CURSOS E TREINAMENTOS LEAN

Dos primeiros passos ao profissional. Cursos in-company ou em

auditrio com a utilizao de lean games e bastante fotos e vdeos de
projetos e cases feitos pelos nossos instrutores .

Takt Consultoria

Criamos e implementamos solues lean feitas para durar e desenvolvemos a cultura

da melhoria contnua em sua organizao atravs de projetos e eventos kaizen em
parceria com o cliente.
Rua Ernesto de Paula Santos, 960
Sala 102 Boa Viagem
CEP: 51021-330 Recife / PE

Telefone: (19) 8283-8900

Web: www.takMme.net
E-mail: cursoslean@takMme.net

Os Cursos da Takt Consultoria So...

Orientados para o Mercado de Trabalho:

O que LEAN MANUFACTURING?

Ensinamos o que voc vai realmente utilizar nas empresa e gerar

resultados rpidos! Focamos em assuntos como conversion-cost, headcount, PPM, lead-time e aumento de produtividade.

PrTcos e UTlizam Simulaes e Lean Games:

A melhor forma de aprender fazendo. Ao final de cada tpico,
mostramos cases reais, aplicamos exerccios e praticamos a teoria
utilizando jogos, dinmicas e bastante simulaes.

Na cadeia de suprimentos existem aTvidades que

agregam valor e aTvidades que no (desperdcios)

preo de venda

kaizen MUDAR PARA MELHOR. Todas as

pessoas, todos os dias e em todos os lugares

Takt: Lean Manufacturing

O Lean consiste em eliminar os desperdcios redesenhando

os processos sem uTlizar grandes invesTmentos.

CURSOS IN-COMPANY:
Possibilitam os inscritos a participarem de cursos realizados dentro
de empresas, clientes da Takt, que esto implementando o Lean
Manufacturing. Composto de um treinamento terico junto com os
funcionrios da empresa + anlise e implementao de melhorias na
prtica.

||||||||||||||||||||||||||

preo de venda

Resultados: maior lucro, produto

entregue mais rpido, menores
estoques e custos de produo,
maior qualidade e produTvidade
em indstrias, servios e rea de
sade.
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Mdulos de Treinamento
Estratgia &
Preparao

Estratgia de
Fluxo de Valor

Gesto da
Mudana
Estabilidade Bsica

Cultura Kaizen

TPM (Manuteno) &
SMED (Setup Rpido)

Mdulos de Especializao:

Takt: Lean Manufacturing

Produto &
Produo

Planejamento
& LogsTca

Criao de Fluxo

Produo Puxada

Desenho de Clula
& Fluxo Unitrio

Eliminao das Perdas:
Flexibilidade e
ProduTvidade

DFA - Design For
Assembly

Zero Defeitos

Just-In-Time

LogsTca Interna
Mizusumashi
Kanban + Kit Junjo

Warehouse Design
Quadro de Rupturas

Supply Chain
& Milk Run

Lean Healthcare

Lean Construc?on

Avaliao
& Melhoria

Daily RouTne
Management - DRM
OEE Management

A3 Report &
Hoshin Kanri

Management by
Kamishibai

Lean Oce

Mdulo I StarTng The Lean

Este mdulo passa uma viso geral do que Lean, seus princpios e principais ferramentas. Discute-se bastante a noo de
desperdcio e como identific-los nas empresas, alm de apresentar possveis estratgias de implementao.

Value Stream Mapping

(Medindo o Desperdcio)

1. INTRODUO AO LEAN : um pouco de

histria, o modelo Toyota, os 7 mudas e 3Ms
2. CHANGE MANAGEMENT: como remover
resistncias, mudar paradigmas e deixar a
pessoa preparada para mudana?

Change
Management

Cultura Kaizen

SMED (Setup Rpido)

TPM (Manuteno
Autnoma)

Trabalho Padronizado,
5S e Gesto Visual.

Estratgia & Preparao

3. CULTURA KAIZEN: os beneucios dos

programas de melhoria convnua e exibili-
zao do operador. A cultura do foco na
eliminao do desperdcio, o hbito do go
and see (gemba approach) e a resoluo
estruturada de problema.
4. TRABALHO PADRO: como padronizar,
melhorar e eliminar o desperdcio. O mtodo
TWI e Exemplos de Work InstrucTons.

5. GESTO VISUAL E 5S : dicas de como

organizar e idenTcar a fbrica, facilitar o
trabalho padro. Tcnicas para deixar os
problemas vista, gerar alertas e resolver
os problemas.
6. TPM MANUTENO AUTNOMA: um
overview sobre o TPM com foco no
aumento da estabilidade e da robustez
geral do sistema e na manuteno feita
pelo prprio operador.
7. SETUP RPIDO / SMED: diversos
exemplos de disposiTvos, tcnicas e best
cases para reduzir o tempo de setup.
Anlise da relao do tempo de setup com
o leadTme de fabricao.

Pblico alvo: iniciantes no mundo lean, estagirios e trainees com menos de 2 anos de
experincia e profissionais que precisam reduzir o tempo de setup.
Lean games: casa do lego, smed, quebra-cabea. Carga horria: 8 horas.
Livros de apoio: Toyota Way (Liker), Gemba Kaizen (Masaaki Imai).
Ao final do curso o participante estar apto a detectar e medir os desperdcios, definir e
melhorar o trabalho padronizado e reduzir tempo de setup. Alm de ter um conhecimento
geral do sistema Toyota de produo.

Takt: Lean Manufacturing

Mdulo II ProducTon Flow

Este mdulo foca no que diz respeito produo. A abordagem dos assuntos vai desde a definio da famlia de produtos, layout e
projeto da linha de montagem at o projeto de produto e qualidade zero defeito.

Nvel 1: Standard
Criao de Fluxo
Desenho de Clula
& Fluxo Unitrio

Eliminao das Perdas:
Flexibilidade e
ProduTvidade

DFA - Design For
Assembly

Zero Defeitos

Produto & Produo

1. ADVANCED TAKT-TIME CALCULATION:

aprenda a calcular o takt-Tme quando os
tempos de produo variam signicaTvamente.

2. MUDA FINDINGS: a observao dos mudas no
gemba e a capacidade de anlise para denir o
quanto possvel eliminar de desperdcio numa
clula de produo.

3. CELLULAR LAYOUT AND ONE-PIECE-FLOW:
tcnicas de como dimensionar os postos de
trabalho. Aprenda a denir o melhor layout para
as linhas de produo e as vantagens do uxo
unitrio de peas.

4. MOCKUP & MATERIAL PRESENTATION:
Como projetar uma clula de produo e

como Trar o melhor proveito dos mockups.

Aprenda a fazer as bancadas em Trilogiq e
saiba a melhor forma de dispor o material
no bordo de linha.

5. YAMAZUMI CHART & ENTRE-AJUDA:
uTlize a mais moderna metodologia para
balancear postos de trabalho.

6. POKA YOKE & QUALITY MATRIX:
No aceite, no produza nem deixe passar
produtos com defeito. Como fazer?

7. ANDON AND HELP CHAIN: no deixe a
linha para com problemas. Aprenda a
resolv-los de forma sistemTca sem
precisar car apagando o fogo.

Pblico alvo: profissionais relacionados ao lean manufacturing com experincia em kaizens ou

engenheiros de processo que queiram mudar o paradigma das tradicionais linhas de produo.
Lean games: jogo do orimami. Carga horria: 8 horas.
Livros de apoio: Fazendo Fluir os Materiais, Aprendendo a Enxergar (Lean Instiute)
Ao final do curso o participante estar apto a calcular o takt-time com um mix bastante
complexo. Estar hbil tambm para balancear postos de trabalho e criar reas de entre-ajuda,
conceber dispositivos prova de erros e implementar um sistema de cadeia de ajuda.

Takt: Lean Manufacturing

Mdulo II ProducTon Flow

Este mdulo foca no que diz respeito produo. A abordagem dos assuntos vai desde a definio da famlia de produtos, layout e
projeto da linha de montagem at o projeto de produto e qualidade zero defeito.

Nvel 2: Advanced
Criao de Fluxo
Desenho de Clula
& Fluxo Unitrio

Eliminao das Perdas:
Flexibilidade e
ProduTvidade

DFA - Design For
Assembly

Zero Defeitos

1. VALUE STRAM PROJECT:

Como alcanar as metas de reduo de custo e
melhorar a qualidade? Quais as fases de imple-
mentao e como traar a melhor estratgia de
implementao? Aprenda a planejar de forma
lean uTlizando o mapeamento de uxo de valor

2. CHAKU-CHAKU AND KARAKURI:
Metodologia para implementao de clulas
com mquinas de usinagem e na rea de
fabricao.

3. CLULA DAISY:
Tcnicas para desenho de clulas com longos
trechos de automao. Por exemplo, em clulas
de embalagem com eTquetamento e carimbos
automaTzados;

Produto & Produo

4. CLULA SHOJINKA:
Aprenda a variar o output da produo
de acordo com a demanda sem perder
produTvidade.

5. MIXED MODEL LINE;
Aproveite melhor os equipamentos de
teste ou disposiTvos de alto custo sem
precisar produzir em grandes lotes.

6. MURA STATION:
Como montar produtos com acessrios
extras na mesma linha de produo sem
deixar postos de trabalho ociosos?

7. DESIGN FOR ASSEMBLY:
Projete o produto pensando tambm na
montagem para aumentar a qualidade, a
produTvidade e reduzir custos;

Pblico alvo: profissionais relacionados ao lean com mais de 20 kaizens de experincia ou

engenheiros de processo snior que queiram projetar clulas de produo mais eficientes.
Lean games: simulao em lego shojinka e mura station. Carga horria: 8 horas.
Livros de apoio: Total Flow Management (Euclides Coimbra)
Ao final do curso o participante estar apto a desenhar clulas de produo dontotsu (best in
class) aproveitando melhor os recursos e mo-de-obra tanto na alta como na baixa demanda.
Takt: Lean Manufacturing

Mdulo III Pull Flow Managment

Este mdulo foca na logstica interna e no armazenamento de peas. Apresenta um modelo moderno e eficiente de abastecimento
de linhas para se eliminar as paradas por falta de abastecimento.

Nvel 1: Standard
Produo Puxada
Just-In-Time

LogsTca Interna
Mizusumashi
Kanban + Kit Junjo

Warehouse Design
Quadro de Rupturas

Supply Chain
& Milk Run

Planejamento &
LogsTca

1. VALUE STRAM PROJECT [Enfoque logs?co]:

Como alcanar as metas de reduo de estoque e
leadTme? Quais as fases de implementao e co-
mo traar a melhor estratgia de implementao?
Aprenda a planejar de forma lean uTlizando o
mapeamento de uxo de valor

2. PADRONIZAO DE EMBALAGENS:
Reduza os custos com embalagens, aumente a
ecincia logsTca, melhore o controle de caixas e
evite a falta de embalagens na cadeia produTva;

3. LINE FEEDING:
Qual a melhor maneira de abastecimento de
clulas? Como entregar o material em pequenos
lotes sem aumentar o custo de operao?

4. MIZUSUMASHI;
Tcnicas de construo de vages com
engates apropriados que fazem curvas
perfeitas mesmo em corredores
estreitos.

5. SUPERMERCADO:
Facilite o picking do material em
pequenos lotes. Respeite o FIFO, e
acabe com os problemas de
organizao e idenTcao do material.

6. CLULAS DE REPACKING
Qual a melhor maneira de transbordar o
material quando o fornecedor no pode
entregar na embalagem nal?

Pblico alvo: profissionais relacionados ao lean manufacturing e logstica interna.

Lean games: plug game. Carga horria: 8 horas.
Livros de apoio: Enxergando o Todo (Lean Institute); Construindo o Fluxo de Atendimento Lean
(Lean Institute)
Ao final do curso o participante estar apto a desenhar um sistema de abastecimento de
material em pequenos lotes (foco em componentes pequenos e repetitivos).

Takt: Lean Manufacturing

Pull Flow Managment

Mizu Tc = 30 min
(Sincronizador do Abastecedor)
Supermercado
Blocos Brunidos

Brunidora

Overflow
Milk Run
Ciclo 3h
Embalagens
na Caixa Final

Montagem
1

Montagem
2

Mizu Tc = 30 min

Supermercado
Componentes
e Fundidos

Posto de Troca
Compressores

Tampa / Cabeote

SM Biela

SM Virabrequim

Mdulo III Pull Flow Managment

Este mdulo discute a relao entre o processo e seus fornecedores. Os participantes aprendero como fazer a produo puxada
com os fornecedores, calculando a quantidade de cartes kanban e como integrar o sistema kanban ao sistema de MRP existente.

Nvel 2: Advanced
Produo Puxada
Just-In-Time

LogsTca Interna
Mizusumashi
Kanban + Kit Junjo

Warehouse Design
Quadro de Rupturas

Supply Chain
& Milk Run

Planejamento &
LogsTca

4. MILK RUN & FAST INBOUND

Como reduzir estoques de matria-prima e
uxo de embalagens retornveis entre
clientes e fornecedores? Tcnicas para
reduo do efeito chicote.

5. WAREHOUSE DESIGN
2. QUADRO DE CONSTRUO DE LOTE
Aumente a produTvidade logsTca atravs
Como dar maior autonomia ao operador para
programar a mquina gerir atrasos? Como obter do trabalho padronizado, gesto visual e
previsibilidade no tempo de la? Como deve ser reorganizao do armazm. Como
controlar o over ow?
feito o sequenciamento da produo?


6. FLUXO DE PEQUENOS CONTENTORES
3. CAIXA DE RUPTURA:
VS. GRANDES VOLUMES
No deixe as divergncias de saldo no estoque
Tcnicas diferentes para componentes
do MRP causarem paradas na produo.
diferentes. Kanban vs junjo
Aprenda como agir antes disso.


1. DIMENSIONAMENTO DE SUPERMERCADO
Qual a quanTdade ideal de materiais entre os
processos? Como reduzir a quanTdade de
material dos estoques de recebimento/
expedio?

Pblico alvo: profissionais relacionados ao lean manufacturing e logstica interna e externa.

Lean games: jogo das canetas. Carga horria: 8 horas.
Livros de apoio: Criando o Sistema Puxado Nivelado (Art Smalley), Criando Fluxo Contnuo
(Mike Rother), Total Flow Management (Euclides Coimbra)
Ao final do curso o participante estar apto a desenhar e implementar um sistema de
abastecimento com zero paradas de linha e que seja flexvel, eficiente e de resposta rpida.

Takt: Lean Manufacturing

Pull Flow Managment

20% Comprados
30% High Runners+ (Nivelado)
35% High Runners (Programao)
15% Low Runners

Mizu Tc = 30 min
(Sincronizador do Abastecedor)
Supermercado
Blocos Brunidos

Brunidora

Caixa de
Nivelamento

Overflow
Milk Run
Ciclo 3h
Embalagens
na Caixa Final

FIFO Brunidora Mx = 2h
Montagem
1

Montagem
2

Mq. 1
Mizu Tc = 30 min

Supermercado
Componentes
e Fundidos

Mq. 2

Itens Via
Programao

Posto de Troca
Compressores

Supermercado FG
Diversos / Cummins

Tampa / Cabeote

SM Biela

SM Virabrequim

Construo
De Lote

Usin. Tampa

Usin. Cabeote
Takt: Lean Manufacturing

Mq. 4

Sequenciamento Usinagem de Bloco

High
Runners+
85% Reposio
15% Buffer Sbado

Mq. 3

10

Pr-Usinagem

Usin. Biela

Usin. Virabrequim

Itens Reposio

Cliente

Mdulo III Pull Flow Managment

Este mdulo foca na produo puxada e estabelece um padro de estoque para seus produtos de acordo com suas caractersticas
de produo e consumo. A produo deixa de ser controlada pela previso e passa a ser controlada pelo consumo real.

Nvel 3: Pro
Produo Puxada
Just-In-Time

LogsTca Interna
Mizusumashi
Kanban + Kit Junjo

Warehouse Design
Quadro de Rupturas

Supply Chain
& Milk Run

Planejamento &
LogsTca

1. SETUP LOGSTICO:
Aprenda a fazer viradas de linha
trocando o material em zero segundos!
Veja como reduzir o retorno de material.

2. LOW RUNNERS FLOW:
Qual o melhor uxo de material para
itens de baixa frequncia?

3. KITTING CELL & JUNJO:
Esteja capacitado para fazer itens
personalizados sem perder ecincia
logsTca. Aprenda a entregar itens
volumosos de forma ergonmica para o
operador e sem ocupar muito espao na
linha.

4. PACEMAKER & SINCRONIZAO:

Sempre falta um item quando voc pretende
montar o produto? As peas chegam em
momentos diferentes e voc perde muito tempo
tentando descobrir qual SKU vai conseguir
produzir hoje?

5. PULL PLANNING:
Como fazer um sistema puxado que possa ser
aplicado na prTca? Push ow, pull by push, total
pull ow, assembly to order e make to stock ?

6. SEQUENCIAMENTO E NIVELAMENTO:
Cause menos stress nos processos fornecedores.
Faa um planejamento suave e melhore a
ecincia da cadeia produTva.

Pblico alvo: profissionais relacionados ao lean manufacturing, ao planejamento de materias e

programao da produo. Tambm recomendado para gerentes que queiram especializar-se
em logstica interna.
Lean games: Jogo das canetas. Carga horria: 8 horas.
Livros de apoio: Total Flow Management (Euclides Coimbra)
Ao final do curso o participante estar apto a fazer um planejamento de produo simples e
de maior acuracidade, alm de reduzir estoque e leadtime sem realizar investimentos.

Takt: Lean Manufacturing

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Pull Flow Managment

Low Runners
20% Comprados
30% High Runners+ (Nivelado)
35% High Runners (Programao)
15% Low Runners

Mizu Tc = 30 min
(Sincronizador do Abastecedor)
Supermercado
Blocos Brunidos

Brunidora

Caixa de
Nivelamento

Overflow
Milk Run
Ciclo 3h
Embalagens
na Caixa Final

FIFO Brunidora Mx = 2h
Montagem
1

Montagem
2

Mq. 1
Mizu Tc = 30 min

Supermercado
Componentes
e Fundidos
Kits Low
Runners
85% Reposio
15% Buffer Sbado

Mq. 2

Mq. 4

Sequenciamento Usinagem de Bloco

Itens Via
Programao

Posto de Troca
Compressores

Kits Low
Runners
High
Runners+

Supermercado FG
Diversos / Cummins

Kit Low Runner Pronto?

Disparar Montagem Tampa / Cabeote

SM Biela

SM Virabrequim

Construo
De Lote
Usin. Tampa

Kit Low Runner Pronto?

Disparar Programao Usinagem

Usin. Cabeote
Takt: Lean Manufacturing

Mq. 3

12

Pr-Usinagem

Usin. Biela

Usin. Virabrequim

Itens Reposio

Cliente

Mdulo IV Lean Management

Este mdulo foca no que diz respeito ao gerenciamento da produo e pessoas com o foco em eliminar desperdcios, falar com
dados e desenvolver e motivar a equipe de trabalho.

Nvel de Liderana:

Daily RouTne
Management - DRM
OEE Management

A3 Report &
Hoshin Kanri

Management by
Kamishibai

Avaliao & Melhoria

Takt: Lean Manufacturing

1. OEE MANAGEMENT:
Aprenda a medir as perdas, priorizar
aes e avaliar os departamentos da
empresa de forma a aumentar a
ecincia de produo sem produzir de
forma empurrada.

2. A3 REPORT:
Seja breve, claro e no deixe passar
nenhum ponto relevante nas reunies de
acompanhamento de um projeto de
melhoria.

3. HOSHIN KANRI:
Como fazer o desdobramento de metas
para todos os nveis hierrquicos.

4. MANAGEMENT BY KAMISHIBAI
Qual o papel da diretoria no cho de
fbrica? Tcnicas para modicar a cultura
da empresa e ter sustentabilidade nos
projetos.

5. DAILY ROUTINE MANAGEMENT:
Como manter os indicadores vista de
todos e conduzir reunies dirias no cho
de fbrica em apenas 10 minutos?

6. TOYOTA KATA
O modelo Toyota para desenvolvimento de
pessoas

Pblico alvo: coordenadores lean e gerentes.

Lean games: a histria do carro quebrado ao lado do rio. Carga horria: 8 horas.
Livros de apoio: Entendendo o Pensamento A3 (Art Smalley), Toyota Kata: Managing People
for Improvement, Adaptiveness and Superior Results (Mike Rother)
Ao final do curso o participante estar apto a gerir a produo de forma padronizada,
conduzir reunies com foco no problema sem desviar os assuntos, desenvolver e capacitar a
equipe de trabalho, falar com dados e divulgar os resultados e andamento dos projetos para
toda a empresa de forma clara e sucinta.
13

Luiz Meira Freire

Ol, meu nome Luiz Meira e
sou especialista em eliminar
desperdcios.
No tenho PHD, no sou um
master black belt nem
visitei a planta da toyota em
nagoya (local onde surgiu a
metodologia Lean).

Aprendi a melhorar processos na europa, onde

passei minha juventude e comecei a trabalhar no
Kaizen InsTtute junto com o Masaaki Imai.

Fiz kaizen em empresas pequenas beira da
falncia e j melhorei ainda mais as grandes
mulTnacionais. Estou no mercado desde os 22
anos e atuei em vrios estados do Brasil e pases
da Europa. Adoro kaizen, superar desaos e
obter resultados.

Takt: Lean Manufacturing

14

A Takt Consultoria nasceu em 2010 quando optei

por acompanhar os resultados das melhorias
implementadas ate o nal. Ter uma relao mais
duradoura com os clientes e garanTr a
sustentabilidade dos projetos realizados.

O material que uTlizo meu. Estou me baseando
em anos de experincia de trabalho em diversas
reas. Alm disso Tve a oportunidade de debater
tcnicas e metodologias de implementao com
os grandes gurus do Lean Manufacturing. Ainda
assisT milhares de vdeos e casos de estudo.

Li tudo que pude encontrar e fui a todos os
seminrios que o tempo permiTu. Minha misso
aprender enquanto ensino. Procuro aprender algo
novo todo dia.

Obrigado pelo interesse em nossa consultoria.
Espero poder ajudar a sua empresa e crescer
tanto quanto voc nos ajudou a nos tornar
popular no mercado.



Luiz Freire

Currculo Luiz Meira Freire

Luiz Meira Freire Gestor de Projetos
Especializado em Lean Manufacturing
Kaizen College Zurique / Sua

Mestre em Engenharia e Gesto Industrial
Universidade do Porto - Porto / Portugal
Massachuse~s InsTtute of Technology MIT
Portugal*

Segmentos onde j atuou na

Amrica do Sul e Europa:

AutomobilsTco;
TxTl e Confeces;
Cermica;
Usinagem e Metalurgia;
Injeo de PlsTco;
Construo Civil;
Montagem;
Linha Branca;
Servios;
Hospitais.

Resultados incluem reduo

de lead Tme em 30%,
reduo de estoque em 50%,
aumento de produTvidade
de 20%, ganhos em
ergonomia e reduo de
acidentes de trabalho.

Projetos em destaque:
Fabricante de Motores Eltricos:
Entre as 10 maiores mulTnacionais
brasileiras com faturamento: 5,4
bilhes de reais. 19 mil colaboradores
Localizao: Santa Catarina / Brasil

Projetos e Resultados:
Projeto de layout, logsTca e linha
de produo das unidades de
fabricao de Tntas e montagem de
componentes eletrnicos;
Implementao da logsTca e nova
linha de montagem de motores com
ganhos de at 20% em mo-de-obra
direta;
Melhorias de qualidade na
especicao de motores especiais
Implementao de poka-yokes;

Fabricante de Eletrodoms?cos:
Maior fabricante mundial de linha
branca com faturamento: 18 bilhes
dlares. 71 mil colaboradores
Localizao: So Paulo / Brasil

Projetos e Resultados:
Reduo do tempo de troca entre
modelos para 16 segundos Aumento
de exibilidade;
Eliminao das paradas de linha por
problemas na logsTca;
Redesenho dos Armazns
(recebimento e abastecimento) com
aumento da produTvidade logsTca
em 10%;

Empresa de Injeo Pls?ca:

Fabrica torneiras de bia, vlvulas e
caixas de descarga para instalao
sanitria em vrios pases.
Faturamento: 20 milhes de euros
340 colaboradores
Localizao: Aveiro / Portugal

Projetos e Resultados:
Projeto global de transformao da
fbrica para o conceito lean. Desde a
produo at o administraTvo.

Reduo de 30% da mo-de-obra
direta;

Aumento do nvel de servio na
entrega ao cliente para mais de 99% ;

Premiado pelo Kaizen InsTtute

Tempo de mudana entre modelos
como melhor projeto Lean da
diferentes = 0 segundos!
Reduo do estoque de embalagens Amrica LaTna em 2010

em 50%;







*No mbito da colaborao entre o estado portugus e o Massachuse~s InsTtute of Technology (MIT), denominada Programa MIT-Portugal, a Faculdade de Engenharia da
15
Takt: Lean
Manufacturing
Universidade
do Porto oferece programas doutorais e estudos avanados nas reas de Design Industrial, Produo Avanada, Energia e Transportes.

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sobre os segredos do Lean Six Sigma

Takt Consultoria
Criamos e implementamos solues lean feitas para durar
e desenvolvemos a cultura da melhoria contnua em sua
organizao atravs de projetos e eventos kaizen em
parceria com o cliente.

Takt Consultoria Lean

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Telefone: (19) 8283-8900

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Takt: Lean Manufacturing

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