pro$utos $ispon.%eis+ Eles mantm seu pre*o 5aixo e em =promo*2es> sempre) tentan$o pre%er assim a $eman$a e $eixan$o6a mais fixa) alm $e asse#urar o cliente -ue ele est' sempre o5ten$o o pre*o mais 5aixo ali+