Nome do Projeto

Ponha na capa uma imagem que comunique a “alma” do seu projeto

que lhe dê um destaque especial aos olhos do patrocinador

Autores do Projeto
Produtores
Outros Parceiros
 Escreva aqui uma frase de
impacto, que mostre como seu
projeto é algo especial
O objetivo deste projeto é _____________________
___________________________________________
_________________________________________
Suas qualidades são _________________________
__________________________________________
__________________________________________
A equipe de execução é composta por ___________
__________________________________________
(destaques principais da equipe) ________________

PÚBLICO ALVO: Classe Social

Faixa etária
Prevalência de Sexo
Outras informações, se tiver

Estimativa da quantidade de pessoas desse

público alvo que serão atingidas pelo projeto
Chaves de Marketing: PERCEPÇÃO
PRODUTO CARONA
POSICIONAMENTO
A importância cultural deste projeto é ____________
__________________________________________
__________________________________________

É oportuno porque __________________________

__________________________________________

Para o público alvo, ele significa ________________

__________________________________________
Está em sintonia com os seguintes interesses da sua
empresa: __________________________________
__________________________________________
Por isso oferece à sua empresa as seguintes
vantagens de marketing: ______________________
__________________________________________
__________________________________________
Sua repercussão na mídia será ________________
__________________________________________

Chaves de Marketing: POSICIONAMENTO

PROCEDIMENTO DE VENDA
PRODUTO CARONA
(São as etapas metodológicas da execução do
projeto, se for este o caso. Se a metodologia não for
o caso, o Cronograma de Execução será suficiente)
Módulo 1___________________________________
__________________________________________
__________________________________________
Módulo 2___________________________________
__________________________________________
__________________________________________
Módulo 3___________________________________
__________________________________________
__________________________________________
Módulo 4___________________________________
__________________________________________
__________________________________________
etc.

Chaves de Marketing: PERCEPÇÃO

PROCEDIMENTO DE VENDA
ETAPAS SEMANAS OU MESES
Primeira Etapa
Segunda Etapa
Terceira Etapa
Quarta Etapa
Quinta Etapa
........... Etapa
Última Etapa

Chaves de Marketing: PERCEPÇÃO

PREÇO
Institucionais
(valores positivos que seu projeto acrescenta à
imagem institucional da empresa patrocinadora)
Créditos de Patrocínio
(todas as formas de divulgação dos créditos)
Retornos de Mídia
(como os jornalistas serão motivados a escrever
matérias positivas sobre o projeto ou evento)
Retornos de Marketing
(vantagens no campo das vendas dos produtos ou
serviços da empresa patrocinadora)
Retornos Financeiros
(descontos nos impostos permitidos pelo
enquadramento do projeto em lei de incentivo; outros
retornos financeiros, se houverem)
Retornos Especiais
(o grande diferencial do seu projeto: um retorno
irresistível para o seu patrocinador)
Chaves de Marketing: POSICIONAMENTO / PROCEDIMENTO
DE VENDA / PRODUTO CARONA / PREÇO / PUBLICIDADE /
PROMOÇÃO / PACOTE / PROMESSA / PRODUTO AMPLIADO
PRÊMIO (se houver)
Rádio
Indique as emissoras que divulgarão o projeto. Indique o
número de vezes por dia que o anúncio irá ao ar - e o
período de veiculação: duas semanas, um mês etc. (se
você conseguir uma permuta de apoio cultural, conte isso
para o seu patrocinador).
Jornal
Indique os jornais que veicularão o anúncio pago do
projeto e quantas vezes ele será inserido em cada um
(se você conseguir uma permuta de apoio cultural, conte
isso para o seu patrocinador).
Revistas Faça
de modo semelhante à inserção de anúncios nos jornais.
Televisão Indique
os canais, os horários e o número de inserção dos
anúncios do seu projeto (se você conseguir uma permuta
de apoio cultural, conte isso para o seu patrocinador).
Mídia Especial Você
pode criar canais inovadores para divulgar o seu projeto.

Chaves de Marketing: PERCEPÇÃO

PRODUTO CARONA
POSICIONAMENTO
PACOTE
(detalhe todos os preços, não esconda nada)
Pré-Produção
Pesquisa R$..............
Elaboração de Roteiro R$..............
Produção
Pessoal Artístico R$..............
Equipe Técnica R$..............
Aluguéis R$..............
Materiais R$..............
Viagens R$..............
Gráfica R$..............
Lançamento ou Estréia R$..............
Divulgação / Mídia
Cartazes / Convites R$..............
Anúncios R$..............
Custos Administrativos
Taxa de Administração R$..............
Contador / Auxiliar / Despesas R$..............
Impostos R$..............
Elaboração/Agenciamento R$..............
TOTAL R$..............

Chaves de Marketing: PREÇO

PACOTE
PROCEDIMENTO DE VENDA
(Refere-se à divisão do valor global do projeto nas parcelas
que serão pagas mensalmente pelo patrocinador)
1. ª Parcela R$..............
2. ª Parcela R$..............
3. ª Parcela R$..............
4. ª Parcela R$..............
5. ª Parcela R$..............
...... Parcela R$..............
Última Parcela R$..............

Chaves de Marketing: PERCEPÇÃO

PRODUTO CARONA
POSICIONAMENTO
 Currículo resumido dos autores do projeto
 Currículo resumido dos artistas principais
 Currículo resumido da equipe técnica principal
 Cartas de apoio de instituições ou personalidades
 Cópias de matérias de jornais/revistas falando de
realizações anteriores dos autores ou artistas
 Material de pesquisa (estatísticas, gráficos)
 Plantas arquitetônicas (se for o caso)
 Desenhos técnicos (cenários, figurinos)
 Fotos de obras de artistas (pintores, fotógrafos etc.)
 Fotos do bem tombado (projetos de patrimônio)
 Fitas de vídeo (para vídeo, dança ou cinema)
 Fitas cassete ou CDs (projetos de música)
 Textos importantes
 Maquetes (se for o caso)
Carta para o Patrocinador,
apresentando seu projeto

• Resumo de toda a proposta

• Síntese dos retornos oferecidos
• Custo real do projeto (valor global menos
o valor dos incentivos fiscais)
• Destaques das qualidades do projeto
• Mostrar sempre flexibilidade para negociar
outras vantagens para o patrocinador