Lista de Exerccios Mdulo 2

01 Uma empresa estuda a troca de sua mquina em funcionamento por uma nova. A
partir das informaes abaixo levantadas, recomendar se a mquina deve ou no ser
substituda. Justifique a recomendao.
Mquina atual (A)

12.000,00/ano
2 anos
6% a.a.

Investimento inicial
Custo operacional
Vida til
Custo do capital

Mquina nova (N)

25.000,00
8.000,00/ano
6 anos
6% a.a.

02 Com base nas informaes abaixo levantadas, determine qual dos projetos,
mutuamente exclusivos, deve ser recomendado. Justifique a recomendao.
Projeto (X)
1.000,00
200/ano
100 anos
10% a.a.
0

Investimento inicial
Fluxo de caixa
Vida til
Custo do capital
Valor residual

Projeto (Y)
600,00
100/ano
90 anos
10% a.a.
0

03 Com base nas informaes abaixo levantadas, determine qual dos projetos,
mutuamente exclusivos, deve ser recomendado. Justifique a recomendao.
Projeto (A)
210.000,00
72.000,00
10 anos
15% a.a.
160.000,00
0

Investimento inicial
Custo operacional/ano
Vida til
Custo do capital
Receitas/ano
Valor residual

Projeto (B)
360.000,00
82.000,00
12 anos
18% a.a.
210.000,00
50.000,00

04 Qual dos equipamentos, A ou B, o mais adequado economicamente? Sendo o

custo de oportunidade do capital de 10% aa. Justifique a recomendao.
Equipamento

Investimento

A
B

18.000
28.000

Custo
operacional/ano
2.860
1.960

Vida til
13 anos
18 anos

05 Para as seguintes alternativas de investimento, mutuamente exclusivas, recomendar

a melhor alternativa econmica. Justifique a recomendao.
Investimento Inicial
Fluxo de Caixa
Durao
Custo do capital

Alternativa (X)
5.000,00
1.672/ano
5 anos
10% a.a.

Alternativa (Y)
8.000,00
1.594/ano
10 anos
10% a.a.

06 Uma empresa cujo custo de oportunidade do capital de 7% aa. estuda a

possibilidade de comprar uma mquina. Para escolher entre a mquina A e a mquina B,
ela dispe das seguintes informaes sobre as alternativas de investimento. Recomendar
a mquina que deve ser comprada. Justifique a recomendao.
Investimento inicial
Fluxo de caixa
Vida til
Valor residual

Alternativa (A)
19.000,00
12.000,00/ano
4 anos
0

Alternativa (B)
25.000,00
8.000,00/ano
6 anos
0

07 Qual das alternativas de investimento, mutuamente exclusivas, A ou B, a melhor,

sendo o custo de oportunidade do capital de 5% aa.? Considere os fluxos de caixa abaixo
levantados. Justifique a recomendao.
Alternativas
A
B

Ano 0
14
11

Ano 1
8
5

Ano 2
8
5

Ano 3
5

08 Uma empresa industrial pretende terceirizar durante trs anos a fabricao de uma
determinada pea. Se for fabricada internamente, um estudo mostrou que para fabricar
8.000 peas/ano necessrio um investimento inicial de $200.000,00 em equipamentos
e custos operacionais totais de $16.000,00/ano. Se a fabricao for terceirizada, o preo
de compra ser de $12,00 por pea. Sendo o custo de oportunidade do capital da
empresa de 8% aa., recomendar se a fabricao da pea deve ou no ser terceirizada.
Justifique a recomendao.
09 Uma bomba instalada em um poo artesiano tem custos operacionais de $450/ano,
considerados muito altos para o tipo de instalao. Troc-la por um equipamento mais
moderno representaria um investimento lquido de $1.230 sem valor residual. A projeo
abaixo indica os custos operacionais/ano ao longo da vida til da nova bomba. Sendo
definida em 2% aa. a taxa do custo de oportunidade do capital, recomendar se a bomba
deve ou no ser substituda.
Ano 0
0

Custos
operacionais

Ano 1
250

Ano 2
200

Ano 3
150

Ano 4
100

Ano 5
50

10 Atualmente a operao de um equipamento produz uma receita lquida de $200/ano.

Existe a possibilidade de troc-lo por um novo equipamento orado em $4.800 com vida
til de cinco anos e sem valor residual, com o fluxo de caixa lquido, abaixo projetado,
para os prximos cinco anos. Sendo o custo de oportunidade do capital de 5% aa.,
recomendar se o equipamento deve ou no ser substitudo. Justifique a recomendao.
Ano 0
Ano 1
Ano 2
Ano 3
Ano 4
Ano 5
Fluxo
de
200
400
800
1.600
3.200
4.800
Caixa
11 Uma prensa hidrulica nova custa $90.000,00. A mquina tem vida til de quatro
anos e gera um fluxo de caixa operacional lquido de $30.000,00/ano. Sendo o custo de
oportunidade do capital de 20% aa., recomendar a poca tima de substituio da
mquina. A empresa dispe das informaes abaixo sobre os atuais valores de mercado
de mquinas usadas. Justifique a recomendao.
Anos de uso da
mquina
Valor de mercado
(hoje)

80.000,00

72.000,00

68.000,00

34.000,00

12 Um equipamento pode ser usado por cinco anos ou substitudo antes deste prazo.
Sendo o custo de oportunidade do capital de 10% aa., e com os VPLs, abaixo apurados,
para cada uma das alternativas de substituio, recomendar o perodo timo de
substituio do equipamento. Justifique a recomendao.
Ano:
VPL:

1
2.000

2
5.000

3
7.000

4
8.000

5
10.000

13 Uma empresa de energia eltrica planeja a construo de uma linha de transmisso.

A informao levantada pela gerncia de obras mostrada na tabela a seguir:
Voltagem
Kw

Investimento
R$/Km

Custos de
manuteno
R$/ano/Km

Perdas de energia
R$/ano/Km

54
110
220
500

8.400
10.200
12.000
18.000

300
300
300
300

3.000
2.125
1.785
1.410

A vida econmica de linhas de alta tenso de 25 anos. Sendo o custo de oportunidade

do capital de 20% aa., recomendar a linha mais adequada. Justifique a recomendao.
14 O preo atual de um equipamento de $7.500. O equipamento tem cinco anos de
vida til e gera uma receita operacional de $2.000 por ano. O equipamento pode ser
usado at o trmino da vida til ou substitudo antes desse prazo por um novo
equipamento idntico e de mesmo valor. A tabela a seguir mostra os fluxos de caixa
operacionais e os valores de revenda, nos respectivos anos, para equipamentos com
diversos tempos de uso:
Ano 1
Ano 2
Ano 3
Ano 4
Ano 5
Fluxo de caixa
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
operacional
Valor de revenda
6.200
5.200
4.000
2.200
0
Sendo o custo de oportunidade do capital de 10% aa., recomendar o tempo timo para
substituir o equipamento. Justifique a recomendao.
15 Uma empresa de transportes planeja a renovao de sua frota de caminhes. Aps
um estudo tcnico, chegou concluso de que somente as marcas Fiat, Ford, Honda e
Toyota fabricam modelos adequados suas necessidades. A tabela a seguir mostra as
diversas caractersticas operacionais e os custos dos caminhes dessas quatro marcas:

Marca
Fiat
Ford
Honda
Toyota

Custo de
aquisio do
caminho
25.000,00
28.000,00
35.000,00
33.000,00

Desempenho
do
caminho (Km
por litro de leo
diesel)

10
11
16
14

Custo de
manuteno
anual

Vida til do
caminho/ano
s

3.000,00
2.800,00
2.300,00
2.200,00

5
6
8
7

Admita que cada caminho, independentemente da marca, rode em torno de 40.000 Km

por ano e que o custo do leo diesel seja constante e igual a $1 por litro. Sendo o custo
de oportunidade do capital da empresa de 20% aa., recomendar a marca de caminho
mais adequada economicamente. Desconsiderar impostos e valores residuais.
16 Uma indstria do setor de alumnio pretende investir em uma nova planta.
Encomendou um estudo de mercado que recomendou trs possveis tamanhos de planta:
a planta A requer um investimento de $10 milhes; a planta B, um investimento de $12
milhes; e a planta C, um investimento de $18 milhes O estudo de engenharia projetou
uma vida til de 10 anos para a planta A, 15 anos para a planta B e 18 anos para a
planta C. De acordo com o estudo de viabilidade, os fluxos de caixa econmicos
dependem do investimento requerido e da vida til da plantas segundo a seguinte
funo: FCx(i,n) = 1.300.000 + 0,1 i + 100.000 n Onde, FCx refere-se ao fluxo de
caixa anual (constante), i refere-se ao investimento requerido e n, vida til da planta
especfica. Sendo o custo de oportunidade do capital de 20% aa. e que no h impostos
nem valor residual, recomendar o tamanho da planta economicamente adequado.
Justifique a recomendao.