Objetivo

O que pensam os universitrios e recm formados sobre carreira.

Empresa dos Sonhos

Escolha da graduao

Motivos de Escolha
Fontes de Informao

Emoes que caracterizam

o momento de vida

Fidelizao

Realizao profissional

Liderana

Legenda:

Pergunta
indita

Grupo
Focal

Pergunta Comparao
aberta

Brasil : 13 Edio
Argentina: 7 Edio
Mxico: 6 Edio
Colmbia: 4 Edio

2014

Chile: 3 Edio
Peru : 3 Edio
Amrica Central: 3 Edio
Costa Rica, El Salvador, Guatemala

Metodologia
MTODO:
Quantitativo (questionrio online) + Qualitativo (grupos focais)

REALIZAO E ANLISE DOS DADOS:

TABULAO E AUDITORIA:

Metodologia
DIVULGAO: + de

651 parceiros

AIESEC, Blog Vida de Trainee, Blog Chega Mais, Caminhos & Escolhas, Catraca Livre,
CNI, Empresas Juniores, Expo Carreira, Facebook, Fundao Estudar, Gerao de Valor,
Ismart, Jornal Mundu, Jovens Parceiros, Por Vir, Twitter, Universidades, entre outros

77.844

51.674

AMRICA
LATINA

BRASIL

PERFIL

PERFIL

17 - 20 anos
36%

56%

44%
21 - 24 anos
48%

25 - 26 anos
Estudantes

Formados

82%

18%
37% se formam em 2014 ou 2015

16%

2010 36%
2011 20%
2012 15%
2013 15%

PERFIL

Trabalhando

30%

Apenas
Estudando

Estagiando

Buscando uma
colocao

34%

25%

11%

55% dos jovens j esto

no mercado de trabalho!

A ESCOLHA DA
PROFISSO

O PROCESSO DE ESCOLHA:
Quando envolve carreira muito complexo

Incio da vida adulta

= independncia e
autonomia
financeira

Alm de
necessidade,
realizao e
expresso

As profisses e
suas competncias
so criadas,
transformadas ou
excludas

Para escolher o curso

Consideraram:

78%
Habilidades/
gostos pessoais

57%
Oportunidades
de trabalho

O que voc levou em considerao para escolher seu curso de graduao?

12%
Orientao
profissional

Sobre a escolha do curso

No Momento
da escolha

Hoje

63%

36%

Tinham certeza sobre o

curso que queriam fazer

57
%

Quando escolheu seu curso de graduao, tinha certeza que era o que queria fazer?
Qual frase melhor representa o que voc pensa sobre a escolha de seu curso de graduao?

Dos recm-formados, tm
dvida ou acham que o curso
no ajudar a atingir seus
objetivos

A escolha profissional
Ter certeza no significa que a escolha tenha sido fcil!

A escolha do curso com base no que viveu.

Mas nem tudo que gosta, saber ou conseguir fazer

A escolha da rea de atuao com base no futuro.

Mas teoria e prtica so coisas diferentes: choque
de realidade

Principal mobilizador da escolha

21%

Aprofundar e aplicar o conhecimento na

rea de especializao

Conquistar estabilidade financeira e

profissional

Participar dos processos decisrios da

empresa

19%

18%

As escolhas relacionadas sua carreira (as que fez e as que pretende fazer) iro te possibilitar:

1 lugar
26%

CARREIRA

O trabalho deve proporcionar

Estabilidade
Financeira

Realizao
e Prazer

Formao universitria

Qualidade
de vida

Reconhecimento

Mercado de trabalho

hiato entre as
expectativas e a realidade

Emoes e Vida Profissional

Ansiedade

48%
44%

Coragem

39%

Pacincia

Entre as 5 +
Argentina, Chile
e Colmbia

37%

nimo/
Energia

Felicidade

30%

Realizao

30%

Quais so os 05 principais sentimentos e emoes que caracterizam o seu momento de vida profissional?

1 lugar nos
demais pases

Tempo ideal
No cargo
At 6 meses
Entre 06 e 12 meses
Entre 13 e 18 meses
Entre 19 e 24 meses
Mais de 24 meses
No sei dizer

2014
2%
24%
32%
20%
9%
13%

Peru
38%

Domnio da atividade = estagnao e falta de desafios

Mudana = obrigada a sair da zona de conforto
Quanto tempo voc considera ideal permanecer trabalhando na mesma EMPRESA?

Sentimento de realizao
Estabilidade
22%

Negcio
Prprio
14%

MBA
Mestrado
Doutorado
13%

Cargo de
Liderana
12%

Conquistar estabilidade e no ganhar:

11% escolhem empresa pela estabilidade
A expectativa que a empresa oferea condies para a
conquista dos objetivos

Ao pensar no que deseja para sua carreira, voc s se sentir realizado(a), quando fizer/tiver:

Fazer a
Diferena
7%

Investimentos
Cursos de Ps Graduao

62%

Programas de Coaching e/ou Mentoring

61%

Treinamentos on the Job

44%

Programas de Job Rotation

42%

Palestras e Workshops

27%

Chile - 2o lugar
Intraempreendedorismo

Aprendizado

Modelo de
Desenvolvimento

Por meio do trabalho

Com os outros (coaching e mentoring)

Por meio de cursos e treinamentos

Quais os melhores investimentos que a empresa pode fazer para desenvolv-lo (a):

Expectativas das empresas

Entrega de resultados com prticas eficientes

39%

Entrega de resultado com prticas inovadoras

25%

2 lugar - 26%

Entrega de resultado a qualquer preo

15%

1 lugar - 29%

Entrega de resultados dentro do modelo que a

empresa est acostumada a trabalhar

11%

Entrega de resultado com prticas ticas

5%

Entrega de resultados com prticas sustentveis

4%

Outras

1%

Hoje em dia, o que as empresas realmente esperam de seus profissionais?

3 lugar - 25%

Principais qualidades
O Jovem diz ter

Cia de Talentos (2014)

Competncias + pedidas

Dinamismo/Energia

Foco em resultado

Determinao

Capacidade analtica

Responsabilidade/
Comprometimento

Construo de
relacionamento

Dedicao

Trabalho em equipe

Proatividade

Foco no Cliente

LIDERANA

No pode faltar no lder

Iniciativa
Inspirar e motivar
Conhecimento tcnico/negcio

Os jovens acham que

precisam aprender:
Desenvolver pessoas
Viso estratgica
Conhecimento tcnico/negcio

Colaborao e trabalho em equipe

Coerncia entre a fala e a ao
Desenvolver pessoas

Sobre liderana:
O que no pode faltar em um lder?
Se assumisse um cargo de liderana hoje, quais caractersticas voc j teria dentro do nvel esperado para um lder?

Admira algum lder?

2014

Sim

No

54%

46%

Voc admira algum LDER da ATUALIDADE?

Admira algum lder?

2014

Sim

No

54%

46%

Empreendedorismo e capacidade de inovar

25%

Caractersticas pessoais

18%

Causa por qual luta/ por seus valores

13%

Viso sistmica

13%

Qual caracterstica deste lder te levou a escolh-lo?

Lder nacional

1 Jorge Paulo
Lemann

6 Graa Foster

Novidade

2 Joaquim
Barbosa

7 Bel Pesce

Retorno

3 Roberto
Justus

8 Bernardinho

Voc admira algum LDER da ATUALIDADE? Se Sim, Qual o nome dele(a)?

4 Flvio Augusto 5 Silvio Santos

da Silva

9 Vicente
Falconi

10 Abilio Diniz

Lder mundial

1 Barack Obama

6 Joaquim
Barbosa

Novidade

Retorno

2 Steve Jobs

3 Bill Gates

7 Roberto
Justus

8 Flvio Augusto
da Silva

4 Jorge Paulo
Lemann

9 Papa
Francisco

5 Mark
Zuckerberg

10 Silvio Santos

EMPRESA
DOS SONHOS

Tem empresa dos sonhos

2014

Sim

No

58%

42%

Voc tem uma empresa dos Sonhos para trabalhar? Se sim, qual o nome?

10

Empresa dos Sonhos 2014

Google
Petrobras
Odebrecht
Ita
Vale
PwC
Nestl
Apple
P&G
Ambev

Google
Petrobras
Natura
Vale
Nestl
Unilever
Odebrecht
Apple
GE
Volvo

Motivos de escolha

2014
Desenvolvimento profissional
Boa imagem no mercado
Possibilidade de inovar

Desafios constantes
Fazer o que se gosta/ Realizao
O que essa empresa oferece para que ela seja a EMPRESA DOS SEUS SONHOS?

Fontes de Informao
Conheo uma pessoa que trabalha/trabalhou nela
Vi estas informaes em jornal, TV, rdio, revista, blog etc
Vi estas informaes nas redes sociais e site da empresa
Pela qualidade de seus produtos/servios
Trabalho/trabalhei nela
Fui a palestras e eventos universitrios
Meus amigos/professores comentam sobre esta empresa
natural que empresas deste porte ofeream isto
Participei do processo seletivo desta empresa
/ser minha prpria empresa
Outros

Como voc sabe que essa empresa oferece as opes que escolheu acima?

18%
15%
12%
10%
10%
8%
7%
7%
7%
3%
2%

2013 8%
2012 7%

Valor/Crena da empresa

Conhece valor/crena

70%

No sei dizer

30%

Voc conhece, o principal valor/crena desta empresa?

O alinhamento com a cultura da

empresa um dos principais
aspectos avaliados no momento
de escolha por uma
oportunidade profissional.

AS QUE
CHEGARAM
PERTO

11

16

12

17

13

18

14

19

15

20

O que o jovem quer

... para si

...da educao

Conhecimento slido
Reinventar-se a cada dia
Cargo de liderana
Futuro estvel

Realizao profissional
Empreender no futuro

Preparao para lidar

com os desafios atuais

Aprendizado pela
experimentao
Apoio para pensar as
escolhas profissionais

...da empresa
Desenvolvimento de
habilidades para o futuro
Clareza das possibilidades
de carreira
Valores slidos
Ambiente saudvel
Coaching e Mentoring
Lderes que os desenvolvam

J pensou em entender como a sua empresa e os seus concorrentes so vistos pelos

universitrios e recm-formados? Com mais informaes voc consegue tomar
decises assertivas sobre como atrair, fidelizar e desenvolver os jovens que deseja ter
em sua organizao.
Entre em contato conosco para conhecer os diferentes relatrios existentes.
Danilca Galdini
(11) 2050-3130
danilca@nextviewpeople.com.br

Contatos Cia de Talentos

Luana de Paula
Desenvolvimento de Negcios
(11) 5112-3270

Maira Habimorad
CEO
(11) 5112-3304

Hotsite: www.ciadetalentos.com.br/esj