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Nicolas Bilek 16 de Maro de 2015

GD Em Administrao
Sala 23 - Noite

ORGANIZAO, SISTEMAS E MTODOS

O que uma organizao?
[...] um sistema socialmente estabelecido pelo conjunto de valores expressos pelos
indivduos que dela fazem parte (KANAANE, 1994, p. 30).
Toda organizao, obrigatoriamente, possui vinculaes e responsabilidades
a serem cumpridas com os seus pblicos internos e externos, sendo assim qualquer
objetivo desta organizao sempre impactar algum grupo da organizao com
maior ou menor grau de relacionamento. Podemos dizer tambm, que a organizao
um conjunto de valores expressados pelos indivduos que dela fazem parte.
Estes valores transmitidos sucessivamente s pessoas da organizao,
independentemente do momento que passem a trabalhar na organizao.
[...] organizao sendo uma unidade social, com objetivos organizacionais,
distribudas em vrias funes para atender os diversos objetivos (ETZIONI, 1989)
A cincia da administrao tece sua origem por volta do sculo XX, com os
estudos desenvolvidos por Taylor, Fayol e Weber, mas h registros na histria que
nos permitem verificar que a administrao comeou muito antes disto, como
exemplo a idade mdia onde os arteses comeam a dedicar suas produes a
comercializao (comrcio).
Mas para chegar onde nos encontramos hoje passamos por diversas
experincias importantes e significativos processos de transformao. Podemos
destacar algumas organizaes que nos influenciaram e influenciam at hoje, como:
1. Egito Antigo
2. Igreja
3. Organizaes Militares
Porm foi com a Revoluo Industrial que tudo comeou a mudar nos
processos de organizao.

Rpidas mudanas econmicas, sociais e polticas demarcam este perodo

que teve seu incio no final do sculo XVIII. Dar conta de atender as novas

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demandas da sociedade transformada, que exigia mais produtos, em menos
tempo.
Foi necessrio uma reestruturao e uma otimizao dos processos
produtivos. Taylor props que novas regras bsicas para reestruturar a empresa,
que deveria funcionar como um sistema organizacional de processos e de
gesto. Podemos comprar a um organismo vivo, que possui peas chaves para
manter todo o ser vivo, ou seja, o sistema vivo. Ento foi apresentado a ideia de
que um gestor de uma gesto organizacional deveria apresentar os seguintes
quesitos: planejas, comandar, organizar, controlar e coordenar.
Assim conseguimos observar que a Administrao faz parte de nossa vida
muito antes do que possamos imaginar e alm disso ela est em sincronia mutua
com todos os indivduos que a cercam, sem poder de deixar atender as diversas
demandas ou sem causar grandes leses a esses indivduos.