CENTRO DE ENSINO “ATENAS MARANHENSE” LTDA – CEAMA

Faculdade “Atenas Maranhense” – FAMA

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Prof. Gerisval Alves Pessoa

Lista de Exercícios – 2ª Avaliação

Equipe: 1_________________________________________________________

2 _________________________________________________________

3 _________________________________________________________

4 _________________________________________________________

5 _________________________________________________________

1. Quais são os seis fatores externos que incluem a análise da indústria?

2. As empresas podem controlar os seis fatores da análise do ambiente externo?

Justifique sua resposta.

3. Qual o principal objetivo de fazer análise do ambiente externo?

4. Qual o principal objetivo de fazer análise do ambiente interno?

5. Quais são as cinco forças do Modelo de Porter e explique como elas podem
determinar o lucro potencial da indústria?

6. A ameaça de novos entrantes (concorrentes) aumenta se:

a. É difícil acessar a redes de distribuição.

b. A economia de escala na indústria é alta.
c. A diferenciação do produto na indústria é baixa.
d. As exigências na indústria são altas.

7. Descreva os fatores que elevam a natureza competitiva da rivalidade de uma

indústria?

8. A análise da ferramenta cadeia de valor é usada para:

9. A análise da cadeia de valor pode ser por ________________ e

_______________

10. Descreva os principais tipos de recursos de uma empresa.

Por: Gerisval Alves Pessoa 1

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